【27卒】NTTデータの選考フローとES対策や内定までの倍率など解説

この記事では27卒の新卒採用のために株式会社NTTデータの選考フロー2026/2027とES対策や内定までの倍率などについて解説していきます。

NTTデータの新卒採用において鬼門となりやすい選考内容は、一次面接以降の人物・適性面を深く掘り下げる面接ステップと、職種によってはグループワーク／グループディスカッションです。NTTデータは単なる技術力や学歴だけではなく、論理的思考・自分の言葉で説明できる力・組織での協働性を重視して選考を進めていきます。書類選考やWebテストは多くの学生がクリアできますが、そこから面接に進むと、面接官は「なぜNTTデータなのか」「なぜその職種なのか」「どんな価値観で仕事に向き合うのか」を深く聞いてきます。ここで志望動機やガクチカを表層的な成功談で終えてしまうと、面接官はその背景にある判断基準や思考プロセスの説明を求めてきます。

NTTデータの新卒採用はかなり倍率も高く人気なので、この記事を是非最後まで参考にし、少しでもライバルに差をつけてくださいね。

NTTデータのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それではNTTデータの選考フローについて紹介していきます。

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【27卒】NTTデータの選考フロー！内定までの流れ

NTTデータの新卒採用は、NTTデータグループとして大手総合IT企業の採用活動を行っており、年明け〜春先に本選考を行うケースが多いです。エントリー（応募）は、企業の新卒採用サイトまたはマイページを通じて行います。応募手続きでは職種選択アンケート、適性検査（Webテスト）、エントリーシート提出、顔写真データ提出などをまとめて完了する形式になっており、これらが済むと書類選考となります。

本選考の募集開始は通常前年の年末〜年明け頃（1〜2月頃）から公式情報が出始め、本選考エントリー受付が始まります。NTTデータグループでは先に会社説明会や選考に直結するイベント（オープンカンパニーなど）が開催されることもあり、これらにエントリー・参加することで選考プロセスへの案内やエントリーシート提出のタイミングがわかるようになっています。

実際の締め切りは企業側が募集人数に達するか募集時期の終了を明示した時点となるケースが多く、具体的な日付は年度によって変わります。たとえば子会社やグループ各社では、オープンカンパニー参加を経て本選考への応募締切が設定され、1月〜2月頃まで募集が続く流れが見られます（NTTデータインフォメーションテクノロジーの例など）。大手IT企業全般の流れとして、3月頃に選考が締まるケースがよくありますが、これは企業ごと・年度ごとに異なります。

エントリー締め切り後は、まず書類選考（ES＋Webテスト）結果が通知され、通過者には一次面接〜二次面接（複数回）と進みます。面接ステップは職種やグループ会社によって異なりますが、基本的な流れとしては「一次面接 → 二次面接 → 必要に応じて最終面接 → 内定」という構成です。グループ各社のフローでは、会社説明会参加が選考参加条件として組み込まれることもあります。

内定は通常、3月〜4月頃までの時期に出されることが多いですが、年度や職種によっては前後することもあります。NTTデータ本体や主要グループ会社では、選考フローが段階的であるため、説明会→ES→適性検査→面接と数カ月にわたって進むことも珍しくありません。

まとめると、NTTデータの新卒採用における募集開始〜締め切り〜内定までのフローは次のようにイメージできます（時期は年度によって前後あり）。

• 採用情報公開・会社説明会案内の開始（前年末〜年明け）
• 本選考エントリー受付開始（年明け〜1〜2月頃）
• エントリー締め切り（年度によるが2〜3月頃が一般的）
• 書類選考・適性検査 → 面接（複数回）
• 内定通知（面接終了後、3〜4月頃に集中）

NTTデータグループ各社では、選考プロセスや募集時期が多少異なる場合がありますので、応募を考える場合は公式採用サイトで最新の「MY PAGE登録→募集要項・スケジュール」を確認することをおすすめします。

NTTデータ新卒採用の全体像 ― 社員像と選考の根幹

NTTデータは、日本を代表する大規模ITソリューション企業として、システム設計・開発・運用だけでなく、企業のデジタル変革や社会インフラの創造までを担っています。そのため新卒採用の選考でも、単に技術力や学力を見極めるだけでなく、「考導力」「変革力」「共創力」といった会社が大切にする価値観との一致度を重視して評価しています。これは書類選考や面接を通じて一貫して確認されるポイントであり、選考の流れ全体を理解するうえで基本となる考え方です。

新卒採用の基本的な選考フローは、初期登録 → エントリー（ES＋適性検査など） → 書類選考 → 面接 → 内定という流れになっています。ここから先は、このプロセスを時系列でひとつずつ丁寧に解説していきます。

初期登録 ― 選考への入り口

NTTデータの選考は、まず公式採用サイトで初期登録（マイページの作成）を行うことから始まります。これは単なる情報登録ではなく、以後の説明会予約やエントリー、選考管理の基盤となるものです。初期登録後に発行されるIDとパスワードでログインすることで、選考に必要な手続きに進む準備が整います。公式サイトでは「初期登録を行うことで説明会参加やエントリーが可能になる」と明記されています。

この段階ではまだ選考は始まっていませんが、情報収集と自分の志望領域の整理を早期に進めることができます。たとえば、会社説明会やIT技術に関する情報を仕入れたり、志望理由を言語化する準備をしたりする期間としても有効です。

