東急エージェンシーのWEBテストTG-WEBボーダーとES通過率や面接対策など解説

この記事では27卒と28卒向けに株式会社東急エージェンシーのWEBテスト（適性検査・筆記試験）やテストセンターのTG-WEBボーダーなど使い回しやES通過率、面接対策など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や、就活対策を解説していきたいと思います。

東急エージェンシーは、日本の広告業界において第6位の規模の企業です。多くの生活者接点を持つ東急グループならではのリアルに設計された実効性の高いマーケティングソリューション・体験づくりを実現し、Amazing Experienceを生み出すための、東急エージェンシーの独自性・ユニークネスであると掲ている企業で、就活生にも人気の企業ですしESやWEBテストは慣れない学生には鬼門です。

東急エージェンシーのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それでは東急エージェンシーのES通過率やWEBテストについて紹介していきます。

【関連記事】

• 東急エージェンシーのインターン選考攻略と優遇や早期選考！倍率など解説

東急エージェンシーのWEBテスト（適性検査）について

先ず東急エージェンシーのWEBテストの種類はTG-WEBが行われます。

TG-WEBで内容は言語、非言語、性格です。TG-WEBはWEBテストの中でもかなり難しい方なのでしっかりと対策を行わなくてはいけません。

TG-WEBの監視型である「TG-WEB eye」の可能性もあるので注意しましょう。

東急エージェンシーのWEBテスト【TG-WEB】

東急エージェンシーが採用しているWEBテスト「TG-WEB」とは、東急エージェンシーでは自宅で行いますが、テストセンターでも行われるWEBテストで、WEBテストの代表的なテストです。

企業ニーズに応じた多彩な性格テストと、基礎学力が試されるテストです。

科目名	特徴
性格テスト	行動特性等をはかるためのテストです。正誤は特にありません。
言語	長文読解や文章の並べ替え等、国語能力をはかります。
計数	算数・数学的な能力をはかります。難易度はさまざまとなっています。
英語	長文読解や空欄補充問題などで英語力が問われます。

また、TG-WEBの出題形式は2つあります。

テスト形式	言語	計算	難易度
従来型	12問（12分）	9問（18分）	高い
新型	34問（7分）	36問（8分）	低い（スピード勝負）

TG-WEBの従来型は難易度が高い数学問題などが出されるので、しっかりと対策を行わなければ難しいです。

また、新型はスピード勝負で、問題1つ1つは難しくはないので、ミスのないように早く問題をこなしておくトレーニングが必要です。

東急エージェンシーのWEBテスト【TG-WEB】言語

まず、「従来型（旧型）」と「新型」の2種類があり、企業によってはどちらかになります。

• 従来型：長文読解や空欄補充、言い換えなど、例えば12問／12分の構成が報告されることがあるなど、長文の論理構成や要旨把握が問われます。
• 新型：語彙（同義語や対義語、四字熟語、慣用句）、短文や速読型の読解問題が多く、問題数が多く時間が非常に短く、例えば34問／7分ほど＝約12秒／問の速度が必要な場合もあり、スピード勝負の傾向が強いです。

言語問題対策としては下記になります。

• 形式判別：受検前に企業連絡（案内メール）で「従来型か新型か」を確認できれば確認して、確認できない場合は両方を想定して準備するのが望ましいです。
• 語彙力強化（新型向け）：同義語や対義語、四字熟語、慣用句を頻出一覧で暗記してスマホ単語帳で毎日5〜10分ほど学習すると良いです。
• 長文読解訓練（従来型向け）：新聞社説や評論を題材に要旨を30秒で説明する訓練を繰り返し、設問では「設問→根拠→該当箇所」を素早く結びつける癖をつけるとスムーズに解答できます。
• 時間配分の模試：新型を想定して7分×34問など短時間模試を何回も学習して、制限内で何問正解できるかを数値化して伸ばすとスピード感がつきます。
• 典型問題の暗記ではなく解法パターン化：例えば「空欄補充は前後の接続詞と語尾の整合で判断」「言い換えは代名詞や指示語の参照先を確認」といった解法ルールを作ることが好ましいです。

東急エージェンシーで出題されるTG-WEBの言語問題はこちらからどうぞ。

東急エージェンシーで出題されるTG-WEBの言語問題はこちらからどうぞ。

東急エージェンシーのWEBテスト【TG-WEB】非言語

従来型（旧型）の非言語は9問／18分程度で、図形問題が約半数で残りが推論や論理問題（集合や順序、表の読み取り等）という構成が多く報告されており、図形の展開図や立体、暗号的推論が出やすい点が特徴になります。

