【27卒】キリンの選考フローとES対策や内定までの倍率など解説

この記事では27卒の新卒採用のためにキリンホールディングス株式会社（KIRIN）の選考フロー2026/2027とES対策や内定までの倍率などについて解説していきます。

キリンホールディングスの新卒採用において、鬼門になりやすい選考内容は、エントリーシート（ES）提出から面接へ進む過程で「自分の考え方や価値観の深さ・一貫性を問われる部分」です。キリンは食品・飲料業界を代表する企業であり、ESでは「熱意・誠意・多様性」といったキリングループが大切にする価値観を踏まえた上で、自分自身のエピソードを論理的に説明することが求められています。そのため、ただ過去の活動を羅列するだけでは評価されにくく、なぜその経験が自分にとって意味があり、キリンでどのように活かしていきたいのかを明確に言語化する必要があります。

キリンの新卒採用はかなり倍率も高く人気なので、この記事を是非最後まで参考にし、少しでもライバルに差をつけてくださいね。

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それではキリンの選考フローについて紹介していきます。

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【27卒】キリンの選考フロー！内定までの流れ

まずキリンの新卒採用は、複数コース制（営業、マーケティング、技術系、デジタルICTなど）が採用されており、コースごとに募集期間が若干異なるケースがあります。これら全体のスケジュールは公式の採用ページで案内されていますが、直近の実績として「応募締切日」が候補者側からも確認できる情報があります。

それによると、2027年卒（2026～2027年度入社）向けの本選考エントリー期限は、例として以下のように分かれていました。

• 2026年2月17日に営業以外の基礎研究系・デジタルICT系などのエントリーが締め切られています。
• 2026年3月2日に生産・品質保証・技術開発の一部領域のエントリーが締め切られています。
• 2026年3月17日に「営業コース・マーケティングコース・SCMコース・財務コース・法務コース」など主要な選考ラインのエントリーが締め切られています。

※これらは外部就活サイトによるまとめ情報で、実際のスケジュールは企業公式（マイページ等）で最新案内を確認する必要があります。

これらを踏まえると、キリンの選考フローは 卒業前年の冬～春にかけて本選考のエントリーが開始され、2月～3月中旬にかけて各コースの締め切りが設定されるケースが多い と言えます。なお、キリンの場合はプレエントリーや説明会参加の申し込みが前年の12月頃までに受付される例もあります。たとえばプレエントリーでは、12月中に複数回の締切枠が設けられていた記録があり、12月17日／12月24日／12月31日といった区切りで受付が終了したケースも見られました。

このような時期の流れは、日本の新卒採用活動全般の傾向とも合致しています。学生が4月入社を目指して動く場合、選考は卒業前年の10月～翌年3月頃までが中心となり、その後面接・最終選考・内々定通知が出されていくのが一般的です（業界全体の動きとして）。

まとめると、キリンの新卒採用の流れは次のような流れで進むことが想定されます。

1. プレエントリー・説明会参加受付：前年の12月頃まで受付（複数締切あり）
2. 本選考エントリー開始：例として前年冬～年明け頃（1月頃）より開始されるケースあり（求人媒体上でエントリー開始が確認された例もあります）。
3. エントリー締切：2月～3月中旬までに各コースで締め切り（例：2/17、3/2、3/17）
4. 選考（適性検査・面接）：エントリー締切後すぐに始まり、3月～4月頃まで進行。
5. 内定通知：多くは3～4月頃、選考状況に応じて順次内々定が出される流れ。

本選考の具体的な「開始日」や「締め切り日時」は年度やコースごとに異なるため、エントリーした後で企業の採用マイページや公式から配信される情報を必ず最新で確認してください。

キリン新卒採用の全体的な進み方と位置づけ

キリンホールディングスは、飲料・食品・ヘルスサイエンス領域など幅広い事業を手掛ける企業であり、新卒採用についても事務系、技術系、デジタルICT系、営業系、SCM系、法務系など複数のコースに分かれています。コース別採用は、入社後の配属や育成を早期から専門性を持って進めるための制度であり、採用選考はこのコースごとのフローに沿って行われます。応募者はまず自分が希望するコースを選択して応募することになりますが、基本的な選考の流れは共通しており、内定まで段階的に進んでいきます。

新卒採用の特徴として、インターンシップ（IS）やワークショップ（WS）といった体験型イベントが選考と連携しているコースもあり、早期段階から企業理解を深めてもらう機会が用意されています。採用スケジュールは年度によって変動することがありますが、インターンシップから説明会、選考、内定通知までの一連の流れは、概ね1年前～卒業前年の春頃までの期間に実施されます。これは日本の新卒採用活動の一般的な流れともほぼ一致しています。

エントリーとプレエントリーから始まるプロセス

キリンの新卒採用は、まずプレエントリー（情報登録）・エントリー（応募）から始まります。公式採用サイトのNEWSを見ると、2027年卒向けの新卒採用エントリーが2025年12月22日に開始されたというアナウンスがされており、これが本選考への最初の大きなスタート地点となっています。

このエントリー段階では、採用マイページへの登録を行うことで、キリンからの説明会案内や選考イベントの案内を受け取れるようになります。多くの企業と同様に、ここでエントリーした応募者が以降の説明会や選考に参加するための情報を逐一受け取ることになります。企業側としては、ここでどのコースに応募するか、どのような職種を希望しているかといった基本情報を把握します。

会社説明会・インターンシップ・ワークショップ参加

エントリー後、多くの応募者は会社説明会やインターンシップ、ワークショップなどのイベントに参加します。キリンではこれらのイベントが単なる企業PRというだけでなく、選考につながる機会として位置づけられていることが公式ページで示されています。エントリー開始と同時期に、早期・通常選考に対応した説明会や体験イベント（インターンシップ・ワークショップ）が案内されることも、公式アナウンスから読み取れます。

