ニッスイのWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接対策など解説

この記事では27卒や28卒向けに株式会社ニッスイ（旧：日本水産株式会社）のテストセンター、WEBテスト（適性検査）の種類やSPIボーダー、使い回しやES通過率、面接対策など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や就活対策を解説していきたいと思います。

ニッスイは、水産事業、加工事業、物流事業、医薬品事業や船舶の建造・修繕および運航とプラント機材他の販売を行っています。海外展開を積極的に進めた結果、海外売上高比率は2023年時点で約40％に達し、食品事業の家庭用・業務用水産フライの売上高では世界第1位を誇る大手水産・食品会社で、就活生にも人気なので油断は禁物です。

ニッスイのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それではニッスイのWEBテストについて紹介していきます。

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ニッスイのWEBテスト（適性検査）について

先ずニッスイのWEBテストの種類はSPIが行われます。更にSPIに合わせてデザイン思考テストが行われる事もあります。

ニッスイのSPIの内容は言語、非言語、性格です。SPIは鬼門になるのでしっかりと予習する事が重要です。

SPIというと言語と非言語だけの練習をすれば良いと思っている学生もいますが、性格で落とされる場合があるので言語と非言語だけでは足りないのです。

ましてやSPIの解答集など信憑性が低いものに手を出すのも危険なので避けてくださいね。

ニッスイのWEBテスト【SPI】言語

言語は時間配分が点数を左右します。短語句の問題は確実な得点源なので、1問を何分で回答するか、時間の目安をつくっておきましょう。

ニッスイで出題されるSPIの言語問題はこちらからどうぞ。

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ニッスイのWEBテスト【SPI】非言語

非言語は四則演算のスピードと正確性が重要です。1問平均80秒で解かなくてはならないのでスピードが重要。日頃から四則演算の練習をして正確性を養っておくのがポイントです。

苦手な計算は復習しておく事が大切です。

非言語はとにかく問題をたくさん解いて慣れることが大切です。更に出題傾向に合わせて学習する必要があるので、出題頻度が高い項目から基本パターンを理解しておくようにしましょう。

ニッスイで出題されるSPIの非言語問題はこちらからどうぞ。

ニッスイで出題されるSPIの非言語問題はこちらからどうぞ。

ニッスイのWEBテスト【SPI】性格

ニッスイで行われるSPIの性格検査は、質問に答えていく性格テストです。

行動的、意欲的、情緒的、社会関係的な側面から、職務に適応しやすいか、ストレスに弱くないかなどを判定します。

	質問数	出題形式
第一部	90問ほど（約12分）	A、Bいずれかを選ぶタイプ
第二部	130問ほど（約13分）	「あてはまる」「あてはまらない」を選ぶタイプ
第三部	70問ほど（約10分）	A、Bいずれかを選ぶタイプ

質問数の時間制限はこのようになるので、時間配分を大切にして1問1問しっかりと行いましょう。

ニッスイのWEBテスト【デザイン思考テスト】

デザイン思考とは、「本質的な課題を発見し、解決策を考えだす」力の事を言います。問題例は以下のようなものになります。

Who（誰が） ・話好きな	Where（どこで） ・近所の	When（いつ） ・急いで
秘書	学校	ショッピングをしているとき
おじいさん	オフィス	走っているとき
友達	駅	休憩しているとき
スポーツ選手	スポーツジム	仕事をしているとき
ビジネスパーソン	電車	掃除をしているとき
高校生	自宅	立ち話をしているとき

上記の「Who（誰が）」「Where（どこで）」「When（いつ）」からそれぞれ一つずつ選択していき、そこから「Why」「What」「How」と連想して組み立てていきます。以下が解答例です。

【Who】

秘書

【Where】

オフィス

【When】

立ち話をしているとき

【Why】

普段は話が好きな秘書をしているおじさんは、職場のオフィスが近所なので、何か話したい時は急いでオフィスまで行って気心知れた同僚と立ち話をしているとき、ふと寂しさを感じる事があるから、家で落ち着いて話せる相手が欲しい。