新型では、問題数が大幅に増え短時間で処理するタイプ（例えば36問／8分＝約13秒／問）で、四則演算や図表読み取りを高速に解く力が求められます。

非言語問題対策としては下記になります。

• 図形問題の型を暗記する：展開図→立体や回転、対称、面の数を問う問題など、出題パターンをノートに整理して、典型例を10〜20題解いてパターン化すると良いです。
• 推論問題の論理力トレーニング：条件整理（表や箇条書き）で解くクセを付けて、最初に条件を短いフレーズで図示する習慣をつけるのが望ましいです。
• 計算スピード強化（新型向け）：電卓不可の想定で、暗算力や速い筆算を鍛えて、時間制限ありのドリルで正確さと速度の両方を上げることが好ましいです。
• 過去問や模試を繰り返す：従来型は一問あたりゆっくり解けるので「考え方」を重視し、新型は見切り力＝捨てる勇気も重要で「まず直感で解ける問題を見切る」訓練をするとスムーズです。
• よくあるミス対策：図形の向きやラベル付けミス、条件の見落とし、四則演算の符号ミスをチェックリスト化して解答の時に確認すると防げます。

東急エージェンシーで出題されるTG-WEBの非言語問題はこちらからどうぞ。

東急エージェンシーで出題されるTG-WEBの非言語問題はこちらからどうぞ。

東急エージェンシーのWEBテスト【TG-WEB】性格

TG-WEBの性格検査は、選択肢にグラデーション（強くそう思う〜全く思わない）のような形式が多い点、項目が多岐にわたる点が特徴です。

回答の「一貫性」や「業務適合性」を見られるため、回答が極端にぶれないようにするのが一般的な助言になり、性格検査で落とすかどうかの実感は人によって差がありますが、矛盾する回答や常識からかけ離れた回答はマイナス評価になり得るため注意が必要です。

性格検査の対策としては下記になります。

• 自己分析を事前に固める：自分の強みや弱み、仕事で大切にしたい価値観（チームワーク、挑戦心、慎重さなど）を3〜5個に整理しておき、性格検査ではその方向で一貫した回答をすることが好ましいです。
• 極端な回答を避ける：全て「強く当てはまる」「強く当てはまらない」を連続して選ぶと整合性チェックで引っかかる可能性があるので、中間を交えつつ一貫性を保つと良いです。
• 企業理念や職種適合を意識する：日テレの募集職種（制作やビジネス／技術）に合わせて「クリエイティブ志向」「コミュニケーション志向」「正確性」など表現の方向を調整することが望ましいです。ただし、方向性の作りすぎはリスクなので、自己分析と矛盾しない範囲で判断すると良いです。
• 練習：性格検査のサンプルを何回か回答し、自分の回答に一貫性が出ているか（回答パターン）を確認するとズレをなくせると思います。
  

東急エージェンシーのTG-WEBボーダー

東急エージェンシーは人気企業でもあるので、ライバルも多く、TG-WEBのボーダーはどうしても高くなってしまいます。

東急エージェンシーのWEBテストのボーダーは6割から7割は必要といったところです。7割を目指して対策を行えば、突破できると思われます。

TG-WEBも解答集が出回っていますが、TG-WEB eyeというAI監視型のWEBテストの場合、解答集の利用などの不正行為はバレるので利用は控えましょう。

詳しくはこちらのTG-WEB監視型でもバレない解答集についての記事をご覧ください。

TG-WEBで6割以上の結果をいきなり出すのはかなり難しいので、予めTG-WEBの練習が必要です。

とくに先ずは自分のTG-WEBの偏差値を知る事が重要です。

TG-WEBの偏差値を知る方法はある？

結論から言うと、あります。TG-WEBの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。

自分のWEBテストの偏差値は「Lognavi（ログナビ）」というスマホアプリを使用する事で知る事が出来ます。

予め自分のTG-WEBの偏差値を理解しておかないと、自分では7割や8割出来たつもりでもケアレスミスなどで5割程度になっている可能性もあるので、自分がどの程度正確に出来ているのか、偏差値を知る事は重要です。

TG-WEBの偏差値がわかるアプリ「Lognaviログナビ」

「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、企業からインターンシップや本選考の逆オファーがくる就活アプリなのですが、企業からオファーをもらうためにwebテストと性格診断を行い、その結果を見た企業からオファーがくるという仕組みです。

だからこそ、自分でもTG-WEBの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。

また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているTG-WEBで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。

アプリインストールはこちら⇒https://lognavi.com/

しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、WEBテストは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。

＼ TG-WEBの偏差値がすぐにわかる ／

去年はTG-WEBで落ちる学生が本当に多かったです。TG-WEBで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

