JALの最終面接の合格率と落ちた時の対処法を解説

この記事では新卒採用の就活生に人気の日本航空株式会社(JAL)の最終面接の合格率や落ちた時の対処法などについて解説していきます。

就職先として人気とは言えど、JALには色々な職種があります。

JALの業務領域は空港、客室、路線事業、営業、マイル・ライフ・インフラ、技術領域など様々な領域があり、倍率も非常に高いです。

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それではJALの最終面接の合格率から紹介していきます。

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目次

JALの最終面接の合格率は50%以下

JALの最終面接の合格率ですが、約40%から45%前後であり、合格率はやや低いです。

企業によっては最終面接まで進んだ学生はほぼ内定が出ると言われがちではありますが、JALの最終面接の合格率は低いので油断せずにしっかりと最終面接に臨んでください。

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それではJALの最終面接でどのような事が聞かれるのか、最終面接での質問内容の事例を公開します。

JALの最終面接の質問内容

JALの最終面接はオンライン面接の場合と対面面接の場合があり、学生1人と面接官2人から3人の個人面接形式で行われます。

  • 5年後、10年後の自分をどう描いていますか
  • 就職活動を通じた自分の成長、気づきについて
  • 意見が違う人がグループにいたらどうしますか?
  • JALで何をしたいですか
  • あなたがこの1年間で最も頑張った事を教えてください

JALの最終面接はこのような質問内容で、あなたがどのような事を考えて判断する人物か、その価値観を見ている内容が多いです。

二次面接の延長線上といった形ではありますが、最終面接という事もあり、キャリアプランも重視されるので中長期的なプランを事前に練っておきましょう。

JALの最終面接の通過率は40%から45%前後という事もあるので、決して油断しないように緊張して臨んでくださいね。

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最終面接で最初に問われる「自己紹介」とその意図

最終面接が始まった際にまず求められることの一つが、「自己紹介をしてください」という問いです。これは形式的な質問に見えて、面接官が応募者の情報整理能力や、緊張状態でも落ち着いて話せるか、そして一目で印象が掴めるかを測る非常に大切な機会です。ですので、自己紹介では名前や学部・学科といった基本情報だけを述べるのではなく、学生時代に力を入れたことやそこで得た学びを簡潔に話し、なおかつJALでどのように貢献したいかを短く示す必要があります。

たとえば、「大学では◯◯の研究に取り組み、チームで意見が対立した際にも相手の立場を尊重しながら課題解決を導いた経験があります」といった形で話します。このとき重要なのは、「経験→行動→学び→仕事にどう活かすか」という流れを自然に含めることです。自己紹介をただの履歴説明で終わらせず、自分の強みや価値観を面接官に最初に伝える機会として活用することが、最終面接通過率を上げる第一歩になります。

志望動機を深く掘り下げる質問

最終面接では、一次・二次面接で聞かれた志望動機の深掘り質問が必ずと言って良いほど出ます。その代表的なものは「なぜ航空業界なのか」「なぜJALなのか」という根幹に迫る問いです。この質問は応募者が単に“興味がある”という表層的な理由ではなく、企業理解と自己の価値観・未来像が一致しているかを見極めるために行われます。

面接官は、企業理念である「安全・安心・心のこもったおもてなし」という価値観を理解しているかを確認したいと思っています。そのため、志望理由を語るときは、単に「空港や飛行機が好きだから」「海外に行く機会が多いから」などの枠に留まらず、JALがどのような価値を社会へ届けているかを自分なりに言語化し、自分の経験や価値観と結びつけて話す必要があります。

たとえば、「大学時代にチームでプロジェクトを進める中で、『相手の立場に立つ』ことの重要性を学びました。その価値観がJALの“おもてなし”に通じると感じ、単なる移動手段ではなく人と人をつなぐ航空会社で働きたいと考えています」といった形で、自分の経験とJALの企業価値を結びつける回答が求められます。

