日本ロレアルのWEBテストCUBICボーダーとES通過率や面接対策など解説

この記事では27卒や28卒向けに日本ロレアル株式会社のテストセンター、WEBテスト（適性検査）の種類やCUBICボーダー、使い回しやES通過率、面接対策など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や就活対策を解説していきたいと思います。

日本ロレアルは、化粧品、ヘアカラー、ヘアケア、スキンケア、日焼け防止、香水の分野を中心に発展したフランスのクリシーに本部を置く世界最大の化粧品会社で、人気企業なので油断は禁物です。

日本ロレアルのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それでは日本ロレアルのES通過率や攻略法、WEBテストや面接対策について紹介していきます。

日本ロレアルのWEBテスト（適性検査）について

先ず日本ロレアルのWEBテストの種類はCUBIC適性検査が行われます。

日本ロレアルのCUBICの内容は数学、図形、読解、性格診断です。CUBICは鬼門になるのでしっかりと予習する事が重要です。

CUBICの特徴とも言えるのが、問題内容があまりアップデートされないという事です。つまり踏み台企業を利用すればかなりの確率でCUBICの同じ問題で練習できるので、CUBICの踏み台練習企業を積極的に活用すると良いでしょう。

日本ロレアルで出題されるCUBICの問題はこちらからどうぞ。

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日本ロレアルのWEBテスト【CUBIC】各科目の検査時間と内容

科目	レベル	検査時間	内容
言語	基礎編	10分	語句の意味、文の完成など基本的な言語能力
	応用編	10分	文章完成、内容把握など応用的な文章読解力
	総合編	5分	熟語の意味から長文読解までの総合言語能力
数理	基礎編	20分	四則演算、単位の変換など基本的な計算能力
	応用編	22分	文章問題、資料・データの読取などの応用力
	総合編	15分	四則演算から資料読取までの総合数理能力
図形	基礎編	10分	図形系列の把握、図形の分割・構成などの知覚
	応用編	10分	立体図形の展開図、位置関係などの形態知覚
	総合編	5分	平面から立体展開図まで総合的な形態知覚
論理	基礎編	25分	単純なひらめき（推理力）、論理的な思考力
	応用編	25分	複雑な判断推理力、理詰めの論理・思考能力
	総合編	15分	単純な推理から理詰めの論理までの総合思考力
英語	基礎編	10分	基礎的な英単語・熟語の理解力、長文読解力

CUBICにはこれらの科目がありますが、殆どの企業が採用しているのが言語、数理、図形です。

そして問題の内容的にもSPIや玉手箱と近いので、このあたりのWEBテストの練習問題を行っておけば、それなりの結果は出せると思います。

また、実際にCUBICを受けられる企業を踏み台練習企業として実践を積むのもありなので、CUBICを受けられる企業を予め把握しておく事も大切ですよ。

日本ロレアルのWEBテスト【CUBIC】言語

日本ロレアルで出題されるCUBICの言語問題はこちらからどうぞ。

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日本ロレアルのWEBテスト【CUBIC】数理

日本ロレアルで出題されるCUBICの数理問題はこちらからどうぞ。

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日本ロレアルのWEBテスト【CUBIC】論理

日本ロレアルで出題されるCUBICの論理問題はこちらからどうぞ。

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日本ロレアルのWEBテスト【CUBIC】英語

日本ロレアルで出題されるCUBICの英語問題はこちらからどうぞ。

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日本ロレアルのCUBICボーダー

日本ロレアルの本選考は倍率も非常に高いですし、ライバルが多いので、CUBICのボーダーも必然的に高くなってきます。

日本ロレアルのボーダーは7割から8割になります。ライバルが多くなると7割では不安なので、8割は取っておかないと不安です。

使い回しの事も含めて、8割の結果をいきなり出すのはなかなか難しいので、予めCUBICの練習が必要です。とくに先ずは自分のCUBICの偏差値を知る事が重要です。

CUBICの偏差値を知る方法はある？

結論から言うと、あります。CUBICの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。

自分のCUBICの偏差値は「Lognavi（ログナビ）」というスマホアプリを使用する事で知る事が出来ます。

「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、WEBテストの能力検査や性格診断が行えるので、WEBテストの模擬テストになり、自分のWEBテストの偏差値も知る事ができます。

