この記事では27卒や28卒向けに株式会社オービックビジネスコンサルタント（OBC）のWEBテスト（適性検査）やWEB-GABボーダー、使い回しやES通過率、面接対策など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や、就活対策を解説していきたいと思います。
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オービックビジネスコンサルタントのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。
それではオービックビジネスコンサルタントのWEBテスト攻略やES通過率、面接対策について紹介していきます。
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オービックビジネスコンサルタントのWEBテスト（適性検査）について
オービックビジネスコンサルタントの適性検査はWEB-GABで自宅で行われます。科目は言語、計算、性格なので、予めWEB-GABの対策を行っておきましょう。
| 名称 | 検査対象 | 検査内容 | 検査時間 | 検査形態 |
|---|---|---|---|---|
| WEB-GAB | 大卒 | 言語理解・計算理解・パーソナリティ | 80分 | WEBベース |
WEB-GABの事を玉手箱と同じと勘違いしている学生もいますが、玉手箱とは出題される形式が異なるものもあります。つまり玉手箱の解答集も無意味なので注意しましょう。
GABの対策に不安がある場合は安心してください。スマホでこのページを見ている方限定でお伝えしたいのが、今まさに出題されているGABの問題が出ると評判の「Lognavi」というアプリです。
「Lognavi」はスマホアプリなので気軽にGABの練習が出来るし、性格テストを受けておくと10段階評価で企業のボーダーを突破できるのか、自分の偏差値も割り出せるのでかなり便利なアプリなのでおすすめです。
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※GABは玉手箱形式の問題が多いため、玉手箱の練習をしておけば対策としてはかなり有効です。C-GAB、WEB-GAB対応です。
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オービックビジネスコンサルタントのWEBテスト【WEB-GAB】言語
WEB-GABの言語問題の出題数は全部で52問、回答時間は25分となっています。
| 問題形式 | 問題数 | 時間 | |
|---|---|---|---|
| GAB形式 | 問題文から論理的に考える問題（3択） A. 明らかに正しい B. 明らかに間違っている C. 問題文からだけでは論理的に判断できない | 52問 | 25分 |
組織内のコミュニケーションにおいて、情報量の調整は重要な課題である。必要な情報が十分に共有されていない場合、判断の前提が揃わず、業務の遅延や誤解を招くおそれがある。その一方で、過剰な情報が常に望ましいとは限らない。情報が多すぎると、重要な点が埋もれ、かえって意思決定が遅れる場合もある。
また、情報の受け手によって、適切な情報量は異なる。経験の浅い担当者にとっては詳細な説明が有効なこともあるが、熟練した担当者には要点のみの共有が効率的な場合がある。このように、情報量の多寡そのものではなく、相手や状況に応じた調整が求められる。
したがって、組織内コミュニケーションでは、一律に情報量を増減させるのではなく、目的や受け手を意識した共有のあり方を考えることが重要である。適切に整理された情報が提供されることで、組織全体の意思決定の質が高まると言えるだろう。
【問】
設問文1つ1つについて、A・B・Cのいずれに当てはまるか答えなさい。
A 文脈の論理から明らかに正しい。または正しい内容を含んでいる。
B 文脈の論理から明らかに間違っている。または間違った内容を含んでいる。
C 本文の内容だけからでは、設問文は論理的に導けない。
【設問】
問1：組織内では、情報量は多ければ多いほど意思決定の質が必ず向上する。
問2：組織内コミュニケーションにおいて、最適な情報量はすべての人に共通している。
問3：情報が不足すると、業務の遅延や誤解が生じる可能性はない。
問4：情報量は、受け手や状況に応じて調整することが重要である。
解答と解説を見る
【解答】
問1：B
問2：C
問3：B
問4：A
【解説】
問1：本文第1段落では、情報が多すぎる場合には重要な点が埋もれ、意思決定が遅れることがあると述べられている。
したがって、情報量が多ければ多いほど必ず意思決定の質が向上するとする設問文は、本文の内容と矛盾し、Bとなる。
問2：本文では、情報の受け手によって適切な情報量が異なると述べられているが、すべての人に共通する最適な情報量があるかどうかについては明示されていない。
そのため、本文の内容だけからは設問文を論理的に導くことができず、Cとなる。
問3：本文第1段落で、必要な情報が十分に共有されていない場合、業務の遅延や誤解を招くおそれがあると述べられている。
情報が不足してもそのような問題は生じないとする設問文は、本文の主張と逆であるため、Bとなる。
問4：本文第2段落および第3段落で、情報量は相手や状況に応じて調整することが重要であると述べられている。
設問文は本文の内容と一致しており、文脈の論理から明らかに正しいため、Aが適切である。
企業が競争力を高めるために、業務の効率性を重視した改革を進める例は少なくない。業務プロセスを簡素化したり、不要な作業を削減したりすることで、コスト削減や生産性向上が期待される。また、限られた人員で成果を上げる必要がある状況では、効率性の向上が組織運営を支える重要な要素となる。
しかし、効率性のみを過度に追求することには注意が必要である。作業時間の短縮や数値目標の達成が優先されると、従業員が自ら考え工夫する余地が失われる場合がある。その結果、業務の質が低下したり、現場の柔軟な対応力が損なわれたりする可能性も指摘されている。
このため、業務改革においては、効率性と同時に働きやすさや業務の質にも目を向けることが重要である。短期的な成果だけでなく、組織の持続的な成長を見据えた視点を取り入れることで、よりバランスの取れた改革が実現すると言えるだろう。
【問】
