この記事では2027卒と2028卒向けに株式会社集英社のインターンシップ、オープンカンパニー2026/2027/2028夏や冬の優遇や早期選考、倍率について解説していきます。
またインターンシップの選考フローのES通過率やWEBテスト攻略、就活の新卒採用・内定に近づくための就職情報について紹介していくので参考にしてくださいね。
集英社は、『週刊少年ジャンプ』『週刊プレイボーイ』『non-no』『すばる』 『Myojo』などの雑誌を発行している総合出版社で、社名は「英知が集う」の意味です。
結論から言うと、集英社のインターンシップに優遇はありません。しかし、優遇がないからと言ってインターンシップに参加する意味がないわけではないので、その理由なども含めて後程紹介していきますので、是非最後まで読んでみてください。
「けど、優遇がないと本選考で落ちてしまうかもしれない・・・心配だ・・・」という場合はあなたが集英社の選考をカットする事ができる優遇オファーをもらう事も可能です。
そしてインターンシップに参加するためには選考のハードルがありますし、もっと効率的に就活を行いたい場合は選考なしの1dayインターンで優遇がもらえる企業を把握しておくのも手です。
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また、こちらの合同企業説明会は参加して出席票を提出するだけで直接企業繋がれるのでかなりメリットが大きいです。
企業の方と直接会って話を聞いたりする事ができるので「企業と繋がりができる」事からインターンに参加したのと変わりません。
企業が開催するオープンカンパニーのような説明会に抽選でもなく、選考を行う必要もなく「みん就」から参加する事ができるので、参加企業のインターンに落ちてしまった学生には特に大きなチャンスなので、夏の時間を無駄にしないように説明会に参加しましょう!
無料ですし今後の就活にも役立つ事間違いなしですし参加して損なしです!
※席に限りがある場合があるので、早めに予約する事をおすすめします。
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それでは集英社について紹介していきます。
【関連記事】
集英社のインターンシップ夏や冬の内容や選考フロー【27卒と28卒】
先ずは集英社のインターンシップの内容や選考フローから紹介します。
| 集英社のインターンシップの種類 | 実施期間 | 人数 | 選考方法 | 詳細URL |
| 集英社の仕事がわかる!ワーク体験プログラム | 8月、11月、12月、1月 | 100人以上 | ・選考なし(先着順) | 詳細を見る |
五大商社やソニーなどの大手からのオファーがきたり、BIG4が参加するイベントなども開催される逆求人サイトがあるので早めに登録しておく事をおすすめします。
そして登録できる学生は限られてしまうのですが、27卒と28卒は「ビズリーチ・キャンパス」を利用すると一般公開されない限定インターンのオファーもくるので、かなり内定に近づきます。
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- 東京大学
- 京都大学
- 大阪大学
- 一橋大学
- 東京科学大学
- 神戸大学
- 北海道大学
- 東北大学
- 九州大学
- 早稲田大学
- 慶應義塾大学
- 明治大学
- 青山学院大学
- 立教大学
- 中央大学
- 法政大学
- 関西大学
- 関西学院大学
- 同志社大学
- 立命館大学
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\ 先ずはインストール /
- インターンにはどれくらい参加すれば良い?
インターンには参加したいけど、どれくらいのインターンに参加すれば良いのか分からない・・・。インターンに多く参加する事にデメリットはあるのか、インターンに参加してメンタルボコボコにされないためにどうすれば良いのかなど、インターン参加前にこちらの注意事項や対策をチェックしてください。
\ インターンでボコボコ注意 /
- 優遇のないインターンはインターンじゃない?1dayで優遇あり企業情報を公開中
1dayで優遇がある大手企業一覧や、今だけの優遇付き選考免除インターンに参加する方法を限定公開中!
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- 自己分析・自己PRは大丈夫?苦手な学生必見!
自己PRが苦手というのは、自分が持っている良いポイント、長所を企業に効果的にアプローチする事ができず、それだけでESや面接でマイナス印象になってしまいます。自己PRに役立つ情報は下記から探してください。
\ 自己PR必勝法 /
就活をする大学生だけでなく、人事や転職でキャリアアップを考えている社会人も行う自己分析もあるので、下記も参考までにどうぞ。
- WEBテスト情報はこちらをチェック!
