協和キリンのWEBテストTG-WEBボーダーとES通過率や面接対策など解説

この記事では27卒と28卒向けに協和キリン株式会社のWEBテスト（適性検査・筆記試験）やテストセンターのTG-WEBボーダーなど使い回しやES通過率、面接対策など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や、就活対策を解説していきたいと思います。

協和キリンは、かつては日本酒・焼酎・ワインの製造を手掛ける酒造メーカーでもありましたが、現在では医療用医薬品事業等を行う、製薬企業で、キリンホールディングスの子会社で、就活生にも人気の企業ですしESやWEBテストは慣れない学生には鬼門です。

協和キリンのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それでは協和キリンのES通過率やWEBテストについて紹介していきます。

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協和キリンのWEBテスト（適性検査）について

先ず協和キリンのWEBテストの種類はTG-WEBが行われます。また、別途面接を行うタイミングでテストセンターのSPIも行われます。

TG-WEBで内容は言語、非言語、性格です。TG-WEBはWEBテストの中でもかなり難しい方なのでしっかりと対策を行わなくてはいけません。

TG-WEBの監視型である「TG-WEB eye」の可能性もあるので注意しましょう。

協和キリンのWEBテスト【TG-WEB】

協和キリンが採用しているWEBテスト「TG-WEB」とは、協和キリンでは自宅で行いますが、テストセンターでも行われるWEBテストで、WEBテストの代表的なテストです。

企業ニーズに応じた多彩な性格テストと、基礎学力が試されるテストです。

科目名	特徴
性格テスト	行動特性等をはかるためのテストです。正誤は特にありません。
言語	長文読解や文章の並べ替え等、国語能力をはかります。
計数	算数・数学的な能力をはかります。難易度はさまざまとなっています。
英語	長文読解や空欄補充問題などで英語力が問われます。

また、TG-WEBの出題形式は2つあります。

テスト形式	言語	計算	難易度
従来型	12問（12分）	9問（18分）	高い
新型	34問（7分）	36問（8分）	低い（スピード勝負）

TG-WEBの従来型は難易度が高い数学問題などが出されるので、しっかりと対策を行わなければ難しいです。

また、新型はスピード勝負で、問題1つ1つは難しくはないので、ミスのないように早く問題をこなしておくトレーニングが必要です。

協和キリンのWEBテスト【TG-WEB】言語

まず、「従来型（旧型）」と「新型」の2種類があり、企業によってはどちらかになります。

• 従来型：長文読解や空欄補充、言い換えなど、例えば12問／12分の構成が報告されることがあるなど、長文の論理構成や要旨把握が問われます。
• 新型：語彙（同義語や対義語、四字熟語、慣用句）、短文や速読型の読解問題が多く、問題数が多く時間が非常に短く、例えば34問／7分ほど＝約12秒／問の速度が必要な場合もあり、スピード勝負の傾向が強いです。

言語問題対策としては下記になります。

• 形式判別：受検前に企業連絡（案内メール）で「従来型か新型か」を確認できれば確認して、確認できない場合は両方を想定して準備するのが望ましいです。
• 語彙力強化（新型向け）：同義語や対義語、四字熟語、慣用句を頻出一覧で暗記してスマホ単語帳で毎日5〜10分ほど学習すると良いです。
• 長文読解訓練（従来型向け）：新聞社説や評論を題材に要旨を30秒で説明する訓練を繰り返し、設問では「設問→根拠→該当箇所」を素早く結びつける癖をつけるとスムーズに解答できます。
• 時間配分の模試：新型を想定して7分×34問など短時間模試を何回も学習して、制限内で何問正解できるかを数値化して伸ばすとスピード感がつきます。
• 典型問題の暗記ではなく解法パターン化：例えば「空欄補充は前後の接続詞と語尾の整合で判断」「言い換えは代名詞や指示語の参照先を確認」といった解法ルールを作ることが好ましいです。

協和キリンで出題されるTG-WEBの言語問題はこちらからどうぞ。

協和キリンで出題されるTG-WEBの言語問題はこちらからどうぞ。

協和キリンのWEBテスト【TG-WEB】非言語

従来型（旧型）の非言語は9問／18分程度で、図形問題が約半数で残りが推論や論理問題（集合や順序、表の読み取り等）という構成が多く報告されており、図形の展開図や立体、暗号的推論が出やすい点が特徴になります。

