【27卒】C-GAB合格ライン（ボーダー）企業一覧！5割で通過可能な企業と8割の企業とは

この記事では27卒と28卒向けにテストセンター定番でもあるC-GABの合格ライン（ボーダー）企業一覧2025-2026について解説していきます。

C-GABを導入している企業は色々とありますが、5割で通過できる企業もあれば8割などの高いボーダーの企業もあるので、細かく紹介したいと思います。

C-GABの踏み台にできる、C-GABを受けられる企業についてはこちらの記事で紹介しているので、こちらの記事も参考にしてください。

【27卒】C-GAB合格ライン（ボーダー）企業一覧と注意点

それではC-GAB合格ライン（ボーダー）企業一覧について紹介していきます。

適性検査にC-GABを導入している企業はメーカーやインフラ、商社などが多いです。

ただ、一点注意していただきたいのが、C-GABは日本エス・エイチ・エル株式会社（SHL）が開発・提供しているため、その年によって同じSHL社が開発・提供している玉手箱になったりGABになったりと流動的な場合があるので、マイページからしっかりと確認しておきましょう。

とくに商社は適性検査を重視している企業もあり、C-GABのボーダーが超えていない学生のESは見もしないので注意しましょう。

C-GABは言語と計数はそこまで難しくないですが、英語も導入している企業の場合、英語で差が出る可能性があるので、玉手箱の英語なども練習してしっかりと対策をするようにしましょう。

C-GABの合格ライン（ボーダー）企業一覧

C-GAB得点	企業名
8割	博報堂 マイクロソフト 住友商事 太陽HD
7割	NTT都市開発 三井物産 伊藤忠商事 東京ガス 丸紅
6割	MISI 日鉄物産 富士通 みずほ証券 長瀬産業 兼松 静岡ガス 住友不動産 名古屋テレビ
5割	GMOインターネット サナス 早稲田大学 アストモスエネルギー 愛知製鋼 沖縄セルラー 大塚商会 トレンドマイクロ 菱友システムズ 沖電気工業 日本ドライケミカル 東京応化工業 NSユナイテッド海運 タイヨーホール 豊通マシナリー ホクレン農業 佐藤商事 東和電気 日立ソリューションズ 東邦チタノニウム ベイシア 共栄製鋼 コネクシア 千代田化工建設

C-GABを導入している企業のボーダーは上記のようになりますが、実は上記は表面的なボーダーであり、誰もが上記ボーダーで統一されているわけではありません。

場合によってはC-GABを受けられる踏み台企業で7割や8割の高得点が出せても、使い回しで落とされる企業があります。

それには企業によって設けられている学歴フィルターに理由があります。

出身大学によってC-GABの合格ライン（ボーダー）が異なる場合がある

C-GABの合格ライン（ボーダー）企業一覧は紹介しましたが、実はあの合格ラインが全ての基準となるわけではありません。

実は出身大学によって合格ライン（ボーダー）が異なる企業もあるので気を付けなくてはいけません。

例えば、早慶の場合は6割の合格ラインでも日東駒専などは8割を合格ラインにしている企業があります。

出身大学によってC-GABの合格ラインが異なる理由

なぜ出身大学によってC-GABのボーダーが違う事があるのかというと、それは高学歴の学生を甘く評価して、多く面接に呼びたいためです。

その反面、学歴が低い学生には合格ラインを上げて大量に足切りし、それを突破する能力がある学生のみを面接に呼ぼうとしているのです。

これを分かりやすくと言うと学歴フィルターという事になりますね。

C-GABの結果や選考に落ちてしまった理由など、企業側は開示する必要がないので、こういった学歴によった合格ラインの操作で学歴フィルターをかけている企業もあるので注意しましょう。

C-GABの合格ライン（ボーダー）は科目ごとに設けられている場合がある

一般的にC-GABの合格ラインは全体の正解率で出される事が多いですが、企業によっては各科目ごとに合格ラインを設けている事があります。

なので6割が合格ラインの企業であり、言語で9割できたけど計数が5割しか出来なかった・・・という場合、計数が6割に満たないので落とされたり、言語7割で計数が4割というような合格ラインを設けている企業もあります。

こういった合格ラインは開示されていないので、どうしてもC-GABを通過したい場合は平均的に、全体的に正解率を高める必要があるので、苦手な科目を放置せず、しっかりと対策を行いましょう。

