【27卒】TG-WEB受けられる練習企業と合格ライン(ボーダー)一覧!ESなしの踏み台企業はある?

この記事では27卒と28卒向けに難しすぎるWEBテストとして名高いTG-WEBをESなしで練習で受けられる踏み台企業2025-2026はあるのか、合格ライン・ボーダー企業一覧と共に解説していきます。

TG-WEBは就活のWEBテストの中でも難しすぎると言われ、対策は必須です。

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目次

【27卒】TG-WEBをESなしで受けられる踏み台・練習企業はあるのか

TG-WEBを攻略するためにESなしで受けられる企業で練習をして踏み台にしたいですよね。

しかしながら、今のところESなしでTG-WEBを受けられる企業はありません

ESなしでWEBテストを受けられる企業というのはSPI玉手箱もありますが、TG-WEBを受けられる企業の中ではなさそうです。

ESなしじゃないと企業の選考でTG-WEBの練習は面倒?

ESなしじゃないと面倒だと感じるかどうかは人それぞれの価値観になりますが、ESがあってもTG-WEBの練習のために企業の選考にエントリーする事が面倒と思わない方法もあります。

せっかく企業にESを提出するんですから、第一志望と同じ業界の企業にエントリーするか、面接から内定まで進むのもアリだと感じる企業にエントリーしましょう

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それでは続いてTG-WEBを受けられる企業を一覧で紹介します。

【27卒】TG-WEBを練習で受けられる企業・踏み台企業一覧

TG-WEBはWEBテストの中でも難しすぎると言われているだけあり、導入企業も就職難易度が高い企業が殆どです。

なのでTG-WEBの練習のためにエントリーしてもESで足切りされてしまう恐れもあるので、併せてES対策にも力を入れておいてください。

ESに慣れておけば第一志望の企業でも必ず役に立つので無駄にはなりませんよ。

TG-WEBが受けられる企業一覧

TG-WEBが受けられる企業はこれらのになります。しかし注意してもらいたいのは、上記企業の全ての職種でTG-WEBが受けられるとは限らないというところです。

※参考:TG-WEB採用企業一覧

先行する職種によってはテストセンターのSPIであったり、違うテストの場合がありますし、あくまで上記は過去のTG-WEB採用企業なので最新の情報は踏み台の練習企業にしようと思う企業のマイページからご確認をお願いします。

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【27卒】TG-WEBの合格ライン・ボーダー企業一覧

それではここからはTG-WEBの合格ライン・ボーダーを企業別に一覧で紹介します。

TG-WEBは難しすぎると言われているWEBテストなだけあり、5割出来れば良い方だと言われていますが、実際はどうなのでしょうか。

各企業の合格ライン(ボーダー)を確認して対策をしていきましょう。

TG-WEBの合格ライン(ボーダー)一覧

スクロールできます
得点率企業名
8割デロイトトーマツ コンサルティング
モルガン・スタンレー
ジョンソン・アンド・ジョンソン
7割味の素
サントリー
日本政策金融公庫
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
キリンホールディングス
SCSK
5割から6割JBIC
森ビル
日本テレビ
スカパーJAST
資生堂
花王
三菱電機
三菱UFJ銀行
ユー・エス・ジェイ
池田泉州銀行
TOTO
東急
東急不動産
日本たばこ産業
明治安田生命保険
ヤマザキビスケット
ヤマハ
読売広告社
住友化学
セイコーホールディングス
積水化学工業
そごう・西武
大日本印刷
テレビ朝日
キヤノン
共栄火災海上保険
協和キリン
NECネッツエスアイ

TG-WEBの合格ライン、企業ボーダーは上記のようになります。

TG-WEBは慣れないと難しいWEBテストなので、踏み台企業を見つけて練習をこなして合格ラインを突破できるようにしましょう。

TG-WEBはただでさえ難しい上にボーダーが高いとボーダー突破はかなり難しいので、今まさに出題されているTG-WEBの練習ができるこちらを利用する事で、ボーダーを突破できるようにしましょう。

