【インターン】行き過ぎ注意！ボコボコにされた時の対処法や進め方を解説

この記事では就活を行う28卒や27卒向けにインターンに行き過ぎるとやばいのか、インターンでボコボコにされた時の対処法や、ボコボコにされないインターンの進め方などを解説していきます。

「インターンでボコボコ」とはインターンシップに参加すると行われるグループワークなどで力を発揮できず、精神的にボロボロになったり、悪気のない行動で厳しく指導されたりする辛い経験の事を指します。

つまりメンタル的にボコボコにやられてしまうという事です。

他にもインターンシップでボコボコにされる事には理由があり、それはインターンに行き過ぎた事で引き起こす事もあるので、インターンに行き過ぎの注意点なども含めて紹介していきます。

インターンは行き過ぎ注意！その理由は？

先ず、インターンはサマーインターンや秋冬インターンがあり、サマーインターンに張り切ってエントリーし過ぎたら思いのほか選考を通過してしまう事もあります。

張り切ってインターンに参加する事は悪い事ではないですが、だからと言ってインターンに行き過ぎると危険なので、一つずつ紹介していきます。

インターン行き過ぎ注意の理由①複数daysを詰め込み過ぎない

インターンシップに参加する理由というのは、企業の雰囲気や社員の雰囲気を知りたいから・・・というのもありますが、優遇を求めて参加する事も多いと思います。

そんな優遇がもらえるインターンというのはだいたいが複数daysです。

複数daysのインターンというのは、1日目から3日目まで連日で、残り2日間は数週間後というパターンや、5日間連日行うものなどがあります。

こういった複数daysのインターンはエントリー時は具体的な日にちが決まっていないものも多いので、エントリーして選考を行い、合格後に具体的な日にちが出たら、他のインターンと日程が重なってしまっていた・・・というパターンもあります。

日数が重なってしまい、どちらか片方の企業を断るというのは上記でも伝えましたが、本当に印象が良くないのでやめましょう。

なので複数daysのインターンシップを詰め込む事は危険なので控えましょう。

強者の学生は複数daysのインターンを5本や6本入れたりしますが、これで日数が重ならないというのは奇跡に近いので、エントリー時に分かっている限り日にちがズレているものを選びましょう。

インターン行き過ぎ注意の理由②メンタルがやられる

例えば複数daysのインターンシップに参加すると、だいたいグループワークが行われます。

初めて会うような知らない学生とグループになり、同じ目的のために協力するワークです。

これが正直、なかなかしんどいです。慣れてしまえばそこまででもないですが、普通の大学生は慣れていませんし、とくに人見知りの学生はかなり疲れます。

複数daysのインターンシップは朝から夕方過ぎまで行われ、最後は座談会と言う名の飲み会が行われる事もあり、朝から晩まで気が抜けません。

座談会など、無礼講と言われても、必ずどういった人間か見られているので気が抜けるはずがありません。

そんな複数daysのインターンシップを複数入れるとメンタルが壊れてしまう学生もいるので、闇雲に複数daysのインターンシップを詰め込むのはやめましょう。

この複数daysを詰め込んだ結果、インターンで失敗してしまいボコボコにされてしまう結果になる事もあります。

インターン行き過ぎ注意の理由③1dayばかりも意味がない

1dayのインターンというのはオンラインで行われるものが多く、企業研究としては役立ちますが、優遇があるものは少ないです。

最近では複数daysのインターンシップの募集を行わず、選考なしのオンラインの1dayなどで学生を集め、その参加者にあとから複数daysのインターンシップの案内を行う企業も増えています。

1dayで優遇がある企業に関しては1dayインターンで早期選考など優遇がある企業一覧！選考免除あり企業一覧など解説の記事を参考にしてください。

基本的に企業が開催する1dayはその企業の事しか知る事はできません。（グループ会社の場合はグループ複数社の内容も知る事ができます。）

色々な企業の事を一度に知る事ができる「みん就」が行う参加無料のオンライン（オフラインあり）合同説明会に参加すると非常に効率的です。

「みん就」のオンライン合同説明会はIT系に強いので、IT系に興味がある理系は参加して損はないでしょう。大手が多いので勉強になりますよ。

公式ページ⇒https://www.nikki.ne.jp/event/

他にもインターンシップの探し方を知りたい場合は大学3年のインターンの探し方の記事を参考にしてください。

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または秋冬インターンに備えてWEBテストなどの選考対策に時間を使うのも大切な事です。