新型では、問題数が大幅に増え短時間で処理するタイプ（例えば36問／8分＝約13秒／問）で、四則演算や図表読み取りを高速に解く力が求められます。

非言語問題対策としては下記になります。

• 図形問題の型を暗記する：展開図→立体や回転、対称、面の数を問う問題など、出題パターンをノートに整理して、典型例を10〜20題解いてパターン化すると良いです。
• 推論問題の論理力トレーニング：条件整理（表や箇条書き）で解くクセを付けて、最初に条件を短いフレーズで図示する習慣をつけるのが望ましいです。
• 計算スピード強化（新型向け）：電卓不可の想定で、暗算力や速い筆算を鍛えて、時間制限ありのドリルで正確さと速度の両方を上げることが好ましいです。
• 過去問や模試を繰り返す：従来型は一問あたりゆっくり解けるので「考え方」を重視し、新型は見切り力＝捨てる勇気も重要で「まず直感で解ける問題を見切る」訓練をするとスムーズです。
• よくあるミス対策：図形の向きやラベル付けミス、条件の見落とし、四則演算の符号ミスをチェックリスト化して解答の時に確認すると防げます。

協和キリンで出題されるTG-WEBの非言語問題はこちらからどうぞ。

協和キリンで出題されるTG-WEBの非言語問題はこちらからどうぞ。

協和キリンのWEBテスト【TG-WEB】性格

TG-WEBの性格検査は、選択肢にグラデーション（強くそう思う〜全く思わない）のような形式が多い点、項目が多岐にわたる点が特徴です。

回答の「一貫性」や「業務適合性」を見られるため、回答が極端にぶれないようにするのが一般的な助言になり、性格検査で落とすかどうかの実感は人によって差がありますが、矛盾する回答や常識からかけ離れた回答はマイナス評価になり得るため注意が必要です。

性格検査の対策としては下記になります。

• 自己分析を事前に固める：自分の強みや弱み、仕事で大切にしたい価値観（チームワーク、挑戦心、慎重さなど）を3〜5個に整理しておき、性格検査ではその方向で一貫した回答をすることが好ましいです。
• 極端な回答を避ける：全て「強く当てはまる」「強く当てはまらない」を連続して選ぶと整合性チェックで引っかかる可能性があるので、中間を交えつつ一貫性を保つと良いです。
• 企業理念や職種適合を意識する：日テレの募集職種（制作やビジネス／技術）に合わせて「クリエイティブ志向」「コミュニケーション志向」「正確性」など表現の方向を調整することが望ましいです。ただし、方向性の作りすぎはリスクなので、自己分析と矛盾しない範囲で判断すると良いです。
• 練習：性格検査のサンプルを何回か回答し、自分の回答に一貫性が出ているか（回答パターン）を確認するとズレをなくせると思います。
  

協和キリンのTG-WEBボーダー

協和キリンは人気企業でもあるので、ライバルも多く、TG-WEBのボーダーはどうしても高くなってしまいます。

協和キリンのWEBテストのボーダーは5割から6割は必要といったところです。6割を目指して対策を行えば、突破できると思われます。

TG-WEBも解答集が出回っていますが、TG-WEB eyeというAI監視型のWEBテストの場合、解答集の利用などの不正行為はバレるので利用は控えましょう。

詳しくはこちらのTG-WEB監視型でもバレない解答集についての記事をご覧ください。

TG-WEBで6割以上の結果をいきなり出すのはかなり難しいので、予めTG-WEBの練習が必要です。

とくに先ずは自分のTG-WEBの偏差値を知る事が重要です。

TG-WEBの偏差値を知る方法はある？

結論から言うと、あります。TG-WEBの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。

自分のWEBテストの偏差値は「Lognavi（ログナビ）」というスマホアプリを使用する事で知る事が出来ます。

予め自分のTG-WEBの偏差値を理解しておかないと、自分では7割や8割出来たつもりでもケアレスミスなどで5割程度になっている可能性もあるので、自分がどの程度正確に出来ているのか、偏差値を知る事は重要です。

TG-WEBの偏差値がわかるアプリ「Lognaviログナビ」

「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、企業からインターンシップや本選考の逆オファーがくる就活アプリなのですが、企業からオファーをもらうためにwebテストと性格診断を行い、その結果を見た企業からオファーがくるという仕組みです。

