アクセンチュアの採用大学ランキングと就職難易度！採用人数や学歴フィルターなど解説

この記事では、アクセンチュア株式会社の採用大学ランキング（2024年版・上位10校）、歴代社長の出身大学、学歴フィルターの有無や採用人数、就職難易度・倍率、社内制度、選考フローと対策までをできる限り事実ベースで整理して解説します。

アクセンチュア株式会社（Accenture Japan Ltd）は、グローバルのアクセンチュア・グループの一員として、日本国内のクライアント企業・公共機関に対して幅広いサービス・ソリューションを提供していえう企業で、日本法人の従業員数は約27,000人（2025年6月時点）に在籍しており、会社の主要な事業領域分類は、「Strategy & Consulting」「Technology」「Operations」「Industry X」「Song」の5つが主要事業になっております。

人気の企業であるアクセンチュアの採用大学ランキングや就職難易度など気になるところだと思うので、この記事でアクセンチュアという企業を知り、参考にしていただけたらと思います。

また、アクセンチュアの選考フローの鬼門は玉手箱です。去年はこの玉手箱で落ちてしまった学生が多かったので、必ず対策を行ってください。

アクセンチュアで出題される玉手箱の頻出問題集はこちらから無料ダウンロードして利用する事もできるので、是非活用してください。

⇒アクセンチュアで勝つ！無料で手に入る玉手箱の問題集

そして中途でアクセンチュアへの就職を考えている場合は、自分がアクセンチュアに向いているのか、自分の市場価値を診断する事ができる「ミイダス」を利用する事をおすすめします。

それではアクセンチュアの採用大学ランキングから紹介していきます。

【関連記事】

• アクセンチュアのWEBテスト玉手箱ボーダーとES通過率や面接攻略など就活情報を解説
• アクセンチュアの面接の回数や質問内容などフローを解説！新卒のケース面接攻略
• アクセンチュアの最終面接の通過率や落ちた時の対処法を解説
• アクセンチュアのインターンの優遇や早期選考で内定直結？倍率や就活情報まとめ

アクセンチュアの採用大学ランキング（上位10校）

最新の公表情報や就活調査をもとに、アクセンチュアが2024年に多く採用している大学上位をランキング形式で整理しました。

順位	大学名	人数
1位	慶應義塾大学	100人
1位	早稲田大学	100人
3位	東京大学	66人
4位	京都大学	36人
4位	明治大学	36人
6位	大阪大学	33人
7位	上智大学	31人
8位	同志社大学	26人
9位	筑波大学	24人
9位	東京工業大学	24人

採用実績を見てみるとランキングは主に有名大学・難関大学出身者の採用実績が多いという傾向がありますが、中堅大学や地方大学からの採用実績もあり、上位10校は上記大学が多い傾向です。

そのため、学歴フィルターが一定にあるものの、応募者数が多くテスト・ESの通過率が低いのが現状ですが、学歴が突出していなくても、英語・資格・インターン経験・論理的思考を示せば内定可能だと思います。