学生によってWEBテストのSPIや玉手箱はかなりの鬼門になるので、ここは必ず練習しておく必要があります。

当サイトで紹介しているSPI対策や玉手箱対策も是非参考にしてくださいね。

更に時間があれば息抜きのために遊ぶ時間を作るのも良し、今後ESや面接で話せるようにアルバイトを行っても良いでしょう。

インターン行き過ぎ注意の理由④文理選択を間違えない

面接の選考があるインターンシップにエントリーし、面接まで進むとあるのが「文系なのにどうしてこの部門を選択したの」と聞かれたり、「あなたは文系だしあっちの部門の方が良いんじゃない？」と言われたりします。

もちろん間違えてエントリーしたのではなく、やりたい事、自分が活躍できると判断してエントリーしたのなら良いのですが、間違えてエントリーしたとなると詰みます。

今ではメガバンク初の理系出身の社長兼CEOとなった亀澤宏規氏の存在もありますし、文系出身のエンジニアが理系出身のエンジニアよりも技術を身に付ける事もあります。

なので文系で進んできたけど・・・理系で進んできたけど・・・自分はこちらの方が向いているのではないか・・・と感じたら、進んできた道が文理逆であっても、面接で詰められても己の道を突き進みましょう。

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インターンに行き過ぎて就活に失敗してしまった体験談

まず結論から申し上げると、「インターンに行き過ぎたから失敗する」のではなく、「目的を持たずに参加し続けた結果として就活の本質を見失う」ことが最大の原因です。

実際に就活メディアでも、「インターンは数ではなく目的が重要であり、目的が曖昧な参加は逆効果になる」と明確に指摘されています。

さらに、「インターンに参加しただけで満足してしまう」「目的なく参加する」という状態は、本選考で落ちる典型パターンとして複数の解説記事で共通して挙げられています。

つまり、問題の本質は「量」ではなく「意味付けの欠如」です。

実例① インターンを回りすぎて自己分析が浅くなり全滅したケース

体験談系の記事では、「インターンに忙殺されて自己分析や対策を後回しにした結果、本選考で全く通らなかった」というパターンが複数確認できます。

具体的には、就活経験者の失敗談として、

・ESはなんとなく書く
・面接対策は頭の中だけ
・他人からフィードバックをもらっていない

という状態で進めてしまったという事例があります。

このケースは一見「努力している」ように見えますが、実態としてはインターン参加が“作業化”しており、成長サイクルが回っていません。

インターンに参加すると「やった感」は強く得られます。しかし、その経験を言語化し、自己PRや志望動機に昇華しなければ、本選考ではほぼ無意味になります。

この失敗の怖い点は、「努力しているつもりで努力できていない」という自己認識のズレにあります。

実例② インターン参加で満足し本選考準備が遅れたケース

別の典型例として、「インターンに参加したことで安心してしまい、本選考対策が遅れる」ケースがあります。

実際に「インターンに参加しただけで満足してしまう」というのは、本選考で落ちる典型パターンとして明言されています。

さらに、体験談では「就活開始が遅れて面接にほとんど通らなかった」というケースもあり、これはインターンに時間を割きすぎた結果と構造的に一致しています。

この現象は心理学的にも説明できます。人は「進んでいる感覚」があると、実際の進捗がなくても安心してしまいます。

インターンは「就活っぽい活動」であるため、
・自己分析
・企業研究
・面接練習
といった本質的準備を後回しにしやすいのです。

実例③ インターンを「練習」と軽視し評価を下げたケース

インターンに行き過ぎる人に多い誤解が、「インターンは練習だから雑でもいい」という考えです。

しかし実際には、インターンの段階で企業は学生を評価しており、評価が低いと本選考で不利になります。

実際の解説でも、「インターンでの評価が低いことが本選考落ちの原因になる」と明言されています。

また、体験談としても
・遅刻
・態度の悪さ
・集中していない様子
などが見抜かれ評価を落とした例が報告されています。

インターンを数多く回る人ほど、一つ一つへの集中力が下がり、「雑な参加」になりやすい傾向があります。

その結果、「数は多いが評価は低い」という最悪の状態になります。

実例④ 燃え尽き症候群で本選考に失速したケース