エントリー ― 書類提出と適性検査の組み合わせ

マイページへのログインが完了したら、次に「エントリー」を行います。NTTデータのエントリーは一度にいくつかの提出・受検が必要で、これらのすべてを完了した時点でエントリー完了とみなされます。公式サイトによればエントリーには次の要素が含まれます：適性検査AおよびBの受検、顔写真データの提出、エントリーシート（ES）の提出、そして職種選択アンケートへの回答です。これらの手続きをまとめて完了する必要があり、提出漏れがあると選考対象になりません。

このエントリーの段階は、ほかの企業のES提出やWebテスト受検と同じように、書類通過のフィルターとして機能します。特にエントリーシートの内容は、あなたの志望動機や価値観、IT業界に対する理解度などを総合的に見られる重要なポイントです。NTTデータが重視する価値観（自律性、変革志向、共創性など）と合致する内容を論理的に表現できるようにしておくと、後の面接でも話が広がりやすくなります。

書類選考 ― ESと適性検査による判定

エントリー手続きが完了すると、いよいよ書類選考です。NTTデータは、提出されたエントリーシートと適性検査の結果を総合的に判断し、次の面接の案内を行います。適性検査はWebテスト形式で、言語・非言語・性格傾向などを測る一般的な内容であるケースが多く、基本的な論理的思考力や適応力を見られます。

書類選考の段階では、あなたがどの程度IT業界やNTTデータという企業にマッチしているか、どのような思考プロセスや経験を持っているかが確認されます。ESの内容と適性検査の結果が一定基準に達していなければ面接に進めないため、この段階の準備は非常に重要になります。

なお、NTTデータは応募者数が多く人気企業であるため、ESの完成度とWebテストの基礎能力が通過の分かれ目になることが多いとされています。したがって、志望動機や自己PRは具体的な経験と結びつけて説明できるようにしておくことが求められます。

面接 ― NTTデータとの相性を深く問われる

書類選考を通過すると、次はいよいよ面接試験です。NTTデータの公式情報では、この面接試験を通して「NTTデータとのマッチング」を確認するとされています。

面接は通常、複数回（一次・二次・最終という形）が行われます。一次面接では主にあなたの基礎的なコミュニケーション力や志望動機・価値観が確認されますが、実際の面接体験談等では学生時代の経験や本質的な観点で深掘りされるという声もあります。面接官は、あなたがNTTデータで長期的に価値を発揮できる人物であるかどうかを注意深く評価します。

面接の段階では、ESで述べた内容をベースに、より具体的な経験や考え方、困難な局面での判断プロセスを対話形式で説明する準備が必要です。また、自己の価値観と企業の価値観を照らし合わせて話すことで、「ただ仕事がしたい」という漠然としたモチベーションではなく、「NTTデータで実現したい価値」を明確に提示できるようにしましょう。

面接の進み方や人数、形式は年度や職種により異なる場合がありますが、一般的には一次→二次→最終（役員面接など）という複数段階で選考が進みます。

内定 ― 通過の通知と条件提示

面接をすべて通過すると、内定（内々定）通知が出されます。これは企業側があなたを採用する意思を示すもので、選考はここで完了します。内定後は、通常採用条件や入社手続きに進むことになります。年度によっては、内定者向けのフォローアップイベントや研修が実施されることもあります。

NTTデータでは、内定後も引き続きビジネスマナーや業界理解を深めるためのコミュニケーションが行われることがありますので、内定＝終了ではなく、入社に向けた準備として大切なステップであることを意識しておくと良いでしょう。

エントリーから内定までの流れを踏まえた心構え

NTTデータの新卒選考は、エントリーシートやWebテストを通じた書類選考、そして複数回の面接といった段階的な選考プロセスを経て内定に至ります。各ステップでは、IT業界での仕事理解、人間性、価値観の一致など多面的な観点が評価されます。

特に、エントリーシートの内容と面接での自己表現は一致している必要があり、自分の価値観やキャリア志向が企業と合致していることを論理的に説明できることが大切です。また、Webテストでは基礎的な能力を見られますので、日頃からの基礎学力のブラッシュアップも有効です。

このように、NTTデータの選考は段階を追うごとに深い人物評価へと移行しますが、一貫して自分の考えを丁寧に言語化し、企業理解と結びつけて説明できることが内定につながります。ぜひこの流れを意識しながら、各ステップの準備を進めていってください。

NTTデータの具体的な選考対策についてはこちらの記事を参考にしてくださいね。

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【27卒】NTTデータの選考フローのESから面接までに必要なマインドセット

NTTデータは、ITソリューションの提供やシステム開発、コンサルティングを通じて社会の価値創造を目指す企業です。ESでは、単に「ITが好き」「プログラミングができる」といった表面的なアピールだけでは通用しません。ここで必要なマインドセットは、「自分の価値観とNTTデータという企業の価値観を丁寧につなげる意識」です。

この意識は、自分の過去の行動や成果だけでなく、「なぜそれが自分にとって意味があったのか」「その経験を通じて何を大切だと考えるようになったのか」まで言語化して説明できることを意味します。NTTデータは、顧客のビジネス課題に向き合いながらシステムやサービスを作り上げる仕事をしています。このため、単なるスキルや経験ではなく、価値観や思考のプロセスこそが評価対象になります。

ESでは、自分が大切にしている価値観を示すエピソード（過去の成功体験、失敗からの学び、特定の課題に取り組んだ背景など）と、NTTデータが掲げる企業理念や行動指針をつなげることが重要です。たとえば、「チームの共通目標を達成するためにどのように意思疎通を図ったか」「価値を生み出すためにどのような仮説を立てて動いたか」など、企業が日々向き合っている課題に重ねる視点で語ることが求められます。