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【27卒】TG-WEBが受けられる企業を踏み台にして練習するメリット

就職活動においてTG-WEBは、多くの企業で実施される適性検査であり、その形式や難易度が独特であるため、初めて受けると戸惑う学生が少なくありません。

特に旧型TG-WEBや新型TG-WEBは、問題数が多く、制限時間がタイトであることから、慣れないうちは全問解き切れないのが普通です。

しかし、この「戸惑い」を逆手に取り、実際の選考に参加できる企業を踏み台として、経験を積むことができるのです。

この方法は単に模擬試験を解くよりも、リアルな時間制約や心理的プレッシャーを伴うため、模擬練習よりも高い効果を得ることができます。たとえ本命の企業ではなくても、TG-WEBを受けることで得られる経験は計り知れません。

企業を踏み台にするメリットは、単なる知識の習得に留まりません。まず、時間配分や思考スピードの調整を実戦で体感できることが大きな利点です。

TG-WEBでは、問題の量と制限時間のバランスが絶妙であり、実際の試験でしか味わえない時間的プレッシャーがあります。模擬問題やPDFだけで練習しても、この緊張感や焦りを再現することは困難です。

実際の企業で受けることで得られる心理的適応力

TG-WEBを本番形式で受けることのもう一つの大きなメリットは、心理的適応力の向上です。試験は知識や計算力だけでなく、精神的な安定も求められます。特に制限時間が短く、問題の抽象度が高いTG-WEBでは、焦りや不安が思考力を著しく低下させることがあります。

模擬試験では、問題を解くこと自体に集中できますが、実際の企業選考の場では、「この会社に落ちたらどうしよう」「面接までの時間は限られている」といった心理的負荷がかかります。

このような本番環境に近い状況で練習することで、焦りの中でも冷静に問題を読み、最小限のミスで解答を進める力を養うことができます。

さらに、企業を踏み台にする練習では、不完全な回答でも次に活かす経験を蓄積できます。本番で全問正解することは最初から目指さず、限られた時間の中で「どの問題を優先的に解くか」「解けなかった場合はどう切り替えるか」という戦略を身につけることが重要です。これは、模擬試験では得られにくい「戦略的思考力」の訓練になります。

本番環境でしか得られないデータの活用

TG-WEBを踏み台として受験するメリットは、自分の実力を客観的に測定できるデータが得られることにもあります。模擬試験では、問題の形式や出題内容が限られるため、自分の弱点が偏って見えてしまうことがあります。

実際の企業で受けることで、より多様な問題形式や出題順序に触れ、実際の適性検査でどの分野が得意か苦手かを正確に把握することができます。

たとえば、言語分野の長文読解で時間がかかる、非言語分野の推論問題で正答率が低い、制限時間が迫ると四則計算ミスが増える、など具体的な課題が明確になります。この情報は、後の学習計画を立てるうえで非常に価値があります。

また、企業ごとに採点の傾向や問題の難易度が微妙に異なる場合もあります。その違いを経験することで、どの分野でどの程度のスピードで解くべきかといった戦略を柔軟に調整できるようになります。これも、単なる模擬試験では得にくい、現場ならではのメリットです。

複数回受けることで慣れと自信を獲得

TG-WEBを踏み台として活用する際の重要なポイントは、複数の企業で実際に受けることです。一度だけでは、緊張感や未知の問題形式に対する慣れが十分に身につきません。

二度、三度と経験することで、同じ形式でも時間配分や思考の進め方が自然に体に染みつき、焦りが減るようになります。

このプロセスを通じて、受検者は「この制限時間でどの問題まで解けるか」「ここまでで手を止めるべきか」という感覚を身につけます。この感覚は、TG-WEBの本命企業で非常に重要です。