「Lognaviログナビ」以外でTG-WEBの偏差値を知る方法

自分のTG-WEBの偏差値を「Lognaviログナビ」以外で知る方法は、今のところ「キミスカ」というWEBテスト対策に特化した逆オファー型の就活サービスしかありません。

TG-WEBの結果というのは、そもそもTG-WEBを受けた企業側しか把握する事が出来ず、その結果を就活生に開示する義務もないので、基本的に開示しません。

なので自分のTG-WEBの偏差値が分からないと、いくら企業側のボーダーを把握しても、自分がそこに届いているのかどうかは、合否が出るまで分からないのです。

これはインターンシップでも本選考でも同じなので、TG-WEBが予定されている企業にエントリーする場合は、必ず事前に「Lognaviログナビ」で自分の偏差値を理解するようにしましょう。落ちてからでは遅いです。

＼ TG-WEBの偏差値がすぐにわかる ／

東急エージェンシーのWEBテスト（適性検査）攻略

東急エージェンシーのWEBテストであるTG-WEBのボーダーは高めなので、対策が必要です。

TG-WEBの参考書や問題集も売っていますが、それだけだと心配なので、SPIの練習も含めて行う事をおすすめします。※色々な種類のWEBテストを繰り返す事で、理解が深まり、応用が利くようになります。

「Lognaviログナビ」のWEBテストを繰り返し行えば良いと思われるかもしれませんが、残念ながら「Lognaviログナビ」は一回しかWEBテストを行う事ができません。

一度しかWEBテストが出来ないのでは、練習にならないですよね？そこで、スマホでTG-WEBの練習が無料で何度も何度もできるうえに、今実際に出題されているTG-WEBの練習ができるサービスがあります。

実際にWEBテストで出題されているTG-WEBで練習ができる

参考書や問題集を購入するのも良いですが、毎年TG-WEBはアップデートされるので、TG-WEBのアップデートに対応したTG-WEBの無料問題集をやっておく事が大切です。

市販の参考書や問題集はあくまで過去問なので、常に最新のものにアップデートされるTG-WEBはWEB上のサービスを利用する事をおすすめします。

TG-WEBは玉手箱やSPIなどの王道のWEBテストよりも難易度が高く難しいので、繰り返し練習して良い結果を出せば使い回しもできますし、東急エージェンシーのボーダーをクリアするためにも是非この「TG-WEBの無料問題集」を試してみてくださいね。

WEBテスト問題集公式⇒https://careerpark.jp/

TG-WEB対策には他に当サイトで無料で公開しているTG-WEBの例題や過去問を行ったり、TG-WEBが受けらえる踏み台・練習企業で受けるのも手なので、検討してみてくださいね。

東急エージェンシーのES通過率

東急エージェンシーのES通過率は人気企業という事ではありますが、30％から40％前後で若干高めです。

もともとESや適性検査という書類選考は、集まり過ぎた就活生のエントリーをバッサリと切るためのものでもあるので、書類選考の通過率が低いのは仕方がない事なのです。

東急エージェンシーはWEBテストの対策を行うだけでなく、しっかりとESの対策も行うようにしましょう。それではESの攻略法について解説していきます。

東急エージェンシーの本選考のES対策

東急エージェンシーのES（エントリーシート）では以下のような設問が出されます。

• 履修授業について 必修科目の中で、気が進まない科目や苦手と感じていた科目は何でしたか？（400文字以内）
• あなたにとって「広告」とは何ですか？あなた自身の言葉で表現してください。（600文字以内）
• テーマ：「自分観察日記」 「未就学時」「小学校」「中学校」「高等学校」「短大または大学・大学院」の5項目で、それぞれ * タイトル * エピソード * エピソードを裏付ける写真（ない場合は不要）

東急エージェンシーの本選考のESの設問はこのような内容になります。

広告会社・総合コミュニケーション会社という業態の特性上、東急エージェンシーのESでは、論理性だけでなく、発想力、感性、価値観、そして「なぜ広告なのか」「なぜ東急エージェンシーなのか」という点が非常に重視されます。そのため、単なる就活用テンプレートでは通過が難しく、自分自身の経験や思考を深く掘り下げた文章が求められます。

東急エージェンシーのES全体の特徴と評価視点

東急エージェンシーのESは、広告業界の中でも特に「人となり」「考え方」「ものの見方」を重視する構成になっている傾向があります。設問自体は一見するとオーソドックスに見えますが、その裏では「この人は世の中をどう見ているか」「他人や社会に対してどんな価値を提供しようとしているか」「自分の言葉で語れているか」が厳しく見られています。