一般的に企業で受けるWEBテストの結果は知る事はできませんが「Lognavi」なら自分のWEBテストの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。

また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているCUBICで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。

アプリインストールはこちら⇒https://lognavi.com/

しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、CUBICは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。

＼ CUBIC偏差値がすぐにわかる ／

去年はCUBICで落ちる学生が本当に多かったです。CUBICで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

日本ロレアルのWEBテスト（適性検査）攻略

日本ロレアルのWEBテストであるCUBICのボーダーは高めなので、対策が必要です。

CUBICの参考書や問題集は少ないので、CUBICの練習も含めてWEBテストの練習アプリを行う事をおすすめします。※色々な種類のWEBテストを繰り返す事で、理解が深まり、応用が利くようになります。

「Lognaviログナビ」のWEBテストを繰り返し行えば良いと思われるかもしれませんが、残念ながら「Lognaviログナビ」は一回しかWEBテストを行う事ができません。

一度しかWEBテストが出来ないのでは、練習にならないですよね？そこで、スマホでCUBICの練習が無料で何度も何度もできるうえに、今実際に出題されているCUBICの練習ができるサービスがあります。

実際にWEBテストで出題されているCUBICで練習ができる

CUBICの問題というのは毎年アップデートされるので、同じ問題が毎年繰り返されるような事はないので、過去問を繰り返しているだけでは、本番でしくじってしまう可能性があります。

なのでCUBICのアップデートに対応したWEBテストの無料問題集をやっておくのが理想的です。

市販されている問題集が作られるのはリアルタイムで出されるような問題ではないので、出来る限りリアルタイムに近い問題をアップデートしていけるのは、WEBで行える練習問題です。

最新のCUBICを解答と解説つきで練習できるのがこちらの「WEBテストの無料問題集」なので、是非こちらで練習を繰り返してください。

リンク貼っておくので、CUBICが苦手な学生や、おさらいしておきたい学生は試してみてくださいね。

WEBテスト問題集公式⇒https://careerpark.jp/

CUBICの解答集を購入するよりも今実際に出題されているCUBIC適性検査の練習ができるので、しっかりとしたCUBIC適性検査対策になり、CUBIC適性検査のボーダーも超えられますよ。CUBICの解答集に頼るような事はリスクしかないのでやめましょう。

日本ロレアルのES通過率と対策

日本ロレアルのES通過率ですが、一般的な人気大手企業よりやや高く、40％前後になります。

日本ロレアルに限った事ではないですが、書類選考であるWEBテストとES通過率はしっかりと対策を行わないと通過する事ができないので、ESも対策を忘れずに行いましょう。

日本ロレアルの本選考のES対策

日本ロレアルのES（エントリーシート）の設問は以下のような内容が出されます。

• 大学院での研究内容をわかりやすく(専門外の方にもわかるよう)教えてください。 300文字以下
• ロレアルで挑戦したいことを教えてください。ご自身の強みをどう活かせるのかも併せて記述ください。 500文字以下
• 自らイニシアチブをとって、周囲の協力を得ながら、成し遂げた活動について教えてください。 またその活動がもたらした「変革」についてお書きください。 500文字以下
• 異なるバックグラウンド(国籍、文化、年齢、専攻など)を持った人たちとの交流または協働を通じて、学んだこと、もしくは達成したことをお書きください。 500文字以下

日本ロレアルのESはこのような内容になります。

日本ロレアルの本選考におけるエントリーシート（ES）は、単なる志望動機の確認ではなく、「この人物は将来リーダーになり得るか」「変化の激しい市場で主体的に価値を創造できるか」を見極めるための重要な選考ステップです。日本ロレアルは、フランス発の世界的化粧品企業であるL’Oréalの日本法人であり、日本市場においても複数のブランドを展開しています。外資系企業らしく、若手のうちから裁量を持ち、スピード感のある意思決定と実行が求められる環境であるため、ESの段階から「主体性」「挑戦心」「論理性」「自己認識の深さ」が強く見られます。