アクセンチュアの採用大学一覧

上記はランキングで上位10校を紹介しましたが、アクセンチュアの採用大学を一覧にすると以下のようになります。

＜大学院＞
青山学院大学、秋田大学、宇都宮大学、愛媛大学、大阪大学、大阪公立大学、岡山大学、お茶の水女子大学、関西学院大学、北九州市立大学、九州大学、九州工業大学、京都大学、京都工芸繊維大学、慶應義塾大学、神戸大学、国際基督教大学、埼玉大学、滋賀大学、芝浦工業大学、上智大学、信州大学、西南学院大学、創価大学、千葉大学、中央大学、筑波大学、津田塾大学、電気通信大学、東京大学、東京外国語大学、東京工業大学、東京電機大学、東京都立大学、東京農工大学、東京理科大学、同志社大学、東北大学、東洋大学、豊田工業大学、長崎大学、名古屋大学、名古屋工業大学、奈良女子大学、奈良先端科学技術大学院大学、日本大学、日本女子大学、一橋大学、兵庫県立大学、広島大学、法政大学、北陸先端科学技術大学院大学、北海道大学、前橋工科大学、三重大学、武蔵野美術大学、明治大学、山梨大学、横浜国立大学、横浜市立大学、立教大学、立命館大学、早稲田大学
＜大学＞
愛知淑徳大学、会津大学、青山学院大学、愛媛大学、大阪大学、大阪芸術大学、大阪公立大学、大阪市立大学、大阪府立大学、大妻女子大学、岡山大学、小樽商科大学、お茶の水女子大学、学習院大学、学習院女子大学、関西大学、関西外国語大学、関西学院大学、九州大学、京都大学、京都産業大学、京都女子大学、京都府立大学、近畿大学、熊本大学、群馬大学、慶應義塾大学、神戸大学、神戸市外国語大学、公立千歳科学技術大学、國學院大學、国際教養大学、国際基督教大学、駒澤大学、滋賀大学、静岡大学、芝浦工業大学、上智大学、昭和女子大学、成城大学、聖心女子大学、西南学院大学、西南女学院大学、創価大学、高崎経済大学、多摩美術大学、千葉大学、千葉工業大学、中央大学、筑波大学、津田塾大学、デジタルハリウッド大学、電気通信大学、東京大学、東京外国語大学、東京学芸大学、東京芸術大学、東京工業大学、東京女子大学、東京都市大学、東京都立大学、東京農業大学、東京農工大学、東京理科大学、同志社大学、東北大学、東洋大学、鳥取大学、長崎大学、長崎県立大学、名古屋大学、名古屋外国語大学、名古屋市立大学、奈良女子大学、南山大学、新潟大学、日本大学、日本女子大学、一橋大学、兵庫県立大学、広島大学、フェリス女学院大学、福岡大学、福島大学、法政大学、北海道大学、三重大学、武庫川女子大学、武蔵大学、武蔵野大学、武蔵野美術大学、明治大学、明治学院大学、明治薬科大学、名城大学、横浜国立大学、横浜市立大学、立教大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、早稲田大学
＜短大・高専・専門学校＞
熊本高等専門学校、鈴鹿工業高等専門学校、仙台高等専門学校、東京工業高等専門学校、弓削商船高等専門学校

Cornell University、Lakeland College、Paul Smith’s College 、Saint Johns University、Stanford University、UC Berkeley、University of California, Los Angeles、Yonsei University、Politecnico di Milano、Boston University、Paris Institute of Political Studies、University of Zurich、University of California,Los Angeles、University College London、University College London他

^{出典：マイナビ}

それではアクセンチュアの採用大学に、アクセンチュアの役員クラスの出身大学からの採用を積極的にしているかどうか、アクセンチュアの歴代社長の出身大学を見てみましょう。

アクセンチュアの歴代日本社長の出身大学

• 初代社長　森 正勝 　（新潟大学） 
• 第2代社長  程 近智　 （スタンフォード大学） 
• 第3代社長 江川 昌史   （慶応義塾大学）

歴代の出身大学に共通していることは「多様な学歴背景」が存在していますが、上位学歴・海外経験者が目立ちます。

それでは歴代社長がどのようにしてアクセンチュアの社長に上り詰めたのか、共通点や特徴を見ていきましょう。

社内昇進（ロングキャリア）

経営トップ登用の重要要素であり3名ともアクセンチュア（または前身のアンダーセン）に長期間勤め上げており、社内での昇進経路を経て代表に就いている点が共通しています。

これは、コンサルティング会社特有の「社内で実績を積み、パートナー／取締役として登用される」文化を反映しています。

グローバル志向かつビジネス×テクノロジーの融合経験

程氏のように海外の理工系教育＋MBA、江川氏のように長年に渡る複数セクター（製造・通信・ハイテク等）でのトランスフォーメーション経験を持つ人物が選ばれている点から、グローバル知見・テクノロジー理解・業界横断的な経験が経営トップに求められていると解釈できます。

アクセンチュア自体が「戦略×テクノロジー×オペレーション」を掲げる企業であり、トップにもその統合的視座が求められています。

学歴よりも専門性・実績が重視される実務志向

トップの学歴は慶應・スタンフォード・新潟大とばらつきますが、各人とも会計・経営・工学・MBAなどの専門領域で実績を有し、顧客変革案件を率いた履歴がある点で共通しています。