設問文1つ1つについて、A・B・Cのいずれに当てはまるか答えなさい。
A 文脈の論理から明らかに正しい。または正しい内容を含んでいる。
B 文脈の論理から明らかに間違っている。または間違った内容を含んでいる。
C 本文の内容だけからでは、設問文は論理的に導けない。
【設問】
問1：業務の効率性を高めれば、従業員の満足度も必ず向上する。
問2：効率性を過度に重視すると、必ず業務の質が低下し、柔軟な対応力も失われる。
問3：効率性重視の業務改革は、すべての企業において長期的な成長を保証する。
問4：業務改革では、効率性と業務の質の両方を考慮することが重要である。
解答と解説を見る
【解答】
問1：C
問2：B
問3：C
問4：A
【解説】
問1：本文では、効率性向上が従業員の満足度に与える影響については述べられていない。
したがって、効率性を高めれば必ず満足度が向上するとする設問文は、本文の内容だけからは判断できず、Cとなる。
問2：本文第2段落では、効率性のみを過度に追求した場合に、業務の質や柔軟な対応力が損なわれる”可能性”があると述べられている。
一方、設問文では、それらが”必ず”失われると断定しており、本文の表現よりも強い主張となっている。そのため、文脈の論理と一致せず、Bとなる。
問3：本文では、効率性重視の改革がすべての企業で長期的成長を保証するとは述べられていない。
そのため、本文の内容だけからは設問文を論理的に導くことができず、Cとなる。
問4：本文第3段落で、効率性と同時に働きやすさや業務の質にも目を向けることが重要であると述べられている。
設問文は本文の主張と一致しており、文脈の論理から明らかに正しいため、Aが適切である。
オービックビジネスコンサルタントで出題されるWEB-GABの言語問題はこちらからどうぞ。
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オービックビジネスコンサルタントのWEBテスト【WEB-GAB】計算
WEB-GABの計算問題の出題数は全部で40問、回答時間は35分となっています。
| 問題形式 | 問題数 | 時間 | |
|---|---|---|---|
| 図表の読み取り | 図や表が与えられ、その図の表から読み取れる内容を選択肢から選ぶもの | 40問 | 35分 |
WEB-GABは短時間で効率的に解答していくことが求められます。なかには、計算式により求めらえる数値と選択肢の数値が必ずしも一致しない場合があるため、小数点以下の数値で概算する必要があります。
また、問題によっては「グラフ（表）からはわからない」などといった選択肢が含まれていることがあります。
与えられたグラフや表の情報だけでは判断できない問題が出題されることを念頭におき、臨機応変に解くことが必要です。くれぐれも、解答に迷い時間をロスすることのないように注意しましょう。
- 設問パターンに数多く触れて問題慣れしておきましょう。
- 図表の中で必要な情報と不必要な情報があります。すべてを見ずに、必要な情報に絞って計算式を立てることが重要です。
以下の表は、ある工場で製造された製品の不良品数である。
| 月 | 製品Ｘ | 製品Ｙ | 製品Ｚ |
| 4月 | 5 | 2 | 3 |
| 5月 | 6 | 4 | 2 |
| 6月 | 3 | 5 | 1 |
この期間で最も不良率が高かった製品はどれか（製品X,Y,Zは毎月100個ずつ製造）。
- 製品X
- 製品Y
- 製品Z
- 製品XとY
- 該当なし
解答と解説を見る
【解答】1. 製品X
【解説】 製品X（5＋6＋3＝14）、Y（2＋4＋5＝11）、Z（3＋2＋1＝6） → 製品Xが最も不良率高い
以下の表は、あるクラスの各科目の平均点を示している。
| 科目 | 平均点 |
| 国語 | 82 |
| 数学 | 74 |
| 英語 | 88 |
| 理科 | 70 |
| 社会 | 76 |
全体平均点よりも高い平均点をとっている科目をすべて選びなさい。
- 国語と数学
- 数学と英語
- 国語と英語
- 国語と社会
- 英語と社会
解答と解説を見る
【解答】3. 国語と英語
【解説】
全体平均点：(82+74+88+70+76) ÷ 5 = 390 ÷ 5 = 78点
78点より高いのは国語（82）と英語（88）→ よって【3. 国語と英語】が正解
オービックビジネスコンサルタントで出題されるWEB-GABの計算問題はこちらからどうぞ。
オービックビジネスコンサルタントで出題されるWEB-GABの計算問題はこちらからどうぞ。
オービックビジネスコンサルタントのWEBテスト【WEB-GAB】性格
WEB-GABの性格検査は4つの質問文を1セットとし、全部で68セットが出題されます。標準回答時間は約20分で、マークシート方式で回答します。
1セットの質問文の中から、「自分が最も近い分」を1つ選んで「YES」欄にマーク、「自分に最もあてはまらない文」を1つ選んで「NO」欄にマークします。つまり、1セットにつきマークを2つ入れることになります。
また、今まさに出題されているGABの練習ができると評判のアプリを紹介します。
このアプリはGABの練習だけでなく、10段階評価で自分のGABの偏差値も出してくれて、性格テストを受けておくと志望企業のボーダーを突破できるのかも分かる便利アプリです。
今はどんな大手でも性格を重視しているので、性格テストの結果次第で能力検査が不要になり、選考カットのオファーも届くという仕組みです。
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GABは適性検査の中でもそこまで難しい部類のテストではありませんが、癖があります。
だからこそ油断すると、足元をすくわれてしまうのがGABです。
26卒はGABで悔しい想いをした学生が多かったので
「GABくらい余裕」
と思っていないで、一度くらいこの無料で手に入るGABの問題集で練習を行っておいた方が良いです。
7月の今のうちにやっておけばGAB対策はバッチリです。
適性検査・WEBテストは、それぞれ受けられる企業で実践練習を行うのも大切なので、それぞれ受けてみたいWEBテストを受けられる企業を一覧にしたので、下記記事も是非参考にしてください。
また、WEBテストの対策が出来てきたら就活エージェントも併用するのがおすすめです。
就活エージェントの中でも外資の内定も取れる「キャリタス就活エージェント」がおすすめなので、キャリタス就活エージェントを活用して選考を勝ち抜く情報も聞けるようにしましょう。