【27卒】C-GAB合格ライン（ボーダー）が5割の企業と8割の企業の違い

C-GABは言ってしまえばテストセンター版の玉手箱なので、難易度はそこまで高くない適性検査です。

しかし、それでも5割が合格ラインの企業と8割が合格ラインの企業で大きな隔たりを感じますよね。

もちろん合格ラインが高い企業は大人気の大手企業ですが、だからと言って5割の企業が人気ない中小企業しかないかと言うと、そういうわけではありません。

C-GABの5割企業と8割企業は「テストの意味そのもの」が違う

まず結論から言うと、C-GABのボーダーが5割の企業と8割の企業の違いは、単なる「難易度の差」ではなく、「C-GABをどれだけ重視しているか」と「通過後に何人残したいか」という採用設計の違いです。

ネット上の複数の就活記事では、C-GABの一般的な通過ラインはおおむね5〜7割程度とされ、難関企業では8割前後が必要になるケースがあるとされています 。この差はそのまま「テストの使い方の違い」に直結しています。

5割企業はC-GABを「最低限の足切り」として使っているのに対し、8割企業は「面接に進める人材の質をかなり絞り込むフィルター」として使っている、という構造です。

5割ボーダー企業の実態は「通過させる前提のフィルター」

体験談系記事で共通しているのは、5割前後の企業は「とりあえず最低限の読解力と計算力があれば通す」という設計になっているという点です。

実際にまとめサイトや就活ブログでは、5割ラインの企業は大塚商会や一部インフラ・メーカー・IT系の中堅企業などが挙げられ、「C-GABで落としすぎない設計」になっているケースが多いとされています 。

この層の企業でよく語られる体験談としては、「時間切れで全部解けていなくても通った」「正答率を厳密に見ているというより“崩れていないか”を見ている感じだった」というものが多いです。

つまり5割企業のC-GABは、精密な順位付けではなく“最低限の足切りチェック”としての性格が強いです。そのため、受験者側の体感としても「思ったより手応えなくても通る」「逆にミスが多いと普通に落ちる」という“幅のある選考”として認識されています。

ここで重要なのは、5割ラインの企業はC-GAB単体の出来よりも、その後のESや面接を重視する傾向がある点です。C-GABはあくまで「候補者を減らすための道具」という位置づけです。

8割ボーダー企業は「C-GAB＝実質一次試験本体」

一方で8割ラインの企業はまったく性質が違います。ネット上の体験談では、総合商社や外資系、超人気企業では「ほぼ満点に近い精度が必要だった」という声が繰り返し見られます。

例えば住友商事や外資系IT・広告系などでは、C-GABの時点でかなり厳しく見られる傾向があるとされ、「ここで落ちる人が大量にいる」「時間が足りないと即終了」という語られ方をします 。

8割企業の特徴は次のような体験談に集約されます。

「できた感覚でも落ちる」
「最後まで解き切れないとほぼ通らない」
「周囲も普通に落ちているので怖い」

これは5割企業と根本的に違い、C-GABそのものが“実質的な一次面接の代替”として機能している状態です。

つまり8割企業では、C-GABは単なる足切りではなく「この時点でかなり優秀な層だけ残す選抜試験」です。そのため通過後は、面接での期待値も高く設定される傾向があります。

5割企業と8割企業の最大の違いは「落とす人数の設計思想」

体験談を総合すると、最も本質的な違いはここです。

5割企業は「母集団を広めに残す設計」であり、C-GABは“最低限の品質チェック”です。そのため多少のミスや時間切れでも救済される余地があります。

一方8割企業は「母集団を最初から極端に絞る設計」です。C-GABの段階で応募者のかなりの割合が落ちる前提になっており、通過者はそのまま“上位層”として扱われます。

就活生の口コミでは、これを「C-GABでほぼ決まる会社」と表現することもあり、特に総合商社や人気外資ではその傾向が強いと言われています。

受験者の体験談から見える「精神的な圧」の違い

ネット上の体験談で面白いのは、同じC-GABでも企業によって心理的負荷が全く違うと語られている点です。

5割企業では「まぁ多少ミスっても大丈夫だろう」という感覚で受ける人が多い一方、8割企業では「一問のミスが致命傷になるかもしれない」という緊張感で受験する人が多いです。

