マイクロソフトのインターン【27卒28卒】優遇を得る方法があるのか解説

この記事では2027卒と2028卒向けに日本マイクロソフト株式会社（MSJ）のインターンシップ、オープンカンパニー2026/2027/2028の優遇や早期選考、倍率について解説していきます。

またインターンシップのエンジニアや長期インターンの情報、就活の新卒採用・内定に近づくための就職情報についても紹介していくので参考にしてくださいね。

日本マイクロソフトは、主に営業、マーケティング、サポート、社長室および法務などを担当する会社で、日本市場では日系企業を含めた多くのITベンダーと競合しており、激しいシェア争いを繰り広げています。

「けど、優遇がないと本選考で落ちてしまうかもしれない・・・心配だ・・・」という場合はあなたがマイクロソフトの選考をカットする事ができる優遇オファーをもらう事も可能です。

インターンシップは優遇が全てではないですが、少しでも有利になれるオファーがもらえるように「OfferBox（オファーボックス）」に今のうちから登録しておくと良いですよ。

そしてインターンシップに参加するためには選考のハードルがありますし、もっと効率的に就活を行いたい場合は選考なしの1dayインターンで優遇がもらえる企業を把握しておくのも手です。

日本マイクロソフトのインターンシップに参加するためにはES提出が必要になるので、内定者のESを見る事ができるこちらを利用しておくと良いでしょう。これだけで勝てる確率はかなり上がりますよ。

また、日本マイクロソフトを含む大手IT業界や、隠れ優良企業などの優遇や早期選考のオファーを直接受け取る事も可能です。

それでは日本マイクロソフトについて紹介していきます。

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マイクロソフトのインターンシップの内容や選考フロー【27卒と28卒】

先ずは日本マイクロソフトのインターンシップの内容や選考フローから紹介します。

日本マイクロソフトのインターンシップの種類	実施期間	人数	選考方法	詳細URL
サマーインターンシップ	8月～9月	未定	・エントリーシート提出 ・選考会（複数回面接）	詳細を見る

サマーインターンシップの内容

サマーインターンシップは、ほとんど全ての部門 (技術職、技術営業職、営業職、マーケティング、ファイナンス職など) で約2カ月間のインターンシップを実施します。

短い期間でのインターンシップでは絶対に経験できないリアルなビジネスを体感できるプログラムになっています。

最新の技術に触れ、役員や先輩社員との交流会、インターンシップの最後にはビジネス リーダーに対し成果発表の機会があり、フィードバックもしっかり行われます。

マイクロソフトのインターンシップの優遇や早期選考

日本マイクロソフトのインターンシップによる優遇や早期選考ですが、結論から言うとありません。

日本マイクロソフトのインターンシップに優遇はありませんが、日本マイクロソフトのインターンシップは一般的なインターンシップではなく、長期インターンなの、参加出来ればかなり濃密な時間を過ごせるので確実なレベルアップに繋がりますし、給料もしっかり出ます。

そして社員とも繋がれるので、本選考で必ず有利になると言えます。

それではここからは日本マイクロソフトのインターンシップの選考を突破するための方法について紹介していきます。

日本マイクロソフトのES対策

日本マイクロソフトのES（エントリーシート）で出される設問は以下のような内容になります。

• マイクロソフトで実現したい夢
• 語学力
• インターンを志望する動機
• 長期間（目安としては1ヶ月以上）にわたってグループで協調しながら何かに取り組んだエピソード
• 最も試行錯誤した経験
• 研究内容

設問はこのように、かなり直接的です。マイクロソフトで実現したい夢や、インターンの志望動機に関してはマッチ度や本気度を見ています。

そして長期間グループで取り組んだエピソードは、長期インターンなので、長期間協調性をもって働けるかという事、未経験からのマイクロソフトでのインターンになるので、試行錯誤した経験も聞かれて当然ですね。（インターン開始後に試行錯誤するため）そして実際どのような事をやってきたかという事で研究内容について聞かれている感じですね。

このマイクロソフトのESでのポイントは自分がいかにマイクロソフトで働く事に向いているかというマッチ度をアピールする事と、自分がどういう人間かを知ってもらうため、マイクロソフトで長期インターンができると理解してもらうために書くという事です。

そのためにも自己分析をしっかりとして、客観的に自分自身の事を理解して文章を深めていきましょう。

インターンシップのESも通らないと本選考は確実に無理なので、緊張して記載するようにしましょう。

日本マイクロソフトのGD対策

日本マイクロソフトの選考会ではグループディスカッションが行われる事もあります。5人前後で約60分間話し合います。

• 社会問題に対してマイクロソフトは何をできるか
• マイクロソフトの製品をもっと利用してもらうにはどうするべきか
• 高齢化が進む日本の社会において、ウェアラブル端末をどう普及させるか