また、東急エージェンシーは東急グループの一員であり、都市・生活・沿線価値・リアルとデジタルの融合といった文脈を強く持つ会社です。そのため、ESでは広告業界一般への志望理由だけでなく、なぜ東急エージェンシーなのか、なぜこの会社の立ち位置に魅力を感じたのかを語れているかが重要になります。

文章のうまさやコピーライティング的なセンス以上に、「その人にしか書けない経験と思考」があるかどうかが評価されやすいため、奇抜さを狙うよりも、誠実に深く考え抜いた文章のほうが高く評価される傾向にあります。

学生時代に最も力を入れたことに関する質問と対策

東急エージェンシーのESでは、多くの場合、「学生時代に最も力を入れて取り組んだこと」や、それに類する設問が出題されます。この設問は、広告会社のESとしては定番ですが、東急エージェンシーの場合、単なる成果自慢や役職アピールでは評価されにくい点に注意が必要です。

この質問で見られているのは、結果そのものよりも、「なぜそれに取り組んだのか」「どのような課題があり、それをどう捉えたのか」「どのように工夫し、周囲と関わり、乗り越えたのか」という思考と行動のプロセスです。特に広告会社では、正解のない課題に対して粘り強く向き合い続ける力が求められるため、困難な状況や試行錯誤の過程を具体的に書くことが重要です。

対策としては、まず経験を一つに絞り込み、その中で「自分は何を考え、何に悩み、どう判断したのか」を丁寧に言語化することが大切です。たとえば、サークルやアルバイト、ゼミ、個人活動など題材は問いませんが、「なぜそれに本気になれたのか」「その経験が自分の価値観や行動指針にどんな影響を与えたのか」まで踏み込むことで、広告会社が求める思考力や人間性が伝わりやすくなります。

自身の強み・弱みに関する質問と対策

東急エージェンシーのESでは、自身の強みや弱み、もしくはそれに近い自己分析系の設問が出題されることがあります。この設問では、単なる長所短所の羅列ではなく、自己理解の深さが問われています。

強みについて書く際には、「コミュニケーション能力があります」「行動力があります」といった抽象的な表現に終始するのではなく、どのような場面で、どのようにその強みが発揮されたのかを具体的に示すことが必要です。広告会社では、多様な価値観を持つ人と協働する場面が多いため、「他者との関係性の中で発揮された強み」を書くと、仕事との接続がしやすくなります。

弱みについては、正直に書きつつも、必ず「それをどう認識し、どう向き合い、どのように改善しようとしているか」まで含めて書くことが重要です。東急エージェンシーのESでは、完璧な人材よりも、自分の未熟さを自覚し、成長し続けようとする姿勢が評価されやすい傾向があります。そのため、弱みを隠すのではなく、自分なりの向き合い方や学びを言語化することが対策のポイントになります。

広告業界を志望する理由に関する質問と対策

広告業界を志望する理由は、東急エージェンシーのESにおいて非常に重要な設問の一つです。ここでは、「広告が好きだから」「クリエイティブな仕事がしたいから」といった表面的な理由ではなく、自分の原体験と広告の役割を結びつけて語れているかが問われます。

対策としては、まず「広告とは自分にとって何か」「広告は社会や人にどんな影響を与えるものだと考えているか」を整理することが重要です。過去に心を動かされた広告、行動が変わった経験、考え方が変わった瞬間などを振り返り、それが自分の価値観や将来像にどうつながっているのかを掘り下げることで、説得力のある志望理由になります。

また、広告業界全体への志望理由と、東急エージェンシーという会社への志望理由は切り分けて考える必要があります。業界への憧れだけで終わらせず、「その中でもなぜ東急エージェンシーなのか」という問いに答えられる構成を意識することが重要です。

東急エージェンシーを志望する理由に関する質問と対策

東急エージェンシーのESで最も重要なのが、この「なぜ東急エージェンシーなのか」という設問です。この質問では、企業研究の深さと、自分自身との接続度合いが厳しく見られます。

東急エージェンシーは、東急グループという強固な基盤を持ちながら、広告にとどまらず、都市開発、交通、商業施設、エンターテインメントなど、生活者のリアルな接点を数多く扱っている点が大きな特徴です。そのため、ESでは「広告をつくりたい」という話に終始するのではなく、生活者視点や街・暮らしへの関心と結びつけて志望理由を語ることが有効です。

対策としては、東急エージェンシーの事業領域や実績、グループシナジーについて調べたうえで、「自分はどんな価値提供に関わりたいのか」「なぜ他の広告会社ではなく、この会社なのか」を言語化することが重要です。説明会や採用サイトで語られている言葉をそのまま使うのではなく、それを自分なりに解釈し直し、自分の経験や関心と結びつけて書くことで、オリジナリティのあるESになります。