【What】

自宅を共有する技術またはデータ

【How】

自宅に居ながら時間を共有するチャットやビデオ通話などをできる間を探せるプラットフォームを作る事により、話したい時にいつでも会話を楽しむ事ができる。同じ趣味を持つ人や生活時間が似てる人を探せる機能も搭載し、自宅に居ながらより没入的に楽しく話せる仕組みにする。

このように表から選択していき、その人物に適した商品やサービスのアイディアを具体的に出していく場合と、他人がこのように作り出した内容を評価する場合があります。

デザイン思考テストとは、つまりは特定の条件をペルソナのように作り出し、その人物が快適になるようなサービスを生み出すものです。

詳しくはこちらの記事を参考にしてください。⇒デザイン思考テスト解答例！コツは練習問題を繰り返すより回答例の応用と発展が大切なワケ

また、デザイン思考テストは使い回す事もできるので、良いスコアを取って使い回したい場合は実際にデザイン思考テストを受けられる企業を練習企業として踏み台にするのもありですよ。

デザイン思考テストの練習には「Lognavi（ログナビ）」を利用すると良いでしょう。

公式サイト：https://lognavi.com/ ※スマホアプリなのでスマホで利用できます。

ニッスイのSPIボーダー

ニッスイの本選考は倍率も非常に高いですし、ライバルが多いので、SPIボーダーも必然的に高くなってきます。

ニッスイのボーダーは6割から7割になります。ライバルが多くなると6割では不安なので、7割は取っておかないと不安です。

使い回しの事も含めて、7割の結果をいきなり出すのはなかなか難しいので、予めSPIの練習が必要です。とくに先ずは自分のSPIの偏差値を知る事が重要です。

SPIの偏差値を知る方法はある？

結論から言うと、あります。SPIの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。

自分のSPIの偏差値は「Lognavi（ログナビ）」というスマホアプリを使用する事で知る事が出来ます。

「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、WEBテストの能力検査や性格診断が行えるので、WEBテストの模擬テストになり、自分のWEBテストの偏差値も知る事ができます。

一般的に企業で受けるSPIの結果は知る事はできませんが「Lognavi」なら自分のWEBテストの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。

また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているSPIで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。

アプリインストールはこちら⇒https://lognavi.com/

しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、SPIは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。

＼ SPI偏差値がすぐにわかる ／

去年はSPIで落ちる学生が本当に多かったです。SPIで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

ニッスイのWEBテスト（適性検査）攻略

ニッスイのWEBテストであるSPIのボーダーは高めなので、対策が必要です。

SPIの参考書や問題集も売っていますが、それだけだと心配なので、SPIの練習も含めて行う事をおすすめします。※色々な種類のWEBテストを繰り返す事で、理解が深まり、応用が利くようになります。

「Lognaviログナビ」のWEBテストを繰り返し行えば良いと思われるかもしれませんが、残念ながら「Lognaviログナビ」は一回しかWEBテストを行う事ができません。

一度しかWEBテストが出来ないのでは、練習にならないですよね？そこで、スマホでSPIの練習が無料で何度も何度もできるうえに、今実際に出題されているSPIの練習ができるサービスがあります。

実際にWEBテストで出題されているSPIで練習ができる

SPIの問題というのは毎年アップデートされるので、同じ問題が毎年繰り返されるような事はないので、過去問を繰り返しているだけでは、本番でしくじってしまう可能性があります。

なのでSPIのアップデートに対応したSPIの無料問題集をやっておくのが理想的です。

市販されている問題集が作られるのはリアルタイムで出されるような問題ではないので、出来る限りリアルタイムに近い問題をアップデートしていけるのは、WEBで行える練習問題です。

最新のSPIを解答と解説つきで練習できるのがこちらの「SPIの無料問題集」なので、是非こちらで練習を繰り返してください。

リンク貼っておくので、SPIが苦手な学生や、おさらいしておきたい学生は試してみてくださいね。

SPI問題集公式⇒https://careerpark.jp/

また、色々なSPIの練習をしたい場合は「キミスカ」も併用するのがおすすめです。

「キミスカ」は1日5分程度の簡単なSPI対策から、タイマーでしっかり本番さながらのSPI模試まで出来る無料の逆求人型の就活サービスです。

更に志望する企業のWEBテストの合格判定も出るので、自分のWEBテストの偏差値と共にボーダーを突破できる確率も分かり、間違えた問題も分かるようになっているので、WEBテスト対策に完璧です！