というような、こちらも直接的なテーマが出されるので、議論を行いましょう。

グループ全体で話せるように協調性を持って、発言が少ない学生にもしっかりと答えやすい選択肢などのないようで話をふり、有意義な議論を行いましょう。

ディスカッション後は詳細なフィードバックももらえるので、今後にも活かせます。

日本マイクロソフトの面接対策

日本マイクロソフトの面接では、マネージャークラスの社員が担当してくれます。

• 志望動機
• 学生時代の経験
• カルチャーマッチ

面接ではこれらの事について聞かれます。ここでは一見すると自分の話になりがちですが、日本マイクロソフトのインターンシップの面接という事を忘れずに、随所にマイクロソフトの事を絡めていきましょう。

そのためにも企業研究が必要なので、マイクロソフトの全体像や日本法人が行っている事などを細かく調べておきましょう。

もちろんここでうまく話すために自己分析も大切なので、自己分析は「OfferBox」で必ず行っておくようにしてください。

マイクロソフトのインターンシップや本選考の倍率

日本マイクロソフトのインターンシップの倍率ですが、募集人数もプレエントリー候補リスト登録人数も分からないので、明確には出せませんが、マイクロソフトのインターンシップ自体が少ないため、かなりの倍率になる事が予想されます。

もちろんインターンシップだけに限らず、本選考の倍率も高めなので、選考対策はしっかりと行いましょう。

そのためにも先ずは長期インターンシップに参加して実際に日本マイクロソフトでお給料をもらいながら働いてみましょう。

その経験が必ず役に立ちます。

マイクロソフトのインターンシップの失敗談や気を付けるポイントを紹介

私がマイクロソフトのインターンシップに参加した最大の理由は、「最先端のテクノロジーを通じて社会に大きな影響を与えられる企業で働きたい」という思いからでした。WindowsやOffice、Azureといった身近な製品だけでなく、AIやクラウドを活用して企業や社会の変革を支えている点に強い魅力を感じていました。

また、外資系企業らしい自由でフラットな社風にも憧れを抱いていました。

一方で、参加前の私はマイクロソフトを「優秀な人が集まり、論理的に正しいことを言えれば評価される会社」「個人の能力が重視される会社」と、かなり単純化して捉えていました。そのため、チームワークや価値観への共感、社会的責任といった側面について、十分に考えられていなかったのです。

この認識のズレが、インターンシップ中のさまざまな失敗につながっていきました。

失敗談① テクノロジーの知識を示すことに意識が向きすぎてしまったこと

インターンシップの序盤、私は「マイクロソフトでは技術理解が重要だろう」と考え、グループワークやディスカッションの場で、できるだけ専門用語や最新技術の話題を盛り込もうとしていました。クラウドアーキテクチャやAI活用の事例などを積極的に話すことで、「ITに強い学生」という印象を持ってもらおうとしていたのです。

しかし、議論が進むにつれて、自分の発言が必ずしもチーム全体の理解や結論につながっていないことに気づきました。技術的に正しい話をしていても、それが「誰のどんな課題を解決するのか」「なぜマイクロソフトでなければならないのか」という視点と結びついていなかったのです。

社員の方からのフィードバックで、「技術はあくまで手段であって、目的ではありません」という言葉をいただいたとき、自分が本質を見失っていたことを痛感しました。

失敗談② 「外資系らしさ」を意識しすぎて自己主張が強くなってしまった経験

マイクロソフトは外資系企業であり、意見をはっきり言う文化があるというイメージを持っていました。そのため、私はインターンシップ中、「遠慮せずに自分の考えを主張することが大切だ」と考え、グループワークでは積極的に意見を述べるようにしていました。

しかし、その姿勢が次第に「協調性に欠ける態度」として表れてしまいました。他のメンバーの意見を十分に咀嚼する前に自分の考えを被せてしまったり、議論を自分の方向に引っ張ろうとしてしまったりする場面があったのです。

マイクロソフトが大切にしているのは、多様なバックグラウンドを持つ人同士が協力し合い、より良い解決策を生み出すことです。「強く主張すること」と「建設的に議論すること」は違うという当たり前の事実を、私は身をもって学ぶことになりました。