従って採用・登用は単純な「大学ブランド」よりも専門性と大規模プロジェクトでの実績が決定要因になっていると見えます。

採用大学の観点から見ると歴代社長の出身大学を率先して採用しているようにも見えないので、歴代社長と同じ大学でなくても焦る必要はないでしょう。

アクセンチュアの採用人数

アクセンチュアの採用人数ですが、上記の採用大学ランキングの採用人数を見ても非常に多いです。

毎年数百名単位で採用しているので、採用人数が少ないからこそ壮絶な争いになるという事はないでしょう。

それでもアクセンチュアは就活生に人気の企業なので、後ほど紹介しますが採用人数に対しての倍率は高めなので油断しないようにしましょう。

アクセンチュアの就職難易度

東洋経済オンライン発表の2024年卒の「入社が難しい有名企業ランキング」では、アクセンチュアは57位、は60.7でした。

このランキングを見るとアクセンチュアの就職難易度は非常に高いと言えます。

それでは何故アクセンチュアの就職難易度が高いと見なされているのか、その理由として下記が挙げられます。

アクセンチュアの就職難易度が高い理由│高学歴出身者の割合が高い

上記の採用大学ランキングのように、慶應義塾・早稲田・東大・京大・上智など難関大学出身者が上位を占めております。

そして高学歴出身者の割合が高い事から、学歴フィルターの存在も囁かれています。

アクセンチュアの就職難易度が高い理由│学歴フィルターの存在感

公式には「学歴フィルターがない」とする見解もありますが、採用実績から見て、名門大学出身の応募者が有利であるという認識・口コミが強いです。 

学歴フィルターも？│選考プロセスの厳しさ

ES、Webテスト、グループディスカッション、ケース面接、最終面接など複数ステップがあり、それぞれで要求される能力（水準）が高いと口コミなどで報告されております。

論理的思考力・問題解決力・説得力・コミュニケーション力が強く問われます。 

倍率および通過率が低いという口コミ

ES通過率、面接通過率などが一般応募者・転職者から「非常に低い」「落とされる人数が多い」という声が多いです。

特にケース面接が難関とされており総じて、「就活市場においてアクセンチュアはトップ企業・難関企業」のカテゴリーに入ると考えられます。

中堅大学からもチャンスはありますが、それ相応の準備・経験が求められます。

アクセンチュアの倍率

倍率に関して、公式に全選考段階での数字が公開されているわけではありませんが、求人・転職・就活系サイト・口コミから見られる予想値としては、新卒採用全体の倍率にて約40〜50倍という言及もあります。

また、ナビサイトのプレエントリー候補リスト登録人数の33941名で倍率を計算するとアクセンチュアの本選考では301名以上を採用するとあるので、300名採用として考えると倍率は約113倍という事になります。