入社後にやりたいこと・将来像に関する質問と対策

東急エージェンシーのESでは、入社後に挑戦したいことや、将来的にどのような存在になりたいかを問われることがあります。この設問では、現時点での具体性と、成長意欲のバランスが重要です。

広告会社の仕事は配属やプロジェクトによって大きく変わるため、あまりにも職種を限定しすぎた回答は柔軟性がないと受け取られる可能性があります。一方で、「何でもやりたい」「成長したい」といった抽象的すぎる表現も評価されにくいです。

対策としては、「現時点で特に関心のある領域」と「そこに至るまでに身につけたい力」を中心に書くことがおすすめです。たとえば、「生活者の行動を変えるコミュニケーションに関わりたい」「街や沿線の価値を高める仕事に携わりたい」といったテーマを掲げつつ、その理由を自分の経験や価値観と結びつけることで、納得感のある将来像になります。

ES全体を通じた構成と文章表現の注意点

東急エージェンシーのESでは、設問ごとの完成度だけでなく、ES全体を通じた一貫性も重視されます。学生時代の経験、強み、志望理由、将来像がバラバラに存在するのではなく、一つの価値観や問題意識でつながっていることが理想です。

文章表現については、無理に広告っぽい言い回しやキャッチーな表現を使う必要はありません。むしろ、等身大の言葉で、自分の考えを正確に伝えることのほうが重要です。読み手は現場で働く社員であることを意識し、「一緒に働くイメージが持てるか」という視点で文章を見直すと、内容の精度が高まります。

まとめ：東急エージェンシーのESで最も重要なこと

東急エージェンシーの新卒採用におけるESでは、派手さや奇抜さよりも、思考の深さと誠実さ、自分の言葉で語れているかどうかが何よりも重視されます。設問一つひとつに対して、「なぜこの質問があるのか」「企業は何を知りたいのか」を考えながら書くことで、ESの完成度は大きく高まります。

広告業界を志望する理由、東急エージェンシーを選ぶ理由、自分自身の経験や価値観を丁寧につなぎ合わせ、一本のストーリーとして表現することが、ES通過への最大の対策です。

東急エージェンシーの面接対策

東急エージェンシーの新卒採用・本選考におけるグループディスカッションおよび面接対策について、面接が何回行われるのか、個人面接かグループ面接か、社員は何人担当し、社員の肩書はどのような人が多いのか、さらに各選考段階で聞かれやすい内容まで踏み込みながら詳しく解説します。

広告会社、特に東急エージェンシーの選考は、表面的な受け答えでは通過が難しく、「思考のプロセス」「他者との関わり方」「価値観の一貫性」が一貫して見られます。その前提を意識しながら読み進めてください。

東急エージェンシーの本選考全体における選考フローの考え方

東急エージェンシーの本選考は、一般的な広告会社と同様に、ES・WEBテストを通過した後、グループディスカッションと複数回の面接によって合否が判断されます。年度や職種によって多少の前後はありますが、概ねグループディスカッション1回、面接2〜3回という構成になることが多いです。

特徴的なのは、どの段階においても「広告的な発想力」だけを単独で評価するのではなく、チームで価値を生み出せるかどうか、相手の意見をどう受け取り、どう発展させるかという点が重視されていることです。これは、東急エージェンシーが単なる制作会社ではなく、クライアントや東急グループ各社、協力会社と連携しながら仕事を進める総合コミュニケーション会社であることと深く関係しています。

そのため、選考を通じて一貫して問われるのは、「この人と一緒にチームで仕事ができるか」「生活者視点で物事を考えられるか」「自分の考えを言語化し、他者とすり合わせられるか」という点です。

東急エージェンシーのグループディスカッションの位置づけと基本的な形式

東急エージェンシーのグループディスカッションは、本選考の中でも非常に重要な選考ステップの一つです。形式としては、学生4〜6人程度で1グループになり、30分から60分程度のディスカッションを行うケースが多いです。テーマは事前に提示される場合と、その場で発表される場合があります。

ディスカッションを担当する社員は、現場の中堅社員や若手社員が2〜3名程度であることが一般的です。肩書としては、営業職やプランナー職、プロデューサー職など、実際にクライアントワークに携わっている方が多く、人事専任というよりも現場目線で学生を見ているのが特徴です。

このグループディスカッションでは、結論の正解・不正解よりも、議論の進め方や関わり方が重視されます。自分の意見をどれだけ主張できたかではなく、「場の空気を読みながら、議論を前に進められたか」「他人の意見をどう扱ったか」という点が評価の中心になります。