本番では、1秒単位の判断力や戦略が点数に直結するため、前もって体験しておくことは大きなアドバンテージとなります。

踏み台受験はメンタル面での余裕を生む

TG-WEBを練習として受けるもう一つの大きなメリットは、メンタル面での余裕を生むことです。初めてTG-WEBを受ける学生は、未知の形式に対する不安や焦りが強く、結果として思考停止や計算ミスに陥ることがあります。

しかし、踏み台として何度か受験していると、「解けなくても次がある」「まずは自分のペースで進める」という心構えが生まれます。この心理的余裕が、本番での実力発揮に直結します。

心理学的には、「慣れ」によるストレス緩和が、認知能力の安定化をもたらすことが知られています。つまり、踏み台受験によって心理的プレッシャーを管理できるようになることは、非常に大きな価値があります。

失敗してもリカバリーできる経験が得られる

さらに、TG-WEBを練習として企業で受けるメリットは、失敗経験を安全な環境で積めることです。模擬試験であれば点数のみにとどまりますが、企業での実際の受験では、失敗しても選考上のリスクが本命企業に比べて低いため、思い切った戦略を試すことができます。

例えば、時間配分を変えてみる、解答の順番を工夫する、非言語の計算に割く時間を短縮して言語に重点を置く、などの試行錯誤が可能です。

こうした経験を通して、「失敗から学ぶ力」や「戦略を調整する力」を実戦的に養うことができます。

踏み台受験の注意点

もちろん、踏み台として受ける場合にも注意が必要です。あくまで目的は練習と経験の蓄積ですので、無理にすべての企業を本命として考えたり、結果に過度に一喜一憂したりしないことが大切です。

また、企業ごとにTG-WEBの形式や時間配分が若干異なる場合がありますので、単純に一度受けた経験を他社にそのまま当てはめるのは危険です。

あくまで「自分の思考の癖を知る」「時間配分の感覚を身につける」という観点で活用することが成功の鍵です。

まとめ│企業を踏み台にすることで得られる総合的メリット

TG-WEBを受けられる企業を踏み台にすることは、単なる問題集演習やアプリ練習では得られないメリットを多く提供してくれます。具体的には、以下のような効果があります。

まず、実際の本番環境に近い状態で時間配分や解答スピードを体感できることです。次に、心理的負荷の下で思考力を維持するメンタルの強化が可能です。

そして、複数回受けることで自分の弱点や傾向を客観的に把握でき、戦略的な学習計画に反映させることができます。さらに、失敗しても安全な環境で試行錯誤を繰り返せることも大きな利点です。

このように、TG-WEBを踏み台として受験することは、単なる練習ではなく、戦略的な経験値の蓄積であり、最終的には本命企業での本番力を格段に高めることにつながります。模擬試験やアプリでは得られない「本番の感覚」を身につけるには、まさに最適な方法と言えるでしょう。

【27卒】TG-WEBが難しすぎると言われる理由

TG-WEBがなぜここまで難しすぎると言われているかというと、基本的なテストレベルの高さもありますが、実はそれだけではありません。

TG-WEBは導入する企業ごとに出題内容をカスタマイズする事ができるからなのです。

カスタマイズできるTG-WEBの種類

  • コンピテンシー適性検査
  • コーピング適性検査
  • ジョブ・クラフティング適性検査
  • ベーシックパーソナリティ適性検査
  • チーム・コミュニケーション適性検査
  • グローバルリーダーシップ適性検査
  • ハピネス適性検査
  • 判断推理力検査
  • 英語能力検査
  • 考察力検査
  • 事務処理能力検査
  • 一般常識検査

ひと言でTG-WEBと言っても上記のような種類があり、各企業ごとにカスタマイズする事ができます。

これは企業側が「こういった人材が欲しい」という希望に合わせてカスタマイズするので、TG-WEBは一筋縄ではいかないのです。

TG-WEBは監視型のWEBテスト

SPI玉手箱は毎年解答集が話題になりますが、TG-WEBは解答集を利用した不正などが出来ないように監視型のWEBテストになっています。

この監視型のTG-WEBは「TG-WEB eye」と言い、替え玉受検やカンニングなどの不正が出来ないようになっているので、SPIや玉手箱で解答集に頼ってしまった学生はTG-WEBでかなりてこずる事が予想されます。