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ちなみに、選考カットや早期選考などの優遇オファーがもらえる逆求人サービスがありますが、そういった逆求人サービスからあなたが優遇オファーをもらえるかを診断する「逆求人優遇診断」もあるので、逆求人サービスの利用を迷っている場合は下記より優遇診断を行ってみてください。
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オービックビジネスコンサルタントのWEB-GABボーダー
オービックビジネスコンサルタントのWEB-GABはかなり高いボーダーなので、繰り返し練習を行っておかないとかなり厳しいです。
WEB-GABで6割から7割のボーダーだと、いきなりそこまで取るのはかなり難しいので、予めWEB-GABの練習が必要です。
とくに先ずは自分のWEB-GABの偏差値を知る事が重要です。
GABの偏差値を知る方法はある？
結論から言うと、あります。GABの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。
GABの偏差値がわかるアプリ「Lognaviログナビ」
「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、WEBテストの能力検査や性格診断が行えるので、WEBテストの模擬テストになり、自分のWEBテストの偏差値も知る事ができます。
一般的に企業で受けるWEBテストの結果は知る事はできませんが「Lognavi」なら自分のWEBテストの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。
また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているGABで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。
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しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、WEBテストは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。
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去年はGABで落ちる学生が本当に多かったです。GABで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。
「Lognaviログナビ」以外でGAB偏差値を知る方法
自分のGABの偏差値を「Lognaviログナビ」以外で知る方法は、今のところ「キミスカ」というWEBテスト対策に特化した逆オファー型の就活サービスしかありません。
WEBテストの結果というのは、そもそもWEBテストを受けた企業側しか把握する事が出来ず、その結果を就活生に開示する義務もないので、基本的に開示しません。
なので自分のWEBテストの偏差値が分からないと、いくら企業側のボーダーを把握しても、自分がそこに届いているのかどうかは、合否が出るまで分からないのです。
これはインターンシップでも本選考でも同じなので、WEBテストが予定されている企業にエントリーする場合は、必ず事前に「Lognaviログナビ」で自分の偏差値を理解するようにしましょう。落ちてからでは遅いです。
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オービックビジネスコンサルタントのWEBテスト（適性検査）攻略
オービックビジネスコンサルタントのWEB-GABボーダーはかなり高いので、「Lognaviログナビ」で自分の偏差値を把握したら、後はWEBテストの練習あるのみです。
市販されている参考書や問題集ももちろん良いですが、それだけでは不安です。
今のご時世、やはりスマホで完結できるのが出先などでも簡単に行えるので良いですよね。そこで「Lognavi（ログナビ）」ですが、実は「Lognavi（ログナビ）」には欠点があり、WEBテストは一度しか行えません。
一度しかWEBテストが出来ないのでは、練習にならないですよね？
そこで、スマホでWEBテストの練習が無料で何度も何度もできるのが、自分のWEBテストの偏差値や業界ボーダーの合否判定も出るWEBテスト特化型の逆オファー就活サービス「キミスカ」です。
WEBテストを何回も練習できる「キミスカ」
「キミスカ」は1日5分程度の簡単なSPI対策から、タイマーでしっかり本番さながらのWEBテスト模試まで出来る無料の逆求人型の就活サービスです。WEBテストの練習が本格的に出来るうえに、大手からのオファーももらえる便利なサイトなのです。
キミスカは3つのポイントで内定に繋がる
- 利用者15万人超のSPIアプリ
キミスカでは毎年大手志望の就活生に選ばれ続けているSPI対策アプリを無料で利用することができます。キミスカに登録してSPI対策を始めましょう！
- 1日5分でSPI対策ができる
就活の準備は何かと忙しいもの… 業界研究やES添削等、作業をしていると時間が足りません。キミスカのSPI対策アプリは1日5分から始められます！電車の中や授業の合間に勉強ができます。
- 本番の選考に向けたSPI対策
キミスカのSPI対策では言語・非言語・英語の3科目すべての対策が可能です。本番と同じ制限時間付きのテストが受けられるため確実に実力を付けられます。
「キミスカ」はこれだけの事が可能なので効率的な就活対策ができるのでおすすめです！
WEBテスト対策のために利用するだけでも便利なサービスなので、登録をしておくと良いかもしれません。
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キミスカの口コミや評判はこちら
spi対策本買うまでするのなんだかなぁって思っちゃってたから評判の良い無料模試ありがたすぎる！キミスカ登録してみよ
— もも @25卒 (@CZ7jgB4BtU24556) June 23, 2023
今日は朝SPIして午後キミスカ経由の企業と面談がんばる