ES提出は選考の第一段階であり、ここで自分という存在がNTTデータという会社でどう活きるのかを初めて提示する機会となります。したがって、ESには自分の価値観をただ並べるのではなく、「NTTデータでどのような価値を一緒につくっていきたいのか」を具体的に描く心構えが必要です。

適性検査へのマインドセット — 「基礎的思考力を誠実に示す」

ESと同時に実施されることが多い適性検査（Webテスト）は、単なる学力テストではなく、基礎的な思考力・論理力・情報処理能力・性格特性を測る場として機能します。NTTデータの選考では、適性検査の結果そのものが書類選考に影響することもありますが、ここで大切なマインドセットは、「ミスを恐れず、誠実に取り組む姿勢」です。

つまり、適性検査で高得点を狙うことはもちろん大切ですが、何よりも「与えられた条件を丁寧に読み取り、論理的に正確に考える」という基本姿勢を示すことを重視するべきです。NTTデータの仕事は、顧客の要求を正確に捉え、設計に落とし込むことに通じています。そのため、適性検査の結果からは、あなたが状況や条件を正確に読み取り、論理的に判断できるかどうかが見られています。

この段階で必要なのは、短い時間で効率よく正確な判断を下すことだけではありません。「自分の考え方を振り返る姿勢」も大切です。たとえば、試験後に「どこで時間が足りなくなったか」「どのタイプの問題で迷ったか」「なぜ間違えたのか」を自分なりに整理しておくことは、後の面接で役立ちます。面接官から適性検査について質問されることは少なくありませんが、そうした振り返りを通じて、自分の思考プロセスを言葉で説明できる準備をしておく心構えが求められます。

適性検査は単なる足切りではなく、「面接で話を深めるための材料」としても機能します。結果だけでなく、どう考えて解いたかを説明できるマインドを持つことが、NTTデータの選考では重要です。

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一次面接のマインドセット — 「プロセスを丁寧に言語化すること」

ESと適性検査を通過すると、いよいよ一次面接に進みます。NTTデータでは一次面接から、単に成果や結論を話すだけではなく、その裏にある思考プロセスや判断の理由を丁寧に説明できるかどうかが見られています。この段階で必要なマインドセットは、「プロセスを丁寧に言語化する」という意識です。

具体的には、面接官が「なぜその行動を取ったのか」「どうしてその結論に至ったのか」といった問いを投げかけたときに、自分がどのように情報を整理し、仮説を立て、判断したかを一つひとつ説明できる視点が求められます。たとえば、自分の学生時代の経験を話すときは、単に「成果を挙げた」というだけで終わらせず、「そのときどのような課題があり、どのような選択肢を検討し、なぜその手段を選んだのか」「結果としてどのような学びがあったのか」を具体的に話す必要があります。

NTTデータの面接官は、応募者の矛盾なく一貫した説明能力を見ています。ここで矛盾した説明や曖昧な言葉を使うと、思考の質が低いと評価されてしまいます。したがって、一次面接では、「説明責任を負う姿勢」が求められます。これは自分の考え方に責任を持つという意味であり、仕事においても不可欠なマインドです。

一次面接を突破するためには、面接官と対話するような意識で話すことが大切です。面接官も一方的に質問をするだけでなく、応募者の思考を引き出そうとしていることが多いですから、相手の問いに応じて丁寧に自分の思考を説明し、必要に応じて補足や整理を行う姿勢が評価につながります。

この段階では、単に用意した「回答」を話すのではなく、自分の考え方や価値観を言葉で丁寧に整理して伝える準備が不可欠です。

二次面接のマインドセット — 「企業との価値観の一致を意識して話すこと」

一次面接を通過すると、次に二次面接が行われます。二次面接では、より企業理解や職務理解が深いレベルで問われる傾向があります。この段階で必要なマインドセットは、「企業との価値観の一致を意識して話すこと」です。

NTTデータは、単なるIT屋ではなく、価値創造型の事業を牽引する企業です。そのため、二次面接では「あなたがNTTデータで実現したいビジョン」「あなたの価値観が会社の価値観とどう重なるか」を深く聞かれます。ここで重要なのは、自分の志望動機や将来像を企業の事業やミッションと結びつけて言語化できるかどうかです。

たとえば、あなたがあるプロジェクトでチームを率いた経験を話すとします。このとき重要なのは、「成功した」「うまくいった」だけではなく、「なぜそのプロジェクトが価値を生んだと考えるのか」「それは企業が大切にしている価値にどうつながるのか」という視点を示すことです。

また、二次面接では、「仮に自分がNTTデータで働くとしたら、どのような価値をどのような形で提供するのか」を問われることもあります。この問いに答えるためには、NTTデータの事業ドメイン（ITソリューション、デジタル変革支援、社会価値創造など）について正確に理解していることが前提となります。企業理解が浅いと、「自分はこういうことをやりたい」と言っても、それが会社の実務や価値創造の文脈に結びつかず、説得力が弱くなります。

したがって、二次面接に進む段階では、自分のキャリア志向と企業の事業価値を丁寧に整合させる意識が大切です。この整合性が見えると、面接官はあなたが入社後も自律的に価値を生み出せる人物だと評価します。

最終面接のマインドセット — 「Will・Can・Matchの一貫性を示すこと」

最終面接に進んだ段階では、これまで以上にWill（志望意欲・やりたいこと）・Can（自分の能力）・Match（企業とのフィット）の三つを一貫して語る必要があります。この三つの要素がバラバラだと、面接官は「志望動機が浅い」「自己理解が不十分」と判断します。