これらのイベントでは、企業側の説明はもちろん、現場社員との交流やグループディスカッション形式の実習、企業理解を深めるための課題解決型ワークなどが実施されることがあります。こうした体験型イベントは、参加者が企業に合うかどうかを見極める場であると同時に、応募者自身がキリンで働くイメージを深めるプロセスでもあります。

インターンシップやワークショップ参加後に評価され、それが選考に反映されるルートがあることもあり、これらのイベントを含めて選考フローの一部と捉える企業も増えています。そのため、単なる参加だけではなく、企業が何を見ているのかを意識して真剣に取り組むことが重要です。

適性検査・エントリーシート提出から一次選考

説明会やインターンシップが終わると、企業は本格的な選考段階に入ります。一般的には適性検査（Webテスト）やエントリーシート（ES）の提出がこの段階で求められます。エントリーシートでは自分の学業・課外活動・志望動機・志向性などを記述し、企業側がその内容を読み取ったうえで一次選考に進むべきかを判断します。

キリンのエントリーシートでは、たとえば「なぜキリンを志望するのか」「どのコースを希望するのか」「自身の強み・価値観は何か」という点が重視され、回答の論理性や自己理解の深さが評価対象になります。また、複数コースがあるため、どのコースが自分のキャリアビジョンと一致しているのかを明確に書けるかどうかも通過の鍵になります。

適性検査やES提出後は、一次選考として企業側で書類選考が行われ、基準を満たす応募者が一次面接へと進む通知を受け取ります。この段階ではまだ志望者全体の数は多く、書類でふるいにかけられた後に面接ステップへ進む割合が決まります。

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面接ステップ（複数回）で評価される視点

一次面接に進むと、いよいよ面接ステップが本格的に始まります。キリンの新卒採用では、いくつかの面接回が設けられるケースが一般的です。これは企業が応募者の価値観、思考力、コミュニケーション能力、組織適合性などを多角的に見極めるためです。特に複数の面接官が登場する面接が用意されている場合、応募者の一貫性や成長意欲を確認することが重要視されます。

面接では、これまでの学業や課外活動、志望動機に関する質問が繰り返され、それらに対して自分の考えを具体例と一緒に説明する能力が問われます。またキリンは単なる飲料メーカーではなく、事業領域が多岐にわたる企業であるため、志望コースに関する理解やその業務への関心が伝わるかも見られます。コース別採用である分、自分の志向と企業側の期待が一致しているかどうかを確かめられる場でもあります。

複数回の面接が進むごとに応募者は絞り込まれていき、最終面接に進む者が企業・人事責任者の前で自分の志望理由とキャリア意欲を改めて説明する機会が設けられることが多いです。この最終面接は形式としては1対1または複数対1の形式があり、応募者がキリンで長期的に活躍できるかどうかという点を重視して行われます。

内定通知とその後の流れ

すべての面接が終了すると、企業側は総合的な評価に基づき内定通知を出します。キリンの新卒採用では、内定は原則的に卒業前年の3月～4月頃に出るケースが多く、応募者はその通知を受け取った後、入社するかどうかの意思確認を行います。企業側からの案内は通常、メールやマイページ上で行われ、合格者に対して内々定通知が送られます。

内定後は、入社手続きや内定者向け説明会・研修の案内が行われ、入社に向けた準備が進められます。企業側は入社前の研修や情報提供を通じて、応募者がスムーズに職場に適応できるようなサポートを行うことが多いです。入社前のフォローは、内定後に不安なく職務開始できるように設計されています。

選考フロー全体の共通点と意義

以上のように、キリンの新卒採用はエントリー → 説明会／インターン・WS → ES／適性検査 → 複数回の面接 → 内定というフローで進みます。この構造は多くの大手企業に共通するものですが、キリンの特徴はコース別採用である点と、説明会・インターン／ワークショップが選考へ連動している点です。コースごとに専門性や業務内容が異なるので、自分の志望理由をコースの業務内容や企業理念と結びつけて説明できるかが非常に重要なポイントになります。

また、面接ステップが複数回設けられていることから、同じ志望動機をさまざまな角度から深掘りされるケースが多く、一貫したメッセージを伝えられるかどうかが選考突破の鍵となります。

まとめ

キリンの新卒採用の選考フローは、他の大手企業と同様に複数段階から構成されています。まずはエントリー・説明会・インターン参加といった導入部を経て、ESや適性検査による一次選考、その後複数回の面接を実施し、最終的に内定通知が出ます。各段階で評価されるポイントは異なりますが、全体を通じて自分の志望動機・価値観・企業理解を一貫して伝えることが合格につながります。

キリンの具体的な選考対策についてはこちらの記事を参考にしてくださいね。

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【27卒】キリンの選考フローのESから面接までに必要なマインドセット

キリンの新卒採用に共通して必要不可欠なマインドセットは、「一貫性のある価値観と企業理解を自分事として持つ」という姿勢です。キリンは飲料・食品・ヘルスサイエンスといった多様な事業領域を持つ企業であると同時に、“飲む人・使う人の生活に長期的な価値を届ける”という視点を大切にしています。そのため、単に業界の人気や待遇の良さで志望するのではなく、自分の価値観やこれまでの経験がどのようにキリンの価値観と響き合っているのかを言葉として表現できることが、選考全体を通じて最も重要な基盤になります。

このマインドセットは、エントリーシートの段階から最終面接まで変わりません。表面的な「キリンが好き」「飲料が好き」というレベルではなく、キリンが掲げている企業理念、事業への社会的意義、消費者の生活へどう関わっていきたいのかという視点を自分の言葉で理解し、語れるようにすることです。これがあることで、ESで書く内容に深みが出ますし、面接でも質問に対して一貫した考え方で答えることができます。