— さかもと@外資系1年目 (@sakamoto24sotsu) November 23, 2022
終わったら先輩とご飯行く
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これから内定を取るためにもWEBテスト対策は行った方が良いので、是非「キミスカ」をご利用になってみてください。
更に詳しく「キミスカ」を知りたい場合はこちらの記事も参考にしてください。⇒キミスカの評判は？SPIや怪しいという口コミの真相を全て解説
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ただの参考書のような練習問題ではなく、合格するためのSPI対策になる練習が可能なので、必ず目を通しておいてください。
本番と同じ時間制限のタイマー付きで模擬試験ができるタイマー付き模試については、こちらの会員登録なしで本番体験！「WEBテスト模擬試験タイマー機能」を一斉リリースのお知らせ記事を確認してくださいね。新卒採用の選考で行われるWEBテストはほぼ全て網羅されています。
また、WEBテストと言えば気になるのは解答集だと思います。WEBテストの解答集は不正行為ではありますが、毎年気になる学生は多く、利用者も非常に多いです。
ですので当サイトでもWEBテストの解答集についてまとめている記事があるので、今年のWEBテストの解答集が気になる場合はこちらのSPIの解答集（完全版）まとめをご覧ください。SPIのみに限らず解答集について網羅しています。
今年の玉手箱の解答集について詳しく知りたい場合は玉手箱の解答集（完全版）まとめを参考にしてくださいね。
WEBテストで足切りされると、もう選考を受ける事は不可能なので、どうしても勝ちたい場合は上記の解答集の記事を一読してくださいね。
オービックビジネスコンサルタントのES通過率
オービックビジネスコンサルタントは大手企業ではありますが、ESの通過率もさほど低くなく50％～60％前後です。
なのでWEBテストと同様にしっかりと対策を行わないと選考突破できません。
ESの通過率はあくまで推定値なので、実際はもっと低い可能性があります。ESで落とされるとそこで選考が終わってしまうので、ESを書く前に内定者のESまとめを必ず読んでおくようにしてください。
URLを貼っておくので、ESの通過事例を事前に把握して有利に進めてくださいね。
そしてここで一点理解しておいて欲しいのですが、企業の選考というのは必ずしもESを行うわけではありません。
今はESやWEBテストで足切りをするだけではなく、企業側は別ルートで面接のみで内定を出す仕組みも作っています。
面接のみなどの選考カットの別ルートは逆求人ルートから参加できる逆求人サービスがあります。就活を行っていると、逆求人サービスについて色々と目にするでしょうし、本当に選考カットの優遇をもらえるの？と疑問に感じる事もあると思います。
そんな疑問を消すために、あなたは逆求人サービスで優遇を得る事ができるかどうか、5問で90秒で診断できる「逆求人優遇診断」を用意しました！もし逆求人サービスを使うべきか迷ってる時はこちらの【登録不要】90秒でわかる！あなたに最適な「WEBテスト免除・特別スカウトサイト」逆求人診断【就活マップ】から診断を行ってみてくださいね。
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オービックビジネスコンサルタントの本選考のES対策
オービックビジネスコンサルタントのES（エントリーシート）の設問は以下のような内容です。
- あなたの性格を一言で教えてください
- 趣味・特技
- 自己PR
- 学生時代に熱中して取り組んだこと
- 志望動機
オービックビジネスコンサルタントのESの設問はこのような内容になります。
実際の選考体験談やOBCの事業特性、採用方針を踏まえながら、設問の意図と書き方のポイントを深掘りしていきます。OBCは「奉行シリーズ」で知られる業務ソフトウェアメーカーであり、顧客企業のバックオフィス業務を支えるBtoB企業です。そのため、ESでは単なるIT志望ではなく、顧客志向・課題解決力・主体性・継続力が重視される傾向があります。
OBCのES全体の特徴と評価軸
まず前提として、OBCのESは決して奇抜な設問が並ぶわけではありません。志望動機、学生時代に力を入れたこと、自己PRといったオーソドックスな設問が中心です。しかし、その裏には明確な評価軸があります。OBCは「自社開発」「直接販売」「サポートまで一貫体制」というビジネスモデルを持つ企業です。そのため、単なるITスキルや知識よりも、顧客と長期的な関係を築く力、課題を深掘りして解決する姿勢、粘り強く成果を出す姿勢が重要視されます。
ESでは、この企業特性に合致した人物像であるかが見られています。単に「ITに興味があります」「安定企業だから志望しました」といった表面的な理由では通過は難しいです。OBCがどのような価値を提供している企業なのかを理解し、それと自分の経験や価値観をどう結びつけるかが重要です。
志望動機に関する設問と対策
OBCのESで中心となるのが「当社を志望した理由を教えてください」という志望動機の設問です。この質問の意図は明確で、「なぜIT業界なのか」「なぜ業務ソフトメーカーなのか」「なぜOBCなのか」の三段階を整理できているかを確認することにあります。
まずIT業界志望の理由では、デジタル化や業務効率化といった抽象的な話に終始しないことが大切です。例えば、アルバイトやゼミ活動の中で「業務の非効率さを感じ、それを改善した経験」などがあれば、それをきっかけにITやシステムの価値を実感したという流れで書くと説得力が増します。
次に業務ソフトメーカーという業界への志望理由です。OBCは会計・人事・給与など企業活動の基盤を支えるシステムを提供しています。つまり、派手なフロントエンドではなく、企業の土台を支える存在です。この点に魅力を感じた理由を、自分の価値観と結びつける必要があります。例えば、「縁の下の力持ちとして組織を支えることにやりがいを感じる」という価値観があれば、それを具体的なエピソードとともに示すと効果的です。
そして最後に「なぜOBCなのか」です。ここでは、奉行シリーズのブランド力や自社開発体制、コンサルティング営業の強みなど、OBCならではの特徴に触れつつ、自分がどのように貢献したいのかを述べます。同業他社との違いを理解していることが伝わると、企業研究の深さが評価されます。