自己PRに対する深堀り質問

最終面接では、自己紹介や志望動機と関連した形で、自己PRについて深掘りする質問が出されます。「あなたがこれまでの経験で最も困難だったことは何ですか」「そのときどのように行動しましたか」といった問いは、自分の行動特性や価値観を説明する機会です。

この種の質問への回答では、単なる困難体験の羅列で終わらせず、そこから何を学び、それをどのように今後に活かすかを明示することが大切です。特にJALはチームでの判断やコミュニケーションが重視される企業なので、「私はチーム内で意見が分かれたときに粘り強く話し合いを続け、全員が合意できる方向を見つけてプロジェクトを完遂しました。この協調性と責任感を御社のチームでも活かしたいです」といった具合に語ると、人間的な成熟度が伝わりやすくなります。

面接官はあなたが直面した困難をどう捉え、どのような思考プロセスで解決しようとしたかを見ています。そのため、回答では課題発見→分析→行動→結果→学び→今後の展望 という流れを意識して話すと、論理的で評価につながりやすい回答になります。

将来のキャリアビジョンを問う質問

ある程度深い志望理由や自己PRの回答ができた後、最終面接では「入社後どのようなキャリアを描いているか」「5年後、10年後には何をしていたいか」といったキャリアビジョンに関する質問も頻出です。これは、あなたが長期的にJALで貢献できるか、また会社としても育成できる人材かどうかを確かめるための質問です。

ここで重要なのは、単に「海外で働きたい」「管理職になりたい」といった抽象的な言葉で終わらせないことです。JALの事業や強み、社会的な役割を踏まえた上で、「なぜそこで働きたいのか」「そのためにどのようなスキルや経験を積みたいのか」までを具体的に語る必要があります。

たとえば、「まずは国内線のお客様対応や地上運航の現場で多様な顧客ニーズに応える力を身につけたいです。その後、国際線で異文化対応力やチームビルディングの経験を積み、将来的には現場のナレッジを活かして後輩育成やサービス改善に携わっていきたいです」といった形で語ると、段階的で現実感のあるキャリアビジョンが伝わります。

状況対応型質問(ケース・シチュエーション)

最終面接では、状況対応型の質問やケーススタディに近い問いが出ることがあります。「もしフライト前に重大な運航リスクが発覚したらどう対応するか」「お客様から厳しいクレームを受けたらどのように対応するか」といった問いです。これらは実務に即した思考力や判断力、価値観の優先順位が問われます。

この種の質問で評価されるポイントは、安全第一の価値観を基に考えられているか、そして相手(顧客・チーム・会社)の視点を両立して考えられるかです。たとえばクレーム対応の質問では、「まずはお客様の不安を真摯に受け止めつつ、安全面に関する確認を最優先に行い、関係部署と連携して最適な解決策を提示したい」といった形で回答します。ここでも、結論だけでなく「なぜそう考えたのか」という価値観や判断プロセスを丁寧に説明することが大切です。

面接官は状況対応型の回答から、あなたがどのように状況を整理し、判断し、行動するかを観察しています。ですので、結論を述べた後に、「その根拠として私は◯◯の経験から〜という学びを得ました」と自分の過去の経験と結びつけて説明することで説得力が増します。

自分の弱み・失敗体験とその克服

最終面接では「あなたの弱みは何ですか」「失敗したことはありますか」といった質問も出されることがあります。これらの質問は、弱点そのものを評価するというよりも、どのように自己分析をしており、失敗から学び成長しようとしているかを見極めるための質問です。

この種の質問では、弱点を正直に述べるだけでなく、そこからどのような学びを得たのか、どのように改善してきたのかまでを説明することが重要です。「私は以前計画通りに物事を進めることに固執しすぎてしまい、状況の変化に対応できなかったことがあります。しかしその経験から計画の修正や柔軟な対応の重要性を学び、以後は状況に応じて優先順位を見直すことを常に意識するようになりました」といった形で説明すると、単なる弱点説明ではなく成長プロセスとして印象づけられます。