ここで重要なマインドセットは、「三つの視点を並列的ではなく一体化して説明する」という意識です。つまり、次のように統合して話せるよう準備する必要があります。

1. Will（なぜNTTデータで働きたいのか）
2. Can（そのための能力・経験は何か）
3. Match（NTTデータの価値観や事業とどう一致するか）

たとえば、「私はITで社会課題を解決したい」という志望動機がある場合、その背景にある価値観や原体験を語ります。次に、「そのためにどんな経験をしてきたか」「どんな思考プロセスで課題に向き合ったか」を整理してCanとして示します。最後に、「NTTデータはこの価値を大切にし、このような社会価値の創造を目指している」という視点をMatchとしてつなげる。この三つを一貫させて説明できるかどうかが、最終面接の核心です。

NTTデータでは、面接官が応募者の行動原理と価値観の根拠を深掘りする傾向が強いため、この三つを一体化して説明できる人材は高く評価されます。逆に一貫性がないと、どこかでボロが出てしまい、「本当にNTTデータで価値を生み出せるか」の判断が揺らいでしまいます。

最終面接に望むときは、決して表面的な回答で終わらせるのではなく、自分の頭で考え、価値を丁寧につなげて語る心構えを持つことが重要です。

面接全般を通じて持つべき最重要マインドセット — 「対話としての選考を楽しむ」

NTTデータの選考を突破するために、最も根本的なマインドセットは、面接を“評価される場”ではなく“対話としての選考プロセス”として捉えることです。多くの応募者は面接を極度の緊張や不安として捉えがちですが、NTTデータの面接官は基本的に応募者の思考プロセスを理解しようとして対話を進めています。

この視点を持つと、面接は評価の場であると同時に、自分の考えを深く整理する機会になります。面接官からの問いは単なる試験問題ではなく、あなたがどのように物事を考え、何を価値としているのかを知るための問いです。したがって、相手の問いに対して丁寧に考え、言葉で説明するというプロセスを楽しむ姿勢が大切になります。

具体的には、面接で自分の考え方を説明する際、相手の目を見て丁寧に話し、自分の論理の根拠を言語化して説明するという意識が必要です。また、面接中に不意の質問が来ても慌てず、「少し整理させてください」と冷静に考える姿勢を示すことが評価につながります。

面接は評価だけでなく、双方向の対話であり、企業と応募者がお互いを理解する場でもあります。この対話の質が高まるほど、選考における評価は自ずと深まります。結果として、単なる“正しい答え”を提示するだけではなく、どのように考えてその答えに至ったのかを丁寧に説明できる応募者ほど、NTTデータの選考で高く評価されます。

まとめ — 言語化するマインドを育てることが鍵

NTTデータの選考は、表面的な受け答えを評価する場ではなく、思考の深さ・価値観の整合性・企業理解と自己表現力のバランスを見る総合的なプロセスです。そのため、面接に臨むにあたっては次の一貫したマインドセットが大切です。

• ESでは価値観と企業価値をつなげる視点を持つ
• 適性検査は思考のプロセスを丁寧に検証する姿勢で臨む
• 一次面接ではプロセスを丁寧に言語化する
• 二次面接では企業との価値観の一致を意識して話す
• 最終面接ではWill・Can・Matchを一貫して語る
• 全体を通じて面接を対話として楽しむ心構えを持つ

NTTデータの選考を突破することは、単なる採用の通過ではありません。それは、自分の価値観を言葉にし、社会的価値とつなげて説明できる力を証明する場でもあります。この力は選考を超えて、社会人として働くうえでも強力な基盤になります。ぜひこのマインドセットを大切にしながら、準備を進めてください。

NTTデータの具体的な選考対策についてはこちらの記事を参考にしてくださいね。

• NTTデータのWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接攻略など就活情報を解説

【27卒】NTTデータのES対策で必要な抑えておくべき企業情報

NTTデータは、日本最大級のSIerとして知られていますが、ES対策において最初に理解すべきなのは、「NTTデータは単なるシステム開発会社ではない」という点です。NTTデータは、システムを作ること自体を目的にしている企業ではなく、ITを通じて社会や企業の仕組みそのものを変革し、価値を創出することを事業の本質に据えています。

官公庁、金融機関、製造業、流通、医療、インフラなど、NTTデータが関わる領域は極めて幅広く、その多くが社会にとって不可欠な基盤となる分野です。そのためNTTデータは、短期的な利益追求よりも、長期的な視点で社会に安定と変革を同時にもたらすことを重要視しています。この立ち位置を理解せずに、「ITで成長したい」「大規模案件に関わりたい」といった表面的な志望動機を書くと、ESの段階で深みが足りないと判断されやすくなります。

ES対策として重要なのは、NTTデータを「IT企業」という一言で捉えるのではなく、社会インフラを支えながら変革を推進する存在として認識することです。この視点を持つことで、志望動機や自己PRの説得力が大きく変わってきます。

NTTデータの事業構造と「SIer」という言葉の本当の意味

NTTデータの事業を理解する際、多くの学生が「SIer＝システムを受託開発する会社」と単純化してしまいがちです。しかし、NTTデータのESを書くうえでは、SIerという言葉の奥にある役割まで踏み込んで理解しておく必要があります。

NTTデータのSIerとしての役割は、単にシステムを作ることではありません。顧客が抱える経営課題や社会課題を整理し、その解決策としてITをどのように使うべきかを構想し、設計し、実装し、運用まで一貫して担う点に特徴があります。つまり、NTTデータは「要件定義以前」のフェーズ、すなわち課題そのものを定義する段階から顧客と深く関わる企業です。