だからこそ、自分でもTG-WEBの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。

また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているTG-WEBで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。

アプリインストールはこちら⇒https://lognavi.com/

しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、WEBテストは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。

＼ TG-WEBの偏差値がすぐにわかる ／

去年はTG-WEBで落ちる学生が本当に多かったです。TG-WEBで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

「Lognaviログナビ」以外でTG-WEBの偏差値を知る方法

自分のTG-WEBの偏差値を「Lognaviログナビ」以外で知る方法は、今のところ「キミスカ」というWEBテスト対策に特化した逆オファー型の就活サービスしかありません。

TG-WEBの結果というのは、そもそもTG-WEBを受けた企業側しか把握する事が出来ず、その結果を就活生に開示する義務もないので、基本的に開示しません。

なので自分のTG-WEBの偏差値が分からないと、いくら企業側のボーダーを把握しても、自分がそこに届いているのかどうかは、合否が出るまで分からないのです。

これはインターンシップでも本選考でも同じなので、TG-WEBが予定されている企業にエントリーする場合は、必ず事前に「Lognaviログナビ」で自分の偏差値を理解するようにしましょう。落ちてからでは遅いです。

＼ TG-WEBの偏差値がすぐにわかる ／

協和キリンのWEBテスト（適性検査）攻略

協和キリンのWEBテストであるTG-WEBのボーダーは高めなので、対策が必要です。

TG-WEBの参考書や問題集も売っていますが、それだけだと心配なので、SPIの練習も含めて行う事をおすすめします。※色々な種類のWEBテストを繰り返す事で、理解が深まり、応用が利くようになります。

「Lognaviログナビ」のWEBテストを繰り返し行えば良いと思われるかもしれませんが、残念ながら「Lognaviログナビ」は一回しかWEBテストを行う事ができません。

一度しかWEBテストが出来ないのでは、練習にならないですよね？そこで、スマホでTG-WEBの練習が無料で何度も何度もできるうえに、今実際に出題されているTG-WEBの練習ができるサービスがあります。

実際にWEBテストで出題されているTG-WEBで練習ができる

参考書や問題集を購入するのも良いですが、毎年TG-WEBはアップデートされるので、TG-WEBのアップデートに対応したTG-WEBの無料問題集をやっておく事が大切です。

市販の参考書や問題集はあくまで過去問なので、常に最新のものにアップデートされるTG-WEBはWEB上のサービスを利用する事をおすすめします。

TG-WEBは玉手箱やSPIなどの王道のWEBテストよりも難易度が高く難しいので、繰り返し練習して良い結果を出せば使い回しもできますし、協和キリンのボーダーをクリアするためにも是非この「TG-WEBの無料問題集」を試してみてくださいね。

WEBテスト問題集公式⇒https://careerpark.jp/

TG-WEB対策には他に当サイトで無料で公開しているTG-WEBの例題や過去問を行ったり、TG-WEBが受けらえる踏み台・練習企業で受けるのも手なので、検討してみてくださいね。

協和キリンのES通過率

協和キリンのES通過率は人気企業という事ではありますが、70％前後でかなり高めです。

もともとESや適性検査という書類選考は、集まり過ぎた就活生のエントリーをバッサリと切るためのものでもあるので、書類選考の通過率が低いのは仕方がない事なのです。

協和キリンはWEBテストの対策を行うだけでなく、しっかりとESの対策も行うようにしましょう。それではESの攻略法について解説していきます。

協和キリンの本選考のES対策

協和キリンのES（エントリーシート）では以下のような設問が出されます。

• あなたが大切にしている価値観と、どのようにしてその価値観に至ったのか具体的な経験(200文字以内)
• 自分を成長させるため、視野を広げるために、取り組んできたこと(400文字以内)
• 他者を巻き込んだこと(400文字以内)
• 失敗や挫折の経験(400文字以内)

協和キリンの本選考のESの設問はこのような内容になります。

協和キリンは日本を代表する医薬品企業のひとつとして新卒採用でも人気が高く、そのES対策は他社とは異なる視点や深い自己分析が必要です。ここでは実際に先輩たちが提出したES設問例を引用しながら、設問ごとの書き方のポイントと高評価につながる記述の工夫を詳述します。