その結果、8割企業では時間配分ミスや焦りによる失点が増えやすく、「実力があっても落ちる」という感覚が強くなります。

逆に5割企業では、多少雑でも通るケースがあるため「思ったより気楽だった」「SPIより楽に感じた」という声も見られます。

実践的にどう対策を変えるべきか

ここからは体験談ベースで見えてくる「実際の戦い方」です。

5割企業を狙う場合は、完璧主義よりも「落とさない問題を確実に拾う」ことが重要だと言われています。つまり難問を飛ばしつつ、基本問題を確実に処理する戦略です。C-GABは時間がシビアなので、ここではスピード優先の処理力が重視されます。

一方で8割企業を狙う場合は、そもそも「捨て問戦略が成立しにくい」と言われています。体験談では「全部を高速で処理する前提」「迷っている時間がない」という声が多く、精度と速度の両立が求められます。

つまり同じC-GABでも、5割企業は“戦略的に捨てるテスト”、8割企業は“全力で取り切るテスト”という違いがあります。

C-GABの5割企業と8割企業の違いを一言でまとめると、テストの難易度差ではなく「選考の入口としての厳しさの違い」です。

5割企業は“最低限の足切り”、8割企業は“上位層選抜”。この違いがそのまま受験者の体験談にも反映され、「通過のしやすさ」ではなく「通過後に期待されるレベル」が大きく変わる構造になっています。

もし志望企業がどちらに近いかを見極められると、C-GAB対策の優先順位（速度重視か精度重視か）もかなり明確になります。

C-GABの合格ライン（ボーダー）が5割や6割の企業は狙い目

これは志望する企業が既に決まっていて、8割の企業だとするとあまり参考にはならないと思いますが、C-GABの合格ラインが5割や6割の企業は正直狙い目です。

6割の企業を見ても以下のように大手企業が多いです。

• MISI
• 日鉄物産
• 富士通
• みずほ証券
• 長瀬産業
• 兼松
• 静岡ガス
• 住友不動産
• 名古屋テレビ

富士通やみずほ証券なども6割が合格ラインなので、狙い目としか言いようがありません。

8割の企業を狙う上での注意点

8割の企業を狙う上で注意すべき点は、一つです。

それは出題科目に英語が含まれているかどうかです。

玉手箱もそうですが、C-GABも鬼門となるのが英語です。

言語と計数であれば、8割は難しくても7割くらいまでは狙いやすいのですが、ここに英語が入ってくると、一気に難易度が上がります。

なのでC-GABが受けられる企業で英語を導入している企業はどこなのか、これは事前に徹底的に調べておいた方が良いです。

C-GABの英語対策のコツなどはこちらの記事で詳しく紹介しているので、こちらの記事を参考にしてください。

【27卒】C-GAB合格ライン（ボーダー）突破のため例題を紹介

それではここからはC-GABの合格ライン（ボーダー）を突破するためにC-GABの例題を少し紹介します。

当サイトのこちらの記事でC-GABの無料練習問題を公開しているので、練習問題をたくさん行いたい場合はこちらの記事を活用してください。

C-GAB言語の例題

C-GAB計数の例題

C-GAB英語の例題

C-GABの合格ライン（ボーダー）突破のための対策法

C-GABの「合格ライン（ボーダー）突破」に関するネット上の体験談・就活口コミサイトの傾向をもとに、実際に通過した人たちがやっていた対策を“再現可能な形”で整理して解説します。単なる勉強法の羅列ではなく、「なぜその方法が効くのか」「どの場面で使うのか」まで含めて、実践的に理解できるように構成します。

C-GABはSPIや玉手箱と比べても特に「時間制約が極端に厳しい」ことで知られており、ネット上でも「知識より処理速度ゲー」「対策しても間に合わないと終わる」という声が非常に多いテストです。そのため、合格ライン突破の本質は“解けるようになること”よりも“落とさない解き方を身体に入れること”にあります。

C-GAB対策の本質は「正解力」ではなく「処理速度の設計」にある

体験談ベースで最も多い共通認識は、C-GABは学力テストではなく“時間処理能力のテスト”だという点です。特に計数と言語は、1問あたりの猶予が極端に短く、普通に読んで考えていると必ず時間切れになります。