この回答スタイルは、JALという変化の激しい環境で働く上でも重要な資質として評価される可能性が高くなります。

面接官との対話で意識したいポイント

最終面接では、単なる質問回答だけでなく、面接官との対話のキャッチボールが重要です。質問を聞いた際にいきなり答え始めるのではなく、「少し整理して話します」といった前置きを入れてから話す姿勢は、冷静さと論理性を印象づけます。また、質問の意図を確認するために「◯◯についてもう少し詳しく伺ってもよいですか?」と短い確認を入れることも、相手の意図を重視する姿勢として評価されます。

面接中は、質問内容を正確に理解しようとする姿勢を示すことが大切です。聞き返しはマイナス評価にはなりませんが、丁寧な言葉遣いと落ち着いた態度で行うことが重要です。航空会社という仕事では、誤解やコミュニケーションの齟齬が重大なリスクにつながることがありますので、情報を正確に受け取り、正確に伝える姿勢は面接官にも伝わるはずです。

面接官が最終的に重視する点とは

JALの最終面接官が最も重視しているのは、応募者が企業文化にフィットし、組織の一員として継続的に貢献できるかどうかです。技術スキルや知識は入社後に学べるものですが、価値観や人柄、行動プロセスはすぐに変えられるものではありません。面接官はあなたがどのように考え、どのような価値を大切にしているかを深く見ています。

このため、最終面接では自分の価値観と企業価値を結びつけて語ること、自分の行動プロセスを丁寧に説明すること、そして誠実さを持って応対することが合格率を大きく上げる要素になります。この三つを意識して最終面接に臨めば、面接官に強い印象を与えられるはずです。

まとめ│最終面接を通過するための全体的な心構え

JALの最終面接では、志望理由、自己PR、キャリアビジョン、状況対応型質問、弱み・失敗体験、そして面接官との対話すべてを通じて、あなたの価値観と企業価値の一致度が見られています。単に良い回答を準備するだけでなく、自分の経験に裏付けられたストーリーを持ち、企業理念と結び付けて説明できる力が最終面接では求められます。

また、落ち着いた態度や論理的な話し方、面接官との丁寧なキャッチボールも大切です。最終面接は内定の判断の分岐点ですが、しっかりと準備し、自分の言葉で語ることで確実に合格率を高めることができます。以上のポイントを意識しながら練習を重ね、本番に臨んでください。応援しています。

JALの最終面接の合格率を上げるための方法

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JALの最終面接が求める人物像とは何か

JALの最終面接で最も見られるのは、あなたがJALという組織の一員として活躍できるかどうかという視点です。JALは単なる航空会社ではなく、「安全・安心・おもてなし・社会貢献」という価値観を事業根幹に据えている企業です。面接官は、応募者が単に就職したいというレベルではなく、その価値観に共感し、自らの行動として体現できるかを見ています。あなたがこれまでの人生で大切にしてきた価値や行動が、JALの企業文化と合致しているかを理解したいのです。

このため、最終面接ではあなたの過去の行動が「なぜそうだったのか」「どんな価値観に基づいていたのか」という根拠を丁寧に聞かれます。面接官の意図は、あなたが一過性の志望者なのか、あるいはJALで長期的に活躍し続ける可能性があるかどうかを見極めることです。その意味で、単に「好き」「興味がある」と述べるだけでは弱く、自分の人生経験と企業価値を結びつけて説明できることが重要になります。

企業理解を徹底し、志望理由を深いレベルで語る

最終面接で必ず問われるのが、志望理由です。JALの最終面接では、志望動機をただ暗記した文章として話すだけでは通用しません。合格率を上げるためには、企業理解を徹底し、自分の志望理由を表面的な理由ではなく、深いレベルで語ることが必要です。