志望動機では、必ず「入社後にどのように働きたいか」まで踏み込むことが重要です。単なる憧れで終わらず、将来像を語ることで志望度の高さが伝わります。
自己PRや、自分の強みや弱みで悩む学生は多いですが、実は選考突破のカギを握るのは志望動機・志望理由です。
志望動機や志望理由で、企業に対しての志望度が量れるので、志望動機・理由が薄いと落とされます。
どういった志望動機・志望理由を用意すれば選考を通過できるのか分からない時は、志望企業や業種に合わせて志望動機を作成してくれるツールを利用してみるのも手です。
ありきたりな志望動機は避け、人事が気にするポイントを抑えた、他の学生と被らない差別化された志望動機を作ってくれるので、一度試してみると参考になりますよ。
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学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）の設問と対策
OBCのESでは「学生時代に最も力を入れたことを教えてください」という設問も頻出です。この質問では、成果そのものよりも「どのような課題にどう向き合い、どのように行動したか」というプロセスが見られています。
OBCは法人向けに長期的な関係構築を行う企業です。そのため、ガクチカでは「継続力」「巻き込み力」「改善力」がアピールしやすいです。例えば、部活動での組織改革、アルバイト先での売上改善、ゼミでのプロジェクト推進などが題材になります。
書き方としては、まず背景と課題を明確にします。その後、自分がどのような役割を担い、どのような工夫や努力をしたのかを具体的に書きます。そして最後に、その経験から何を学び、それが社会人としてどのように活きるかを述べます。
重要なのは、成果を数字で示せる場合は必ず入れることです。「売上を20％向上させた」「参加率を50％から80％に引き上げた」といった具体的な数値があると説得力が増します。また、困難に直面した際の乗り越え方を詳しく書くことで、粘り強さをアピールできます。
自己PR・強み弱みに関する設問と対策
OBCのESでは、自己PRや強み・弱みに関する質問も出されることがあります。自己PRでは、自分の強みがOBCのビジネスにどう活きるかを意識することが重要です。
例えば、「傾聴力」が強みであれば、それをアルバイトやサークルでの具体例とともに示し、最終的に「顧客の潜在ニーズを引き出す営業として活かしたい」と結びつけます。ただ強みを列挙するのではなく、エピソードを通じて裏付けることが不可欠です。
弱みに関しては、単なる欠点の告白にならないよう注意します。弱みを自覚し、それをどのように改善しているかを書くことで、成長意欲を示すことができます。OBCは堅実な企業文化を持つため、誠実に自己分析している姿勢は評価されやすいです。
自分の強みや弱みなど、うわべの自己分析ではどうしても見えてこない無意識な自分を把握する事が就活の自己分析では重要です。
自己分析で社会人基礎力を知る事で無意識の自分をしっかりと診断する事ができるので、自分の強みと弱みを知る事ができます。高学歴の学生ほど客観的な自己分析を怠る傾向にあるので、自分に自信がある学生ほどやっておいた方が良いです。
大切なのは自分の弱みを知る事です。自分の弱みを理解しないと、自分の強みを活かす行動が出来ないですし、自分の弱みを避けたり、補う事ができないからです。
今まで色々な自己分析ツールや本を読んできましたが、社会人基礎力の適性診断はかなりおすすめなので、利用した方が良いですよ。
- 社会人基礎力について詳しく知りたい場合はこちら⇒【社会人基礎力診断】無料チェックシート
- 自分の強みを知りたい場合はこちら⇒自分の強み診断が無料で出来る当たる長所診断
OBC特有の視点：顧客志向とコンサルティング力
OBCのES対策で特に意識すべきなのは、「顧客志向」です。同社は単なるパッケージソフト販売ではなく、顧客の業務課題を深く理解し、最適なソリューションを提供するスタイルを取っています。そのため、「相手の立場に立って考えた経験」や「相手の課題を解決した経験」は高評価につながります。
例えば、アルバイトでお客様のニーズを汲み取って提案を工夫した経験や、チーム内で意見の対立を調整した経験などがあれば、それを通じて「相手の真意を理解する姿勢」を示すことができます。
また、OBCは高収益企業として知られていますが、その裏には地道な営業活動やサポート体制があります。そのため、派手さよりも「着実さ」「誠実さ」「継続力」が伝わるエピソードが好まれます。
ESを書く際の実践的アドバイス
ESを書く際には、文章の構造を意識することが重要です。一文を長くしすぎず、主語と述語を明確にします。また、抽象的な言葉を避け、具体例を多く入れることで説得力を高めます。
さらに、OBCの事業内容を自分の言葉で説明できるようにしておくと、志望動機の質が一段と上がります。企業研究を徹底し、他のIT企業との違いを理解したうえで書くことが大切です。
ESは単なる文章力のテストではありません。あなたがどのような人間で、OBCという企業とどのようにマッチするのかを示す場です。そのため、自己分析と企業研究を十分に行い、一貫性のあるストーリーを作ることが合格への近道です。
OBCの本選考ESはオーソドックスでありながら、企業理解と自己理解の深さが試されます。志望動機・ガクチカ・自己PRを一本の軸でつなぎ、「なぜOBCで働きたいのか」を明確に伝えることが最も重要です。丁寧な準備と具体的なエピソードの積み重ねが、通過率を高める鍵になります。
ESの通過率はその年にもよるので一概には言えませんが、想像より低いものと想定した方が良いです。
詳しくはこちら⇒高学歴が陥りやすい鬼門はES、面接
また、ESのために自己分析や企業研究は面倒だという場合は、裏技ではありますけど内定者のESまとめを読んでパクってしまうのもアリです。
具体的に「この企業のこの設問には、こう書いて通過しました」という具体例が見れるので、通過率はかなり上がります。
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OpenESに関しては下記記事を参考にしてくださいね。
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オービックビジネスコンサルタントの面接対策