ESでは、「なぜNTTデータなのか」という問いに対して、「大規模案件に関われるから」「安定しているから」といった理由だけを書くと評価されにくくなります。それよりも、顧客の業務や社会の構造を理解したうえで、ITを手段として価値創造に関わる仕事に魅力を感じている、という視点を示すことが重要です。

NTTデータの事業構造を正しく理解しているかどうかは、ESの文章から自然と伝わります。たとえば、ITを「目的」として語っているか、「価値創造の手段」として語っているかで、企業理解の深さは大きく異なります。

NTTデータが掲げる理念と行動指針をESにどう落とし込むか

NTTデータのES対策において欠かせないのが、企業理念や行動指針の理解です。NTTデータは、企業として大切にしている価値観を明確に言語化しており、選考ではその価値観と応募者の思考・行動が一致しているかが一貫して見られています。

NTTデータが重視している考え方の一つに、「社会に対する責任」と「変革への挑戦」があります。社会インフラを支える企業である以上、システムの安定稼働や信頼性は絶対条件です。その一方で、デジタル技術の進化に伴い、従来の仕組みを変革していく姿勢も強く求められています。この安定と変革の両立こそが、NTTデータの大きな特徴です。

ESを書く際には、この価値観を単に引用するのではなく、自分自身の経験や考え方と結びつけることが重要です。たとえば、「責任感を持って物事に取り組んだ経験」や「既存のやり方を改善しようと試みた経験」を語る際に、NTTデータがなぜその姿勢を重視しているのかまで踏み込んで説明できると、企業理解の深さが伝わります。

理念や行動指針は、暗記するものではなく、自分の言葉で再解釈するものです。ESでは、その再解釈ができているかどうかが問われています。

NTTデータが求める人物像とES評価の関係性

NTTデータのES対策では、「求める人物像」を表面的に理解するだけでは不十分です。NTTデータが求めているのは、特定のスキルや経歴を持つ人材というよりも、考え方や行動原理が企業の方向性と合致している人材です。

NTTデータの仕事は、一人で完結するものではありません。顧客、協力会社、社内の多様な専門家と協働しながら、長期間にわたるプロジェクトを推進していきます。そのため、ESでは「個人の成果」だけでなく、周囲とどのように関わり、どのように価値を生み出したかという視点が重要になります。

また、NTTデータでは、若手であっても自ら考え、主体的に動く姿勢が求められます。上から指示されたことをこなすだけではなく、課題を自分なりに捉え、改善提案や新しい視点を提示できる人材が評価されます。ESでは、「言われたことを頑張った」という表現よりも、「自分なりに課題を捉え、工夫した」という思考のプロセスを丁寧に描くことが重要です。

求める人物像を理解するとは、単に「当てはまるエピソードを探すこと」ではありません。NTTデータがなぜその人物像を求めているのかを理解し、その背景にある事業特性や社会的役割まで踏み込んで考えることが、ESの質を高めます。

NTTデータのグローバル展開とESでの扱い方

NTTデータは国内企業というイメージが強い一方で、グローバル展開にも力を入れています。海外売上比率の拡大や、海外企業との連携、グローバルプロジェクトの増加など、事業の視野は年々広がっています。

ES対策において重要なのは、グローバル展開を「海外で働ける」という視点だけで捉えないことです。NTTデータにおけるグローバルとは、単に勤務地の話ではなく、多様な価値観やビジネス環境の中で価値を創造することを意味します。

たとえば、異なる文化やバックグラウンドを持つ人と協働した経験、価値観の違いを調整しながら成果を出した経験などは、NTTデータのグローバル志向と非常に相性が良いテーマです。ESでグローバルに触れる場合は、「海外志向がある」という表現にとどまらず、多様性の中でどのように考え、行動してきたかを具体的に示すことが大切です。

デジタル変革（DX）とNTTデータの現在地を理解する

NTTデータの企業情報を押さえるうえで、近年特に重要なのがデジタル変革（DX）への取り組みです。多くの企業がDXを掲げていますが、NTTデータはその中でも、単なる技術提供にとどまらず、業務改革やビジネスモデル変革まで含めた支援を行っています。

ESでは、「DXに興味がある」「最新技術に触れたい」という動機を書く学生が多く見られますが、それだけでは差別化が難しくなります。NTTデータのDXの特徴は、社会や産業全体の構造をどう変えていくかという視点にあります。この点を理解したうえで、自分がどのように価値創造に関わりたいのかを語れると、ESの完成度は大きく高まります。

DXを語る際には、「技術」だけでなく、「人」「組織」「業務」「社会」といった要素を含めて考えることが重要です。NTTデータがDXに取り組む背景には、社会課題の複雑化や労働人口減少といった日本全体の問題意識があります。この文脈を理解しているかどうかは、ESの文章から自然と伝わります。

ES対策として企業情報をどう使うべきか

ここまでNTTデータの企業情報について詳しく説明してきましたが、最後に重要なのは、「情報をどう使うか」です。ES対策において企業情報は、書くための材料ではなく、考えるための土台です。

企業情報をそのまま文章に貼り付けるのではなく、「なぜNTTデータはその事業をしているのか」「なぜその価値観を大切にしているのか」を自分なりに解釈し、自分の経験や将来像と結びつけて表現することが求められます。情報量の多さよりも、理解の深さと一貫性が評価されるのがNTTデータのESです。

NTTデータのES対策で本当に必要なのは、「企業を知ること」以上に、「企業を理解し、自分との接点を言語化すること」です。この姿勢を持って企業情報に向き合えば、ESだけでなく、その後の面接でも一貫した軸を持って話せるようになります。