東急エージェンシーのグループディスカッションで出題されやすいテーマと背景

東急エージェンシーのグループディスカッションでは、広告会社らしい抽象度の高いテーマが出題されることが多いです。たとえば、「ある街の魅力を高めるための施策を考える」「若者に新しい行動を促す企画を考える」といったように、生活者視点・社会視点が求められるテーマが設定される傾向があります。

これらのテーマの背景には、東急エージェンシーが「生活者のリアルな行動や感情に寄り添うコミュニケーション」を重視しているという考え方があります。そのため、奇抜なアイデアを出すことよりも、「なぜそう考えたのか」「その施策は誰にどんな価値を提供するのか」を言葉で説明できるかが重要になります。

対策としては、広告的な正解を探すのではなく、「誰のどんな課題を解決したいのか」という軸を意識しながら発言することが効果的です。また、自分が話す量よりも、他人の意見をどう整理し、どうつなげるかを意識することで、評価されやすくなります。

東急エージェンシーのグループディスカッションで評価される振る舞いと注意点

東急エージェンシーのグループディスカッションでは、いわゆる「司会役」や「まとめ役」にならなければ評価されないわけではありません。むしろ、自分の役割を自然に見つけ、その役割を全うできているかが見られています。

たとえば、意見を多く出す人がいれば、それを整理する人、別の視点を加える人、議論が停滞したときに問いを投げかける人など、さまざまな関わり方があります。広告の仕事は、多様な役割が組み合わさって成立するため、「自分に合った関わり方ができているか」が評価ポイントになります。

注意点としては、自分のアイデアを押し通そうとしすぎないこと、他人の意見を否定的に扱わないことが挙げられます。東急エージェンシーでは、他者の考えを尊重しながら、自分の意見を加えていく姿勢が特に重視されるため、議論の中での言葉選びや態度にも気を配る必要があります。

東急エージェンシーの一次面接の形式と担当社員の特徴

グループディスカッションを通過すると、一次面接に進むケースが一般的です。一次面接は、個人面接形式で行われることが多く、時間は30分前後が目安です。

担当する社員は、現場の若手〜中堅社員が1〜2名という構成になることが多く、肩書としては営業、プランナー、プロデューサーなど、実際に案件を動かしている立場の方が中心です。人事担当者が同席する場合もありますが、あくまで現場目線での評価が強く反映されます。

一次面接では、ESに書いた内容をベースに、「なぜその行動を取ったのか」「そのとき何を考えていたのか」といった思考の深掘りが行われます。特に、学生時代の経験については、「結果」よりも「過程」や「価値観」が詳しく聞かれる傾向があります。

東急エージェンシーの一次面接で聞かれやすい質問と対策

東急エージェンシーの一次面接でよく聞かれるのは、「学生時代に力を入れたこと」「広告業界を志望する理由」「東急エージェンシーに興味を持ったきっかけ」などです。ただし、これらは単なる確認ではなく、ESとの一貫性が見られています。

対策として重要なのは、ESに書いた内容を暗記することではなく、「なぜそう書いたのか」「今振り返っても同じことを言えるか」というレベルまで自分の言葉として落とし込んでおくことです。面接官は、会話の中で自然に出てくる言葉や表情から、その人の本音や価値観を見抜こうとします。

また、「広告で何をしたいか」という質問に対しては、具体的な職種名よりも、「どんな価値を生み出したいか」「どんな瞬間にやりがいを感じるか」といった感情や動機にフォーカスして話すと、東急エージェンシーの評価軸と合いやすくなります。

東急エージェンシーの二次面接・最終面接の構成と評価視点

一次面接を通過すると、二次面接、もしくは最終面接に進みます。ここでは、部長クラスや局長クラス、人事責任者クラスの社員が2〜3名担当するケースが多くなります。形式は引き続き個人面接が中心ですが、より深い価値観や覚悟が問われます。

この段階では、「なぜ広告なのか」「なぜこの会社なのか」という問いが、より本質的なレベルで投げかけられます。表面的な業界研究や企業研究では対応できず、自分の人生観や仕事観と結びついた回答が求められます。

また、「うまくいかなかった経験」「葛藤した経験」「自分の弱さとどう向き合ってきたか」といった質問が増えるのも特徴です。これは、広告業界が決して華やかな側面だけではなく、地道でストレスの多い仕事でもあるため、困難な状況でも粘り強く向き合えるかを見極める意図があります。

東急エージェンシーの最終面接で意識すべきポイント

東急エージェンシーの最終面接では、「正解を言おう」とする意識を捨て、自分の言葉で誠実に話すことが何よりも重要です。東急エージェンシーの最終面接では、「この人を迎えたいかどうか」という視点で見られているため、完璧な受け答えよりも、人柄や価値観のフィット感が重視されます。