非常に重要なパターンとして、「インターンをやりすぎて燃え尽きる」ケースがあります。

これは明確に「本選考で落ちる理由」として挙げられており、典型的な失敗事例です。

インターンは特に夏〜秋に集中するため、

・複数社を並行参加
・ES・面接の連続
・グループワーク疲労

といった負荷が積み重なります。

その結果、本選考のピーク時には

・モチベーション低下
・準備不足
・思考停止

といった状態に陥ることがあります。

これは単なる気合いの問題ではなく、「リソース配分の失敗」です。

実例⑤ インターン経験を本選考に活かせなかったケース

「インターンにたくさん行ったのに落ちる人」の最も本質的な特徴は、「経験の転用ができていない」ことです。

実際に、「インターン経験を本選考に活かせなければ、それは就活として失敗」と明確に指摘されています。

例えば、

・何を学んだのか説明できない
・企業ごとの差を語れない
・自分の志向が整理されていない

という状態です。

これは「量をこなした人ほど陥りやすい罠」です。

なぜなら、経験が多すぎると整理が追いつかず、「浅い経験が増える」からです。

ネット掲示板の口コミに見るリアルな失敗感覚

掲示板系ではより生々しい声が見られます。

例えば、就活に関する投稿では、準備不足や方向性の欠如によって失敗したという認識が多数見られます。

また、別の投稿では「やる気が出ずに活動が空回りし、内定が取れない」というケースもあり、これはインターンに限らず“活動量と成果の乖離”を示しています。

これらは、インターン過多の問題と構造的に同じです。

つまり、

活動量が多い
＝ 成果が出る

ではないという現実です。

今すぐ使える実践法① インターンの「参加基準」を明確化する

ここまでの失敗事例を踏まえると、最も重要なのは「インターンに行くかどうかの判断基準」です。

具体的には、

・この企業で何を検証するのか
・自分の仮説は何か
・何を得られたら成功か

を事前に言語化する必要があります。

これを行うだけで、「目的なき参加」は激減します。

今すぐ使える実践法② 毎回のインターン後に必ず言語化する

失敗する人の共通点は、「経験を言語化していない」ことです。

インターン後に、

・学んだこと
・企業の特徴
・自分に合うかどうか

を文章で整理するだけで、本選考での武器になります。

これは実際に「アウトプットを他人に見せないと失敗する」という体験談とも一致します。

今すぐ使える実践法③ インターンより本選考対策に時間配分する

重要なのは、リソース配分です。

インターンに時間を使いすぎると、

・ES対策
・面接練習
・自己分析

が疎かになります。

したがって、「インターン：本選考準備＝3：7」程度のバランスにするのが現実的です。

今すぐ使える実践法④ 「参加した数」ではなく「変化」で評価する

最後に最も重要な視点として、「自分の成長を数ではなく変化で測る」ことです。

・志望業界が明確になったか
・自己PRが洗練されたか
・企業を見る軸ができたか

これらが変わっていなければ、何社インターンに行っても意味はありません。

まとめ：インターン過多の失敗は再現性の高い構造問題です

ここまでの内容をまとめると、「インターンに行き過ぎて失敗する人」は以下の構造に陥っています。

・目的がない
・経験を言語化していない
・本選考対策が不足
・満足してしまう
・燃え尽きる

そしてこれは偶然ではなく、非常に再現性の高い失敗パターンです。

逆に言えば、

・目的設定
・振り返り
・時間配分

の3点を改善すれば、同じ行動量でも結果は大きく変わります。

インターンは本来、就活を有利にするための手段です。しかし、その使い方を誤ると、むしろ就活失敗の原因になります。

したがって、「どれだけ参加したか」ではなく、「どう使ったか」を常に問い続けることが、最も重要な実践的対策です。

インターンでボコボコにされた時の対処法

それではここからはインターンでボコボコにされた時の対処法について解説していきます。

インターンシップでボコボコにされてボロボロになるというのは上記で挙げたような理由が多いです。まとめると下記になります。

• グループワークなどで力を発揮できず精神的にボロボロ
• 高学歴な学生に煽られてボコボコにされる
• 悪気のない行動で厳しく指導された
• インターン行き過ぎた疲労で現場でボロボロ
• インターン行き過ぎてドタキャンしてしまいボコボコに言われる