ES提出段階で必要な「自己理解と企業理解の統合」

エントリーシートという最初の関門で必要なのは、自分自身の価値観や強みを単体で語るのではなく、それをキリンという企業の価値観と結びつけて語るという姿勢です。ESでは通常、学生時代に力を入れたこと、志望動機、自己PRなどが問われます。ここで重要なのは、「自分が何をしたか」ではなく、「なぜそれをしたのか」「それによって自分が何を大切にしているか」「それがなぜキリンという企業で活きると思うのか」を丁寧に書くことです。

キリンは単なる「飲料メーカー」ではなく、生活者の健康や生活の質の向上を目指す企業です。その価値観を理解するということは、企業理念や中長期の経営方針、製品ポートフォリオなどを単に知識として頭に入れるだけでは不十分です。企業がどのような社会課題に向き合っているのか、どのような顧客体験を大切にしているのかを理解し、それと自分自身の体験や価値観とどう接続させるかを深く考える必要があります。

自己PRを書く際には、単に自分の成果や強みを列挙するのではなく、「その行動の背景にある価値観は何か」「それがどのように人や社会に貢献したのか」「その価値観をキリンの中でどう活かしたいのか」という形で表現することが大切です。これができていないESは、企業理解が浅いと判断されてしまうことが多く、通過が難しくなります。

「表面的な熱意」で終わらせない志望動機の構築

ESで多くの学生が陥るのは、「キリンが好きだから」「製品が好きだから」という表層的な志望理由で終わってしまうことです。しかし、キリンはグローバルに事業を展開し、飲料・食品・ヘルスサイエンス・サステナビリティといった多面的な価値提供を行っている企業であるため、一段深い志望動機を持つ必要があります。

ここで求められるマインドセットは、「自分がなぜキリンの提供する価値（例えば健康領域、社会課題の解決、グローバル展開）に惹かれ、それを実現したいと思っているのか」を、自分の経験と重ね合わせて語ることです。たとえば、単に「キリンの製品が好き」というだけではなく、「大学時代に人々の健康やライフスタイルに関する課題に関わる活動をしてきた」「人々の生活の質を高める価値提供に興味がある」といった具体的な背景を語れるようにすることが大切です。

この段階での志望動機は、キリンに入社してから自分がどのような価値を生み出し、どのような社会的インパクトを出したいのかまで踏み込んで語れると非常に強い印象を残せます。これは後の面接でも一貫したメッセージとなり、面接官にも評価されやすい志望動機になります。

自分の価値観を掘り下げる内省と表現力

ESの提出の際に必要なのは、自己分析の深さです。キリンの選考では、ESに書いた内容を面接で深掘りされるケースが非常に多くあります。その質問は、単純な経験の詳細というより、「その経験を通してあなたは何を学んだのか」「なぜその選択をしたのか」「他の選択肢は考えなかったのか」といった価値観の部分にまで踏み込んできます。

この段階で必要なマインドセットは、「自分の経験を他者への価値提供としてどう捉えるか」という視点です。自分の行動の動機や価値観を言語化するには、単に経験を説明するだけでは不十分で、「なぜその経験をしたのか」「その経験によって自分の価値観や行動がどう変わったのか」といった流れでストーリーを構築することが求められます。このような内省を深めることで、ESの内容そのものが面接でのコミュニケーションの核になり、面接官に一貫した人物像が伝わります。

面接に向けた心構え：「共感と思考の深さ」

面接に進むと、ESの内容を基にした質疑応答が中心になります。このときに意識すべきマインドセットは、「対話としてのコミュニケーションを意識すること」です。面接官はあなたの「正解」を評価しているわけではなく、あなたの思考プロセスや価値観がどれだけ一貫しているか、そして企業の価値観とどれだけ共鳴できているかを見ようとしています。

面接で問われる質問は、ESの内容に関連するものが多いです。たとえば「あなたはなぜこの行動を選んだのですか」「その経験はキリンでどのように活かせると思いますか」といったものです。ここで重要なのは、考えたプロセスを丁寧に言語化し、面接官と共有する姿勢です。途中でわからなくなったり、曖昧だったりする部分は、率直に考えを述べながら整理する態度を持つことが高く評価されます。このプロセスは、キリンが求める主体性や考える力と非常に親和性があります。

面接は単なる“質問に答える場”ではなく、面接官と相互理解を深める場です。そのため、面接官の質問意図や背景を汲み取りながら、自分の思考を整理して伝える意識を持つことが必要です。

一貫したストーリーを保つための準備

ESから面接にかけて共通して重要なのは、「一貫したストーリーを保つ」ということです。これは、説明会、ES、適性検査、面接といった選考ステップを個別のイベントと捉えるのではなく、すべてがつながっているプロセスであるという理解を持つことに他なりません。

具体的には、ESで語った自己分析や志望動機は、面接で深掘りされても矛盾が生じないように準備しておく必要があります。また、面接で新たに質問されたことについて答える際も、これまでの価値観や志望動機の枠組みと一貫性を持たせることが求められます。この一貫性があることで、面接官は応募者の考え方がブレず、企業の価値観と合致していると判断しやすくなります。

自分の価値観を企業理解と繋げる思考の深化

選考を通じて最も評価されるのは、自分の価値観が明確であり、それをキリンという企業の価値観と論理的につなげられる力です。この力を養うためには、単に企業説明会で聞いた情報を反芻するだけでは不十分です。企業理念や事業内容を理解したうえで、自分の人生観や価値観とどう接続しているのかを深く考える必要があります。

このマインドセットは、単に面接の成否に直結するだけではなく、入社後に実際の仕事をするうえでも強力な基盤になります。キリンは事業を通じて顧客生活の質を高めるという価値提供を行っており、そのための戦略やアプローチも多角的です。したがって、「自分はどのように生活者の価値に貢献したいのか」を自分の言葉で語れるかどうかは、内定の大きな鍵になります。