この事から、解答集のような不正で何とかするのではなく、練習を繰り返す事でTG-WEBの合格ライン(ボーダー)を突破できるようにしなくてはいけません。

TG-WEBはただでさえ難しい上にボーダーが高いとボーダー突破はかなり難しいので、今まさに出題されているTG-WEBの練習ができるこちらを利用する事で、ボーダーを突破できるようにしましょう。

TG-WEBが「難しすぎる」と感じられる現象は偶然ではない

TG-WEBについて就活生の声を集めると、「意味が分からない」「時間が全然足りない」「SPIとは別物」「対策しても伸びない」といった感想が数多く見られます。

このようにTG-WEBが一様に「難しすぎる」と言われるのは、単に問題の難易度が高いからではありません。むしろ、試験の設計思想そのものが、受検者の感覚と大きくズレていることが、最大の理由だと言えます。

SPIや一般的な学力試験は、「解けるか解けないか」「知っているか知らないか」を軸に作られています。一方でTG-WEBは、「どう考えるか」「どう判断するか」「どこで諦めるか」といった、思考プロセスそのものを評価対象にしている試験です。

この前提を理解しないまま受検すると、多くの就活生が強い違和感と挫折感を覚えることになります。

TG-WEBは「全問正解」を前提にしていない試験である

TG-WEBが難しすぎると感じられる最大の理由の一つは、全問正解を前提にしていない試験設計にあります。多くの就活生は、これまでの学校教育や模試の影響で、「できるだけ多く解く」「全部解くことが理想」という価値観を持っています。しかし、TG-WEBはこの価値観を根本から裏切る試験です。

特に旧型TG-WEBでは、制限時間に対して問題の思考負荷が非常に高く設定されており、普通に取り組めば時間切れになるように作られています。これは試験の欠陥ではなく、意図的な設計です。

企業側は、「時間内に全部解ける人」を探しているのではなく、「解けない状況でどう振る舞うか」を見ています。

この前提を知らない受検者ほど、「全然終わらなかった」「ボロボロだった」という感想を抱きやすく、それが「難しすぎる」という評価につながります。

問題文そのものが抽象的で日常感覚とズレている

TG-WEBの問題が難しいと感じられる理由として、問題文の抽象度の高さも挙げられます。TG-WEBでは、日常生活ではあまり使わないような設定や、抽象的な条件、論理記号に近い表現が多用されます。

これは、単なる計算力や読解力ではなく、抽象化された情報を頭の中で再構成する力を測るためです。しかし、多くの就活生は、こうした抽象的な問題に触れる経験が少なく、直感的に理解できないことが多いです。

その結果、「何を言っているのか分からない」「考え方が分からない」という感覚に陥りやすくなります。

SPIでは、ある程度パターン化された問題が多く、「見たことがある」「練習したことがある」という安心感がありますが、TG-WEBではその安心感がほとんどありません。この未知感が、難易度を実際以上に高く感じさせる要因になっています。

時間制限が心理的プレッシャーを極端に高める

TG-WEBが難しすぎると言われる背景には、制限時間の厳しさによる心理的影響も大きく関係しています。TG-WEBは、問題数に対して制限時間が非常にタイトに設定されており、常に時間に追われる感覚があります。

人は、時間的余裕がない状態では、本来持っている思考力を十分に発揮できません。冷静であれば整理できる情報も、焦りによって処理できなくなり、「簡単な問題なのに解けない」「普段ならミスしないところでミスする」といった現象が起こります。

TG-WEBは、この状態を意図的に作り出す試験です。つまり、時間制限そのものが難易度を引き上げる装置として機能しているのです。この構造を理解していないと、「問題が難しい」というよりも、「自分がダメなのではないか」という自己否定につながりやすくなります。