これらがあります。インターンの行き過ぎ系に関しては上記でお話しした通りで、スケジュール管理などを気を付けるしかありません。

なのでインターン行き過ぎ以外の事柄を一つずつ説明していきます。

グループワークなどで力を発揮できず精神的にボロボロ

グループワークは慣れないと難しいですし、知らない学生と同じグループになるので、どのような学生と組む事になるか分かりません。

クラッシャーというグループの輪を壊してくるような学生や、仕切りたがってファシる学生、何もしゃべらない学生など様々な学生がいます。

インターンに参加している以上、その場にいる社員から評価されたい訳ですから、グループでそれなりの結果を出したいのに、グループで動くという協調性が保たれずに崩れてしまうと、インターンの結果も精神的にもボコボコにされてしまいます。

このような理由でボコボコにされてしまったら、もう過ぎた事なのでその企業で評価を上げる事は難しいかもしれません。

しかし、ここで挽回するためにはインターンシップ参加後のアンケートが重要になります。

アンケートには文章量多めでぎっしりと感想を書く

ここで活きてくるのが、就活専用のノートです。複数daysなどでは、初日などの内容を忘れてしまう事もあるので、全て感想をノートに書いておけばアンケートの時に非常に役立ちます。

しかし、ここでただ感想を長文で書くだけではなくて、インターンシップに参加した結果、「ここをこうした方が良かったのではないか・・・」と思う改善点などがあれば、そこも書くようにしましょう。

当たり障りない文章をただ並べても、それは普通の事です。

「ほとんどの方から当たり障りない意見が寄せられると思うので、正直に改善できそうなポイントを述べます。」と言って改善点を羅列するのもポイントが高いので、何か気づいた事があれば遠慮なく書きましょう。

ただ、失礼にならないように最善の注意を払いましょう。

そしてアンケートは極力早く返すように心掛けましょう。こういった行動は早い方がポイントが高いです。

高学歴な学生に煽られてボコボコにされる

インターンシップが開始すると、自己紹介を行ったりします。この自己紹介で空気を読めない高学歴学生に煽られる事があります。

「〇〇大学の学生が居るなんて、御社は学歴フィルターがない企業だという事が分かりました！」

こういった事を普通に発言する学生もいるので、注意しましょう。早慶や旧帝大以外の大学出身だとこういった事を言われた経験というのは大手企業のインターン程多いです。

こういった事を言われるとカチンっときますし、メンタル的にドっと疲れた出たりもします。

怒りなどのネガティブなエネルギーというのは人生経験が自分たちより長い企業の社員には伝わりやすいので、怒りはこの後のグループワークで発揮できるようにメンタルコントロールを行いましょう。

空気の読めない学生というのは、どこまでいっても空気が読めないですし、それはインターン参加先の社員にも伝わっています。

空気が読めない＝協調性がない可能性は高いですが、こういう学生ほど優秀でグループワークでも力を発揮してきたりするので悔しいものです。

なので空気が読めない学生であってもグループワークなど、優秀な立ち回りが出来る学生であれば「見返してやる」という思考から「切磋琢磨しよう」という思考に切り替えて力を合わせる方向で動きましょう。

そうする事により友情が生まれる事もあり、その一部始終を見ていた社員からの評価も上がるので一石二鳥です。

悪気のない行動で厳しく指導された

悪気のない行動で厳しく指導されるというのは、指導された結果、指導された理由が分れば次から気を付ければ良いのですが、一番厄介なのは「指導された理由が分からない」という事です。

指導された理由が分からないとなると、同じ事を繰り返してしまう可能性が高いので、同じ事で指導されます。

インターンシップで同じ理由で複数回指導された学生は、非常に印象が悪くなってしまうのでその企業で優遇をもらったり内定を狙うのは厳しい戦いになってしまいます。

悪気ない行動で指導され、指導された理由が分からない時はその内容を持ち帰り、友人は家族など相談できる人に話してみましょう。

ここをハッキリさせないと社会人として致命的になってしまう場合があるので、理解できない問題は放置せずに理解できるまで探るように心掛けましょう。

こういった事を未然に防ぐためにも自己分析を行っておくと良いでしょう。

インターンでボコボコにされた実例の口コミ体験談

まず前提として、「ボコボコにされた」という表現は誇張ではなく、実際の就活体験として広く報告されている現象です。

実際の解説記事では、インターンでボコボコにされる状態とは、「グループワークなどで力を発揮できず精神的にボロボロになる」「高学歴の学生に圧倒される」「社員から厳しい指摘を受ける」などを指すと整理されています。