そのため合格者の多くは、最初から「全部解こうとしない設計」に切り替えています。ある就活体験談でも「1冊の問題集を繰り返して、見た瞬間に解き方が浮かぶ状態にした」と語られており、初見対応力ではなく“既視感処理”に寄せるのが王道です。

つまりC-GAB対策とは、新しい問題に強くなることではなく「既知パターンの反射速度を上げる訓練」です。

合格者が最も重視していたのは「1冊反復」で問題形式を固定化すること

ネット上の内定者体験談で非常に多いのが、「問題集を複数やるより1冊を完璧にした方がいい」という戦略です。

これは単なる節約的な学習法ではなく、C-GABの構造に理由があります。C-GABは出題パターンがかなり固定されており、言語であれば“内容一致・趣旨把握・論理整合”、計数であれば“表読み・割合・比較”といった形式が繰り返されます。

そのため合格者は問題を解くこと自体よりも、「このパターンならこの処理」という自動化を作っています。体験談では「2周目から一気に時間が余り始めた」「3周目でほぼ反射で解けるようになった」という声も多く、反復が最も効果が高いとされています。

重要なのは理解の深さではなく、処理の固定化です。

「捨てる問題を決める練習」が合格ライン突破に直結する

C-GABで落ちる最大の理由は“難しい問題に時間を吸われること”です。これも体験談で非常に多く語られています。

合格者は例外なく「捨て問の判断を先に決める」練習をしています。具体的には、一定秒数で判断できなければ即飛ばすというルールを事前に作り、本番もそれを徹底しています。

ある体験談では「全部解こうとした回は不合格、飛ばす前提にした回は通過した」と語られており、これは偶然ではなく構造的なものです。

C-GABは満点前提ではなく、平均点以上を効率的に積むテストなので、「100点を取りに行く思考」はむしろ失敗パターンになります。

計数対策は「計算力」ではなく「読み替え速度」を鍛えることが重要

計数問題についての体験談で多いのは「計算は難しくないが時間が足りない」という評価です。つまり問題の本質は計算力ではありません。

合格者がやっているのは、計算そのものを速くすることではなく、「どの数字を見ればいいかを瞬時に特定する訓練」です。

例えば表問題では、全部を読むのではなく「比較対象の列だけを見る」「増減率だけを見る」といった限定的な情報抽出を徹底します。

これを繰り返すことで、体験談では「計算していないのに答えが出る感覚になる」という状態に到達している人もいます。これはスキルというより“情報の切り捨て能力”の問題です。

言語問題は「全文読解」をやめた瞬間に合格ラインが見える

言語問題の体験談で最も多い失敗は「最初から最後まで読んでしまうこと」です。

C-GABの言語は250〜500字程度の文章から複数問が出る形式ですが、全文を丁寧に読んでいるとほぼ確実に時間が足りません。

合格者のやり方としてよく語られるのは、「設問を先に読む」「指示語と接続詞だけ拾う」という読み方です。

体験談では「文章を理解しようとしなくなったら点が安定した」という表現すらあります。これは乱暴に見えますが、C-GABでは“理解”より“位置特定”が重要だからです。

つまり文章を読む試験ではなく、答えの位置を探す試験に変換することが対策になります。

模試・本番形式の練習が「時間感覚の矯正」に直結する

ネット上の対策記事でも共通して強調されているのが「模試の重要性」です。

C-GABは問題を解けるかどうかよりも、時間配分でほぼ決まるため、机上の勉強だけでは対応できません。

体験談では「問題集だけやっていたときは落ちたが、模試を繰り返したら通った」という声が多く見られます。

これは知識の問題ではなく、“焦りの再現性”を潰す作業です。本番で焦らない状態を作るには、同じ時間圧力を何度も体験するしかありません。

そのため合格者は必ず「時間を測って解く練習」を繰り返しています。

合格ライン突破の決定要因は「正確さ」ではなく「安定して6〜7割を拾う力」

企業によってボーダーは異なりますが、体験談ベースでは全体的に6〜7割が通過ラインの中心とされています。

ただし重要なのは、満点を狙う必要はなく「毎回同じくらいのスコアを出せるか」です。

合格者の傾向としては、1回の出来の良さよりも“再現性のある6割”を作っています。逆に不合格者は「できる回とできない回の差が激しい」傾向があります。

つまりC-GABは才能よりも安定性の試験です。

まとめ：C-GAB対策は「勉強」ではなく「処理ルールの設計」である

体験談を総合すると、C-GABの合格ライン突破に必要なのは知識量ではありません。

重要なのは、問題に対してどう動くかを事前に固定することです。読む順番、飛ばす基準、見る箇所、計算の省略方法などをすべてルール化し、それを反復で体に入れることが合格に直結します。