面接の深掘りに耐える柔軟性と誠実さ

キリンの面接では、ESから派生した深掘り質問が繰り返されることが多いです。これは、応募者の発言がその場の“受け答え”だけで終わってしまうか、それとも深い思考やプロセスに基づいているかを確認するためです。ここで重要なのは、「正解」を言うことではなく、自分の考え方を誠実に説明する姿勢です。

面接官が意図しているのは、「この人はどのように考えるのか」「どのような価値観を持っているのか」「他者とどのように協働するか」といった本質的な部分です。そのため、焦って“正しい答え”を出そうとするよりも、場面場面で自分の考えを丁寧に整理して話すことが結果として高評価につながります。この姿勢は、ビジネスパーソンとしての基礎的なコミュニケーション力そのものでもあります。

最終面接に向けた覚悟と自己対話

選考が進むにつれて、面接内容はより抽象的な価値観や姿勢を問うものになっていきます。これは最終面接に向けて顕著になり、入社後のキャリアビジョンや事業理解、自分がどのように貢献していきたいかという視点が強く求められます。この段階では、単にESで書いた内容を再確認するだけではなく、自らのキャリア観を冷静に見つめ、言語化することが必要になります。

最終面接は「あなたはこの会社で長く価値を出せるか」という視点で行われることが多く、表面的な答えでは評価されにくい場合があります。そのため、自分の価値観とキリンという企業の価値観をどのように結びつけ、具体的な未来像として語るかを準備することが大切です。

選考全体を通じて問われている本質

キリンの選考全体を通じて見られている本質は、「考え方の一貫性と他者に対する価値提供の姿勢」です。企業としては製品やサービスを通じて顧客の生活価値を高めたいという根本的な価値観を持っており、その価値観に共鳴し、主体的に貢献しようとする人を求めています。したがって、単にテクニック的にESを書く・面接で受け答えをする、という姿勢ではなく、自分自身の価値観と企業の価値観を深く結びつけ、言語化できることが評価されます。

まとめ：キリンの選考に臨むうえでの心構え

キリンの新卒選考において必要なマインドセットは、エントリーシートから面接まで一貫して、自分自身の価値観と企業の価値観を深く理解し、共有する力です。ES提出時には自己分析と企業理解を統合して語り、面接ではその内容を対話として丁寧に説明することが求められます。面接の深掘り質問に対しては、思考プロセスを正直に共有する姿勢が高く評価されます。最終面接では、入社後の貢献意欲やキャリア観を自分自身の言葉で語れるようにすることが重要です。

このように、テクニックを超えて「自分自身が何を大切にしているのか」「その価値観をどのように企業で活かしたいのか」を深く考える姿勢こそが、キリンの選考フローを通じて本当に評価されるマインドセットになります。そしてその姿勢は、就職活動全体を通じてあなた自身のキャリアの軸を強化する大きな財産にもなります。ぜひ、各段階で丁寧に自己理解・企業理解を深め、一貫した思考で選考に臨んでいただければと思います。

キリンの具体的な選考対策についてはこちらの記事を参考にしてくださいね。

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【27卒】キリンのES対策で必要な抑えておくべき企業情報

キリンホールディングスは、日本を代表する総合食品・飲料メーカーであり、単なる“ビール会社”の枠を超えた「食と健康」という大きな価値提供を目指す企業グループです。1907年の創業以来、長年にわたり発酵・バイオテクノロジーを基盤としたものづくりを強みとしてきましたが、飲料・酒類・発酵食品といった従来の商品領域に加え、ヘルスサイエンスや医薬領域へと事業を広げる戦略を推進しています。これは、CSV（Creating Shared Value：社会的価値と経済価値の同時創造）を経営の中心に据え、“食から医にわたる広い範囲で人々の日常の“よろこび”を創出する”という企業ビジョンの表れでもあります。

売上規模や従業員数も非常に大きく、連結従業員数は約3万人を超える巨大グループとなっており、食品・飲料市場での安定した事業基盤とともに、医療・健康というこれからの社会で重要性の高い分野に積極的に投資する企業です。こうした背景は、ESで書く志望動機や自分の価値観と企業価値との共鳴点をつくるヒントになります。

企業理念と経営方針──“よろこび”を生み出すという価値観

キリンの企業理念の中心には、「自然と人を見つめ、食と健康の新たなよろこびを広げ、こころ豊かな社会の実現に貢献する」という考え方があります。これは単なるスローガンではなく、企業活動全体を貫く価値観として公式サイトでも繰り返し打ち出されています。

この理念は、社員一人ひとりが日々の業務の中で“人々の生活の中にどんなポジティブな価値を届けられるか”を考えることにつながっています。ESでの志望動機を書く場合、「なぜキリンの事業に魅力を感じているか」「どのような価値を世の中に提供していきたいと思っているか」という切り口で、この理念と自分の価値観を結びつけて表現することが非常に有効です。単に商品が好きというレベルに留まらず、「どんな社会課題に関心があるのか」「自分自身の人生観とキリンの企業理念がどう共鳴するのか」という深いレベルで語ることが評価されます。

事業の多角化とCSV経営──単なるモノづくりを超えた価値創造

キリンはもともとビールを中心とする酒類メーカーとしてスタートしましたが、その後、清涼飲料分野へと事業を進化させ、さらに近年はヘルスサイエンスや医薬領域にまで挑戦のフィールドを広げています。このような事業ポートフォリオの幅広さは、強固な研究開発力とCSV経営を基礎にしていることが特徴です。