JALは「お客様一人ひとりの安全と満足を追求する」という価値を持っています。これを踏まえて、あなたはなぜ航空業界なのか、なぜJALなのか、自分の経験と価値観を結び付けて具体的に説明できるかが問われます。例えば、学生時代にチームで困難な状況を乗り越えた経験がある場合、その経験を単なる成功体験として話すのではなく、「人に寄り添いながら最善の結果を出すという価値観を大切にしてきた」「JALの『おもてなし』という価値観に共感した」といった形で語ると説得力が増します。

さらに、JALの事業戦略や最近の取り組み、社会貢献活動についての知識も深めておくと、志望理由に具体性が出ます。単に「海外展開に興味がある」と述べるのではなく、「JALが取り組むグローバルネットワークの拡大と、それによって世界中の人々の移動を支えるというミッションに共感した」というように、企業の具体的な事業内容に自分の志望理由を結びつけることが大切です。

自己PRは事実と理由を結び付ける

最終面接では自己PRも深掘りされます。大切なのは、単に「私はこういう人間です」と述べるのではなく、過去の具体的な体験とそのときの行動、そしてそこから得た学びを結び付けて語ることです。JALで働く上で重要な価値観、たとえば「責任感」「チームワーク」「ホスピタリティ」「主体性」などに結び付けて説明すると面接官の印象が良くなります。

自己PRの際には、まずあなたが持っている強みを短い結論として述べ、その後に具体的なエピソードを語ります。そのエピソードでは、どのような課題があり、それに対して自分がどんな工夫や判断をしたか、どんな結果になり、何を学んだかを明確にすると良いです。この順序で話すと、聞いている側はあなたの行動プロセスと価値観を理解しやすくなります。

ただし、自己PRで取り上げるエピソードは、技術的スキルや具体的な仕事の成果だけではなく、「人とのコミュニケーション」「チームのために考えたこと」「予期せぬ困難に直面したときの対応」など、JALの企業文化に結び付くテーマが望ましいです。面接官は経験の内容そのものよりも、その経験を通してあなたが何を大切にし、どんな行動特性を持っているかを重視しています。

質疑応答での受け答えは論理的かつ誠実に

最終面接では、質問の内容が深くなり、想定外の問いが出ることもあります。たとえば「他社の選考状況はどうですか」「自分の弱点をどう克服していますか」といった質問は一見繰り返し聞かれる一般的なものですが、回答の仕方で評価は大きく変わります

まず、質疑応答では結論を最初に述べ、その後に理由や具体例を続けるようにします。これは論理的思考を示すための基本的な話し方です。たとえば「私の弱みは慎重すぎる点です」と結論を述べたら、「これまで慎重さゆえにチャンスを逃したことがありますが、その後は複数の視点で優先度を比較することで、最適な判断を迅速に行う訓練をしてきました」と補足します。このように結論→理由→具体例→改善策の順序で話せると、面接官はあなたの思考プロセスを理解しやすくなります。

また、面接官が意図している背景を考えながら回答することも大切です。たとえば「他社の選考状況は?」と聞かれた場合、単に現在の状況だけを答えるのではなく、「他社でも学びの機会を模索していますが、JALの社会的価値に強く共感しているため、御社で貢献したいという気持ちが最も大きいです」と志望度の高さを織り交ぜて話すと良い印象になります。

ここで大切なのは、誠実さと論理性の両方を感じさせることです。嘘や誇張はすぐに見抜かれますし、曖昧な回答は評価を下げます。自分が本当に感じていることを、論理的な構造で説明する練習をしておくと、本番でも落ち着いて答えられます。

実務・状況対応型質問への準備

JALの最終面接では、状況対応型質問が出ることがあります。たとえば「長時間のフライトで乗客が体調を崩したとき、どのように対応しますか」「サービスを提供する中で顧客が不満を示した場合、どう行動しますか」といった実務を想定した問いです。

これらの質問に対応するためには、航空会社としての安全性やホスピタリティの価値観を前提に、自分ならどのようなプロセスで判断・行動するかを説明できる能力が必要です。ポイントは、単なる理論的な回答にとどまらず、実際の場面をイメージしながら、自分の価値観や行動プロセスを述べることです。