つまりこれは単なる失敗ではなく、

・相対評価の中で明確に劣ると認識される
・フィードバックが容赦なく返ってくる
・自信が崩壊する

という複合的な体験です。

この構造を理解しないと、同じ失敗を繰り返します。

実例① グループワークで完全に論破され発言できなくなったケース

体験談として非常に多いのが、グループワークでの敗北です。

実際の参加者の声として、「授業で経験があったので問題ないと思っていたが、結果的に呆気なくボコボコにされた」という事例が報告されています。

その原因として具体的に挙げられているのは、

・自分ばかり話して議論を壊す
・他人に話を振れない
・時間管理ができない
・議論の構造を作れない

といったものです。

ここで重要なのは、「知識がないから負けた」のではなく、「議論スキルの差で負けた」という点です。

実際のインターンでは、

・論点整理
・ファシリテーション
・仮説構築

といった“思考の型”ができている学生が圧倒的に強いです。

そのため、大学のグループワーク感覚で臨むと、ほぼ確実に潰されます。

実例② 高学歴・高スキル層に圧倒され自己肯定感が崩壊したケース

口コミで頻出するのが、「周囲のレベルが高すぎて何もできなかった」という体験です。

実際に「高学歴な学生に煽られてボコボコにされる」という状況が起こると明言されています。

これは特に外資系・人気企業・難関インターンで顕著です。

このとき起きている現象は単純で、

・自分：なんとなく参加
・他人：徹底的に準備済み

という非対称状態です。

さらに厄介なのは、この経験によって

・自分は無能だと感じる
・発言を避けるようになる
・消極的になる

という負の連鎖が起きる点です。

実際、インターン経験があるにも関わらず「面接でうまく話せず自信を失った」という体験談も存在します。

つまり、「インターンでの敗北体験」がそのまま就活全体のパフォーマンス低下につながるのです。

実例③ 社員から厳しく詰められて思考停止したケース

もう一つリアルなパターンとして、「社員からの詰め」による崩壊があります。

例えば、

・「それはなぜ？」と深掘りされ続ける
・ロジックの甘さを指摘される
・前提のズレを否定される

といった状況です。

これはネット掲示板でも似た構造が見られ、

「矛盾や動機をめちゃくちゃ突っ込まれる」

という声が確認できます。

このケースの本質は、「思考の深さ不足」です。

インターンでは、

・なぜその施策なのか
・他の選択肢はないのか
・本当にその課題なのか

といった“プロレベルの問い”が飛んできます。

準備不足の状態だと、ここで完全に詰まり、結果として「何もできなかった」という記憶だけが残ります。

実例④ 指示待ち状態で「何しに来たの？」と言われたケース

これは非常に多く、かつ見落とされがちな失敗です。

実際に、インターンでボコボコにされる典型として「指示待ち状態」が挙げられています。

具体的には、

・何をすればいいかわからず待つ
・質問できない
・受け身のまま終わる

という状態です。

その結果、

・「主体性がない」
・「やる気がない」
・「採用対象外」

と判断されます。

これは能力というより、「スタンスの問題」です。

そして厄介なのは、本人は「迷惑をかけないようにしている」つもりである点です。

しかし企業側からすると、「価値を出していない人」として評価されます。

実例⑤ スキル不足を痛感し何も貢献できなかったケース

もう一つの典型は、「そもそもスキルが足りない」ケースです。

記事でも「業務に必要なスキルが不足していると厳しい指摘を受ける」と明言されています。

例えば、

・資料作成が遅い
・論理構成が弱い
・PCスキルが低い

といった基本的な部分です。

特に長期インターンや実務系では、

・即戦力に近い動き
・最低限の業務遂行能力

が求められるため、準備なしだとほぼ確実に通用しません。

本質的な原因は「準備不足 × 相対評価」です

ここまでの実例を統合すると、共通構造は非常にシンプルです。

インターンは絶対評価ではなく相対評価です。

つまり、

・自分ができるかどうか
ではなく
・他の学生よりできるか

で評価されます。

そして「ボコボコにされる人」は、

・準備していない
・構造的に考えていない
・経験を抽象化していない

という状態で参加しています。

これは努力不足というより、「努力の方向がズレている」状態です。

今すぐ使える実践法① 「議論の型」を事前にインストールする

グループワークで負ける最大の原因は、思考の型を持っていないことです。

最低限、

・結論 → 理由 → 具体例
・課題 → 原因 → 解決策

というフレームは使えるようにしておくべきです。

これだけで「何も話せない状態」はほぼ防げます。