SPIの練習が本格的に出来るうえに、大手からのオファーももらえる便利なサイトなのです。

キミスカは3つのポイントで内定に繋がる

「キミスカ」はこれだけの事が可能なので効率的な就活対策ができるのでおすすめです！

SPI対策のために利用するだけでも便利なサービスなので、登録をしておくと良いかもしれません。

＼ 無料でSPI対策が出来る ／

SPIの解答集を購入するよりも今実際に出題されているSPIの練習ができるので、しっかりとしたSPI対策になり、SPIのボーダーも超えられますよ。

ニッスイのES通過率と対策

ニッスイのES通過率ですが、明確に通過率が開示されているわけではありませんが、およそ50％前後になると思われます。

ニッスイに限った事ではないですが、書類選考であるWEBテストとES通過率はしっかりと対策を行わないと通過する事ができないので、ESも対策を忘れずに行いましょう。

ニッスイの本選考のES対策

ニッスイのES（エントリーシート）の設問は以下のような内容が出されます。

• 自ら目標を掲げ、周囲と協力して成し遂げたことを教えてください。 その中で、あなた自身の役割や取り組みについても記載してください。（400字以内）
• 選択した仕事についてその理由や、将来のキャリアでやりたいことを教えてください。（300文字程度）
• 自由記述欄：自己アピール、各項目で入りきらなかった事項などご自由に記入ください。（200文字以内）

ニッスイのESの設問の内容はこのようになります。

株式会社ニッスイ（日本水産）の新卒採用・本選考におけるエントリーシート（ES）の具体的な質問内容とその対策について、丁寧に解説いたします。なお、紹介するES設問例やポイントは、実際の通過者の体験談や公開例に基づいたものです。

ニッスイの企業理解とESの背景

まず最初に念頭に置いておきたいのは、ニッスイという企業が 「水産・食品・ファインケミカル・物流など複数の事業を通じて、より良い食の価値を世界に提供している会社」 であるという点です。

水産資源の持続可能な利用や健康に寄与する商品開発、グローバルな事業展開など幅広い事業フィールドが特徴であり、採用側もそのような企業価値に共感して一緒に挑戦してくれる人材を求めています。志望動機や将来目標を書く際には、こうした会社の価値観や方向性を理解し、それに結びつけた自己表現が不可欠です。

当社への志望理由と入社後に達成したいこと

最もよく出される質問は「 当社への志望理由と、入社後に達成したいことを教えてください。 」という設問です。この設問はニッスイで働く意味を深く問うものであり、単に「食品が好きだから」「健康に貢献したいから」といった漠然とした動機では説得力が弱くなります。

実際の通過例では、「食を通して健康に貢献したい」という自身の価値観と、同社の 水産事業や機能性素材開発など多角的な事業戦略を結びつけて論じている回答 が見受けられます。例えば「ニッスイの高い調達力や先進的取り組みにより、気候変動や海外需要増加への対応を進める姿勢に強く魅力を感じた」というように、自分のビジョンと会社の強みを結びつける工夫が大事です。

この設問の対策としては、まず 企業研究を丁寧に行い、事業内容や最近の取り組みを理解した上で、自分がどの分野で貢献したいか具体的なビジョンをつくること が基本になります。例えば健康志向の高い社会に対して、ニッスイの水産素材を活用した新商品の企画や海外マーケットへの展開支援など、自分だから実現できるストーリーを描くと良いでしょう。また400字以内など字数制限がある場合は「志望理由→根拠→入社後の挑戦目標→その先の将来像」という流れで簡潔にまとめることが重要です。

学生時代に頑張ったこと

二つ目の典型的な設問は「 学生時代に挑戦したこと 」や「 その経験から学んだこと・成長した点 」を問う内容です。ニッスイに限らず多くの企業で聞かれますが、ニッスイの場合は自社の価値観である「挑戦する姿勢」「困難を乗り越える力」「チームでの連携力」などに通じるエピソードが高く評価されます。