そしてもう一つの核心は、「全部解かない勇気を持つこと」です。

C-GABは正解率競争ではなく時間競争であり、ネット上の体験談でも一貫して「割り切った人が通るテスト」として語られています。

また、C-GAB対策には以下の記事も参考にしてくださいね。

• C-GABがボロボロでも正答率を高めて通過率を上げる方法

C-GABの対策を怠って選考落ちした失敗談

C-GABで落ちる人の多くは「勉強していないから落ちた」という単純な話ではなく、「SPIと同じ感覚で受けた」「時間対策を軽視した」という“ズレた準備”をしていることが分かります。

例えばある体験談では、総合商社志望の学生が「SPIはそれなりにできていたのでC-GABも同じだと思っていた」として、対策をほとんどせずに受験した結果、「半分も解けずに時間切れで終了した」と語られています。特に言語で長文を丁寧に読んでしまい、計数で計算に時間をかけすぎたことが致命的だったとされています。これは実際の就活ブログでも典型的な失敗例として繰り返し紹介されています。

この失敗の本質は「難しい問題が解けなかったこと」ではなく、「時間設計を誤ったこと」です。

失敗談に共通する“3つの落ちパターン”

ネットの口コミや体験談を横断すると、C-GABで落ちるケースはかなりパターン化されています。

まず最も多いのは「問題を全部解こうとして時間切れになるタイプ」です。C-GABは問題数に対して時間が極端に短く、1問にかけられる時間が非常に限られています。そのため、真面目に全問を正確に解こうとするとほぼ確実に崩れます。

次に多いのが「言語を国語的に読んでしまうタイプ」です。ある体験談では、文章をしっかり理解しようとして読むほど時間が足りなくなり、結果的に選択肢を吟味できず全滅に近くなったと語られています。C-GABの言語は“読解テスト”ではなく“情報探索テスト”に近いため、この認識のズレが大きな失敗要因になります。

そして3つ目が「計数で正確さを追いすぎるタイプ」です。表や数値問題を丁寧に計算しているうちに時間が消え、最後の数問に到達できないというパターンです。実際の対策記事でも、計数は「精密な計算力よりも、必要な数字だけを抜き出す処理スピード」が重要だと繰り返し指摘されています。

失敗者のリアルな声に共通する“後悔ポイント”

口コミを読むと、落ちた後の振り返りにはかなり共通点があります。

多くの人が言うのは「SPI対策だけでいけると思っていた」という点です。SPIの勉強をしていたため油断してしまい、C-GAB特有の“時間圧縮型テスト”に対応できなかったという後悔です。

また「模試や時間制限の練習をしていなかった」という声も非常に多いです。問題自体は解けるのに、本番で時間配分が崩れてしまい、最後まで到達できないまま終了するケースです。

さらに特徴的なのは、「解答集や裏技を探していたが結局意味がなかった」という体験談です。C-GABは問題が固定的ではないため、暗記や裏技頼みでは通用せず、むしろ“処理の型を作る練習”が重要だったと後から気づく人が多いです。

一方で「対策した人の成功談」は失敗の裏返しになっている

興味深いのは、成功体験はほぼすべて失敗の反対行動になっている点です。

例えば、落ちた人が「全部解こうとして時間切れ」だったのに対し、受かった人は「最初から捨て問を決めていた」という戦略を取っています。

また、言語で落ちた人が「丁寧に読むほど時間がなくなった」のに対して、通過者は「設問先読み＋必要箇所だけ拾う読み方」を徹底しています。

計数についても同様で、失敗者が「正確に計算しようとして詰まる」のに対し、通過者は「計算を最小限にして選択肢から逆算する」という処理に切り替えています。

つまりC-GABは“能力差”よりも“処理スタイル差”が合否を分ける構造になっています。

今すぐ使える実践法①：「1問あたりの思考時間を強制固定する」

体験談から導ける最も重要な改善点は、思考時間の制御です。

多くの失敗者は「わからない問題に固執してしまう」ことで全体の崩壊を招いています。そのため実践的には、「一定時間で強制的に次に進むルール」を作ることが極めて重要です。