アクセンチュアは採用人数が多いと言ってもこれだけ倍率は高いので選考対策は怠らないようにしましょう。

アクセンチュアの社内制度

アクセンチュア日本法人が公式 Web サイト等で公開している制度・福利厚生については働きやすさ・社員支援の観点から多岐にわたります。 

【財務/報酬関連制度】

基本給/職務/スキル/業績/職位に応じた報酬設計があり、居住地や役割、スキルセット、業績などを考慮して基本給が決定されます。

実績やスキルを身に着けた分だけ基本給に反映されるために年功序列ではなく、実力次第で年齢関係なく高年収もあり得ることもあります。

【ボーナス制度】

社員の成果や会社への貢献度に応じて支払われるボーナスがあり、役割や勤務地によって対象になるものもあります。

【株式購入プラン（ESPP）】

社員がアクセンチュアの株式を割引価格で購入できる制度で、給与の一定割合を拠出可能な制度になります。

【長期収入所得補償（Long-Term Disability / LTD）】

病気やケガで長期間働けない場合、収入の約60％を補償（免責期間あり）、精神疾患の場合は期間の制限があります。

【パフォーマンスエクイティ】

管理職以上（マネジメントレベル6以上など）を対象として、業績やマイルストーンを達成した際に株式報酬等で報いる制度があります。

【育児休業】

法定の制度を支持する形であり、育児休業取得時の給与補償（約60％）などが制度として整備されています。

【在宅勤務制度】

プロジェクトや職種の条件に応じて、オフィス外からの勤務が可能な制度があります。

【クラブ活動等、社内ネットワーキング支援】

社員同士の非業務的交流の場を設けたり、社内で活動をサポートする制度があります。

【キャリア開発・研修】

多数のオンライントレーニングやプログラムが整備されており、自己啓発・技能向上の機会が豊富で、社員の強みを伸ばし、成長を促す制度設計がなされております。

【社内人材の配置自由度・キャリアズ・マーケットプレイス】

社員が社内で別部門や海外などに興味があれば、社内で異動・応募できる枠組みやツールがあり、自分のキャリア志向に応じて動ける可能性もあります。

アクセンチュアが就活生に人気の理由と魅力とは

上記の制度や社内文化を踏まえて、アクセンチュア日本法人が就活生に選ばれる理由を具体的に解説していきます。

1. 制度・福利厚生が抜群に手厚い

就活生が会社を選ぶ際、「福利厚生」や「働き方の柔軟性」は大きな判断基準です。アクセンチュアには多数の手厚い制度があり、それが学生の安心感・魅力につながっています。

2. 働き方の柔軟性と自由度

フレックスタイム制度（コアタイムなしなど）、在宅勤務、短日・短時間勤務など、働き方を自分の生活に応じて調整できる余地がある制度が揃っており、学生が将来の働き方を想像しやすいのが理由です。

また、労働条件が明確で、契約期間や試用期間など制度が整っていることも安定感を提供しているのも理由の一つです。

3. キャリア成長・スキル研修・評価制度

多数の研修プログラム（オンライントレーニング・公式／非公式勉強会、海外研修等）があり、自らのスキルアップの機会が豊富です。

就活生にとって将来的に「入社後どれだけ成長できるか」は重視される要素で、成果・業績に基づく評価制度や、年齢・社歴よりも能力・成果で評価される部分が大きく、比較的若手にもチャンスがある会社という印象があります。

キャリアズ・マーケットプレイスのような枠組みで、自分の希望部門やプロジェクトへの移動・異動可能性があることにより、学びたい分野・やりたい分野に挑戦しやすい環境が整っているために若いうちにキャリアが得られる環境が整っている部分が大きいです。

4. 文化・価値観・組織風土の魅力

アクセンチュアはジェンダー・文化的背景・性的指向など多様な属性での多様性を推進しており、職場のダイバーシティ（多様な人材が尊重されること）を重視する学生には好印象な環境です。

Project PRIDE のような組織改革・働きがい向上を目的とした取り組みもあり「制度があるだけではなく、実際に風土を変えていこうとしている」という姿勢が学生の企業評価を高く上げている要因かと考えられます。

5. 社会的評価・ブランド力

アクセンチュアはコンサルティング／テクノロジー領域で世界的にも高いプレゼンスを持っており、その名前・実績自体が履歴書に書けるブランド価値が高いです。

6. 安定性・スケール・プロジェクトの幅

国内法人として従業員数2〜3万人規模を持ち、公共・大企業からの案件も多数抱えており大規模プロジェクトを経験できる可能性が高く、チャレンジングかつ裁量のある仕事を望む学生には魅力的です。

次のキャリアが見える、業界・領域・技術の幅が広く、自分のキャリア方向や専門性を絞る前でも様々な経験を積める可能性があるのも人気の一つです。

たとえばテクノロジー／コンサルティング／業界別専門など、学生がキャリアの可能性を可視化しやすい業務内容も魅力の一つです。

総合的な結論として制度・組織風土の両面で、就活生が「長く・成長して・安心して働ける会社か」を判断するための要素を多く備えているために人気の要因となっております。

アクセンチュアの選考フロー攻略

アクセンチュアの選考はその年により微修正がありますが、概ね次の枠組みで進行します。

• エントリー（ES提出・Webエントリー）
• 書類選考（エントリーシート・履歴書）
• 適性検査（Webテスト）
• グループディスカッション（職種によって実施有無あり）
• 面接（複数回）
• 内定