正解へのプロセスが一意でない問題が多い

TG-WEBでは、「この公式を使えば解ける」「この手順を踏めば必ず正解できる」という問題が少なく、複数の考え方が成立しうる問題が多く出題されます。この点も、難しさを感じる大きな理由です。

学校教育では、「正解に至るルート」が明確に決められている問題が多く、それに慣れてきた就活生にとって、TG-WEBの問題は非常に不安定に感じられます。「この考え方で合っているのか分からない」「途中までは合っている気がするが自信がない」といった状態で解き進めなければならないため、精神的な消耗が激しくなります。

TG-WEBは、この不確実性に耐えられるかどうかも含めて評価しています。しかし、受検者側はその意図を知らないため、「曖昧で難しい」「不親切な試験だ」と感じてしまうのです。

「対策しづらい」構造が難易度を押し上げている

TG-WEBが難しいと言われる理由として、「対策しづらい」という点も見逃せません。SPIであれば、市販の問題集やアプリが充実しており、パターン練習によって点数を伸ばしやすい構造になっています。

一方で、TG-WEBは問題の再現性が低く、過去問と似た問題がそのまま出ることはほとんどありません。そのため、「これをやれば確実に点が取れる」という対策が存在しにくく、努力と成果が直結しにくい試験だと感じられやすいです。

この「頑張っても報われないかもしれない」という感覚が、心理的なハードルをさらに高め、「難しすぎる」という評価につながります。

高学歴層ほど苦戦しやすいという逆説

TG-WEBは、不思議なことに、高学歴の就活生ほど強い挫折感を味わいやすい試験でもあります。これは、学力が低いからではありません。むしろ、これまで「テストで成功してきた経験」が多い人ほど、TG-WEBの設計に戸惑いやすいのです。

高学歴層は、「テスト=努力すれば結果が出るもの」「時間内に解き切るのが当たり前」という成功体験を多く持っています。そのため、TG-WEBで解き切れなかったり、手応えを感じられなかったりすると、自己否定に陥りやすくなります。

TG-WEBは、こうした成功体験の延長線上では通用しない試験であり、思考スタイルの切り替えを強く求める点でも難易度が高いと言えます。

「評価基準が見えない」ことが不安を増幅させる

TG-WEBが難しすぎると感じられる理由の一つに、評価基準が不透明であることがあります。SPIであれば、「何点以上で通過」「正答率○%が目安」といった情報が比較的出回っていますが、TG-WEBではそのような明確な基準がほとんど公開されていません。

そのため、受検後に「どれくらいできていれば大丈夫なのか」「どの程度評価されているのか」が分からず、不安だけが残ります。この不安が、「失敗した」「難しすぎた」という感情を強化してしまいます。

TG-WEBは「できない人」を作る試験ではない

ここまで見ると、TG-WEBは意地悪で難解な試験のように感じられるかもしれません。しかし、重要なのは、TG-WEBは「できない人を作るための試験」ではないという点です。

むしろ、全員が同じように苦戦する状況を作り、その中での違いを見るための試験です。

多くの就活生が「難しかった」と感じるのは、ある意味で正常な反応です。その中で、「どう立て直したか」「どう向き合ったか」が評価されているのです。

まとめ│TG-WEBが難しすぎるのは「学生を選ぶための負荷を与えるため」

TG-WEBが難しすぎると言われる理由は、問題が特別に難解だからではありません。全問正解を前提にしていないこと、抽象度の高い問題文、厳しい時間制限、不確実性の高い思考プロセス、対策しづらい構造、評価基準の不透明さ。

これらすべてが組み合わさり、受検者に強い負荷を与えるように設計されているのです。

しかし、それは「落とすため」ではなく、「選ぶため」の負荷です。TG-WEBは、困難な状況でも思考を止めず、自分なりの判断を下せる人を見極めるための試験だと言えるでしょう。