CSV経営とは、社会課題の解決と企業の経済価値創造を同時に追求する考え方であり、キリンはこれを経営戦略の軸に置いています。例えば、社会全体で高まっている健康意識に応えるため、機能性飲料やヘルスケア関連商品へ積極的に挑戦していることはその一例です。ESでは、こうした企業の“何を目指しているのか”という方向性を理解し、それが自分の価値観やキャリア形成のビジョンとどう結びつくかを示すことで、志望動機に説得力を持たせることができます。

グループの構成と多様なキャリア機会

キリンホールディングスは、単独の企業ではなく、複数のグループ会社から構成されています。例えば、酒類・飲料を中心とするキリンビールやキリンビバレッジ、医薬やヘルスサイエンス領域の事業会社、また生産・技術・物流・ITなどを担う専門会社まで、多様な子会社を持つ巨大グループです。

このような構成は、新卒採用においても大きな特徴となっています。多様な領域に挑戦できるという意味で、専門性を磨く道だけでなく、複数の事業フィールドや職種を横断するキャリア構築の可能性があるという点をESで強調することができます。たとえば、技術系・マーケティング系・企画系など、あなたが希望するキャリアとグループ全体の事業ポートフォリオを結びつけて語ることで、企業側に“自社で長く育っていく意欲”を伝えることができます。

イノベーションと研究開発──発酵・バイオの強み

キリンのイノベーションの源泉は、創業以来培ってきた“発酵・バイオテクノロジー”です。これは単に独自技術の蓄積としてだけでなく、ヘルスサイエンスや食品開発など、新たな価値を生み出す根幹として位置づけられています。

ESでこの点を言及する際には、「技術の源泉としての発酵やバイオに魅力を感じる」「既存の枠組みにとらわれない価値創造に挑戦したい」といった形で企業の強みに共感していることを伝えると良いでしょう。これは、単に製品を好きだというレベルではなく、企業のコア・コンピタンス（強み）を理解し、その泉からどのように自分が社会への価値提供につなげていきたいと思っているかを語るための重要な材料になります。

グローバル展開とCSV経営の連動

キリンは日本国内にとどまらず、グローバルな視点で事業を展開しています。特にCSV経営を通じて、海外市場における価値創造にも注力しており、単に商品を輸出するだけでなく、現地のニーズに合わせた価値提案や社会課題への取り組みを行っています。

ESの志望動機に「グローバルな視点」を織り込みたい場合は、「社会全体の生活価値向上のために多様な文化で価値創造を行いたい」という視点を入れ込みつつ、キリンのCSV経営がその基盤であることを理解していることを示すことが有効です。単なる海外志向ではなく、「ローカルな社会課題への価値提供」という視点まで踏み込むことで、志望動機の深さが高まります。

ダイバーシティと働き方──多様性を尊重する文化

キリンはダイバーシティ推進に力を入れており、ジェンダー平等、異なるバックグラウンドの人材活躍支援、国際的な多文化環境の整備などを進めています。

ESでこうした情報を踏まえることは、近年の就職市場においても大きな強みになります。多様な価値観を受け入れる環境で働きたいという姿勢は、単なる働き方の希望ではなく、組織の文化を理解したうえで自分のキャリアを描いていることを示す材料になります。特に多様性や包摂（インクルージョン）を重視する企業に対しては、働く価値観レベルで共鳴している姿勢が高く評価されます。

CSV経営と社会貢献──ESでの価値観の表現

キリンのCSV経営は、単に利益を追求するのではなく、社会課題への取り組みを通じた価値創造を戦略の中心に据えています。これは環境面や社会貢献活動、製品の安全性と品質、消費者の健康支援など多岐にわたります。

ESでこの部分を語る際には、「どのような社会課題に関心を持ち、どのように自分は価値提供につなげていきたいと考えているか」という視点で整理して伝えることが大切です。単なる商品開発が好きというレベルではなく、「人々の生活の質をどう高めたいのか」「どのような社会的なよろこびを創りたいのか」という視座まで含めて表現できると、企業側に“キリンで働く価値観の一致”を強く印象づけられます。

まとめ──ESで押さえるべき企業情報の扱い方

キリンのES対策で押さえておくべき企業情報は、単なる会社概要や売上規模に留まりません。むしろ以下の点を深く理解し、自分の価値観と結びつけることが重要です：

• キリンが食・飲料・ヘルスサイエンスといった幅広い事業領域で価値創造を行っていること。
• 企業理念としてCSV経営を掲げ、社会的価値と経済的価値を同時に追求していること。
• 発酵・バイオテクノロジーを活かしたイノベーションが企業の強みであること。
• 多様なグループ会社と多様性を尊重する文化があり、多角的なキャリア形成が可能な点。

これらの企業情報を単なる知識として覚えるだけでなく、自分の経験、価値観、キャリアの志向とどう結びつくかを言語化し、ESという形で表現できることが、選考通過への大きな一歩になります。ぜひ自分の言葉で語れるように準備を進めてください。

【27卒】キリンの選考フローごとの倍率と就職難易度

まず、キリンホールディングスの新卒採用の基本情報から整理します。キリンは飲料・食品メーカーとして国内外で事業を展開している大企業で、「営業」「マーケティング」「SCM」「財務」「法務」といった事務系や、「基礎研究」「生産・品質保証・技術開発」「エンジニアリング」「デジタルICT」などコース別採用制度を採っています。これにより、入社直後から専門性を磨ける体制が整っていることが特徴です。ES提出後は担当コースに合わせた適性検査や面接を経て、複数回の面接選考が実施されます。選考フローは一般的に「エントリーシート・Webテスト → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接」という流れです。実際の採用スケジュールや詳細は採用マイページから案内されますが、コースごとにES提出の締切日が異なるケースもあります。