たとえば「乗客が体調不良を訴えた場合」を例にすると、「まず冷静に状況を把握し、優先すべきは安全と安心であるという価値観に基づき行動します」と述べます。次に、「近くの乗務員と連携しながら適切な対応を行い、必要であれば医療機関との連絡も図る」と具体的なアクションを説明します。最後に、「このような対応を通じて、乗客と周囲の安全を確保しつつ、お客様に安心感を提供することが私の責務だと考えています」と価値観につなげると説得力が増します。

このような状況対応型の質問に対しては、価値観→行動→結果→価値への立ち返りという構造で話せると合格率が上がります。

自分の弱点や失敗体験を語る方法

最終面接では、自分の弱点や過去の失敗体験を質問されることもあります。このとき、ただ弱点を述べるだけでは評価は低くなります。大切なのは、弱点や失敗から何を学び、どのように改善してきたかを具体的に示すことです。

たとえば、「私は以前、チームで調整がうまくいかずにトラブルが発生した経験があります」と前置きします。次に、「その際、私は周囲の意見を十分に聞かず、自分の考えを優先してしまいました」と具体的な行動を説明します。そして、「この経験から、他者との意見交換と合意形成の重要性を学び、以後は積極的にメンバー間のコミュニケーションを図るようになりました」と改善点を述べます。最後に、「この学びは、チームで動く航空業務でも活かせると考えています」とJALの価値観につなげます。

このように、弱点を隠すのではなく、学びに変えたプロセスを語ることで、面接官に前向きで成長意欲の高い人材だという印象を与えられます。

面接官との対話の中で自然に価値観を示す方法

最終面接の合格率を上げるには、準備した内容を暗記して一方的に話すのではなく、面接官との対話の中で自然に自分の価値観や思考プロセスを示すことが大切です。それは質問への回答だけでなく、面接官があなたの話を受けて追加質問してくる場面でも同じです。

たとえば、あなたが志望動機を話した後に「その経験で大切だと感じた価値は何ですか?」と深掘りされたとします。この場合、「その経験で私は相手の立場に立って考えることの重要性を強く認識しました」と自分の価値観につなげながら答えられると、面接官はあなたの中核的な価値を理解できます。

自分の価値観を語る際には、一貫性を意識することも重要です。過去の体験、志望理由、キャリアビジョンといった要素がバラバラではなく、一つのストーリーとしてつながっていることが面接官の評価を高めます。この一貫性は、あなたが本当にJALで働きたいという意思を伝える上で非常に強力な土台になります。

最終面接の当日の振る舞いと心構え

最終面接当日は、準備した内容を話すだけでなく、落ち着いた態度で臨むことが大切です。面接官は内容だけでなく、あなたの態度や姿勢、表情、声のトーン、アイコンタクトなども評価しています。面接の冒頭で軽く挨拶し、しっかりと目を見て応対することは最低限のマナーです。

緊張して言葉が詰まった場合でも、焦らずに一呼吸置くようにします。「少し整理させていただきます」と前置きしてから話し始めると、面接官には冷静に考える力を持つと映ります。また、終始笑顔でいる必要はありませんが、誠実で柔和な表情を保つことで、相手に親しみやすさと信頼感を与えることができます。

合格率を上げるための最終段階の総まとめ

JALの最終面接で合格率を上げるためには、以下の要素を総合的に満たす努力が必要です。まず企業理解を徹底し、自分の志望動機と価値観を明確に言語化します。次に自己PRを具体的な事例と根拠に基づいて説明し、面接官に「この人ならJALで活躍できる」と思わせることが重要です。さらに、状況対応型の質問やケース質問に対しても価値観→行動→理由→価値還元という構造で答えることで論理性を示せます。