オービックビジネスコンサルタントの新卒採用は、エントリーシートやWEBテスト通過後に、グループディスカッションや複数回の面接が行われる形式が一般的です。全体としては三回から四回程度の面接が設定されるケースが多く、選考が進むにつれて担当者の役職が上がっていく傾向があります。
初期段階では人事担当者や若手〜中堅社員による面接が実施され、その後に現場責任者クラス、最終的には役員クラスや本部長クラスが登場する流れが典型的です。面接形式は、一次段階ではグループ面接もしくは個人面接、二次以降は個人面接となることが多いです。営業職やコンサルティング職を志望する場合、対人能力や論理性を重視するため、比較的深掘りが強い面接が行われます。
OBCは自社開発・自社販売体制を持つ独立系の業務ソフトメーカーです。そのため、単なるITスキルよりも「顧客志向」「課題解決力」「継続的な関係構築力」が評価の中心になります。選考全体を通して、この人物像に合致しているかが見られています。
オービックビジネスコンサルタントのグループディスカッションの形式と評価ポイント
OBCでは本選考の早い段階でグループディスカッションが実施されることがあります。参加人数は一グループあたり四名から六名程度で、時間は三十分から四十五分程度が一般的です。テーマは抽象的な社会課題型よりも、ビジネス寄りのテーマや企業活動に関連する内容が出題される傾向があります。
例えば「ある企業の業務効率を改善するための施策を考えよ」といった課題や、「新規サービスの提案を行え」といったテーマが想定されます。OBCは業務ソフトを通じて企業のバックオフィスを支援する企業ですので、論点整理力や実現可能性を意識した提案力が求められます。
評価されるのは、単なる発言量ではありません。むしろ重要なのは、議論の構造を整理できているか、他者の意見を受け止めたうえで建設的に発言できているかという点です。OBCは顧客との長期的関係を築く企業であるため、自己主張が強すぎるタイプよりも、周囲と協働しながら成果を出せる人物が好まれます。
したがって、グループディスカッションでは、最初に目的を定義し、論点を分解し、時間配分を意識する姿勢が評価につながります。また、結論を出すだけでなく、その根拠を明確に示すことが重要です。営業職やコンサル職では、論理的説明力がそのまま業務能力に直結するためです。
さらに、議論が停滞した際に方向性を修正する発言や、全体をまとめる役割を担う姿勢も高評価につながります。ただし、無理にリーダーを取る必要はありません。あくまでチーム全体の成果を意識する姿勢が大切です。
GDは練習する機会もないので、立ち回り方など、即興で動かないといけないので、手こずる学生は多く、毎年GDが鬼門になっています。
単純にファシれば良いわけでもなく、特定の相手に合わせるだけでもイメージが良くないので、その時のグループのメンバーによっても臨機応変な対応が求められるのがGDです。
ただ、GDで躓いてしまうのはかなり勿体ないので、GDを行う前にこのGD対策マニュアルを読んでみてください。
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オービックビジネスコンサルタントの一次面接の形式と質問内容
グループディスカッション通過後に行われる一次面接は、人事担当者または若手〜中堅の現場社員が担当するケースが多いです。形式は個人面接であることが一般的ですが、場合によっては学生二名程度のグループ面接となることもあります。
この段階では、主に人物面の確認が中心となります。具体的には、志望動機、学生時代に力を入れたこと、自己PR、なぜIT業界なのか、なぜ業務ソフトなのか、といったオーソドックスな質問が多いです。しかし、単なる表面的な回答ではなく、かなり深掘りが入る可能性があります。
例えばガクチカについては、「なぜその行動を取ったのか」「他の選択肢はなかったのか」「困難だった点は何か」「周囲からどう評価されたか」といった形で具体的に問われます。ここでは論理性と再現性が重要です。つまり、その強みが社会人になっても活かせるのかが見られています。
志望動機については、「なぜOBCなのか」という点が特に重視されます。同業他社との違い、自社開発体制の強み、奉行シリーズの市場ポジションなどを理解しているかが問われます。単に「安定しているから」「知名度があるから」という理由では評価されにくいです。
一次面接で企業は学生のスキルだけでなく、「一緒に働きたいと思える人間性」を重視します。
一次面接で評価をもらえるポイントを分析する事ができる面接力診断を利用して、一次面接を通過できるか、今のあなたの面接レベルを評価してもらいましょう。
- 80〜100点：Sランク(面接の達人)
- 60点〜79点：Aランク(面接で損はしない)
- 40点〜59点：Bランク(面接が苦手…)
- 39点以下 ；Cランク(面接以前に習慣を見直す必要あり)
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オービックビジネスコンサルタントの二次面接の特徴と深掘り内容
オービックビジネスコンサルタントの二次面接では、より役職が上の社員、例えば営業部門のマネージャークラスや課長クラスが担当するケースが多いです。この段階からは、より実務に近い観点での質問が増えます。
例えば、「営業としてどのように顧客の課題を引き出しますか」「目標未達だった場合どうしますか」「厳しいノルマにどう向き合いますか」といった質問が想定されます。ここでは覚悟やストレス耐性も見られています。
また、価値観に関する質問も増えます。「あなたにとって働くとは何か」「どのような環境で力を発揮できるか」といった問いを通して、企業文化との適合性が判断されます。OBCは成果主義の色合いが比較的強い企業として知られており、主体的に成果を追い続けられる人物かどうかが重要です。
二次面接では、逆質問も重要な評価ポイントになります。事業理解や職務理解が浅い質問は避け、具体的な業務内容や今後の事業展開に関する質問を準備するとよいです。
そして二次面接では特にあなたの事について深掘りされるので、言葉に詰まらないように、如何に自分が企業にマッチした人材かをアピールする必要があります。
面接でなぜ深掘りされるのか、これは企業側があなたの価値観を明確に理解したいという気持ちから行っている事なので、価値観にブレがあってはいけません。
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オービックビジネスコンサルタントの最終面接の構成と役員視点