キリンの新卒採用では、年によって応募者数・採用人数は異なりますが、2024年度（26卒）を見ると新卒採用人数は118名程度と報じられています。これはコース別採用を含めた総数であり、採用大学も早稲田・慶應・東大といった難関校から幅広い大学出身者まで多様です。

プレエントリー・エントリー（ES提出）段階の倍率と難易度

新卒採用における最初の倍率が最も高くなるのが、プレエントリー・エントリーシート（ES）の提出段階です。これはキリンというブランド力と食品・飲料業界の人気が影響しています。複数の就活サイトのデータを基にすると、2025年度（26卒）ではキリンのリクナビ経由でのプレエントリー数が52,260人を超えていたとされ、その応募数に対して採用人数が約100名程度であったことが推定されています。単純計算で考えると、約522倍以上という非常に高い応募倍率になっていると見積もられています。

ここで注意したいのは、「プレエントリー数」が実際の選考参加人数と同じではないという点です。就活生は人気企業であればまずプレエントリーを登録する傾向があるため、実際のES提出者数はこれより下がります。しかし、それでも志望者数は多く、初期段階の書類選考の倍率は非常に高いと言えます。

この段階では、ESに書く文章の質や企業理解・志望動機の深さが合否を左右します。ESが通過しないと次のステップへ進めないため、この段階だけで大量の応募者がふるい落とされる形になります。

Web適性検査・筆記試験段階の倍率

多くの企業と同様に、キリンでもES提出と同時に適性検査（Webテスト）が課されることがあります。選考体験記によれば、ES提出時にTG-WEB形式の適性検査が必須であり、その結果が評価に反映されるという情報があります。適性検査はESの通過と合わせて結果が通知され、ここで一定基準に達していないと、面接には進めません。

適性検査自体は多くの就活生が受検するものの、スコア基準を満たすかどうかによって数が絞られるため、ES提出者のうち半数前後がここで足切りになることもあります。倍率で言えば、ES通過後の選考対象者に対して5倍〜10倍程度の競争になる可能性があります。ただし、これは企業が公開している数字ではなく、体験記や就活情報サイトの報告からの推定です。

キリンで出題されるTG-WEBの問題はこちらからどうぞ。

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一次面接〜二次面接の倍率と評価観点

Webテストを通過すると、次は一次面接に進みます。一次面接では人事担当者や若手〜中堅社員が面接官となり、志望動機の深堀や自己紹介・学生時代のエピソードについて質問されます。選考におけるこの段階では、「企業・業界理解」「コース別の業務適性」「価値観の一致」といった点が評価されます。経験者の選考体験記によると、ESで提示した「熱意・誠意・多様性」といったキリンが大切にする価値観が深掘りされるケースが多く、面接官は応募者の行動原理や価値観に注目します。

一次面接の通過率は、内部的には書類選考後の約2〜3倍競争とも言われています。つまり、一次面接通過者は応募者全体から見れば数％にまで絞られるため、この段階の難易度はかなり高いです。面接で評価を上げるには、企業のコース別業務内容を深く理解し、自身の価値観・経験と結びつけて語る必要があります。

二次面接ではより上位の役職者が面接官となることが多く、ここではさらなる深掘りとともに「入社後のキャリアビジョン」や「チームでの貢献方法」「長期的なキャリア形成意欲」が問われます。一次面接よりも評価軸が高度になるため、通過率は一次面接よりもさらに下がり、一次面接通過者の半分以下になることも珍しくありません。

最終面接の倍率と就職難易度

最終面接は、役員クラスや人事責任者が面接官となることが多く、最終的な合否を決定する場です。ここでは単なるスキルや経験の話だけではなく、キリンという企業で中長期的にどのように貢献したいか、企業文化や価値観への適合性が重視されます。最終面接まで進んだ応募者は既に優秀であると評価されているため、倍率は高いながらも「評価の質が見られる」フェーズとなります。最終面接通過率は、選考対象者全体の数％〜数十％に絞られることが多く、この段階は事実上の最終選抜です。

たとえば、一次面接突破が数倍〜10倍競争であれば、最終面接突破はさらにその中から約2〜3倍の倍率になると推定されます。ここまで進むと倍率は数十倍レベルには落ち着くものの、就職難易度自体は依然として高く、面接ごとの一貫したストーリーや企業理解の深さが求められます。

全体としての就職難易度の位置づけ

以上のように、キリンの新卒採用はプレエントリー段階の応募倍率が非常に高く、数百倍レベルになる可能性があるという特徴があります。特にリクナビだけでも5万人以上の登録者がいたとされることから、実際にES提出者を含めるとその倍率はさらに大きくなると考えられます。

採用人数が100名前後と比較的少なく、コース別採用でポジションが分かれているとはいえ、業界大手としての人気の高さと選考の厳格さが相まって就職難易度は高いです。総合的な就職難易度は、一般的な食品・飲料メーカーの中でも上位に位置していると評価できます。

また、学歴フィルターが厳しくないという評価もありますが、一方で採用大学ランキングを見ると早稲田・慶應・東大など難関校の名前が目立つため、競争の質は高く、学歴だけでなく人物評価が重視される傾向が伺えます。

倍率と就職難易度から考える対策のポイント

キリンの新卒採用で内定を掴むためには、単に高い倍率を突破するだけではありません。各選考段階で求められるポイントを理解し、段階ごとにしっかりと対策することが重要です。初期段階では企業理解やESの深さ、適性検査では基礎的な論理的思考力・性格傾向、面接では価値観の一貫性と企業との適合性が問われます。

とくに面接では、「なぜキリンなのか」「なぜそのコースを選んだのか」といった志望理由を自分なりに明確に語れることが重要で、単なる受け答えだけではなく自分のエピソードと企業価値をしっかり結びつけて説明することが評価につながります。