今すぐ使える実践法② 「発言量」ではなく「価値」で勝負する

体験談にもある通り、「話しすぎる」「空回りする」人はむしろ評価が下がります。

重要なのは、

・議論を前に進める発言
・整理する発言
・他人を活かす発言

です。

これは意識するだけで改善できます。

今すぐ使える実践法③ 事前に「負ける前提」で準備する

現実的に言えば、インターンは強者が集まります。

したがって、

・勝つ前提
ではなく
・負けない前提

で準備することが重要です。

具体的には、

・最低限の業界知識
・頻出テーマの理解
・過去事例の把握

を事前に入れておくだけで、「何もできない状態」は回避できます。

今すぐ使える実践法④ フィードバックを「人格否定」と捉えない

ボコボコにされた経験で最も危険なのは、「自己否定」に繋がることです。

しかし実際には、

・思考の浅さ
・準備不足
・スキル不足

に対する指摘であり、人格とは無関係です。

これを切り分けられるかどうかで、その後の成長速度が大きく変わります。

まとめ：ボコボコ体験は「失敗」ではなく「能力の可視化」です

結論として、「インターンでボコボコにされる」という体験は珍しいものではなく、むしろ多くの学生が経験する通過点です。

そしてその本質は、

・能力差が露呈する場
・準備不足が可視化される場
・思考の浅さが露呈する場

です。

厳しい言い方をすれば、「現時点の実力がそのまま出ただけ」です。

しかし逆に言えば、

・型を学ぶ
・準備する
・振り返る

この3つを徹底すれば、同じ人でも結果は劇的に変わります。

インターンは「評価される場」であると同時に、「改善点が明確に見える場」です。この視点を持てるかどうかが、その後の就活の成否を分けます。

インターンでボコボコにされないための対策・進め方

それではここからはインターンでボコボコにされないための進め方を紹介していきます。

せっかく選考を通過してインターンシップに参加できたのに、ボコボコにされてしまっては意味がありません。

なのでインターンでボコボコにされないための、インターンシップを円滑に進めていけるように評価されるためのポイントを紹介していくので参考にしてくださいね。

インターンシップの冒頭での立ち回り方

インターンシップの冒頭では、話しやすい雰囲気づくりを率先して行い、協調性をアピールしていきましょう。そうする事でその後のグループワークなども円滑に進みやすくなります。

このように話しやすい共通点を見つけて空気作りをすると、グループ全体で良い方向に進んで行けますし、この雰囲気を作り始めたのは誰か、社員の方はきちんと見ているのでポイントにもなります。

インターンシップのグループワーク中の立ち回り方

グループワークでは議論を前進させる事とチームワークを意識し、常に言動に気を配る事で思考力や協調性をアピールする事ができます。

議論をまとめて前進させる

「まとめると○○で決定という事ですね。次に考える必要があるのは○○だと思うのですが、どうですか？」というように議論を進行していきましょう。

自分がやらなくても誰かがやる・・・と思ってしまいがちですが、協調性や積極性をアピールするためにも率先して進行させていきましょう。

論点を再確認する

「今は○○について議論していると思うのですが、○○について共通認識が取れていないという事はないですか？」というようにグループ全体で認識のすり合わせをしていきましょう。

認識がズレたまま進めてしまうと、何処かで喰い違いが起こってしまうので、なるべく定期的に認識のすり合わせを行いましょう。これを怠ると後で面倒になり、揉めてしまう事もあるので気を付けましょう。

タイピングが得意な人は書記として情報整理を率先する

情報整理も大切な事なので、こういった役割も率先して引き付けたりしましょう。

長時間続けてのグループワークの際には、切りの良い時に休憩を提案しる

「一旦ここで○分程度休憩しませんか？」と提案し、議論の中だるみを防ぎ、頭をリフレッシュさせましょう。こういった提案を行う事も大切な事です。

議論が詰まってきても暗くならず、むしろ明るくふるまって士気を下げぬよう心掛ける

議論が詰まってくると無言の時間も増え暗くなってきがちです。そうならないように明るくふるまって士気を下げないように心掛けましょう。

暗いお通夜状態になってしまうと進行するものも進行しなくなってしまうので、明るくふるまい、こういう時に休憩を取るのも良いですね。

グループワークで評価されやすい動き方をするためにGD対策マニュアルを読んでおくと良いでしょう。

このGD対策マニュアルは無料ですし、社員の評価シートや自分が何の役割をすれば突破確率が上がるかなど、大手企業の過去のデータも含めて掲載されているので、目を通しておくと良いと思います。