例えばサークル活動で販売数の記録を突破した経験や、研究プロジェクトで壁にぶつかりながらも新たな分析手法を編み出した経験などが挙げられます。

この設問で意識すべきは、単なる出来事の説明ではなく、その中で「自分が具体的にどんな役割を果たしたか」「何を考え、どう対処したか」「結果としてどのような学びや成長があったか」を丁寧に表現すること です。ニッスイのようにグローバルなフィールドも有する企業では、自分の行動力や主体性が評価ポイントになるため、チームでの調整や自発的なリーダーシップがあれば積極的に説明するとよいでしょう。

自己PR・長所と短所

自己PRや長所・短所の設問では、自分の人柄や強みをただ羅列するのではなく、エピソードを通じて 根拠のある自己評価 を示すことが大切です。例えば「私の長所は粘り強さです」と書くだけではなく、「○○活動で困難に直面した際に粘り強く改善策を試行し、最終的に目標達成に貢献した」というような具体例を添えると説得力が増します。

短所についても単なるネガティブな表現に留めず、「それをどう改善するために努力しているか」まで書くことが重要です。ニッスイの企業文化は「変化を力に変える」姿勢を重視しており、失敗から学び成長する姿勢を見せることはむしろプラスに働きます。

企業独自の設問や深掘り質問への対応

通過者のES例を見ると、志望動機・学生時代の話題以外にも、入社後にどの分野でどのように貢献したいか や、場合によっては 自社事業への具体的な理解を問う設問 が出ることがあります。例えば「持続可能な漁業や水産資源管理に関して貴社で挑戦したいことは何か」といった深掘りが想定されます。

こうした質問が来た場合は、学生時代の研究内容や志望動機と関連づけて、具体的な事業テーマや自分の役割を説明することが鍵です。その際には企業の公式採用サイトやCSRレポート、ニュースリリースなどを参照し、最新の取り組みに触れていることを示すことが有効です。

文章構成と表現の質

ESは単に内容が良ければよいというわけではなく、読みやすさと論理性 が合否を分ける重要なポイントです。具体例や根拠を示した後には必ず結論として「だから私は貴社で○○を実現したい」というように、主張を締める流れを意識してください。

字数制限に対しては簡潔に書くことが求められますが、簡潔さと同時に 熱意や独自性を表す言葉を盛り込むこと が他の応募者との差別化につながります。

例えば「私は学生時代○○という課題解決に挑戦し、結果として○○を達成しました。この経験を通じて、困難に直面しても粘り強く取り組む力を身につけました。貴社ではこの力を活かし、グローバルな食の価値創造に貢献したいと考えています」というように、経験→学び→志望理由へと流れる構成が理想です。

最後に：企業研究の深化

ES対策の根幹となるのは 企業研究を深め、単なる志望動機ではなくニッスイという会社で具体的に何を実現したいかを明確にすること です。ニッスイは多角的な事業を展開しているため、製品・サービス・事業戦略・グローバル展望など多くの情報を自身の言葉に落とし込む必要があります。

単に「水産が好きだから」というだけではなく、「食と健康の未来にどう貢献したいか」「どの部署や事業で自分の能力を活かせるか」を明確化することが内定への大きな一歩となるでしょう。就活全体を通じて、自分の経験とニッスイの価値観を接続し、読んだ人が納得できるようなESを書くことが重要です。

以上が、ニッスイ本選考のESでよく問われる内容と、その書き方・対策についての詳細な解説です。字数や設問は年度によって多少の変動がありますが、紹介したポイントを押さえることで、説得力のあるエントリーシートが仕上がります。

ニッスイの面接対策

ニッスイの新卒採用における本選考面接は、おおむね2回から3回程度実施されるケースが多いです。エントリーシートおよびWeb適性検査を通過した後、一次面接、二次面接、最終面接という段階的な構成になっていることが一般的です。

職種によっては二次面接と最終面接の間に面談的な位置づけの選考が挟まることもありますが、基本的には段階が進むにつれて面接官の役職が上がり、質問内容もより深く、より経営視点に近いものへと変化していきます。

面接形式については、一次面接は個人面接である場合が多く、年度によっては少人数のグループ面接になることもあるという特徴があります。一方で、二次面接以降はほぼ確実に個人面接となり、最終面接では学生一人に対して複数名の社員が同席する重厚な面接が行われます。全体としてニッスイの面接は穏やかで落ち着いた雰囲気で進むことが多い一方、回答の一つひとつに対して「なぜそう考えたのか」「そのときどう感じたのか」といった深掘りがなされやすい点が大きな特徴です。