成功者の多くはこれを徹底しており、時間を超えた瞬間に迷わず飛ばすことで、全体のスコアを安定させています。

これは精神論ではなく、C-GABの構造的に最も合理的な戦略です。

今すぐ使える実践法②：「問題を解くのではなく“探す”練習に変える」

言語と計数の両方で共通する重要な発想は「理解する試験ではない」という点です。

体験談では、受かる人ほど「文章を読む」のではなく「答えの根拠位置を探す」と言います。

例えば言語なら、接続詞・指示語・設問条件だけを追い、全文理解を捨てています。計数なら、表全体を見るのではなく「比較対象の列だけを見る」など情報を削っています。

この“情報の削り方”を身につけると、時間不足問題が一気に改善します。

今すぐ使える実践法③：「模試で“焦りの再現”をする」

失敗談で最も見落とされているのがこれです。

C-GABは知識ではなく“焦りの中での判断力”が問われるため、通常の問題演習だけでは不十分です。

通過者の体験談では「時間を測って何度も解いたら安定した」という声が非常に多く、逆に落ちた人は「時間を意識せずに練習していた」という共通点があります。

つまり本番に近いストレス環境を作らない限り、安定して合格ラインに到達するのは難しいということです。

まとめ：C-GABの失敗は“能力不足”ではなく“戦い方の設計ミス”

ネット上の口コミや体験談を総合すると、C-GABで落ちる人の多くは知識不足ではありません。

むしろ共通しているのは、「丁寧にやれば何とかなる」というSPI的な発想で挑んでしまい、C-GAB特有の“時間圧縮構造”に対応できていないことです。

逆に言えば、対策とは新しい知識を増やすことではなく、「捨てる判断」「探す読み方」「時間制御」を先に決めて身体に落とし込むことです。

この3点を徹底できるかどうかで、合否はかなり明確に分かれるテストだと言えます。

また、当サイトで無料で公開しているGABの練習問題も貼っておくので、こちらも是非チャレンジしてみてくださいね。

• C-GABの練習問題や過去問！言語・計数・英語のおすすめ無料問題集を公開

【27卒】C-GAB合格ライン（ボーダー）企業一覧まとめ

C-GABの合格ライン（ボーダー）企業一覧などは参考になりましたでしょうか。

C-GABの言語と計数はそこまで難しくないので、5割や6割の合格ラインを突破するのはそこまで難しくないです。

なので志望する企業のC-GABに英語があるかないか、ここが合格ラインを突破できるかどうかのカギになるので、必ず事前にチェックしてくださいね。

当サイトで公開しているC-GABの練習問題も積極的に活用していただけたらと思います。

C-GABを開発した日本エス・エイチ・エル株式会社の企業情報

会社名	日本エス・エイチ・エル株式会社
代表者	奈良 学
設立年月日	昭和62年12月22日
資本金	資本金　656,030千円（2022年9月30日現在）
適格請求書発行事業者登録番号	T8-0104-0117-1621
本社所在地	〒164-0011　東京都中野区中央五丁目38番16号　STNビル
新宿オフィス24階	〒163-1524　東京都新宿区西新宿一丁目6番1号　新宿エルタワー24階
新宿オフィス6階	〒163-1506　東京都新宿区西新宿一丁目6番1号　新宿エルタワー6階
名古屋オフィス	〒450-0003 愛知県名古屋市中村区名駅南ニ丁目14番19号　住友生命名古屋ビル19階
大阪オフィス	〒530-0057 大阪市北区曽根崎二丁目12番7号 清和梅田ビル14階
取締役	代表取締役　奈良 学 取締役　三條 正樹 取締役　中村 直浩 （監査等委員） 取締役　神田 貴彦 取締役　朝日 義明 取締役　岡太 彬訓
執行役員	清田 茂 縄間 重之 重原 公
従業員数	116名（2022年9月30日現在）
平均年齢	35.1歳（2022年9月30日現在）