対策としては、これまでの面接で話してきた内容を振り返り、自分が一貫して大切にしてきた価値観を整理しておくことが効果的です。また、「もし入社したら、どんな姿勢で仕事に向き合うか」「どんな場面で踏ん張れる人間か」を、自分なりの言葉で語れるようにしておくと、説得力が高まります。

東急エージェンシーのグループディスカッションから面接まで一貫して大切なこと

東急エージェンシーの本選考を通じて一貫して言えるのは、目立つことやうまく話すことよりも、「考え方」と「関わり方」が見られているという点です。グループディスカッションでも面接でも、自分の意見を持ちながら、他者を尊重し、場に価値を生み出そうとする姿勢が高く評価されます。

広告会社だからといって、無理にクリエイティブなことを言おうとする必要はありません。むしろ、「生活者として何を感じ、どう考えているか」を素直に言葉にできることが、東急エージェンシーの選考では大きな武器になります。

まとめ：東急エージェンシーの選考を突破するために

東急エージェンシーの新卒採用におけるグループディスカッションと面接は、単なる選考ステップではなく、その人の思考と人間性を多面的に見る場です。面接回数はおおよそ2〜3回、形式は個人面接が中心で、各段階で担当する社員の肩書や視点が変わっていきます。

重要なのは、どの段階でも「自分は何を大切にしているのか」「なぜ広告をやりたいのか」「なぜ東急エージェンシーなのか」を、自分の経験と結びつけて一貫して語れることです。その軸がぶれなければ、多少言葉に詰まっても、評価が大きく下がることはありません。

東急エージェンシーのWEBテストTG-WEBボーダーとES通過率や面接対策まとめ

東急エージェンシーのWEBテストTG-WEBボーダーとES通過率や面接対策は参考になりましたでしょうか。

TG-WEBは、広告・サービス・メーカー・金融・総合企業を含む多くの企業が採用で利用している適性検査（Webテスト）です。東急エージェンシーでも本選考の早期ステップとして導入されていることが確認されています。

TG-WEBは言語・非言語・性格検査に加えて英語や新しい論理的思考の問題を含む構成があり、従来のSPI型よりも難しいという評価が多いです。出題される科目や出題形式は企業によって設定が変わりますが、基本的には以下のような内容が含まれます：

• 言語領域：語彙力・読解力・論理的整合性の把握
• 非言語領域：計数論理・図表読解・推論
• 性格検査：行動特性・協調性・責任感など
• 英語（企業により出題）：長文読解・語彙問題など

TG-WEBは旧型（従来型）と新型の2種類があり、旧型は1問あたりの時間が長い分、難易度の高い問題が出される傾向、新型は短時間で高い処理スピードが求められる傾向があります。なお、英語が出る場合は語彙・読解ともに英語力に加えて時間配分や速読力も必要になります。

東急エージェンシーの選考では、TG-WEBをES提出後に受験し、結果を元に面接へ進むかどうかを判断するケースが多いことが報告されています。実際の受検形式は自宅受検型が基本で、事前に企業から案内されるURLで受験する形になります。

TG-WEB（東急エージェンシー）のボーダー目安

TG-WEBの公式なボーダー点は企業が非公開ですが、内定者や就活支援サイトの情報からは、おおよその傾向が推定できます。一般的にTG-WEBのボーダー目安は「6〜7割程度」とされており、確実に通過するには7.5割程度の得点が安全圏だと言われています。

一定の目安としては、

• 6割以上（通過最低ライン）：基礎的な言語・非言語の理解と解答力がある
• 7割前後（標準ライン）：広告会社の特色を意識した問題にも対応可能
• 7.5〜8割以上（安全ライン）：高評価圏内（内定につながりやすい）

という感触です。ここで6〜7割という数値は、能力検査での正答率目安であり、性格検査部分は数値より一貫性・価値観の整合性が重視される点も理解しておきましょう。単なる点数だけでなく、質問傾向と回答の矛盾がないことも通過評価に影響します。

TG-WEBはSPIよりも応用問題や図表・論理問題が多く出されるため、事前勉強なしで挑むと正答率が下がりやすく、通過が厳しくなることがあります。これを避けるためには、基礎問題の繰り返し演習だけでなく、論理的思考力や読解スキルの底上げを行うことが対策になります。