一部の職種ではケース面接や英語面接が組み込まれることもあります。

特にコンサルタント職志望者は論理的思考力を問われる選考課題が多く、IT職志望者は技術知識を確認される傾向があります。

アクセンチュアの選考フロー│ES通過率

新卒のES通過率はおおよそ20〜30％と見られるという情報が複数の就活情報サイト・ブログでの予想・口コミにて確認されております。

やはり、鬼門はESで多くの学生がふるいにかけられているのも事実だと考えられ、最初の大きな関門であることは間違いありません。

Webテスト・ESのどちらかだけでなく、両方しっかり対策することが必要であり、ESだけで通過が決まるわけではない点、注意が必要です。

アクセンチュアの選考フロー│適性検査

「ES通過後の Webテストは、80％以上が通過する」という口コミが散見されますが、ESである程度ふるいにかけた後の Webテストでは、通過率が比較的高めとの見方もあります。

一方、「C-GABのボーダーは 60〜70％ 程度」とする口コミがあり、条件が良ければ 80％を越えることもあるという見解もあります。

Yahoo! 知恵袋等の体験談では、「参考書を複数回こなした」「問題形式に慣れた」ことで通過できた、という声があり普通に準備しておけば Webテストを突破できる可能性は高くなると考えられます。

アクセンチュアのWEBテストはC-GABの場合や玉手箱の場合もあるので、下記でしっかりと対策を行うと良いでしょう。

アクセンチュアの選考フロー│面接対策

アクセンチュアの面接は2〜3回程度行われることが多いです。

一次面接は現場社員、二次面接はマネージャー、最終面接は役員クラスが担当します。

アクセンチュアの面接の主な質問は以下になります。

• 学生時代頑張ったことは何ですか？
• アクセンチュアを志望する理由は何ですか？
• データ分析の経験はどれくらいありますか？
• これまでリーダー経験はありますか？
• 学生時代、チームでの経験について語ってください。
• なぜ他社でなくアクセンチュアを志望したのですか？
• アクセンチュアで何を実現したいですか？

また、アクセンチュアの面接ではケース面接も行われます。アクセンチュアのケース面接では以下のようなお題が出されています。

• 百貨店の売上をテクノロジーの観点から伸ばす施策（定量的に）
• 地方において、熊が住宅街に出没する問題を解決する策を考えよ

こういったお題を15分程度考えて、5分程度で解説するい必要があります。ケース面接ではフェルミ推定が必要となるのでフェルミ推定の対策を徹底的に行っておくと良いでしょう。

また、アクセンチュアの本選考の対策については下記記事で詳しく紹介しているので、下記記事も参考にしてくださいね。

• アクセンチュアのWEBテスト玉手箱ボーダーとES通過率や面接攻略など就活情報を解説

アクセンチュアの採用大学ランキングまとめと選考対策

アクセンチュアの就活は、単に「入社するための選考」ではなく、学生にとって自分の適性とキャリア観を見つめ直すプロセスだと考えます。

エントリーシートやケース面接では、自分の思考の癖や強み・弱みが浮き彫りになり、グループディスカッションでは「チームの中でどんな役割を発揮できるのか」が試されます。

つまり、選考を通じて「自分がコンサルタントに向いているのか」「論理的に物事を整理して価値を生み出せるのか」を実感できるのもポイントです。

また、アクセンチュアはコンサルティングの中でもテクノロジー領域に強みを持つ点が特徴で、マッキンゼーやBCGが戦略コンサル寄りなのに対し、アクセンチュアは実行支援やIT活用まで含めて顧客に寄り添っております。

そのため「戦略を立てるだけでなく、実際に手を動かして変革を起こしたい」と考える学生には最適な環境であり、この点を理解せず「なんとなく有名だから受ける」という姿勢では、面接で必ず見抜かれてしまうと考えられます。

さらに、就活生にとって、厳しさとリターンのバランスが重要でアクセンチュアは確かに成長できる環境ですが、常に成果を求められ、長時間労働やハードワークが伴うのも事実です。

その一方で、得られる経験やスキルは他業界に比べて圧倒的に価値があり、仮に数年で転職することになっても市場での評価は非常に高いです。

つまり「短期的な働きやすさ」よりも「長期的なキャリア資産」を重視する学生に向いていると思います。

結論として、アクセンチュアの就活は自分のキャリアに対する覚悟を問われる場であり、単に内定をゴールにするのではなく、「自分はどんなキャリアを歩みたいのか」「どんな課題解決に携わりたいのか」を明確に言語化できる学生が評価され、最終的に内定を得ているのがポイントです。