まとめとしての心構え

NTTデータのES対策で押さえるべき企業情報は多岐にわたりますが、最終的に問われるのは、その情報を通じて自分が何を考え、どんな価値を提供したいのかです。企業情報は暗記するものではなく、思考を深めるための材料です。

NTTデータという企業の社会的役割、事業の本質、価値観、求める人物像を深く理解し、それを自分自身の経験や考え方と丁寧につなげることができれば、ESの説得力は自然と高まります。ぜひ、「情報を集める」段階から一歩進み、「理解し、咀嚼し、言語化する」ことを意識してES対策に取り組んでください。それこそが、NTTデータのESで評価されるために最も重要な姿勢です。

【27卒】NTTデータの選考フローごとの倍率と就職難易度

まずNTTデータという企業自体の背景と、新卒採用全体の難易度について確認していきます。NTTデータは国内最大級のシステムインテグレータ（SIer）として、多数の社会インフラ案件や大規模ITプロジェクトを手掛けている企業です。そのブランド力と安定性から、就職人気は年々高くなっています。特に大手就職情報サイトでのプレエントリー数は極めて多く、企業が採用人数を公表していないにもかかわらず、倍率が数十倍になるという推計も出ています。

直近の採用人数を見ると、NTTデータの新卒採用人数は600～800名程度で推移しており、2024年度は約697名が採用されています。文系・理系を合わせた採用者数そして男女比に見ると、専門性を問わず幅広い人材が求められていることがわかります。

この規模に対して、就活生の応募数が多いことから、単純計算でも20倍前後〜数十倍程度の競争倍率になるという見立ても存在します。たとえばリクナビ経由のプレエントリー数16,000人に対して採用人数約700名とした場合、約23倍前後になるとする試算があります。 一方で、就活サイト別の推計では、実際のエントリー人数を23,000人程度とすると、採用人数600名前後でおよそ30〜40倍近い倍率になる可能性もあるとしており、年度によって倍率の幅が大きいという点が重要です。

さらに、有名な就職偏差値ランキングでも、NTTデータは上位30〜40位台に入ることがあり、「総合的な就職難易度」は非常に高い会社の一つとされています（入社難易度偏差値60以上の高水準）。

こうした背景から、「単純に人数だけで通過率を語れない」側面があり、部門・職種別・応募経路別で倍率や難易度が変わることも念頭に置く必要があります。ここからは選考フローごとに、どのように難易度が変動するかを詳しく見ていきましょう。

エントリー→ES提出の段階：母集団の分厚さと通過率

まず最初のステップは、NTTデータ新卒採用の公式サイトからのマイページ登録とエントリーシート（ES）の提出、そしてWebテスト（適性検査）受検です。NTTデータの選考フローは、公式に「エントリー（適性検査・顔写真・ES・職種選択）→書類選考→面接」と定義されています。

ES提出の段階では、NTTデータは他の大手企業と同様に、就活サイトでのプレエントリーを経て本選考エントリーする形になります。そのため、この段階で実際に書類選考に進むかどうかの倍率は高い水準になる傾向があります。即ち、応募した多数の学生の中から、書類選考でふるいにかけられる割合が高いということです。

就活情報サイトの推計によれば、NTTデータのES通過率（エントリーから書類選考通過率）は7割台〜8割前後というデータもあり、ある程度の企業研究・自己分析ができていれば、他社に比べてES突破率自体は決して低くないという見方もあります。

しかし、これはあくまで通過割合の「一般的な目安」であり、実際にはESの書き方や応募時期、各種チャネル（大学経由・就職サイト経由・インターンからの推薦など）によって大きく変動します。大学のOB/OG訪問やインターン参加者の場合、優遇措置があるケースもあるとする情報もあり、これが実際の通過率を左右している場合もあります。

NTTデータのような人気企業では、ES提出時点で応募者母集団が厚いため、ESそのものを高いレベルに仕上げないと、書類選考での淘汰率が高くなりがちです。この時点で倍率が大きく影響するのは、「応募者数の多さ」だけでなく、「優れた企業研究や自己表現ができるかどうか」という質的な側面です。

Webテスト（適性検査）：通過割合の実感値と深掘り

ESと同時並行でWebテスト（SPIや性格検査など）が課されるケースが多く、ここでの評価も書類選考に含まれます。NTTデータでは、言語・非言語・論理思考など複数の分野を測る形式での受検が一般的で、基礎的な思考能力や性格傾向を把握する意味合いが強いです。

Webテストは結果そのものが面接進出の判定材料の一部になるケースがあり、ここで基準を満たせない場合は書類選考通過とならないことがあります。就活現場の体験談では、このWebテストにやや高い基準が設定されることもあるとされ、NTTデータの選考難易度の一因とされています。

ただし、Webテスト自体は極端に難しいものではなく、十分な事前準備をすれば対応可能です。しかし、ES提出とWebテスト両方を高い水準でクリアしないと「書類通過」にならないため、この段階での実質的な倍率は「応募者全体に対して低くはない」ものと理解しておく必要があります。

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グループディスカッション（GD）〜一次面接：本選考の絞り込み局面

エントリー・書類選考を突破すると、NTTデータの場合、グループディスカッション（GD）や一次面接が課されることがあります。企業によってはこの段階を複数回設けている場合もあるようですが、これは応募者同士の比較評価が進む局面です。