志望動機と企業理解についての設問

協和キリンのESではまず何よりも 志望動機と企業理解を問う設問 が重要になります。医薬品企業は単に「薬が好き」「人の役に立ちたい」という一般論だけでは評価されにくく、協和キリンという企業を選ぶ根拠となる具体的な理由を文章で表現する必要があります。協和キリンの新卒採用では職種（研究職、臨床開発職、生産技術、コーポレートスタッフなど）ごとに設問が多少異なりますが、志望理由として共通して求められるのは「自分が社会で実現したい価値」と「協和キリンの事業・価値観」との接点です。

たとえば、協和キリンが掲げる企業理念やミッションに触れながら、「創薬・医薬品開発を通じて患者さんに価値を届けたい」という自分の価値観や経験と絡めることがポイントです。単に協和キリンの製品を列挙するのではなく、具体的な事業領域（たとえば免疫疾患領域や希少疾患領域など）で自分がどう貢献したいかまで言及することで志望動機に奥行きが出ます。

志望動機を書く際には、まず協和キリンの事業内容や中長期戦略を正確に理解することが不可欠です。企業公式の採用情報や事業紹介ページを読み込み、直近のトピックスや取り組みをチェックしたうえで、自分の価値観やキャリアビジョンと企業の方向性を結び付けて説明できるように準備します。この際、企業側が重視する「患者中心主義」「イノベーションへの挑戦」「グローバルな視点」といった要素に共感していることを示す表現も効果的です。

また、志望動機内で「なぜ協和キリンでなければいけないのか」という点を明確にすることも重要です。競合他社や国内外の医薬品企業との比較のなかで、協和キリンの特徴や強みと自分の価値観を結び付けることで説得力が高まります。たとえば「患者さんと企業価値創造の両方に取り組む姿勢」に共感している、というように具体性をもって書くと良いでしょう。

自己PRと価値観に関する設問

協和キリンの本選考ESでは、自己PRや価値観を問う設問 が多く出題されています。実際の先輩たちのESでは「あなたが大切にしている価値観と、どのようにしてその価値観に至ったのか、具体的な経験を教えてください」という設問がありました。これは単なる自己PRではなく、自己の行動や価値観の根拠を説明しながら、自分らしさを言語化できるかを見られる質問です。

この種の設問に取り組む際に大切なのは、自分の価値観を単語で羅列するのではなく、それに至った「背景・過程」を必ず示すことです。たとえば「誠実さ」を大切にしているのであれば、単に「誠実さが重要だと思う」と書くのではなく、具体的なエピソードをもとに「なぜ誠実さを重視するようになったのか」「その価値観がどのような行動につながったのか」を順序立てて説明します。このように因果関係を明示することで、読み手にあなたの思考プロセスが伝わりやすくなります。

具体的な記述例を見ると、ある先輩は「自分が大切にしている価値観は『誠実さ』であり、目の前の課題に真摯に向き合うことで周囲の信頼や成果につながると考えるようになった」と書き、その背景として具体的な行動例を挙げています。このように価値観の形成プロセスを説明することで、単なる自己PRよりも深い人物像が伝わりやすいです。

さらに自己PR設問では、自分の強みを協和キリンにどのように活かせるかまで言及することが大切です。医薬品企業は専門性や協働力を重視するため、自分の強みを単に述べるだけでなく、それがどのような状況で発揮され、チームや組織にどのように貢献できるかまで示すと評価が高まります。

学生時代の取り組みやガクチカ系設問

もうひとつ頻出するのが、学生時代の取り組み（ガクチカ）やチャレンジ経験を問う設問 です。先輩たちのES例から、協和キリンでは「自分を成長させるため、視野を広げるために取り組んできたことについて具体的に教えて下さい」という設問が確認されています。

この種の設問に答える際には、単に成果や結果を列挙するだけでは評価されにくいです。たとえば、英語力向上や研究活動、アルバイトでの課題解決など、自分が主体的に取り組んだことを、困難や課題→考えた行動→得られた成果→そこからの学び という一連のプロセスで説明します。この流れは、自己分析に基づく文章構成になっており、読み手にも伝わりやすいです。