ニッスイの一次面接の形式・担当社員・評価ポイント

ニッスイの一次面接は、人事部の若手〜中堅社員が担当する個人面接であることが多いです。面接官の人数は一名、もしくは二名で、肩書としては人事部所属の社員、あるいは現場部門の若手社員が同席するケースもあります。年次としては入社5年目から10年目前後の社員が担当することが多く、学生の立場に比較的近い視点で話を聞いてくれるのが特徴です。

この一次面接の主な目的は、エントリーシートに書かれている内容が事実かどうか、そしてその人の人柄やコミュニケーションの取り方がニッスイの社風に合っているかを確認することにあります。そのため、質問内容はESに沿ったものが中心となり、突飛な質問や圧迫的な問いかけがなされることはほとんどありません。

具体的には、学生時代に力を入れたことについて、なぜその活動に取り組んだのか、どのような課題があり、それに対して自分はどのような役割を果たしたのか、といった点を丁寧に聞かれます。また、その経験を通じて何を学び、どのような価値観が形成されたのかについても深掘りされる傾向があります。ニッスイはチームで仕事を進める場面が多い企業であるため、個人の成果だけでなく、周囲とどのように関わったのか、意見の異なる相手とどう折り合いをつけたのかといった点は特に重視されます。

志望動機についても一次面接から聞かれますが、この段階では完成度の高い将来ビジョンよりも、「なぜ食品業界なのか」「なぜ数ある食品会社の中でニッスイに興味を持ったのか」という入口部分が重視されます。企業理念や事業内容に触れながら、自分なりの言葉で語れるかどうかが評価のポイントになります。

ニッスイの二次面接の形式・担当社員・質問の深まり方

ニッスイの二次面接は、個人面接形式で、面接官が2名程度になることが多いです。担当する社員の肩書は、現場部門の課長クラスや、人事部の中堅〜管理職クラスが中心となります。ここからは「学生を見る」というよりも、「一緒に働く人材としてどうか」という視点が強まり、質問内容もより実務や将来を意識したものになります。

二次面接では、一次面接で話した内容を踏まえつつ、志望動機の深掘りや、入社後にやってみたい仕事、キャリアイメージについて詳しく聞かれることが多いです。例えば、ニッスイのどの事業分野に興味があるのか、その理由は何か、そこでどのような価値を発揮できると考えているのか、といった点が問われます。このとき、事業内容を表面的に理解しているだけでは回答が浅くなりがちであり、企業研究の深さがそのまま言葉に表れます。

また、この段階では価値観に関する質問も増えてきます。仕事において何を大切にしたいか、困難な状況に直面したときにどのように考え、行動するか、長期的にどのような社会人になりたいかといった問いを通じて、ニッスイの企業文化や考え方と合致しているかが見られます。ニッスイは「変化をチャンスと捉え、挑戦し続ける姿勢」を重視する企業であるため、安定志向一辺倒の回答よりも、変化に向き合った経験や、自分なりに工夫して乗り越えた話が評価されやすい傾向にあります。

さらに、二次面接では逆質問の時間も比較的長く取られることが多く、ここでの質問内容からも志望度の高さや思考の深さが判断されます。単なる福利厚生や勤務条件に関する質問よりも、事業の将来性や仕事のやりがい、現場で感じている課題などについて踏み込んだ質問ができると好印象につながります。

ニッスイの最終面接の形式・担当社員・経営視点での評価

ニッスイの最終面接は、学生一人に対して複数名の面接官が同席する個人面接で行われることがほとんどです。面接官の人数は2名から3名程度で、肩書としては人事部長クラス、事業部の部長クラス、場合によっては役員クラスが担当します。ここでは「この学生を本当にニッスイに迎え入れるかどうか」という最終判断がなされるため、質問内容もこれまで以上に本質的なものになります。

最終面接で重視されるのは、志望度の高さと一貫性、そして長期的に会社とともに成長していけるかどうかです。なぜニッスイでなければならないのか、他社ではなくニッスイを選ぶ理由は何か、といった質問が改めて投げかけられることが多くなります。このとき、一次・二次面接で話してきた内容と矛盾がないか、話の軸がぶれていないかが厳しく見られます。