この段階での倍率は、書類選考通過者に対して更に大きく絞られる傾向があります。たとえば就活情報サイトでは、一次面接以降での「通過率」が大きく下がるという統計が紹介されており、一次面接を通過する割合は比較的低い数値が報告されることがあります。こうした数字は企業・年度・選考回ごとに幅がありますが、二次以降の面接ステージでの淘汰の激しさは確かに高いという見方が一般的です。

この段階で求められる資質は、単純な学力だけではなく、論理的思考・コミュニケーション能力・チームワーク・価値観の一致度などが見られます。NTTデータのような大企業は、多様な職種・プロジェクトで働く人材を求めているため、面接官は応募者の仕事観、価値観の整合性、実務適性を丁寧に見ています。このこと自体が、本選考の難易度を一段と高める要因になっています。

二次面接〜最終面接：最終絞り込みと難易度のピーク

一次面接を突破すると、NTTデータの選考は二次面接や最終面接へ進みます。ここでは、より深い人物評価が行われ、Will（志望動機）・Can（自分のスキル・強み）・Match（企業とのフィット）という観点が厳しく評価されます。こうした深掘りは、多くの大手企業でも最終局面に共通する重みですが、NTTデータの場合も例外ではありません。

この段階では、面接官による深堀質問や高度な思考プロセスの確認、価値観の一致度の評価が繰り返されます。ここまで進める応募者はすでに一定レベルの能力と準備を持つ人が多いにもかかわらず、さらに求められるハードルは高く、合格ラインは狭くなる傾向があります。外部就活サイトでは、最終面接以降の通過率が二桁〜一桁台まで下がるという目安が示されている例もありますが、企業が公式情報として公開しているものではありません。

このフェーズで求められる力は、「自分の考え方を明確に言語化する力」「企業の事業価値と自分の価値観を論理的に接続する力」「未知／不確実な状況に対する思考柔軟性」です。NTTデータは社会インフラ的な事業も多いため、信頼性・論理性・高い倫理観まで問われる場面があります。

選考全体を通した就職難易度の総合評価

ここまで見てきたように、NTTデータの新卒採用における選考フローごとの倍率と難易度は、応募ステージが進むにつれて大きく変化します。冒頭で紹介した通り、エントリー段階の倍率は20倍前後〜30倍以上と推計されており、企業人気・応募者数の厚さがその背景にあります。

書類選考・Webテストである程度のふるい落としが行われた後のGD・面接段階では、通過率が大きく下がり、倍率として見るとさらに数倍の厳しい競争になるというのが現実です。面接が進むにつれて求められる基準は高くなり、選考全体を通じると数十倍という高い難易度が最終的な姿として浮かび上がります。

また、複数の就職情報による就職偏差値ランキングでは、NTTデータは大手企業の中でも上位にランクインすることが多く、他社との比較で見ても就職難易度は高い位置にあります。

就活生へのメッセージ — 難易度への備え方

このようにNTTデータの選考は、早い段階から高い倍率・深い評価基準を特色としています。ですから、就活生は単にESやWebテストのテクニックを磨くだけではなく、企業理解の深さ・価値観の整理・論理的思考の説明能力を高めることが内定へのカギとなります。

NTTデータの選考難易度を理解したうえで、各ステップごとの倍率と求められる力を意識し、段階的に攻略する姿勢を持つことが重要です。志望理由や自己PRは、数字や事例だけではなく、「なぜNTTデータで働きたいのか」「どのような価値を生みたいのか」という根本的な思考を丁寧に伝えることが評価につながります。

NTTデータの選考体験も活きる同業界おすすめ企業

NTTデータの新卒採用選考は、国内IT業界の中でも非常に完成度が高く、かつ汎用性のある評価軸で構成されています。そのため、NTTデータの選考を本気で対策し、エントリーシートや面接を通じて自分なりの言語化ができるようになると、その経験は同業界の多くの企業に横展開できます。

NTTデータの選考で重視されるのは、単なるITスキルや専門知識ではなく、「なぜITを通じて社会に価値を出したいのか」「複雑な利害関係の中でどのように考え、行動する人材なのか」「チームや顧客とどのように向き合うか」といった、SIer業界全体に共通する本質的な問いです。つまり、NTTデータの選考は、そのまま国内大手SIer・ITコンサル・総合IT企業の“標準モデル”とも言えるのです。

そのため、NTTデータを軸に就職活動を進めている就活生は、意識的に企業選びを行えば、選考体験を無駄にすることなく、複数の有力企業に挑戦することができます。ここからは、そうした観点でおすすめできる同業界企業について詳しく見ていきます。

NTTグループ各社は最も親和性が高い選択肢です

NTTデータの選考体験が最もダイレクトに活きるのは、やはりNTTグループ各社です。NTTデータはNTTグループの中核IT企業であり、同じグループ内には、NTTコミュニケーションズ、NTT東日本・西日本、NTTドコモ、NTTコムウェアなど、IT・通信を軸とした多様な企業が存在します。

これらの企業の選考では、「社会インフラを支える企業としての責任」「公共性の高い事業への理解」「長期的な視点で価値を創出する姿勢」といった点が重視される傾向が強く、これはNTTデータの選考で問われる価値観と非常に近いものです。エントリーシートで求められる志望動機やキャリア観、面接での深掘りの方向性も共通点が多く、NTTデータ向けに整理した考え方を大きく修正せずに応用できます。

特に、NTTコミュニケーションズやNTTコムウェアなどは、SIer的な要素と通信インフラ的な要素を併せ持っており、NTTデータ志望者との親和性が高い企業です。NTTデータで語っていた「社会課題解決」「顧客と伴走するIT」「大規模プロジェクトでの価値創出」といったキーワードは、これらの企業でも十分に説得力を持ちます。