アクセンチュアの就活にオススメの関連書籍と資格

アクセンチュアの就活に活かせるオススメの資格は以下になります。

• 英語能力を示す資格（TOEIC / TOEFL /英検など）

TOEICにて600-900点帯を狙うには一定の準備が必要です。

グローバル案件や海外パートナーとの共同プロジェクトが多いため、「英語で読み書きできる／会話／理解する能力」があることが差別化要素になります。

Webテスト・ES・面接で「英語の読み書き／意図把握力」を求められることがあるので、高スコアを持っていると印象が良いです。

公式ブログでも「英語ができない人はグローバルプロジェクトにチャレンジしにくい」という声があるために、英語の資格は必要といえると思います。 

• USCPA（米国公認会計士）

会計・監査・税務分野の高度な専門知識と実践能力を証明する国際的な資格で、学生でも取得可能なものになります。

アメリカの資格ですが、日本を含め世界中で取得者がおり、グローバル企業や外資系企業、コンサルティングファームなどで活躍するチャンスが広がるものです。

試験は英語で実施され、会計、監査、ビジネス環境、法規などの分野を網羅する4科目が問われ、1科目ずつ合格できる科目合格制度が採用されています。

金融／ファイナンスを扱うプロジェクト、または企業の財務・原価・投資評価等の課題に関わる際に非常に役立ちます。

そしてアクセンチュアの就活に役立つ関連書籍に関しては以下になります。

• イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」　著者:安宅 和人

解決する問題そのもの（イシュー）を見極める力こそ、問題解決において最も重要である」ということで、単に与えられた問題を解くのではなく、「取り組むべき課題は何か」を最初に設定することが、生産性を劇的に高め、大きな成果につながります。

イシューを設定するには、一次情報を重視し、本当に価値のある問いに絞って取り組むことが重要だと述べられている内容となっております。

選考では、ケース問題・ESで「課題を構造的に捉える力」が重視される傾向があり、この書籍を読むことで問題の本質を見つけ出す力や、限られた情報の中で仮説を立てる力が磨けることでGD・面接での差別化にもつながります。

幅広いビジネスパーソンにも読まれているために、まずは読んでみても良いかと思います。

• 考える技術・書く技術　問題解決力を伸ばすピラミッド原則　著者：バーバラ・ミント

論理的な思考・プレゼンテーションを組み立てるフレームワーク（ピラミッド構造）を学べるもので、本書はピラミッド構造というフレームを用いて、「考える」「書く」「問題解決する」「表現する」の４分野に対する体系だった原理原則について記述されております。

ES・面接・ケース面接で「論理構造が分かりやすい」「説得力のある説明ができる」ことは非常に重要です。

ミントのピラミッド原則を理解することで、話の「結論→理由→具体例」の構成が意図的にできるようになり、これができている人は選考でも高評価を得やすいため、オススメの書籍です。

• 新版コンサル業界大研究 (業界大研究シリーズ)　著者：コンコードエグゼクティブグループ

本書では、「DXや社会課題解決などコンサル業界の最新動向」「応募前に知っておきたい新卒・中途採用の選考対策」「コンサル卒業後のキャリアパスの実態」など、業界の実情に踏み込んだ内容を紹介しており、コンサルティング業界への就職・転職活動の際に、押さえておきたい情報が詰まっているため、業界分析をする上では一読しても良いと思います。

面接で「なぜアクセンチュアなのか」「アクセンチュアを他のコンサルファームと比べてどこが魅力か」を問われる場面もあり、その際に説得力のある回答をするためには、業界や競合の知識が必要です。

この種の本で基礎を押さえておくと、業界全体のアクセンチュアの立ち位置と課題が明確になり具体的に入社したら、どのように活躍できるのか、課題は何なのか、ES・面接にて内容に差が出ると思います。

アクセンチュアの企業情報

アクセンチュアの主要な事業領域分類は、「Strategy & Consulting」「Technology」「Operations」「Industry X」「Song」の5つが主要事業になっております。

以下、これらの領域を軸に、業界別サービス、主要技術・プラットフォーム、最新の強化領域、特徴などを整理します。

 業界別ソリューションと特徴

アクセンチュアは「業界（Industries）」別にも非常に細かく専門サービスを展開しており、それぞれの業界における特有の課題・規制・競争環境をふまえたソリューションを持っています。