また、弱点や失敗体験を語る際には、そこから何を学んだかを丁寧に説明することで、成長意欲と柔軟性を印象づけられます。面接官との対話の中でも自分の価値観を自然に示し、一貫性あるストーリーで語れるようにすることが重要です。そして当日は落ち着いた態度で、誠実さと自信を持って応対します。

以上のような対策を丁寧に準備し実践することで、最終面接の合格率を大きく高めることができます。最終面接はあなたの価値観と企業の価値観が結びつくかを見極める場です。誠実さと準備力を持って臨み、自分自身を正しく、そして魅力的に伝えてください。

JALの最終面接で落ちた時はどうするべき?正しい対処法

JALが第一志望だった場合、最終面接まで進んだのは嬉しいけど、その最終面接で落ちた場合、頭が真っ白になってしまいますよね。

どうしても入社したかった・・・という気持ちが強ければ強い程ショックは大きいですよね。

しかし、就職活動は続くので、JALの最終面接で落ちたとしても立ち止まっているわけにはいきません

JALの最終面接まで進んだ実績を活かして、他の企業で内定を取るために動き出す必要があります。

JALの最終面接まで進んだから出来る効率的な就活

JALの選考で、書類審査や一次面接などで落ちてしまった学生が多い中、最終面接まで残った優秀な学生は、他の大手企業の書類選考などのフローをスキップして特別選考に乗る事が可能です。

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JALの最終面接の合格率と落ちた時の対処法を解説

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JALの最終面接の合格率と落ちた時の対処法まとめ

JALの最終面接の合格率や、落ちた時の対処法は参考になりましたでしょうか。

面接は本当に一筋縄ではいかないので、しっかりと対策をする必要があります。

とくに最終面接は油断してしまう学生も多いですが、JALの最終面接の合格率は40%から45%なので全力で臨んでください。

JALの最終面接の通過率を測るためにも「BaseMe(ベイスミー)」を活用すると良いでしょう。

それではJALの最終面接の通過率を上げるために出来る対策をしっかりと行っていきましょう。

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27卒は就活も本番になってきており、28卒で内定を取る学生も出てきているので就活の早期はかなり加速していると言えます。

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JAL(日本航空株式会社)の企業情報

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社名(商号)日本航空株式会社
名称英語表記Japan Airlines Co., Ltd.
設立1951年8月1日JALの歴史
本社所在地東京都品川区東品川二丁目4番11号 野村不動産天王洲ビル地図を見る別ウィンドウで開く
代表取締役社長執行役員鳥取 三津子
従業員数13,883人(2024年3月31日現在)
連結従業員数37,869人(2024年3月31日現在)
資本金および資本準備金547,192百万円 *百万円未満切り捨て(2024年3月31日現在)
事業内容定期航空運送事業及び不定期航空運送事業航空機使用事業その他附帯する又は関連する一切の事業
「就活マップ」について

就活マップ」は就職活動を行う大学生の参考になるためになるべく最新の情報をお届けするべく尽力してはおりますが、残念ながら全ての企業の情報などを網羅するにはなかななか至りません。「就活マップ」は人間が作るものなので、完璧ではありません。

そこで、「就活マップ」をご覧いただいた方の体験談・経験談などを戴けたら幸いです

「就活マップ」は当社(株式会社Noah's ark)だけでなく、就職活動を行っている学生さんや、就職活動を終え社会人として働く方の力を合わせて作り上げていけたらと思います。

就職活動を行う大学生にとっての辞書のような存在になれるように、体験談や就活の情報などをこちらのお問い合わせよりご連絡をいただけたらと思います。宜しくお願い致します。

「就活マップ」立ち上げの経緯はこちらよりご確認ください。

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この記事を書いた人

WEB業界で20年以上勤務。コミュニティサイト運営・管理後、WEB広告業界に従事。新卒の就活を支える事が今後の日本経済を支える事と信じ、ESやWEBテスト、面接対策など、能力はあれど苦手とする選考で躓いてしまう学生を支えて本来の実力を発揮してもらえるように日夜コンテンツを追加・ブラッシュアップ中。

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