ES通過率・TG-WEB通過の傾向

東急エージェンシーの場合、ES通過率やWEBテスト通過率は公表されていませんが、選考体験データから推定可能な傾向があります。就活情報サイトによると、Webテスト（TG-WEB）ボーダーを突破した後の面接通過率等を含めた選考傾向として、一次面接通過率が約27％、二次面接通過率が約60％と報告されており、Webテストを通過した学生のうちかなりの割合が面接へ進めていることがわかります。

この数値から読み取れるのは、TG-WEBはESと併せて重要なふるい分け役であるという点です。ESの質が高ければ、TG-WEBはその裏付けとして機能しやすく、逆にESが弱いとテストの得点が十分でも面接進出が難しくなる可能性があります。したがって、ESとTG-WEBの相互補完的な準備が通過率向上の鍵になります。

なお、TG-WEB通過後の面接では、TG-WEBの性格検査部分をもとに性格傾向や行動特性に関する深掘りがされることがあるため、性格検査の回答と面接での受け答えにズレがないよう一貫性を持たせることが重要です。

TG-WEB対策：能力検査（言語・非言語）

TG-WEBの言語能力検査は語彙力・理解力・論理的文章読解が問われ、非言語能力検査は計数論理・図表読み取り・推論などが含まれます。これらはSPIや玉手箱と重なる部分もありますが、TG-WEBでは応用度や判断の速さがより問われる傾向があるため、練習内容も工夫が必要です。

対策の基本としては、まず基礎的な問題集で言語・非言語の力を底上げすることです。長文読解や語彙問題は、できるだけ時間を計って解くことで、制限時間の中で必要な情報に集中する力をつけます。また、非言語分野はただ公式を覚えるのではなく、図表から不要な情報を取り除いて必要な数字だけ読む力を鍛えることが大切です。

特に図表読み取りでは、表の設問条件を正確に把握し、数字の相対関係や変化の傾向を見抜くことが重要です。練習を通じて「何を聞かれているか」「どの情報を使うべきか」を素早く見極める力を磨くことが、TG-WEBでの高得点につながります。

TG-WEB対策：性格検査と一貫性のある回答

TG-WEBには性格検査のパートもあり、これは企業側で協調性・責任感・課題解決姿勢・ストレス耐性といった行動特性を測るために使われます。東急エージェンシーの場合、チームワーク力や対人コミュニケーション力を重視しているため、性格検査でもそれらの方向性が評価されやすいです。

性格検査で大切なのは、矛盾なく一貫した回答をすることです。たとえば「協調性が高い」回答と「自分の意見を強く主張する」回答が同時に出てしまうと、面接官が深掘りしたときに矛盾が生じやすくなります。そのため、自己分析で自分の特性や行動原理を整理し、それに合わせて回答することが有効です。

性格検査は点数だけで評価するものではなく、行動傾向が企業の価値観と一致するかを判断するものですので、TG-WEBで高得点を狙うよりも、面接の質問にもつながるような整合性のある回答を心がけてください。

TG-WEB後の面接に向けた準備

TG-WEBを通過したあとは、東急エージェンシーの面接準備が重要になります。面接では、TG-WEBの性格検査で示された傾向をベースに、「実際の行動ではどのような価値観で動いてきたか」「なぜ広告業界を選んだのか」などの深掘りがされます。

対策としては、ESで書いた内容とTG-WEBの性格傾向をすり合わせて、自分の言葉で説明できるようにすることが重要です。具体的には、「チームで課題に取り組んだ経験」「価値観が試された場面」「広告における自分なりの視点」など、話せるエピソードを複数用意しておくと良いです。

また、面接で意識したいのは質問に対して論理的に結論→具体例→学びの順で答えることです。TG-WEBでは論理性が評価されるため、面接でもその論理性を継続して示すことで、全体の評価が高くなります。

まとめ：TG-WEBのボーダーと選考戦略

東急エージェンシーの本選考では、TG-WEBはES後の重要なふるいとして機能します。ボーダー目安は6〜7割程度であり、7.5割以上の得点を意識しながら基礎力と論理性を高めることが推奨されます。

ES通過率は公表されませんが、TG-WEB通過者の中から面接へ進む割合が報告されています。ESとTG-WEBは一貫した人物像を示す材料として捉え、面接対策まで見据えた準備が必要です。面接では、TG-WEBの性格傾向に矛盾のないエピソードを語れること、ESでの主張を深掘りできることが評価につながります。

東急エージェンシーの企業情報

会社名	株式会社東急エージェンシー
フリガナ	トウキュウエージェンシー
資本金	1億円
従業員数	1,041人
売上高	471億5788万4000円
決算月	3月
代表者	高坂俊之
本社所在地	〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目1番1号
電話番号	03-6811-2400
URL	https://www.tokyu-agc.co.jp/