SPIや玉手箱、デザイン思考テストやCABなどWEBテストの攻略法やこちらで紹介しているので是非チェックしてください。
\ 気になるWEBテストはココ /
WEBテストで自分がどの程度出来るのか知りたい場合は下記問題を試してみてくださいね。
以下の文章を読み、問いに答えなさい。
日本における観光業は、経済成長の重要な柱の一つとされている。訪日外国人の数は年々増加しており、観光を通じた地域経済の活性化にもつながっている。【a】特に地方都市では、観光客の消費によって宿泊、飲食、交通などの関連産業にも恩恵が広がっている。
観光資源の魅力を最大限に引き出すには、自然景観や歴史文化の保全と活用が不可欠である。【b】一方で、観光客の急増により、交通混雑やごみの増加、住民とのトラブルといった課題も顕在化している。
【c】こうした状況を踏まえ、多くの自治体では持続可能な観光の実現を目指して、入場規制や環境負荷の軽減策を導入している。たとえば、特定の観光地における人数制限や、エコツーリズムの推進などが挙げられる。観光の恩恵を維持しながら、地域社会との共生を図る取り組みが求められている。【d】観光は一時的な経済効果だけでなく、長期的な視点に立った政策と運営が重要である。
(1)次の文を入れるのに最も適切な場所はどこか、文中の【a】〜【d】のうちから選びなさい。
観光が地域社会に与える影響は、必ずしも良い面ばかりとは限らない。
(2)本文の内容に最も合致するものを1〜4から選びなさい。
1.観光業はすべての地域で環境悪化を引き起こしている
2.地方都市では観光による経済効果が期待されている
3.観光資源の開発には環境よりも収益性を優先すべきである
4.観光にはメリットだけでなくデメリットもある
(3)本文の内容に基づき、次のア・イの正誤を判断して最も適切なものを1〜4から選びなさい。
ア:観光によって地域の交通や環境に課題が生じている
イ:観光業の課題解決には特別な対応は必要ない
1.アもイも正しい
2.アは正しいが、イは誤り
3.アは誤りだが、イは正しい
4.アもイも誤り
解答と解説を見る
【解答】
(1)c
(2)4
(3)2
【解説】
(1)「観光が地域社会に与える影響は良い面ばかりとは限らない」という挿入文は、課題に触れる直前に置くと自然であり、【c】が適切。
(2)本文では、観光には経済効果とともに課題もあると述べられており、「メリットだけでなくデメリットもある」が正しい。
(3)アは「交通混雑やごみの増加、住民とのトラブル」と記載されており正しい。イは「環境負荷の軽減策を導入している」とあるため誤り。
この問題が90秒から120秒以内に解けなかったらこちらのアプリでWEBテストの自分の偏差値を出した方が良いです。
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※スマホ・タブレットのみ ※インストール後の初回起動はお早めに
上記がご利用できない場合やPCの場合はこちらでもWEBテストの偏差値や通過率が出せるので試してみてください。
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インターンシップに参加するためにはWEBテストを攻略する必要があります。(インターン後の早期選考などでもWEBテストは行われます。)
WEBテストは学歴フィルターの役割をする選考科目ですが、早慶や旧帝大の学歴に自信がある学生も例年落とされてしまい、WEBテストが原因で就活浪人する学生も少ないです。
そこで安易にWEBテストの解答集など不正行為に走ると、面接時に行われる筆記テストで実力がバレてい、結局落とされてしまうので不正を行わずにボーダーを突破する対策が絶対的に必要です。
練習問題が200問もあるのと解答と解説が詳しく書かれていて、WEBテストに自信がない場合はかなり重宝しますよ。
▼26卒に大人気でした▼
最新のWEBテストの問題集にアップデートされてるので、今まさに出題されているWEBテストの問題があるのでチェックしておいてください。
上記の問題集は解答もあるので、正直解答集みたいなもので、あまり大声では言えませんが、27卒はこの解答を憶えれば勝てちゃいますね。
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集英社の仕事がわかる!ワーク体験プログラムの内容
集英社の仕事がわかる!ワーク体験プログラムは、編集、営業、事業、集英社のさまざまな仕事を体験していくプログラムです。
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集英社のインターンシップの優遇や早期選考
集英社のインターンシップによる優遇や早期選考ですが、結論から言うとありません。
集英社のインターンシップによる優遇はありませんが、インターンシップに参加すれば学べる事もあるので、本選考の対策のためにもインターンシップに参加して企業理解を深めていきましょう。
それだけでもインターンシップに参加するメリットはあります。
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- 特別ルートの優遇がもらえる
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- インターンで優秀な学生のみ優遇をもらえる場合の、優秀な学生ってどんな学生?