また、経営層に近い面接官が担当するため、業界全体や社会課題に対する考え方について問われることもあります。水産資源の持続可能性、食と健康の関係、グローバル市場における日本企業の役割など、ニッスイが直面しているテーマについて自分なりの意見を求められる場合があります。ここでは専門的な知識の正確さ以上に、どのような視点で物事を捉え、どのように考えを組み立てているかが評価されます。

最終面接では、これまで以上に深い自己理解が求められます。自分はどのような価値観を持ち、どのようなときにやりがいを感じ、どのような環境で力を発揮できるのかを言語化できているかが重要です。そして、その自己理解がニッスイという会社の方向性と重なっていることを、具体的な言葉で示す必要があります。

ニッスイの面接対策で最も重要な考え方

ニッスイの面接対策において最も重要なのは、表面的な受け答えを用意することではなく、自分自身の経験と価値観を深く掘り下げ、それをニッスイの事業や理念と結びつけて語れるようにすることです。面接回数が進むにつれて質問は必ず深くなり、用意した回答だけでは対応できなくなります。そのため、「なぜそう考えたのか」「なぜそう行動したのか」という問いに何度でも答えられるレベルまで自己分析を行っておくことが不可欠です。

また、ニッスイは長い歴史を持つ企業でありながら、変化や挑戦を重視する姿勢を強く打ち出しています。そのため、安定した大企業だからという理由だけで志望している印象を与えてしまうと、評価は下がりやすくなります。変化のある環境の中で自分はどう成長し、どのように価値を発揮したいのかを語れるよう準備しておくことが、面接突破の大きな鍵となります。

ニッスイのWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接対策まとめ

ニッスイのWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接対策は参考になりましたでしょうか。

ニッスイの新卒採用における本選考では、まずエントリーシート（ES）の提出と併せて、WEBテストによる筆記選考が実施されます。このWEBテストは応募する職種によって内容が分かれていて、総合職（営業・マーケティング・物流・生産管理など）では一般的な適性検査である「SPI」形式のテストが課されるケースが中心です。SPIでは言語・非言語・性格検査のいずれも問われ、言語と非言語が合計で35分前後で実施されることや、自宅でのWeb受験形式であることが体験談から確認されています。

一方で、技術系の職種や一部のコースでは、SPIとは別に「デザイン思考テスト」が課されることがあるとする情報もあります。デザイン思考テストは、単純な能力検査ではなく自分でアイデアを創造するセッションと他者のアイデア評価セッションに分かれた形式で、各パートに時間が設定される傾向があるといった情報も見られます。

このように、ニッスイのWEBテストは応募職種や年度により形式の違いがあり、「SPIベース」か「デザイン思考系＋SPI」の組み合わせで課されることがありますので、案内メールやリクルートポータルに記載された形式を事前に必ず確認すると良いです。

SPIのボーダーと通過率について

ニッスイのWEBテストにおけるSPIの明確な「ボーダー点数」や通過率の公式公表はありません。企業公式サイトや募集要項には、適性検査の詳細な数値基準や通過基準は記載されていないためです。

しかし、就活支援サイトの体験談や一般的な選考傾向をみると、SPIで一定水準（例えば一般的に7割程度の正答率）の得点が必要になる可能性があると推察されるケースもあります。これはSPI本番の難易度が平均的な採用選考レベルであること、限られた時間内で高い正確性が求められることからです。正確性だけでなく、時間配分に気をつけながら確実に得点できる問題から解く戦略を持つことが通過率向上につながると先輩就活生が言及しています。

通過率に関しても具体的な数値は公開されていませんが、一般的にSPIの段階である程度の割合の応募者がふるい落とされる選考構造になっていますので、ES通過後のWEBテスト段階は選考ボーダーが高く、対策をしっかり行わないと落ちやすい局面です。

デザイン思考テストの特徴と対策

デザイン思考テストは、発想力や課題解決力、他者アイデアの評価力を測るタイプのWebテストで、最近の就活選考で導入企業が増えています。ニッスイの場合、技術系総合職や研究職などでこの形式が導入されることがあるとする情報もあります。これは単純なSPIとは異なり、問題文や状況設定を読み解き、自分の考えを表現する能力が問われる点が特徴です。