ESは職種別に若干設問が異なる場合がありますが、マーケティング職、セールス職、サプライチェーン職などに共通して、「過去の経験」「志望動機」「リーダーシップ」「困難克服」「価値観」に関する設問が出題される傾向があります。文章量は比較的多めで、自分の考えを論理的かつ具体的に表現する力が問われます。そのため、単なるエピソード紹介ではなく、「なぜその行動を取ったのか」「そこから何を学び、それをどう活かすのか」まで掘り下げて書くことが必要です。

「学生時代に最も力を入れたこと」に関する質問と対策

日本ロレアルのESでほぼ確実に問われるのが、「学生時代に最も力を入れたこと」や「最も情熱を注いだ経験」についての設問です。この質問では単なる成果の大きさよりも、「どれだけ主体的に行動したか」「どれだけ周囲を巻き込み、影響を与えたか」が評価されます。

日本ロレアルはグローバル企業でありながら、日本市場に合わせた戦略立案やブランド運営が求められます。そのため、受け身ではなく、自ら課題を見つけて行動できる人材が重視されます。例えば、サークル活動やアルバイトでの経験を書く場合でも、「与えられた役割をこなした」では不十分です。「自ら問題を発見し、改善策を立案し、周囲を説得し、結果を出した」というプロセスを明確に書く必要があります。

効果的な構成としては、まず背景と課題を明確に提示し、次に自分の具体的な行動、その際に直面した困難、そして最終的な成果と学びを示す流れが望ましいです。特に重要なのは、「なぜその行動を取ったのか」という動機の部分です。ロレアルは価値観を重視する企業であり、自分なりの信念や問題意識が行動の源泉になっていることが伝わると評価が高まります。

また、成果については数値や客観的事実を用いると説得力が増します。売上向上率、参加者数の増加、満足度向上など、可能な限り定量的に示すことが望ましいです。ただし、結果だけでなくプロセス重視の姿勢を忘れないことが重要です。

「志望動機」に関する質問と対策

志望動機の設問では、「なぜ日本ロレアルなのか」「なぜその職種なのか」が明確に問われます。ここで陥りがちなのが、「化粧品が好きだから」「グローバル企業で働きたいから」といった表面的な理由に終始してしまうことです。

日本ロレアルは、単なる化粧品メーカーではなく、ブランドビジネスを軸にマーケティング力で市場を牽引する企業です。例えば、ラグジュアリーブランドからドラッグストア向けブランドまで幅広いポートフォリオを持ち、市場ごとに異なる戦略を展開しています。そのため志望動機では、「ブランドを通じて人々の自己表現や自信に貢献したい」「データと感性の両面から市場を動かすマーケティングに携わりたい」といった、事業特性に即した理由を語ることが重要です。

さらに、「なぜ他の化粧品会社ではなく日本ロレアルなのか」という点も深掘りされます。ロレアルは若手に大きな裁量を与える文化や、実力主義の評価制度、スピード感ある意思決定が特徴です。これらの企業文化と自分の価値観や志向性が一致していることを示すと、説得力のある志望動機になります。

対策としては、公式サイトや採用ページ、社員インタビューを読み込み、企業理念やバリューを理解することが不可欠です。その上で、自分の過去の経験と企業の価値観を接続させ、「自分だからこそフィットする」という論理を組み立てることが重要です。

「リーダーシップ・挑戦経験」に関する質問と対策

日本ロレアルのESでは、「困難な状況をどう乗り越えたか」「リーダーシップを発揮した経験」など、挑戦や変革に関する設問も頻出です。これは、同社が若手にもプロジェクトやブランドを任せる風土を持っているため、将来的に組織を牽引できる人材を求めているからです。