この本質を理解できたとき、TG-WEBは「理不尽な試験」から「意図のある試験」へと見え方が変わります。そして、その理解こそが、TG-WEB対策の第一歩なのです。

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【27卒】TG-WEBの合格ライン・ボーダー突破のために効率的に練習する方法

TG-WEBを受けられる企業や合格ライン・企業ボーダー一覧は把握できたと思いますが、次はどれだけ効率的にTG-WEBの練習をするかです。

踏み台企業でTG-WEBの練習をするのはもちろんですが、それだけでは6割や7割のボーダーを突破する事は出来ません。

なのでTG-WEBを効率的に練習するために、自宅でTG-WEBの練習をする方法を紹介していきます。

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【26卒】TG-WEB受けられる練習企業と合格ライン(ボーダー)一覧!ESなしの踏み台企業はある?

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TG-WEBの偏差値も出せる対策アプリ

【26卒】TG-WEB受けられる練習企業と合格ライン(ボーダー)一覧!ESなしの踏み台企業はある?

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TG-WEBで5割以上目指すなら!例題

4人の社員(A,B,C,D)が会議で発言した回数について次の情報がある。

  • Aは10回発言した。
  • BはAより2回多く発言した。
  • CはBの2倍発言した。
  • DはCより5回少なく発言した。

4人の合計発言回数はいくつか。

  1. 65
  2. 61
  3. 62
  4. 63
  5. 64
解答と解説を見る

解答:5

解説:まずAは10回と与えられている。BはAより2回多いので10+2=12回。CはBの2倍なので12×2=24回。DはCより5回少ないので24−5=19回。したがって4人の合計は10+12+24+19=65回となる。よって答えは65である。

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  • 面接に強くなれる自己分析を無料で行える
  • 就活に役立つ情報が定期的に送られてくる

上記のようなメリットがあるので、登録しておいて損はありません。

しかも大手を中心として優良企業もオファーを送信中なので、特別ルートの選考で内定まで進める事も期待できます。

実際に27卒から聞きましたが、今「OfferBox」では以下の企業から積極的オファーがくるらしいので、すぐに登録してプロフィールを充実させた方が良いです。

↓以下企業が積極送信中↓

企業も内定枠が埋まり次第オファーを送信しなくなってしまうので、今のうちに登録しておくと良いでしょう。

WEBテストが苦手な学生が先週も選考カットのオファーをもらってたので、今が一番熱いです。

OfferBox公式ページ⇒https://offerbox.jp/

【27卒】TG-WEB受けられる練習企業と合格ライン一覧!ESなしの踏み台企業まとめ

TG-WEBが受けられる練習企業や合格ライン、ボーダーを突破するための練習方法などは参考になりましたでしょうか。

TG-WEBはなかなか一筋縄ではいかないWEBテストなので、TG-WEB対策はしっかりと行わないとなかなかボーダーを突破する事ができません。

TG-WEBを受けられる企業は大手企業が多く、就職難易度も高い企業ばかりですが、出来る限り踏み台企業となってもらい、第一志望の企業のTG-WEBの合格ラインを突破できるように対策を行っていきましょう!