インターンシップに優遇があったとしても、参加したから必ず優遇がもらえるわけではありません。
インターンシップに参加中に何に気を付けて何をすると優遇がもらえるのかについてはこちらの記事にまとめたので、こちらの記事を参考にしてくださいね。⇒【優秀な学生とは】インターンシップで優遇をもらう立ち回り方!インターン当日の動き方とアンケートについて解説
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- 今のうちから絶対にやるべくWEBテスト対策
インターンにしても本選考にしても、就活で欠かせないのがWEBテストです。WEBテストの練習は早くからやっておいて損がないのでSPIや玉手箱、TG-WEB、GABなどの練習を行っておきましょう。
早めにやっておかないと後悔するので、出来る限り早めに慣れておいてください。
大手企業との繋がりを増やしたい場合は大手企業が多く参加するオンラインやオフラインでイベントに参加する事で、参加の記録も残して企業と繋がれる「みん就」がおすすめです。
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インターンを考えるなら少しでも多くの企業と繋がりを持っておいて損はないですし、企業研究にも役立つから積極的にイベントに参加しましょう。
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集英社のインターンシップや本選考の倍率
集英社のインターンシップの倍率ですが、オンラインで毎回参加は100名以上、そして先着順なので、あまり倍率という感じでもありません。
そしてプレエントリー数などの参考値がないので倍率は出せませんが、複数回行われるので、かなりの確率で参加が可能だと思われます。
また、本選考の倍率に関しても参考値がありませんので正確な事は言えませんが、過去3年で採用している人数が20名から25名程度なので、インターンシップに比べれば倍率はかなり高めになります。
集英社はジャンプコミックなどでかなり夢がある仕事でもあるので、人気の企業なので、本選考の少ない募集枠で勝てるようにインターンシップに参加し、少しでも企業理解を深めていきましょう。
インターンシップに参加するとなると、人気企業であればある程、当然選考は厳しく、倍率も高くなるので、インターンシップに参加するのが難しくなります。
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中でもおすすめなのは大手からベンチャーまで幅広い企業と提携し、選考情報も持っている「Meets Company(ミーツカンパニー)」です。今はもう28卒も内定を取り出してるほど就活が早期化しているので、まだインターンシップも決まっていない27卒は「ミーツカンパニー」を利用した方が良いです。


「Meets Company(ミーツカンパニー)」は大手からベンチャーまで幅広い企業と提携しており、最短一週間※で内定を取得する事も可能です。※23年卒弊社エージェントサービス利用者の内定実績
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集英社のインターンシップの失敗談や気を付けるポイントを紹介
集英社のインターンシップに参加する前、私は「出版業界=華やかでクリエイティブ」「編集者=企画を出して作家と仕事をする憧れの職業」というイメージを強く持っていました。
もちろん、それは間違いではないのですが、あまりにも理想像に引っ張られすぎていたことが、最初の大きな失敗だったと感じています。私は集英社が手がけてきた作品や雑誌、漫画が大好きで、その「好き」という気持ちだけで十分戦えると思い込んでいました。
しかし、インターンシップに参加してすぐに感じたのは、周囲の学生も同じ、あるいはそれ以上に集英社の作品を読み込み、業界研究を重ねてきているという事実でした。「集英社が好き」という感情はスタートラインに過ぎず、それをどう言語化し、仕事としてどう関わりたいのかまで落とし込めていなければ、評価にはつながらないということを思い知らされました。
この認識不足が、その後のワークや社員の方との会話にも影響していきました。
「編集者になりたい」という思いが強すぎたことによる失敗
集英社のインターンシップに参加する学生の多くが、「編集者になりたい」という強い思いを持っています。私も例外ではなく、その気持ちを前面に出せば熱意として評価されるだろうと考えていました。しかし実際には、その姿勢が裏目に出てしまった場面もありました。
ワーク中やディスカッションで、私は常に「編集者視点」で意見を言おうとしていましたが、その意見が現実的でないと指摘されることがありました。作品への愛や理想論ばかりが先行し、ビジネスとしての視点や、読者層、マーケットを踏まえた発想が欠けていたのです。
後から社員の方のお話を聞いて、編集者は「夢を見る仕事」ではなく、「夢を現実に落とし込む仕事」なのだと理解しました。そのためには、理想だけでなく、数字や読者の反応、スケジュール管理など、地道で泥臭い作業が不可欠です。その認識が甘かったことを、インターンシップを通じて痛感しました。
グループワークで目立とうとしすぎたことへの反省
集英社のインターンシップでは、グループワークの比重が大きく、企画立案やディスカッションを通じて学生の思考プロセスが見られていると感じました。私はそこで「印象に残らなければ意味がない」と考え、積極的に発言することを意識しすぎてしまいました。
これは後から振り返ると、大きな失敗だったと思います。集英社の社員の方々は、個人のアイデアの強さだけでなく、「チームとしてより良い企画を作れるか」を重視しているように感じました。