この質問では、肩書きの有無は重要ではありません。部長や代表でなくても構いませんが、「周囲に影響を与えた経験」が必要です。例えば、意見が対立するチームをまとめた経験や、停滞していた状況を打破した経験などが適しています。

書く際には、単に「まとめました」ではなく、「どのような対立があり」「自分はどんなアプローチを取り」「なぜその方法を選び」「結果として何が変わったのか」を具体的に示すことが大切です。また、失敗経験を書く場合も、そこからの学びや成長が明確であれば評価は下がりません。むしろ、自己反省力や改善力が評価されます。

ロレアルは「挑戦する文化」を重視しているため、リスクを恐れず行動した経験や、新しい試みに取り組んだ経験は好印象につながります。ただし、無謀さではなく、論理的な判断のもとで挑戦していることを示す必要があります。

「価値観・将来ビジョン」に関する質問と対策

ESでは、「将来どのような人材になりたいか」「ロレアルでどのような価値を生み出したいか」といった将来像を問う設問も見られます。ここでは短期的な目標だけでなく、中長期的な視点が求められます。

例えば、マーケティング職志望であれば、「一つのブランドを日本市場で成長させられるブランドマネージャーになりたい」といった具体性があると良いです。さらに、その背景として「自分はこれまで〇〇の経験を通じて市場分析力や周囲を巻き込む力を培ってきたため、将来的にブランド戦略を牽引できる存在になりたい」と接続させると一貫性が生まれます。

重要なのは、夢物語ではなく、これまでの経験との連続性がある将来像を描くことです。企業は「再現性」を重視します。過去に主体的に行動してきた人が、入社後も同様に行動できると判断されるため、ES全体で一貫した人物像を示すことが重要です。

ES通過のための総合的対策

日本ロレアルのES対策において最も重要なのは、「自分らしさ」と「論理性」の両立です。外資系企業だからといって派手な実績が必須というわけではありません。それよりも、自分なりの問題意識と行動原理が明確であり、それを言語化できているかが重要です。

文章構成は簡潔かつ論理的にし、結論から述べることを意識してください。また、抽象的な表現を避け、具体的なエピソードや数値を用いることで説得力を高めます。さらに、設問ごとに異なるエピソードを用いることで、多面的な魅力を伝えることが可能になります。

日本ロレアルのESは文字数も多く負担が大きいですが、その分しっかり準備すれば差がつきます。自分の経験を深く振り返り、「なぜその行動を取ったのか」「そこから何を学んだのか」「それをロレアルでどう活かすのか」を一貫して語れるようにすることが、通過への鍵となります。

日本ロレアルの面接対策

日本ロレアルの新卒本選考は、外資系企業らしく「スピード感」と「実力主義」を強く反映した選考設計になっています。年度や職種によって細かな違いはありますが、一般的にはエントリーシート提出およびWebテスト通過後に、グループディスカッション、複数回の面接を経て内定という流れになります。面接回数はおおよそ二回から三回程度であることが多く、職種によっては最終前にケース面接やプレゼンテーションが課される場合もあります。

日本ロレアルはフランス本社を持つL’Oréalの日本法人であり、グローバル共通の評価軸を持っています。そのため、選考を通じて一貫して見られているのは「リーダーシップ」「アントレプレナーシップ（起業家精神）」「変化への適応力」「論理性」「自己認識の深さ」です。単なる受け身の優等生ではなく、自ら機会をつくり、周囲を巻き込みながら結果を出せる人物かどうかが重視されます。

ここからはグループディスカッションの内容、面接の回数や形式、面接官の人数や肩書、各段階で問われる質問内容とその対策について、段階ごとに詳しく解説いたします。

日本ロレアルのグループディスカッションの形式・評価観点と対策

日本ロレアルの本選考では、初期段階でグループディスカッションが実施されることがあります。人数は一グループあたり四名から六名程度で行われることが多く、時間は三十分から一時間程度です。形式はテーマを与えられ、グループで議論し、最後に代表者が発表するという一般的なスタイルです。