GDの時、社員はかなり学生それぞれの事を見ているので、ポイントをしっかり押さえられるようにマニュアルを活かしてくださいね。

GD対策マニュアル⇒https://careerpark.jp/

発表準備・本番での立ち回り方

積極的な発言でチームに対する責任感と与えられた課題への当事者意識をアピールします。

このように発言できるポイントではなるべく積極的にアピールしていきましょう。しかしやり過ぎると「俺が俺が」の自己中な奴と思われてしまうので、他にやりたいという人が居たら譲る協調性もアピールしましょう。

インターン当日に大切なのは「協調性と積極性アピール」

これらインターンシップの当日の動き方を総括すると、大切なのはコミュニケーション力という事になります。

どんな職種であっても企業は学生のコミュニケーション力を見ています。面接でも大切なポイントになりますし、インターンシップを行っている最中でも重要なポイントです。

グループ発表で良い成績をおさめられなかったとしても、こういったコミュニケーション力は見られているので、優遇をもらえた事例は沢山あります。インターンシップの参加中はこれらが大切になるので、気を配りましょう。

根本的な自分の基礎力を理解し無理しない立ち回りをする

理想を掲げれば切りがありません。なので、あなたらしく無理なく立ち回る事も重要です。

そのために、根本的に自分はどのような動きが向いているのか、社会においての立ち回り方を理解するためにも社会人基礎力の診断を行っておく事をおすすめします。

「社会人基礎力」とは経済産業省が2006年から提唱している社会人に必要な要素で、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」の事です。

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社員との交流を積極的に行う

インターンシップに参加中はもちろんの事、座談会や打ち上げなど、社員に接する機会がある時は積極的に交流するようにしましょう。

インターンシップが終わったからといって、それで全て終わったわけではありません。インターンシップ後も気を抜かずに、家に着くまでがインターンシップと思ってアピールをしましょう。

インターンシップの感想や担当社員の名前は必ず控えておく

1dayであればそこまで忘れないような内容も、複数daysのインターンシップでは色々な人と関わりますし、内容もその日その日で違うので忘れてしまう事も多くなってきてしまいます。

1dayにしても複数daysにしても、必ず当日中にその日に行った事や担当社員の名前、接した社員の名前、印象に残った社員の名前を控えておきましょう。

選考の面接でインターンシップでの事、印象に残った社員の事や名前を聞かれる事があるので、ここでメモをしておかないとマイナス印象を与えてしまう可能性があるので気を付けましょう。専用の就活ノートを作っておくと良いですね。

この専用の就活ノートがインターンシップ参加後のアンケートでも活きてくるので、面倒だと思わずにしっかりと行いましょう。

【番外編】昼休憩も気を抜くな

意外とみられているのはお昼休憩の時です。学生同士の会話で、他の選考状況や他の企業の話、そして食事マナーなど、気づかない所で見られているので絶対に気を抜かないようにしましょう。

気が抜けてしまって学生同士の会話で他企業の面接や、インターンシップであった事の悪口などの愚痴を言っているとかなりマイナス要素なので気を付けましょう。

食事マナーも気を抜かずしっかりとしましょう。くちゃくちゃ音を立てて食べない、お箸の持ち方や食べ方も気を抜かずに行いましょう。どこで社員に見られていて減点されるか分かりませんよ。

【インターン】行き過ぎ注意！ボコボコにされた時の対処法や進め方まとめ

インターンに行き過ぎ注意な理由や、インターンでボコボコにされた時の対処法と対策は参考になりましたでしょうか。

インターンはアルバイト経験がないど、社会経験がない学生程ボコボコにされやすいので、インターンは学歴が全てではありません。

とくに研究に時間を費やしてきた理系の学生はグループワークが苦手だったり手こずる傾向にあるので、気を付けましょう。

こうったボコボコにされるような事態を避けるためにも事前に自己分析をしっかりと行い、自分に合った業界のインターンに参加するように心掛けましょう。