実際、評価されている学生は、自分の意見を主張するだけでなく、他人のアイデアを広げたり、整理したりする役割を自然に担っていました。私はその点で、自分をアピールすることに意識が向きすぎており、チーム全体を見る視点が欠けていました。
また、発言の量と質のバランスも重要です。集英社のインターンシップでは、鋭い一言や、企画の本質を突く視点が高く評価される傾向があります。数を打つような発言は、かえって思考が浅い印象を与えてしまう可能性があると感じました。
社員との質疑応答で露呈した準備不足
インターンシップ中には、現役編集者や社員の方と直接話せる貴重な機会があります。私はその場で「鋭い質問をしなければ評価されない」と思い込み、背伸びをした質問をしてしまいました。しかし、その質問は自分の中で十分に整理されておらず、社員の方からの回答をうまく受け止めることができませんでした。
例えば、業界の将来性やデジタル展開について質問した際、社員の方は非常に具体的な事例を交えて説明してくださいましたが、私はその背景知識が不足しており、会話を深めることができませんでした。このとき、「良い質問」とは、難しい質問や抽象度の高い質問ではなく、「自分なりに考えたうえで生まれる問い」なのだと気付きました。
集英社の社員の方々は、学生の質問を通じて、その人がどれだけ本気で会社や仕事を理解しようとしているかを見ているように感じました。事前にもっと作品やメディア展開、会社の方針を調べ、自分なりの仮説を持ったうえで質問すべきだったと強く反省しました。
「好き」を言語化できなかったことの難しさ
集英社のインターンシップで最も苦労したのは、「なぜ集英社なのか」「なぜこの作品が好きなのか」を深く言語化することでした。私は長年集英社の作品に触れてきましたが、それを改めて言葉にしようとすると、驚くほど表面的な表現しか出てこなかったのです。
社員の方から「その作品のどんな点に惹かれたのですか」と聞かれた際、ストーリーが面白い、キャラクターが魅力的、といった一般的な言葉しか出てこず、自分でも納得のいかない回答になってしまいました。集英社のインターンシップでは、「好き」という感情をどれだけ深く掘り下げられるかが重要だと感じました。それは、編集者として作品と向き合う姿勢そのものを見られているからだと思います。
後から気付いたのは、評価されている学生ほど、自分の原体験や価値観と作品を結びつけて語っていたということです。単なる感想ではなく、「自分はなぜこれに心を動かされたのか」を説明できることが、集英社では特に重視されているように感じました。
インターンシップを通じて見えてきた集英社らしさ
失敗を重ねる中で、私は徐々に集英社という会社の本質が見えてきました。それは、「個性を尊重する一方で、徹底的に考え抜く姿勢を求める会社」だということです。自由でクリエイティブなイメージの裏側には、強いプロ意識と、妥協しない姿勢があります。
インターンシップでは、正解のない課題が多く与えられますが、その中で「なぜそう考えたのか」を何度も問われました。これは、実際の編集の現場でも同じなのだと思います。感覚やセンスだけでなく、論理と責任を持って判断できるかどうかが重要なのだと感じました。
これから集英社のインターンシップに参加する方への総合的なメッセージ
これから集英社のインターンシップに参加する方にお伝えしたいのは、「自分をよく見せようとしすぎないこと」です。私は最初、編集者志望として完璧な学生を演じようとしていましたが、それがかえって自分の思考を浅くしてしまいました。
失敗しても、その失敗から何を学び、次にどう活かそうとするのかを言葉にできれば、それ自体が大きな評価につながります。集英社のインターンシップは、自分の「好き」と「仕事」の距離を測る場でもあります。その過程で感じた違和感や難しさこそが、将来の志望動機を深める材料になるはずです。
私自身、多くの失敗を経験しましたが、それによって集英社という会社の厳しさと魅力の両方を理解することができました。これから参加される方には、ぜひ恐れずに本気で向き合い、自分なりの言葉で集英社と向き合ってほしいと思います。それが結果的に、内定に最も近づく道だと、今では強く感じています。
集英社のインターンシップの優遇や早期選考の条件、倍率まとめ
集英社のインターンシップの内容や優遇については参考になりましたでしょうか。
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「Meets Company(ミーツカンパニー)」は就活エージェントなので選考対策の力にもなってくれますし、こういった利用できるサービスはどんどん利用した方が良いです。
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ミーツカンパニー以外にも就活エージェントはいくつもあるので、自分に合ったエージェントを活用してくださいね。
▼おすすめエージェント一覧▼



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集英社の企業情報
| 会社名 | 株式会社集英社 |
|---|---|
| フリガナ | シュウエイシャ |
| 設立日 | 1926年8月 |
| 資本金 | 1億80万円 |
| 従業員数 | 764人 |
| 売上高 | 2096億8400万円 |
| 決算月 | 5月 |
| 代表者 | 廣野眞一 |
| 本社所在地 | 〒101-0003 東京都千代田区一ツ橋2丁目5番10号 |
| 電話番号 | 03-3230-7755 |
| URL | https://www.shueisha.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.shueisha.co.jp/2024saiyo/ |

























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