面接官は一名から二名程度であることが多く、人事担当者や若手～中堅クラスの社員が評価者として同席します。肩書としては人事部リクルーター、マネージャー、あるいは各事業部の現場社員が担当するケースが見られます。基本的には議論に介入せず、参加者の発言や態度を観察する形式です。

テーマは「新しい化粧品ブランドを日本市場で成功させるにはどうするか」「ある商品の売上が低迷している理由と打開策を考えよ」といった、実際のビジネスに近い課題が出題される傾向があります。単なるアイデア勝負ではなく、ターゲット設定、市場分析、競合との差別化、実行可能性といった視点を持てるかが重要です。

評価されるポイントは大きく三つあります。第一に論理的思考力です。発言が構造化されているか、議論を整理できているかが見られます。第二にリーダーシップです。必ずしも司会をする必要はありませんが、議論を前進させる発言や、他者の意見を統合する姿勢が評価されます。第三に影響力と協調性です。自分の意見を押し通すのではなく、周囲を巻き込みながら合意形成できるかが重要です。

対策としては、マーケティングの基礎フレームワークを理解しておくことが有効です。例えばターゲット分析や市場ポジショニングなどを自然に議論に織り込めると、説得力が増します。ただし、フレームワークをひけらかすのではなく、あくまで議論を前に進めるために活用する姿勢が大切です。また、時間配分を意識し、最後に結論を明確にまとめることも重要です。

日本ロレアルの一次面接の回数・形式・面接官と質問内容

グループディスカッション通過後に行われるのが一次面接です。一次面接は個人面接形式であることがほとんどで、応募者一名に対して面接官一名、場合によっては二名で実施されます。所要時間は三十分から四十五分程度です。

面接官は人事部の担当者であることが多く、肩書としては人事マネージャーやリクルータークラスが担当します。比較的穏やかな雰囲気で進みますが、質問は深掘り型です。

一次面接で中心となるのは、エントリーシートの内容の徹底的な深掘りです。学生時代に最も力を入れたことについて、「なぜその行動を取ったのか」「他に選択肢はなかったのか」「困難だった点は何か」「周囲はどう反応したか」といった具体的な質問が続きます。これはエピソードの真実性と、思考の深さを確認するためです。

また、「なぜ日本ロレアルなのか」「なぜその職種なのか」という志望動機も必ず確認されます。この際、「化粧品が好きだから」という理由だけでは不十分です。ブランドビジネスへの関心や、若手に裁量がある環境で挑戦したいという志向性を、自分の過去経験と結びつけて説明することが求められます。

一次面接対策としては、自分のエピソードを最低五回は深掘りする練習をしておくことが有効です。「なぜ」を繰り返し問い、自分の価値観や判断基準を明確に言語化できるようにしておく必要があります。

日本ロレアルの二次面接の形式・面接官の肩書と質問傾向

日本ロレアルの二次面接は職種によって形式が異なりますが、多くの場合個人面接で、面接官は一名から二名です。ここでは現場のマネージャークラスやディレクタークラスが担当することが多く、人事よりも実務視点での質問が増えます。

例えばマーケティング職であれば、「あるブランドの売上が落ちているがどう立て直すか」といったケース質問が出る場合があります。セールス職であれば、「営業として信頼関係を築くために何が重要か」といった実務寄りの質問が想定されます。

ここでは論理性と実行力が特に重視されます。抽象論ではなく、「誰に」「何を」「どうやって」行うのかを具体的に語れることが重要です。また、ストレス耐性や困難への向き合い方も問われることが多く、「大きな失敗経験」「挫折経験」などについても質問されます。

二次面接対策としては、想定問答を暗記するのではなく、自分の思考プロセスをその場で説明できる訓練を行うことが有効です。ケース質問に対しては、結論から述べ、その後に理由を三点程度挙げるといった構造化された話し方を意識するとよいです。