以下は代表的な業界と日本国内での強み・事例です。

【素材・エネルギー業界（電力・ガス・水道、化学・素材、石油・天然ガス等）】

レガシーな基幹システム（例えば、顧客管理／料金システム：CIS）からの移行や更新管理。特に電力・ガスの全面自由化に対応するための基盤整備など。

【SAP IS-Utilities、Oracle Utilities 等を用いたユーティリティ向けのシステム】

ACTS (Accenture Connected Technology Solution) 等の独自技術を前線に使って、信頼性・運用性を確保しながらの設計・運用の実施。

【化学・素材業界】

「シェルコンバージョン（Shell Conversion）」というアプローチを持ち、既存システム機能を再利用しつつ基幹システム刷新を行う。

【脱炭素／サステナビリティ対応】

エネルギー業界のデジタル基盤整備／データ分析と業務最適化などで、環境・規制対応含むコンサルティングソリューションを提供。

【製造・流通業界のデジタル化、IoT・スマートファクトリー導入支援】

物理プロセスのデジタル制御や機械・ロボットとの連携など。流通業におけるサプライチェーン改革・在庫管理・ロジスティクス最適化。

販売チャネルのデジタル化（EC・オムニチャネル）支援。顧客接点（カスタマー＆セールス）プラットフォーム導入、セールスフォース・CRM系ソリューション等を含む。

【公共サービス】

地方自治体・行政機関のデジタル化。公共の住民サービス（行政手続き、公共インフラ、レジリエンス強化）に関するコンサルティング・テクノロジー導入支援。

社会インフラや公共機能を担う組織の業務プロセス改善、予算・財務・運営効率など。

【金融サービス、保険等】

既存システムのモダナイゼーション、デジタルバンキング、リスク管理、規制対応。

【小売・消費財】

顧客体験重視のデジタル施策、マーケティング自動化、パーソナル化／リテールテック導入など。

【クラウド / データ / AI】

クラウド戦略・移行、オンプレミスからクラウドへの移行、マルチ／ハイブリッドクラウド構成設計、クラウド運用管理。

【データ活用・AI】

データ分析、機械学習／AIモデルの導入、データ基盤整備（データレイク／データウェアハウス等）、予測分析、AI Hub等。

最近では日本の SI&C を買収し、「データ／AI／クラウド」の統合的対応力を強化。

【顧客体験 (Customer Experience)、デザイン】

【Accenture Interactive の機能強化】

ブランドや UX デザイン、顧客接点の強化、デジタルマーケティング。

東京に Fjord デザインスタジオを設立し、イノベーション・デザイン能力を強化。

LINE Business Connect を使った CX 支援サービスなどを例に、顧客とのコミュニケーションをデジタルで強化するソリューションを提供。

日本法人の特徴・提供モデル

サービス内容だけでなく、アクセンチュア日本がどのようにそれらを提供しているか、またクライアントにとって選ぶ理由となる特徴を以下にまとめます。

• 一貫支援：戦略から実装／運用まで

アクセンチュアはクライアントの「戦略立案（Strategy & Consulting）」フェーズから始め、ビジネスモデル変更・組織変革を含む戦略的支援をした上で、テクノロジー導入・プログラム実装・運用・オペレーション最適化までをワンストップで提供しているのが特徴です。

また、業界特化力では日本国内の業界特有の規制・慣習・技術要件を理解しており、素材・エネルギー、製造・流通、公共サービスなどで特化したソリューションを持っており、「グローバルベストプラクティス」の適用のみならず、日本企業特有の事情を反映した実行可能な変革を設計・導入までしております。

名称	アクセンチュア株式会社（Accenture Japan Ltd）
創業	1962年、事務所開設
設立	1995年12月
資本金	3億5千万円
従業員数	約23,500人（2024年3月1日時点）
事業紹介	「ストラテジー & コンサルティング」 「 テクノロジー」 「オペレーションズ」 「インダストリーX」 「ソング」の5つの領域で幅広いサービスとソリューションを提供
代表取締役社長	江川 昌史
オフィス所在地	東京オフィス 赤坂インターシティAIR（総合受付） 〒107-8672 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR（受付: 8階） 03-3588-3000（代表）