このように選考フローごとの倍率や就職難易度を踏まえて対策を立てることで、競争の高いキリンの採用でも着実に内定に近づくことができます。

キリンの選考体験も活きる同業界おすすめ企業

就職活動において一社だけに絞るよりも、同じ業界内で自分の価値観やキャリアビジョンを共有できる企業を複数検討することは戦略的にも重要です。特にキリンのように「企業理解」「価値観の共鳴」「顧客視点」「長期的な価値提供」を問う選考体験をしている場合、この思考は同業他社の選考でも非常に有利に働きます。以下、キリンの選考体験が活きる企業を、企業ごとの特徴と共通点、そこで評価されるポイントという切り口で深掘りしていきます。

アサヒグループホールディングス――ブランド価値と社会課題解決への取り組み

キリンと同じく日本の飲料・食品業界を代表する企業として、アサヒグループホールディングスが挙げられます。アサヒはビールや清涼飲料水を中心に、健康食品・機能性飲料など幅広い商品ポートフォリオを持っています。キリンと同様に、自社のブランド価値を社会の価値につなげるという考え方を重視しています。

キリンで選考を経験したあなたは、企業理解の深さや価値観の一致についてある程度考える訓練ができているはずです。アサヒの選考でも、「なぜ飲料業界なのか」「なぜ当社なのか」「当社のブランド価値をどう解釈しているのか」といった問いが必ず出ます。ここでキリンの選考体験が活きるのは、価値観を抽象化して語り、企業と自分の共通点を丁寧に言語化する姿勢です。アサヒは「おいしさを通じて人々の生活を豊かにする」という点を重視しており、それを自分の価値観とどのように結びつけるかが評価されます。

アサヒの面接でも、キリンと同じく企業理念への共感、顧客視点の理解、社会貢献性を自分の言葉で語れるかどうかが大きなポイントです。キリンのESや面接で磨いた「企業の価値観を咀嚼し、自分の価値観と照らし合わせて語る力」は、この企業でも非常に高く評価されます。特にアサヒは国内外での展開も大きく、グローバルな市場における社会課題と飲料ブランドの役割を語れると、選考で一歩リードできます。

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サントリーホールディングス――多事業展開とブランドストーリーの共鳴

次に挙げたいのが、サントリーホールディングスです。サントリーは、飲料・酒類だけでなく、ウイスキーや健康食品、環境保全活動まで幅広い事業を展開しています。サントリーの選考も、キリンの選考と同様に「企業理念」「ブランドの社会的価値」「長期的な事業戦略に対する理解」を問われます。

サントリーは「やってみなはれ」という企業スピリットを大切にしており、個々の挑戦姿勢や価値観の強さが評価されます。キリンの選考体験では、自分の価値観や体験を深く掘り下げて説明する訓練をしてきたはずです。それはサントリーの選考でも大いに活きます。ESの段階では単なる志望理由を並べるだけでなく、サントリーの企業理念と自分自身の価値観を具体的な体験を通じて結びつけることが重要です。面接でも、「なぜこの価値観なのか」「その価値観がサントリーでどのように発揮できるか」を語れるように準備しておくと高評価につながります。

サントリーは国内外問わずCSRや環境保全にも積極的であり、それらの取り組みに共感した理由を自分の経験と結びつけることが求められます。キリンで企業理解や価値観の一致を深く考えた経験があれば、他社のESや面接でも“自社らしさ”を捉えた言語化がしやすくなるため、サントリーの選考でも大きなアドバンテージになります。

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サッポロホールディングス――市場価値と歴史の両立

サッポロホールディングスは、ビールを中心に清涼飲料、加工食品の分野でも存在感を発揮する食品・飲料メーカーです。創業以来の歴史とブランドの信頼性を大切にする企業として、ESや面接でも歴史的背景やブランド価値の説明を求められることがあります。

キリンの選考では、しばしば「なぜこの業界なのか」「企業の歴史や価値観にどう共感しているのか」を深掘りされました。その体験は、サッポロの選考でも活きます。サッポロは企業の歴史や社会的価値を強くアピールすることが多く、製品の由来やブランドストーリーを理解し、それを自分の言葉で語ることが重視される傾向があります。ESでそのような語り方を準備しておくと、歴史や哲学に対する理解の深さをアピールできます。

さらに、サッポロは地域との関係性や地域特有の社会インパクトを重視する姿勢も持っています。これはキリンの選考体験でも見られた、「企業の社会的価値をどう解釈し、自分はどのように貢献できるか」という問いと共通しており、社会価値と個人の価値観を結びつける説明力が求められます。キリンでこのような考え方に触れていた場合、サッポロのESにおいても高評価につながります。

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コカ・コーラ ボトラーズジャパン――グローバルブランドとローカル価値の統合

飲料業界の外資系企業として代表的なのが、コカ・コーラ ボトラーズジャパンです。世界的なブランドでありながら、地域ごとの生活者ニーズに応えるローカルコンテンツの開発でも注目されている企業です。キリンの選考体験が活きる点は、「グローバルな価値観と地域社会のニーズをどう統合するか」という問いに対して、自分の考えを整理して語る力です。

キリンの選考では、企業のグローバル戦略や地域社会への関与といった視点での質問が出ることがありますが、コカ・コーラ ボトラーズジャパンでもグローバルブランドとしての統一価値とローカル価値の調和がテーマになります。ESでは、自分がなぜグローバルブランドに惹かれるのか、そしてその価値をどのように日本市場で活かしたいのかを具体的に説明する必要があります。

キリンの選考体験で培った「企業の世界観を理解し、それを自分自身の価値観と結びつける」姿勢は、こうした外資系企業でも高く評価されます。とくに世界的ブランドで働くという挑戦的な環境を選ぶ場合、価値観の一貫性や社会的インパクトに対する意識の深さが見られるため、準備したESや面接での説明力が通用しやすくなります。