最終面接では、本部長クラスや役員クラスが担当することが多いです。形式は個人面接で、時間は三十分前後が一般的です。この段階では能力よりも「本当に一緒に働きたい人物かどうか」が重視されます。
質問内容は一見シンプルです。「なぜOBCか」「入社後に何をしたいか」「長所と短所は何か」といった基本的な問いが中心です。しかし、回答の一貫性や覚悟が見られています。これまでの面接で話してきた内容と矛盾がないか、志望度は本当に高いのかが確認されます。
また、将来ビジョンについて問われることもあります。「五年後、十年後にどうなっていたいか」という質問に対し、現実的かつ企業の方向性と合致した回答が求められます。ここで抽象的すぎる回答をすると、志望度が低いと判断される可能性があります。
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業界理解度テストはこちらの【新卒の面接対策】逆質問の例文やガクチカの話し方、弱み一覧や伝え方から行えるのでチェックしておいてください。
面接の返答に悩んだ時、どう答えるのが正解なのか・・・それは各企業ごとに違うので、地雷を踏まないように気を付けなくてはいけません。
面接の合否は結局、その企業や職種に合うか合わないかなので、優秀か優秀じゃないかはあまり関係ありません。
× 私は課題を可決するために持ち前の○○で、諦めず、何度でも立ち向かい解決した。
○ 麻雀の直前で1人ドタキャンが入り、ギターサークルの知り合い30人に片っ端から電話してなんとか成立させた
面接で、ついつい自分を大きく魅せようとしたり、やりたい事で壮大な事を言ってしまいがちですけど、もっと身近なところに目を向けて、等身大の自分を見せましょう。
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正直、AI面接はかなりリアルで、人間との面接よりも難しい事があります。
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オービックビジネスコンサルタントの面接全体を通じた対策の本質
OBCの面接対策の本質は、「一貫性」と「企業理解」です。ES、グループディスカッション、各面接で語る内容が一本の軸でつながっているかが重要です。
例えば、「相手の立場に立って課題解決することにやりがいを感じる」という軸があるなら、ガクチカも志望動機も将来像もその軸で統一します。そうすることで人物像にブレがなくなります。
また、OBCはBtoB企業であり、顧客企業の業務を支える存在です。そのため、華やかさよりも誠実さや粘り強さが評価されます。面接では過度に飾らず、自分の言葉で具体的に語ることが大切です。
さらに、論理性は非常に重要です。結論から話し、その理由を簡潔に述べる癖をつけると良いです。営業やコンサルティング職では説明力がそのまま業務能力に直結するためです。
OBCの本選考は、特別奇抜な質問が出るわけではありませんが、企業理解と自己理解の深さが問われる選考です。グループディスカッションでは協働力と論理性、一次・二次面接では再現性のある強み、最終面接では志望度と覚悟が見られます。
これらを踏まえて準備を進めれば、OBCの選考突破に大きく近づくことができます。
オービックビジネスコンサルタントのWEBテストWEB-GABボーダーとES通過率や面接対策まとめ
オービックビジネスコンサルタントのWEBテストWEB-GABボーダーとES通過率や面接対策は参考になりましたでしょうか。
オービックビジネスコンサルタントの本選考で実施されるWEBテストの形式は、多くの場合Web-GABです。これは自宅のパソコンで受検するSHL社提供の総合適性検査で、言語理解・計数理解・性格適性検査という三つの領域から構成されています。
言語理解では長文読解や論理的推論、計数理解では図表読み取りや割合計算などの基礎的な数的処理が問われ、性格検査では仕事に関わる行動傾向や価値観が測定されます。対策をせずに受けると時間不足や判断ミスが出やすい形式で、準備をしっかり行うことが通過の鍵となります。
Web-GABは、ESと合わせて初期段階での選考フィルターとして用いられることが多く、このテストである程度の基礎能力が確認できなければ面接に進むことが難しくなります。また、性格検査部分は回答に一貫性を持たせることが重要で、企業側は人物像や職務適性を把握するために活用します。言語・計数の能力部分については、正答率を高めること自体がスコア向上に直結するため、単に「なんとなく解く」のではなく対策が必須です。
Web-GABのボーダーライン（合格基準）の目安
オービックビジネスコンサルタントにおけるWeb-GABの明確なボーダー基準は公式には公開されていません。多くの企業が採用選考でGAB系テストを導入していますが、企業ごとに合格基準は異なり、Web-GAB全体の正答率を高めることが大前提になります。Web-GABは「言語理解・計数理解・性格検査」の三要素で構成され、言語と計数は時間内に多くの設問を処理するスピードと正確性が求められます。
一般的なWeb-GABの出題量は、言語理解が約52問を25分、計数理解が約40問を35分、性格検査が68問ほどという構成です。このため、言語・計数の設問は1問あたり1分前後で正確に解く必要があり、全体の正答率をできるだけ高く保つことが合格に必要になります。SPIや玉手箱と比較すると論理的思考力や処理スピードが重視される傾向があり、事前に問題形式に慣れておくことが得点アップにつながります。
Web-GABのボーダー目安としては、企業によっては6割〜7割以上といった正答率がひとつの基準として意識されることがありますが、これは企業ごとの選考方針や応募者層のレベルによって変動します。したがって「必ずこれだけ取れば通る」という公式な数値があるわけではありませんが、可能な限り安定して高い得点を取れるようにすることが重要です。
性格適性検査については、正しい・間違いという評価軸ではなく、人柄や行動特性の統一性を見るものですので、回答の矛盾が少ないように一貫性のある回答を心がける必要があります。そのためには自己分析を深めて「自分の行動特性」を言語化できる状態にしておくと得点と評価が安定しやすくなります。
GABの対策に不安がある場合は安心してください。スマホでこのページを見ている方限定でお伝えしたいのが、今まさに出題されているGABの問題が出ると評判の「Lognavi」というアプリです。