このテストでは、通常の選択式SPI問題とは異なり、自分のアイデアを短文で表現する「創造セッション」と、他者のアイデアを評価する「評価セッション」があり、各30分程度の時間が設けられる傾向にあります。評価ポイントは、単にアイデアの“量ではなく質”、発想の一貫性や論理性、現実性への配慮などで、企業がどのような価値判断基準を持っているかを理解した上で回答することが重要です。

対策としては、デザイン思考の基本である「観察→洞察→アイデアの具体化→評価」のプロセスを意識し、過去問集や練習問題を通して自分の思考プロセスを言語化する練習を重ねることが効果的です。普段の生活やゼミ活動の中で課題発見や解決策の提示を文章や図に落とし込む習慣をつけることで、本番でも落ち着いて対応できる可能性が高まります。

ES通過率と全体の流れ

ニッスイの選考フローでは、ESの提出後にWEBテスト（SPI/デザイン思考）があり、それを通過すると次に面接ステップへと進むのが一般的です。就活情報サイトの体験談でも、ESを突破した後でSPIやWebテストに落ちるケースが多いとの声が見受けられます。

ES通過率そのものの具体的な数値は企業非公開のため明示されていませんが、一般的な就職活動における傾向として、ES段階での通過率は企業によって大きく差があるものの、多くの応募者がESでふるいにかけられた上でSPIに進むため、その後のWebテストでの脱落者が一定数いるという点を踏まえる必要があります。SPIやデザイン思考テストが通過できなければ次の面接ステップには進めませんので、両者のテスト対策はESを書く以上に重要な位置を占めています。

面接対策につながるSPI・Webテストの位置づけ

ニッスイの選考では、Webテスト（SPIやデザイン思考）は単なる得点フィルターではなく、基礎能力や思考傾向を測る指標として扱われます。これらのテストの結果は、面接官が面接時に確認したいポイントとリンクすることが多く、テスト結果が高いと面接での評価材料として活用されることもあります。たとえば、SPIの性格検査で「向上心」「協調性」が高く出れば、面接でその結果を具体的なエピソードで補強するよう求められる可能性があります。

面接対策としては、Webテストで問われた問題や自己分析の過程を振り返りつつ、どのような職務適性や価値観を持っているかを面接官に論理的に説明できる準備をしておくことが肝要です。特にニッスイは多角的な事業を展開している企業であり、自分がどの分野に関心があるか、どのように貢献したいかを語る際には、適性検査で測られる基礎能力や思考プロセスを裏付けとして提示することが効果的です。

対策まとめ：SPI・デザイン思考・ES・面接

SPI対策としては、まず言語と非言語の基礎問題をしっかり解けるように反復演習し、時間配分を身につけることが重要です。性格検査は企業の価値観（協調・挑戦・柔軟性）を意識して一貫性のある回答を心がけることで、面接時の深掘り質問に備えることができます。

デザイン思考テスト対策では、短い制限時間で自分の考えを論理的に書き出す訓練を日頃から行うこと、複数の案を比較し評価する力を磨くことが有効です。ESは単なる志望動機ではなく、Webテストの内容ともつながる自己理解と企業理解に基づく一貫したストーリーとして書くことが大切です。面接では、Webテストの結果や自己分析を踏まえて自分の強みや価値観を深く語れるよう準備します。

ニッスイの選考はWebテストで一定の基礎能力や思考力をチェックしたあと、面接で人柄や業務適性を見極めるプロセスになっています。SPIやデザイン思考テストは通過のしきい値が比較的高めなため、しっかりした対策を行い、次の面接へとつなげることが重要です。

ニッスイの企業情報

会社名	株式会社ニッスイ
フリガナ	ニッスイ
設立日	1943年3月
資本金	306億8500万円
従業員数	10,104人
売上高	8313億7500万円
決算月	3月
代表者	浜田晋吾
本社所在地	〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目3番1号
平均年齢	43.1歳
平均給与	766万円
電話番号	03-6206-7000
URL	https://www.nissui.co.jp/