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大手総合SIerはNTTデータ対策の延長線上にあります

NTTデータの選考体験が活きる代表的な同業界企業として、大手総合SIerが挙げられます。総合SIerとは、業界・業種を問わず、企業や官公庁に対してITシステムの企画、設計、開発、運用までを一貫して提供する企業のことを指します。

この分野の企業では、NTTデータと同様に「論理的思考力」「顧客視点」「チームで成果を出す力」「複雑な課題を整理する力」が評価されます。そのため、NTTデータのエントリーシートで書いた経験や、面接で語った価値観は、そのまま使えるケースが非常に多いです。

たとえば、官公庁案件や金融機関向けシステム、社会インフラ系プロジェクトなどに強みを持つ総合SIerでは、「安定性」「信頼性」「長期運用を前提としたシステム設計」に対する理解が求められます。NTTデータの選考で培った、「目先の技術トレンドだけでなく、長期的に社会に価値を残すITとは何か」という視点は、これらの企業でも高く評価されます。

また、総合SIerの面接では、「あなたは顧客の要望をどのように整理し、どのように提案に落とし込みますか」という問いが頻出しますが、これはNTTデータの面接でよく見られる質問構造と非常に似ています。そのため、NTTデータ向けに準備したエピソードを軸に、企業ごとの事業内容に少し寄せるだけで、十分に対応可能です。

ITコンサルティング企業でもNTTデータの経験は武器になります

NTTデータ志望者の中には、「SIerだけでなく、ITコンサルにも興味がある」という方も多いと思います。その場合、NTTデータの選考体験はITコンサルティング企業の選考でも大いに役立ちます。

NTTデータは単なるシステム開発会社ではなく、上流工程から顧客の課題解決に関わるケースが多いため、選考でも「課題設定力」「構造化力」「抽象と具体を行き来する思考力」が重視されます。これはITコンサルティング企業が求める能力と本質的に同じです。

ITコンサル企業の選考では、ケース面接や論理的な質問が出されることがありますが、NTTデータの面接で「なぜその選択をしたのか」「他にどのような選択肢があったのか」「その中でなぜ最適だと判断したのか」と深掘りされる経験をしていれば、十分に対応できます。

また、NTTデータ向けに整理した「ITを使って社会や企業の構造をどう変えたいのか」という将来像は、ITコンサル企業の志望動機としても相性が良いです。企業名を変えただけの薄い志望動機ではなく、自分なりの軸を持って語れる点が、大きな強みになります。

メガベンチャー・ITサービス企業にも応用できます

一見すると、NTTデータのような大手SIerと、メガベンチャーやITサービス企業は文化が異なるように思われがちですが、実は選考で見られている本質は共通している部分が多いです。

特に、BtoB向けのITサービスを展開している企業では、「顧客の課題を正しく理解し、プロダクトやサービスとして形にする力」が求められます。これは、NTTデータのプロジェクト型ビジネスと非常に近い考え方です。

NTTデータの選考で重視される「ステークホルダーを巻き込む力」「相手の立場を理解したコミュニケーション」「チームで成果を出す姿勢」は、メガベンチャーでも高く評価されます。面接で問われるエピソードも、「困難な状況でどのように考え、どのように行動したか」という点では共通しています。

そのため、NTTデータの選考を通じて自分の経験を深く掘り下げ、言語化できていれば、企業の規模や社風が異なっても、十分に通用するのです。

NTTデータを軸にした企業選びが就活全体を強くします

NTTデータの選考体験が活きる企業を考えるうえで重要なのは、「企業名」よりも「評価軸」に目を向けることです。NTTデータの選考で問われるのは、社会性、論理性、協調性、そして自分なりの価値観です。これらは、IT業界全体で普遍的に求められる力でもあります。

NTTデータを第一志望、あるいは志望度の高い企業として位置づけ、その選考対策を丁寧に行うことは、結果として同業界の多くの企業への対応力を高めることにつながります。これは就活の効率という意味でも非常に大きなメリットです。

一社ごとに全く異なる軸で対策をするのではなく、NTTデータを「軸企業」として据え、その思考や準備をベースに他社へ広げていく。この戦略を取ることで、就職活動全体に一貫性が生まれ、面接での受け答えにも自信が出てきます。

NTTデータの選考フローとES対策や内定までの倍率まとめ

NTTデータの選考フローとES対策や内定までの倍率は参考になりましたでしょうか。

特に鬼門になりやすいのが、面接官が思考プロセスのロジックや価値観を言語化できるかどうかを確認する質問をしてきたときです。「なぜその行動を選んだのか」「他に選択肢があった場合どう比較して選んだのか」といった深掘りは、事前準備が不十分だと答えに詰まってしまいます。ここで自分の考え方を整理し切れていないと、面接官に「思考が浅い」と印象づけられてしまい、通過が難しくなります。

また、グループワークやディスカッションがある場合は、協働で成果を出す力が評価軸になります。技術系の企業でありながら、この協働力は非常に重視されるポイントです。

他者の意見を否定せずに論点整理しながら、自分の意見を明確に伝えることが期待されますが、ここで単独で主張を押し通してしまうと評価が下がりやすく、難易度が上がります。そのため、NTTデータの選考では、自己理解・価値観の言語化・対話を通じた協働力の示し方が鬼門になりやすいです。

面接準備は表面的な回答を用意するだけでなく、自分の思考プロセスや判断の背景を言葉にできるようにしておくことが重要です。

NTTデータの具体的な選考対策についてはこちらの記事を参考にしてくださいね。

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