「Lognavi」はスマホアプリなので気軽にGABの練習が出来るし、性格テストを受けておくと10段階評価で企業のボーダーを突破できるのか、自分の偏差値も割り出せるのでかなり便利なアプリなのでおすすめです。
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※GABは玉手箱形式の問題が多いため、玉手箱の練習をしておけば対策としてはかなり有効です。C-GAB、WEB-GAB対応です。
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ES通過率の傾向とWEBテストの関係性
オービックビジネスコンサルタントのES通過率について、公式な数値は公開されていません。しかし、就活情報サイトや過去の体験談を見ると、Web-GABを含むWEBテストが実施された後に面接へ進むケースが多いと報告されており、ESとWEBテストの両方の評価が総合的に判断されていることがうかがえます。特にOBCは人気企業であるため、ES段階で一定の絞り込みがあり、その後の適性検査でさらにふるいにかけられる構造になっています。
選考体験記を見ると、Web-GABの言語・非言語・性格検査を合わせて1時間程度で実施され、適性検査の結果が面接の実施可否に影響しているケースが多いという声があります。例えば「Web-GABが初めてだったためしっかり対策しなかったが、ESと合わせて通過した」というコメントや、「性格検査の結果で職種適性がフィードバックされて面接で話題になった」という事例も報告されています。
このように、ES通過後のWeb-GABは次の面接に進むための関門であると同時に、面接官があなたの特徴や傾向を知る材料にもなっています。たとえば性格検査の結果と面接で話す内容が一致しているか、ESで書いた自己PRや志望動機と性格傾向が矛盾していないかといった観点から質問される可能性があります。そのため、適性検査の回答はESや面接で話す内容との整合性を意識して答えることが大切です。
Web-GAB対策とES連動の考え方
Web-GAB対策としてまず重要なのは言語理解と計数理解の基礎力を高めることです。これはSPIや玉手箱の言語・計数問題を解くことにもつながるため、複数の参考書や模擬問題を繰り返し解いておくことが有効です。言語理解では文章の構造を素早く把握する練習、計数理解では図表から必要な情報を素早く取り出して計算する練習が重要になります。時間制限が厳しいため、時間配分の訓練を含めた演習が得点率を大きく左右します。
性格適性検査については、「自分がどのように考え・行動する人間であるか」を客観的に整理しておくことが対策につながります。これは単に企業が好みそうな回答を選ぶのではなく、後の面接での一貫性を出すことが重要です。たとえばESで「チームワークを大切にした」と書いている場合、性格検査でも協調性に関する回答に一貫性を持たせることで、面接官があなたの人物像を理解しやすくなります。
また、Web-GABの性格検査は制限時間がないため、途中で焦らず丁寧に回答することがスコアに反映されやすくなります。ただし、実際の限られた時間内に能力検査を解ききる必要があるため、性格検査に過度な時間を割かないよう注意しつつ、矛盾のない回答を心がけることが大切です。
面接対策につなげるWeb-GABの活用法
Web-GABの結果は、必ずしも単独で選考の合否を決めるものではありませんが、面接官が面接設計で活用することがあるデータです。つまり、あなたの性格傾向や思考パターンが面接での質問の糸口になることがあります。たとえば「性格検査で分析力が高いと出ているが、ESでは違うアピールをしている」ような場合、面接でその矛盾を質問される可能性があります。
したがって、Web-GABの対策は単なるテスト準備ではなく、ESや面接での自己表現を一貫させる土台づくりと捉えることが合格率を高めます。Web-GABで高得点を取るためには、問題形式に慣れること、時間配分を意識すること、自己分析を深めることが対策の中心になりますが、これらはそのまま面接対策としても役立ちます。
まとめ
オービックビジネスコンサルタントの本選考で課されるWeb-GABは、言語・計数・性格の三要素から成る適性検査です。公式なボーダーは公開されていませんが、全体の正答率を高め、性格検査では一貫性のある回答を心がけることが通過の鍵です。
ES通過率そのものの公式数字はありませんが、Web-GABの結果が面接につながる重要なフィルタとして機能しているため、ES・Web-GAB・面接の整合性を意識した準備が重要です。Web-GAB対策としては基礎問題演習、時間配分練習、自己分析による性格回答の整理を組み合わせ、ESや面接につながる一貫した人物像を構築することが合格への近道になります。
選考対策を行っても、どうしても願わず落とされてしまう場合があります。
落とされてしまうとメンタル的にダメージが大きいので、新卒採用を諦めてしまう学生もいますが、焦らずに確実に内定を取れるように行動していきましょう。
そのために当サイトで公開しているまだ間に合う新卒採用│今からまだエントリーできる大手企業一覧という記事もあるので、こちらの記事を参考にしていただけたらと思います。
確実に内定を取れるように、最後まで前を向いて進んでいきましょう！
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オービックビジネスコンサルタントの企業情報
| 会社名 | 株式会社オービックビジネスコンサルタント |
|---|---|
| フリガナ | オービックビジネスコンサルタント |
| 設立日 | 1980年12月 |
| 資本金 | 105億1900万円 |
| 従業員数 | 1,076人 |
| 売上高 | 469億8400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 和田 成史 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 |
| 平均年齢 | 35.1歳 |
| 平均給与 | 814万円 |
| 電話番号 | 03-3342-1880 |
| URL | https://www.obc.co.jp/ |
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