また、「時間軸が長い経験を選ぶ」という意識も大切です。協和キリンのES設問例でも「出来る限り時間軸が長い経験を選んでください」と指示があることから、短期的な成果よりも継続して取り組んだプロジェクトや活動の方が評価されやすい傾向があります。これは、医薬品企業での研究開発や長期的なプロジェクトが多い業務特性と関連していると考えられます。

具体的な記述では、英語学習の継続やアルバイト先での業務改善などが挙げられていますが、それぞれの経験のどの場面で自分が工夫したか、どのように課題に向き合ったかを詳述することで、主体性・課題解決力・継続力を効果的にアピールできます。

他者との協働やリーダーシップを問う設問

製薬企業や総合職の採用では、他者との協働やリーダーシップ経験を問う設問 がしばしば出ます。協和キリンのES一覧にも「他者を巻き込んで考えて行動したことについて具体的に教えて下さい」という問いが確認されています。

この問いに答える際には、単に「みんなで頑張った」という記述で終えるのではなく、自分がどのように他者を巻き込み、どのような役割を果たしたかを明確に示すことが重要です。たとえば、プロジェクトやサークル活動で意見が分かれた際、どのように意見を整理し、共通理解を構築したか、そして結果としてどのような成果につながったかを説明します。このように役割の明確さ・行動の根拠を示すことで、自分の協働やリーダーシップのスタイルが伝わります。

また、医薬品企業では部門横断的なプロジェクト推進や外部ステークホルダーとの調整が求められるため、他者と働く際の柔軟性やコミュニケーション力も評価されます。他者を巻き込んだ経験を記述する際には、状況や背景だけでなく、自分が工夫した具体的なコミュニケーション方法や調整プロセスを説明すると、単なる経験談以上の説得力が生まれます。

長期志向・キャリアビジョンに関する設問

協和キリンのESでは、将来のキャリアビジョンや長期的な志向を問う設問が出題されることもあります。医薬品企業は大規模で長期の研究開発プロジェクトが多く、短期の成果よりも長期視点で価値を生み出す意識が評価されます。そのため、ES内で自分のキャリアビジョンを書く際には「5年後・10年後どうありたいか」を明確にしたうえで、協和キリンの事業やポジションとの関連性を示すことが重要です。

長期志向を語る際には、単なる希望ではなくその背景にある価値観や理由、そして計画性を説明します。たとえば「グローバルな医薬品開発に携わりたい」という場合、その志望動機や準備のために取り組んだこと（研究・インターン・英語学習など）を示し、具体的なキャリアプランのステップとして整合性あるストーリーを描きます。協和キリンのような大手医薬品企業では、戦略的な視点と継続的な成長意思が高く評価されるため、このような視点を含めることが効果的です。

ES全体の書き方・注意点とまとめ

ES提出にあたっては、設問ごとに結論→理由→具体例→今後どう活かすかという流れを意識して文章を構成することが基本です。医薬品企業の採用は論理性・一貫性・自己理解が大きな評価ポイントとなるため、安易な表現や抽象論で終えるのではなく、必ず具体的な行動や数字・成果を含めた文章にします。協和キリンの先輩たちのES例でも、英語学習の成果や価値観形成のプロセスといった具体性のある記述が高評価につながっています。

また、協和キリンの選考ではES提出後にWEBテストや面接が控えており、ESの内容が面接の質問に深くつながることが多いです。したがってES段階から面接を意識して「なぜそうしたのか」「それがどのように仕事に活きると思うか」などの文脈で書いておくと、面接での回答の一貫性も保てます。

さらに、企業研究はESを書きながら行うという意識が大切です。協和キリンの事業戦略や社風、最近のプレスリリースやIR情報を把握し、それが自分の価値観やキャリアビジョンとどう結び付くかを理解することで、単なる定型文ではない、自分らしいES に仕上がります。

協和キリンの本選考ESは、単なる志望動機やガクチカの羅列ではなく、自己理解、価値観、企業理解、将来ビジョンの4つを一貫したストーリーとして表現する力が問われる場です。設問ごとの意図を読み取り、それぞれの回答で何を企業側が見たいのかを意識しながら丁寧に書くことで、通過率を高められます。

協和キリンの面接対策

協和キリンの新卒本選考は、エントリーシート提出とWEBテストの通過後に、グループディスカッションや複数回の面接が実施される流れが一般的です。面接回数は多くの場合、二回から三回程度で構成されており、一次面接、二次面接、最終面接という段階的なプロセスになっています。職種や年度によってはグループディスカッションが一次選考として位置づけられ、その後に個人面接が複数回行われるケースもあります。