伊藤園――健康志向と社会価値の追求

伊藤園は、日本を代表する緑茶メーカーとして知られる企業ですが、飲料事業だけにとどまらず、「健康」や「食育」などの領域にも積極的に取り組んでいる企業です。健康志向が高い社会の中で、伊藤園の価値提供は単なる飲料の販売ではなく、生活者の健康や生活価値の向上を支える取り組みとして評価されています。

キリンの選考で「生活者への価値提供」や「社会的意義」を語る必要があった経験は、伊藤園でもそのまま活きます。ESでは、単に健康志向の商品が好きという説明ではなく、「自分がどのように生活全体の価値提供に関わりたいと考えているか」を語ることが求められます。キリンでの選考準備を通じて、企業の社会的価値と自分の価値観を結びつけて語る訓練を積んだ学生は、伊藤園でも高く評価されます。

特に伊藤園は、お茶文化の継承や緑茶ポリフェノールの健康効果など、科学的根拠に基づく価値提供を重視しています。ESでは、このような科学的価値×生活価値の接点をどう捉えているかを丁寧に書くと、企業理解の深さを示せます。

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サントリー食品インターナショナル――キリンとの共通点と差異

サントリー食品インターナショナルは前述のサントリーホールディングスの食品・飲料部門ですが、キリンと市場や戦略で非常に多くの共通点がある企業です。両社とも飲料メーカーとして長い歴史を持ち、消費者のライフスタイルに寄り添う価値提供を重視しています。そのため、キリンの選考体験で整理した「生活者視点」「ブランド価値」「社会的意義」という考え方は、非常に高い再現性を持ってサントリーでも評価されます。

サントリー食品インターナショナルのESでは、消費者の生活価値をどう高めたいのか、その中で自分の役割は何かという問いがよく見られます。これはキリンの選考でも共通して問われた内容であり、生活者の目線に立った価値提供への理解が重要です。また、サントリーは商品開発・マーケティング・流通・CSR（社会貢献活動）など幅広い領域での実績があり、ESでは自分がどの領域で価値を発揮したいかを明確に語ることが評価につながります。

同業界を併願する際の価値観の軸のつくり方

ここまで見てきた企業は、すべて飲料・食品業界という共通フィールドで社会価値をつくる企業です。キリンの選考体験を通じて、あなたはきっと「企業の価値提供と自分の価値観の一致」を深く考える訓練をしてきたはずです。この訓練は同業界の他社でも活きますが、併願先を選ぶ際には共通する価値観の軸を自分の中で定めることが大切です。

その価値観の軸は次のような問いで整理できます。

• 「自分はどのような社会的価値を提供したいのか」
• 「それはどのような消費者体験や生活価値に結びついているのか」
• 「その価値を実現するために自分の強みは何か」
• 「それを実現できる企業の事業や文化はどういうものか」

これらの問いに答える形で企業理解を深め、ESや面接で語れるようにしておくことが、同業他社で選考を受ける際の競争力につながります。

まとめ：キリン選考体験を最大限に活かす道

キリンの新卒採用の選考体験は、同業界の多くの企業で高い再現性を持って評価されます。アサヒグループ、サントリーホールディングス、サッポロホールディングス、コカ・コーラ ボトラーズジャパン、伊藤園、サントリー食品インターナショナルといった企業に共通しているのは、企業の社会的価値提供と自分自身の価値観との一致を深く考えることが評価される点です。

キリンで培った「企業理解」「価値観の一貫性」「生活者視点」「社会的価値提供への意識」は、同業界のESや面接でそのまま活かせます。そして、企業ごとの特色や事業戦略、文化を理解しつつ、自分の価値観を具体的なエピソードや志望動機として語る準備をしておくことで、複数の企業に戦略的に臨むことができるでしょう。どの企業を受けるにしても、あなたがどのような形で社会価値を創りたいのかを自分の言葉で語る力を大切にしてください。

（※ ここで示した企業例や特徴は、複数の企業情報・就活分析情報・業界レポートを基にした一般的な傾向です。選考内容は年度や募集コースによって異なることがありますので、応募時には必ず各企業の公式採用情報を最新のものとして確認してください。）

キリンの選考フローとES対策や内定までの倍率まとめ

キリンの選考フローとES対策や内定までの倍率は参考になりましたでしょうか。

ESの設問例として、「これまでの人生の中で本気でチャレンジした経験」と「自分なりのリーダーシップ」を問われる構成があることが分かっており、文字数制限も厳しい中で簡潔かつ深い内容を書く必要があります。ここで鬼門となるのは、自分の行動の背景や価値観、そこから得た学びを深く掘り下げて書けるかどうかです。単なる成功体験ではなく、失敗や葛藤をどう乗り越えたのか、そこにどんな価値観があるのかを書き切ることが求められます。

また、面接に進んだ際にも、ESの内容を基にした深掘り質問が続きやすい点が鬼門です。面接官は単に表面的な実績よりも、志望者の考え方や価値観の一貫性、会社の価値観とのフィット感を重視しており、「なぜキリンなのか」「他社ではなくこの企業で何を実現したいのか」といった質問に、自分の言葉で丁寧に答えられるかが合否の分かれ目になります。特に志望動機や将来像が浅い場合や、結論だけ先に話して過程が説明できない場合には、面接官の納得感が得られず評価が伸びにくいです。

したがって、キリンの新卒選考で鬼門となるのは、自分の価値観と企業の価値観を結びつけ、深い思考プロセスを言語化して伝える部分です。表面的な答えでは評価されにくいため、ES・面接ともに自分の経験を深く掘り下げ、「なぜその選択をしたのか」を一貫したストーリーとして話せる準備をしておくことが重要になります。

キリンの具体的な選考対策についてはこちらの記事を参考にしてくださいね。

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