失敗談③ 「成長マインドセット」を言葉だけで理解していたこと

マイクロソフトといえば、「グロースマインドセット（成長志向）」を非常に重視している企業として知られています。私自身もその言葉は知っており、インターンシップ前には「失敗を恐れず挑戦する姿勢が大切だ」と頭では理解しているつもりでした。

しかし実際には、インターンシップ中に自分の意見が否定されたり、フィードバックを受けたりすると、内心では落ち込んだり、防御的な態度を取ってしまったりしていました。特に社員の方から厳しめの指摘を受けた際、「評価が下がるのではないか」と不安になり、次第に無難な発言に逃げてしまったことがあります。

この経験を通じて、私は「成長マインドセット」を単なるスローガンとして捉えていたことに気づきました。本当の意味での成長志向とは、耳の痛いフィードバックを前向きに受け止め、自分の行動を変えていくことなのだと実感しました。

気を付けるポイント① テクノロジーと人・社会を必ず結びつけて考えること

これらの失敗から学んだ最も重要なポイントは、マイクロソフトのインターンシップでは、テクノロジー単体の知識や理解では不十分だということです。どれほど高度な技術であっても、それが人や社会、企業の課題解決につながっていなければ意味がありません。

発言や提案をする際には、「この技術は誰のどんな課題を解決するのか」「それによってどんな価値が生まれるのか」という視点を常に意識することが重要です。この意識を持つようになってから、社員の方との議論が噛み合うようになり、自分の発言にも手応えを感じられるようになりました。

気を付けるポイント② 多様性を尊重したコミュニケーションを意識すること

マイクロソフトのインターンシップでは、多様な価値観やバックグラウンドを持つ人と協働する姿勢が強く求められます。自分の意見を持つことは大切ですが、それ以上に、相手の考えを理解し、そこから新しい視点を生み出そうとする姿勢が重要です。

私は途中から、「自分の意見を言う前に、相手の意見を一度言語化して確認する」ことを意識するようになりました。その結果、議論の質が向上し、チームとしてより良いアウトプットを出せるようになったと感じています。

気を付けるポイント③ フィードバックを評価ではなく学習として受け取ること

マイクロソフトのインターンシップでは、社員の方から率直なフィードバックをもらえる機会が多くあります。その際に大切なのは、それを「評価」ではなく「成長のための材料」として受け取ることです。

指摘された内容に対して言い訳をするのではなく、「次にどう改善するか」を考える姿勢が、成長マインドセットの実践につながります。

私自身、フィードバックを前向きに受け止め、行動を変えるようになってから、社員の方との距離が一気に縮まったと感じました。

インターンシップでの失敗を本選考にどう活かしたか

私はインターンシップでの失敗や反省を、本選考のエントリーシートや面接で積極的に活用しました。「技術志向に偏っていた自分が、マイクロソフトの価値観を通じて視野を広げたこと」「成長マインドセットを実体験として理解したこと」を、自分の言葉で整理して伝えました。

その結果、「マイクロソフトの文化を理解し、自分なりに体現しようとしている」という評価をいただくことができ、内定につながったと感じています。

マイクロソフトのインターンシップを通じて最も伝えたいこと

マイクロソフトのインターンシップで私が最も強く感じたのは、「優秀であること」よりも「学び続ける姿勢」が重視されているということです。完璧な知識や経験は求められていませんが、自分の未熟さを認め、変わろうとする意志があるかどうかは、非常にシビアに見られています。

これからマイクロソフトのインターンシップに参加する方には、「すごい学生に見せよう」とするよりも、「本気で学びに来た学生」として臨むことを強くおすすめします。その姿勢こそが、最終的に内定へとつながる最大のポイントだと、私は自身の経験から確信しています。

マイクロソフトのインターンシップの優遇や早期選考！倍率まとめ

日本マイクロソフトのインターンシップの内容や優遇については参考になりましたでしょうか。

日本マイクロソフトの長期インターンシップは狭き門なので、「Abuild就活」をうまく活用して参加できるようにすると良いと思います。

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それでは志望する企業の内定が取れるように自己分析と企業研究を欠かさず行っていきましょう！

日本マイクロソフトの企業情報

会社名	日本マイクロソフト株式会社
フリガナ	ニホンマイクロソフト
設立日	1986年2月
資本金	5億円
従業員数	3,040人
売上高	1兆223億円
決算月	6月
代表者	津波美樹
本社所在地	〒108-0075 東京都港区港南2丁目16番3号品川グランドセントラルタワー
電話番号	03-4332-5300
URL	https://www.microsoft.com/ja-jp/mscorp