製薬企業の中でも協和キリンは人物重視の傾向が強く、単なるスキルや研究内容だけでなく、価値観や倫理観、患者志向の姿勢まで総合的に評価されます。そのため、各面接段階で問われる内容は一貫して「人となり」と「企業との適合性」に焦点が当てられています。

協和キリンのグループディスカッションの形式と評価ポイント

協和キリンでは、特に事務系総合職やMR職などでグループディスカッションが実施されることがあります。参加人数は一グループあたり五名前後で、社員は二名程度が評価を担当する形式が多いです。担当する社員の肩書は人事担当者に加えて、現場の若手社員や中堅社員が入ることが一般的です。研究職の場合は実施されないこともありますが、職種横断的に行われるケースもあります。

テーマは医療業界に直接関係するものだけでなく、「企業として社会に提供すべき価値とは何か」「チームで成果を最大化するために必要な要素は何か」といった抽象度の高いテーマが出題されることがあります。医療倫理や患者視点を含むケーススタディ形式になる場合もあります。

評価されるのは発言量の多さではなく、論理性と協調性のバランスです。製薬企業では多職種連携が不可欠であるため、自分の意見を主張しつつも他者の意見を尊重し、議論を建設的に前進させられるかどうかが重視されます。発言の質、議論の整理力、時間配分への意識、周囲への配慮などが総合的に見られています。

対策としては、結論を急ぐのではなく、まず論点を整理し、前提条件を確認しながら議論を進める姿勢が重要です。また、他者の発言を要約してから自分の意見を述べるなど、ファシリテーション的な行動も高評価につながります。協和キリンは誠実さや対話姿勢を重視する企業ですので、強引なリーダーシップよりも、合意形成を意識した姿勢が望まれます。

協和キリンの一次面接の形式と質問内容

グループディスカッション通過後、あるいはES・WEBテスト通過後に実施される一次面接は、個人面接形式であることが多いです。面接官は二名程度で、人事担当者と現場社員が担当するケースが一般的です。時間は三十分から四十分程度が目安です。

一次面接では主にESの深掘りが中心になります。志望動機、学生時代に力を入れたこと、自己PRなどについて、「なぜそう考えたのか」「他に選択肢はなかったのか」「その経験から何を学んだのか」といった追加質問が投げかけられます。表面的な回答ではなく、思考プロセスや価値観の背景まで説明できるかどうかが問われます。

特に協和キリンでは「患者さんに対する姿勢」や「倫理観」が間接的に確認されることがあります。たとえば、「チーム内で意見が対立したときどう対処したか」「困難な状況でも正しいと思う行動を取れた経験はあるか」といった質問がされることがあります。これらは医薬品企業としての社会的責任を果たせる人物かどうかを見極める意図があります。

一次面接対策としては、ESに書いた内容を一段深く掘り下げ、自分の価値観や判断基準を明確にしておくことが不可欠です。また、企業研究を踏まえたうえで「なぜ協和キリンなのか」を自分の言葉で説明できるようにしておく必要があります。

協和キリンの二次面接の形式と質問内容

協和キリンの二次面接は、より年次の高い社員が担当することが多く、課長クラスや部門責任者クラスが面接官になる場合があります。面接官は二名から三名程度で、時間もやや長めに設定されることがあります。

この段階では、一次面接よりも踏み込んだ質問が増えます。志望度の高さや入社後のキャリアビジョン、他社の選考状況など、実務的な観点も含めて確認されます。また、「なぜ製薬業界なのか」「他の業界ではなく医薬品を選ぶ理由は何か」といった業界理解に関する質問も多くなります。

研究職の場合は、研究内容の詳細な説明や、研究の意義、困難をどう乗り越えたかについて専門的な質問がされることもあります。ここでは論理的説明力や専門知識だけでなく、自分の研究をわかりやすく伝える力も評価されます。

事務系やMR職の場合は、ストレス耐性や対人折衝力、目標達成への姿勢などが問われます。たとえば「数字目標に対してどのように取り組むか」「困難な顧客にどう対応するか」といった仮定質問が出ることもあります。