TG-WEBを提供する企業情報

スクロールできます
社名株式会社ヒューマネージ
英文社名Humanage,Inc.
創業1988年11月10日
設立2004年12月1日
代表者代表取締役社長 齋藤 亮三
顧問川上 真史(ビジネス・ブレークスルー大学大学院 教授)
種市 康太郎(桜美林大学 リベラルアーツ学群長 教授)
海老原 嗣生(厚生労働省労働政策審議会人材開発分科会委員、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授)
産学協同研究牛尾 奈緒美(明治大学 副学長(広報担当)・情報コミュニケーション学部 教授)
事業内容HCM(ヒューマン・キャピタル・マネジメント)事業
■ 採用ソリューション事業
■ 適性アセスメント事業
■ ウェルビーイングソリューション事業
従業員数218名(2024年4月現在) ※契約社員・パート社員等含む
取引先金融、通信、エレクトロニクス、電気、機械、化学、医薬、食品、住宅、出版、サービス、運輸、電力分野などの大手企業を中心に7,000社超
所属団体公益社団法人経済同友会、産業・組織心理学会、日本EAP協会、日本産業ストレス学会、健康経営研究会、日本人事テスト事業者懇談会
資格・免許等ITサービスマネジメントシステムの国際規格ISO20000
(ISO/IEC20000-1:2011=JIS Q 20000-1:2012)認証取得
情報セキュリティマネジメントシステムの国際規格ISO27001
(ISO/IEC27001:2013=JIS Q 27001:2014)認証取得
品質マネジメントシステムの国際規格ISO9001
(ISO/IEC9001:2015=JIS Q 9001:2015)認証取得(RPO/BPOサービス)
一般財団法人日本情報経済社会推進協会付与プライバシーマーク取得[第10861222号]
健康経営優良法人(大規模法人部門)2019、2020、2021、2022、2023、2024(2019年、2020年は「ホワイト500」認定)
主な取引先株式会社アシックス 伊藤忠商事株式会社 SCSK株式会社 オリックス株式会社 オリンパス株式会社 花王株式会社 キリンホールディングス株式会社 キヤノン株式会社 株式会社講談社 サントリーホールディングス株式会社 株式会社資生堂 株式会社ジェーシービー 株式会社島津製作所 株式会社集英社 住友化学株式会社 積水化学工業株式会社 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン 双日株式会社 ソニーグループ株式会社 第一三共株式会社 東レ株式会社 株式会社豊田自動織機 野村総合研究所 株式会社バンダイ 富士フイルム株式会社 富士フイルムビジネスイノベーション株式会社 本田技研工業株式会社 三井住友海上火災保険株式会社 三井物産株式会社 三井不動産株式会社 三菱電機株式会社 株式会社村田製作所 明治安田生命保険相互会社 森永製菓株式会社 株式会社ロッテ
所在地【本社所在地】
〒102-0094
東京都千代田区紀尾井町 4-1ニューオータニ ガーデンコート 18 階  [ 地図 ]
[代表] Tel: 03-5212-7170
【大阪支社】
〒541-0046
大阪府大阪市中央区平野町3丁目6番1号 あいおいニッセイ同和損保御堂筋ビル3階 [ 地図 ]
[代表] Tel: 06-6233-7115
【BPOセンター】
〒102-0074
東京都千代田区九段南3丁目7番1号 ヒューマネージ九段ビル [ 地図 ]

【九段スタジオ】
〒102-0074
東京都千代田区九段南3丁目7番1号 ヒューマネージ九段ビル [ 地図 ]
「就活マップ」について

就活マップ」は就職活動を行う大学生の参考になるためになるべく最新の情報をお届けするべく尽力してはおりますが、残念ながら全ての企業の情報などを網羅するにはなかななか至りません。「就活マップ」は人間が作るものなので、完璧ではありません。

そこで、「就活マップ」をご覧いただいた方の体験談・経験談などを戴けたら幸いです

「就活マップ」は当社(株式会社Noah's ark)だけでなく、就職活動を行っている学生さんや、就職活動を終え社会人として働く方の力を合わせて作り上げていけたらと思います。

就職活動を行う大学生にとっての辞書のような存在になれるように、体験談や就活の情報などをこちらのお問い合わせよりご連絡をいただけたらと思います。宜しくお願い致します。

「就活マップ」立ち上げの経緯はこちらよりご確認ください。

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この記事を書いた人

WEB業界で20年以上勤務。コミュニティサイト運営・管理後、WEB広告業界に従事。新卒の就活を支える事が今後の日本経済を支える事と信じ、ESやWEBテスト、面接対策など、能力はあれど苦手とする選考で躓いてしまう学生を支えて本来の実力を発揮してもらえるように日夜コンテンツを追加・ブラッシュアップ中。

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