二次面接対策としては、キャリアビジョンを具体化しておくことが重要です。五年後、十年後にどのような立場でどのような価値を生み出したいかを語れるようにし、それが協和キリンの事業戦略とどう結び付くかまで整理しておくと説得力が高まります。

協和キリンの最終面接の形式と評価視点

協和キリンの最終面接は役員クラスや本部長クラスが担当することが多く、面接官は二名から三名程度です。時間は三十分前後で、比較的落ち着いた雰囲気の中で行われることが多いですが、評価の重要度は非常に高いです。

最終面接では、能力というよりも「本当に一緒に働きたい人物かどうか」が見られます。質問内容はこれまでの面接の総括のようなものが多く、「あなたにとって働くとは何か」「当社で成し遂げたいことは何か」「困難な状況でもやり抜けるか」といった本質的な問いが投げかけられます。

また、入社意思の確認も重要なポイントです。他社内定がある場合の意思決定基準や、協和キリンへの志望度を率直に問われることがあります。この段階では曖昧な回答は避け、誠実かつ明確に意思を示すことが求められます。

最終面接対策としては、自分の人生観や働く意味について深く考えておくことが有効です。協和キリンが掲げる価値観と自分の価値観がどのように重なるのかを、自分の経験を交えて語れるようにしておくことが重要です。

全体を通じた面接対策の総括

協和キリンの本選考では、グループディスカッションから最終面接まで一貫して「誠実さ」「患者志向」「協働力」「論理性」が評価軸となっています。面接回数は二回から三回程度で、すべて個人面接が基本となり、面接官は人事担当者から現場社員、管理職、役員クラスへと段階的に変わっていきます。

対策の核心は、自己分析と企業研究を徹底し、自分の価値観と協和キリンの理念を結び付けて語れるようにすることです。単なる受け答えではなく、自分の経験に基づいたストーリーを一貫して語れるよう準備することが、内定獲得への近道となります。

協和キリンのWEBテストTG-WEBボーダーとES通過率や面接対策まとめ

協和キリンのWEBテストTG-WEBボーダーとES通過率や面接対策は参考になりましたでしょうか。

協和キリンの本選考におけるWEBテストは、形式としてTG-WEB（適性検査）が採用されることが多いです。これは言語と非言語に加え、性格検査が含まれる総合的なWEBテストで、受験者は自宅での受験や監視型の形式で受けます。先輩の体験談によると、TG-WEBは言語・非言語が設定され、言語が20問程度・非言語も20問前後という形で1時間程度の制限時間で実施された例があります。

TG-WEBのボーダーライン（一定の得点基準）は公式には公開されていませんが、一般的な傾向としては協和キリンのような人気企業ではおおむね5〜6割程度を目標にするのが安心なラインだと推測されています。これは企業によってばらつきはありますが、TG-WEBを採用している他企業のボーダー傾向から、難易度がやや高めであることが多いためです。

TG-WEBはSPIとは異なる問題セットで、形式や出題パターンに慣れていないと時間内に正確に解答できないことがあります。そのため、問題形式を理解しておくことが重要です。言語問題は語彙や長文読解、非言語は割合・数的推理やデータ分析といった基礎的な内容が中心ですが、性格検査では一貫性ある回答をすることが評価につながります。TG-WEBの性格検査は得点ではなく性格特性をスクリーニングする目的で使われますので、矛盾しない回答を心がけることが望ましいです。

WEBテストの結果は通常、受験後1ヶ月以内にメールで通知されるケースがあり、結果が合否に直結しますので、受験前に形式を把握し反復練習を行うことが重要です。

ES（エントリーシート）通過率と書き方のポイント

協和キリンのES通過率について公式な数字は公開されていませんが、就活情報サイトでは比較的高め、すなわち多くの人が一次段階を突破しやすいとする推定もあります。ある就活メディアではES通過率が約79％程度と推定されるという見方もあり、基本的な自己分析や企業研究をしっかり行えば通過しやすい傾向にあると考えられています。

ESでは他企業と同じく志望動機、学生時代に力を入れたこと、自己PRなどが問われますが、協和キリンのような医薬品企業では「患者志向」「医療に対する価値観」「協働や継続的な取り組み」といった観点が評価されやすい特徴があります。たとえば志望動機では「単に医薬品が好きだ」という内容だけで終わらせず、自分の経験がどのように患者さんの生活や社会的課題の解決につながると考えているのか、その思考プロセスを具体例とともに示すことが効果的です。

自己PRでは単に自分の強みを述べるだけでなく、その強みがどのような場面で発揮され、チームやプロジェクトにどのように貢献したかまで説明することで、人物像がより立体的に伝わります。また、企業研究を反映させるために協和キリンが取り組む事業領域や研究テーマ、自社の価値観を踏まえたうえで「自分がなぜ協和キリンなのか」を明確に示す必要があります。

ESの書き方全般の対策としては、文章構成を「結論→具体例→学び→企業との接点」という流れで組み立てると読み手に伝わりやすくなります。書き終えた後には必ず第三者による校正を受け、論理に飛躍や矛盾がないか、スペルや文法にミスがないかを確認することをおすすめします。

SPIテスト（テストセンター）の位置づけ

協和キリンの本選考では、TG-WEBだけでなくSPI形式のテストを求められることもあるという情報があります。特に一次面接後や最終面接前に「別途SPIを受験する」よう指示されるケースが報告されています。これはSPIのテストセンターで受験し、その結果を面接評価に反映させる目的とされています。

SPIは言語、非言語、性格検査を含む一般的な能力試験で、企業によってはこれが足切り条件になっている場合もあるため、TG-WEB対策と並行してしっかり取り組むことが大切です。SPIの対策としては、日頃から過去問や模擬問題に取り組み、制限時間内で解く訓練を積んでおくことが有効です。特に非言語分野は時間配分とパターン認識が合否を分けますので、基礎力を固めることが重要です。

また、本番形式のSPIはこちらで摸試も出来るので一度やっておく事をおすすめします。

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面接対策と通過率の傾向

協和キリンの面接は複数回実施されることが一般的で、ESとWEBテストを通過した後に一次面接→二次面接→最終面接という段階を踏むケースが多いです。面接の形式はすべて個人面接が中心で、面接官は人事担当者に加えて、現場のマネージャーや部門責任者など複数名が担当することが多いです。

面接の通過率についても公式数値は公表されていませんが、就活情報メディアでは一次面接通過率がやや低め（約19％程度）、二次面接通過率は約52％程度、最終面接通過率は13％程度という推計値が示されていることがあります。 これは一次面接でふるいにかけられる傾向があることを意味しており、その後の面接では志望度や企業理解の深さが評価されるという構造です。

一次面接では、志望動機や自己PRを中心に、なぜ医薬品業界・協和キリンなのかという点を深掘りされます。過去の経験についての詳細な質問や、グループディスカッションでの振り返り、価値観や行動特性などが聞かれることが多いです。

二次面接では、一次より踏み込んだ職種特有の質問やチームでの役割、自分の強みをどのように業務に活かすかといった内容が多くなります。医薬品企業である協和キリンの場合、患者志向や社会的意義への理解、部門横断的な協働力も評価対象になります。

最終面接は役員クラスや事業部責任者が担当することが一般的で、ここでは入社後のキャリアビジョンや価値観の一貫性、企業文化との適合性について問われます。また、入社意思の最終確認もなされるため、曖昧な回答ではなく自分の考えを明確に伝える姿勢が求められます。

総合的な対策まとめ

協和キリンの本選考においては、TG-WEBやSPIといった適性検査をまず確実に通過することが前提になります。TG-WEBのボーダーは明示されませんが、一般的に7割程度を目標にするのが安心です。また、性格検査では一貫性ある回答が評価されます。

ESは比較的通過しやすいとされますが、志望動機と自己PRを企業理解と結び付けて具体的に書くことが重要です。面接は複数回実施され、志望度の高さや価値観、チームで働く力が深く問われますので、ESやWEBテストで示した内容を基に一貫性を持って話せるよう準備することが内定への近道となります。

協和キリンの企業情報

会社名	協和キリン株式会社
フリガナ	キョウワキリン
設立日	1949年7月
資本金	267億4500万円
従業員数	6,181人
売上高	4422億3300万円
決算月	12月
代表者	宮本昌志
本社所在地	〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号
平均年齢	43.0歳
平均給与	944万円
電話番号	03-5205-7200
URL	https://www.kyowakirin.co.jp/index.html
採用URL	https://www.kyowakirin.co.jp/careers/recruit/index.html