日本ロレアルの最終面接の形式・面接官の役職と評価ポイント

日本ロレアルの最終面接では、より上位の役職者が面接官を務めます。事業部長クラスや役員クラスが担当するケースもあり、応募者一名に対して二名程度で行われることが一般的です。時間は三十分前後です。

ここでは能力だけでなく、「一緒に働きたい人材か」「カルチャーフィットするか」が重視されます。質問内容はシンプルであることも多く、「あなたにとってリーダーとは何か」「ロレアルで何を実現したいか」など、価値観を問うものが中心です。

また、「他社の選考状況」「本当に入社意思があるか」といった志望度確認も行われます。最終面接では迷いや曖昧さはマイナス評価になりやすいため、入社意欲を明確に示すことが重要です。

対策としては、自分のキャリアビジョンを明確にし、それが日本ロレアルでこそ実現可能である理由を語れるようにしておくことが不可欠です。また、これまでの面接で話した内容と一貫性を持たせることも重要です。

日本ロレアルの総合的な面接対策の考え方

日本ロレアルの本選考を通じて一貫して求められるのは、「主体性を持って変化を起こせる人材かどうか」です。グループディスカッションでは他者を巻き込む力、一次面接では自己理解と論理性、二次面接では実務的思考力、最終面接では価値観とカルチャーフィットが見られます。

準備としては、自己分析を徹底し、自分の行動原理を明確にしておくことが最重要です。また、ブランドビジネスやマーケティングへの理解を深め、自分なりの視点を持っておくことも有効です。

日本ロレアルは挑戦する人を歓迎する企業です。完璧な回答よりも、自分の考えを自分の言葉で熱意を持って語れることが、最終的な評価につながります。

日本ロレアルのWEBテストCUBICボーダーとES通過率や面接対策まとめ

日本ロレアルのWEBテストCUBICボーダーとES通過率や面接対策は参考になりましたでしょうか。

日本ロレアルの新卒本選考では、エントリーシート（ES）提出後にWEBテストとして「CUBIC」形式の適性検査が課されることが多く、能力検査と性格検査を合わせたものが実施されます。受験場所は自宅でのオンライン受検が基本で、実施時期はES提出後しばらくしてから案内され、結果はおおむね1週間〜1か月以内にメールやマイページで通知されます。このWEBテストは選考全体を大きく左右する関門の一つであるため、対策の姿勢や準備の仕方がその後の面接突破にも直結します。

CUBICは一般的なSPIなどとは異なる形式を持つ性格適性検査で、言語・非言語と性格診断が1時間前後で実施されるケースが多く、言語20分・非言語25分・性格診断15分程度という体験談も投稿されています。 形式としてはSPIに近い問題も含まれているものの、性格診断の比重が比較的高いと感じられる受験者の声もあります。 これは単なる知識力だけでなく、考え方の傾向や職務とのミスマッチがないかを見極める意図があるためです。

CUBICのボーダーラインについて企業側から公式な数値が公開されている情報はありませんが、一般的な適性検査の評価観点から推測すると、基本的な計算・読解・論理パターンを正確に処理できること、性格診断で極端に一貫性のない回答にならないことが必要です。性格診断では「自分を必要以上に良く見せる回答」ではなく、自身の価値観や行動傾向を正直かつ一貫して示す回答を心がけることが重要です。極端に高すぎる「嘘のスコア」指標が出ると不信感を抱かれる可能性があるため、率直な回答が評価につながります。

CUBICの難易度は「SPIと同等程度かやや易しめだが、見慣れない形式に戸惑う学生が多い」との意見もありますので、形式に慣れておくことが何よりも大切です。これは空欄を避けることや時間配分に慣れることにもつながり、対策としてはSPIの問題集やCUBIC対策問題集を解くことで「パターン認識」と「時間管理」のトレーニングを行うのが基本です。 ただしCUBIC固有の問題形式を捉えるため、過去問集や企業別の練習問題を解くことも効果的です。

一方で、ES通過率についても企業側が公表している具体的な数値はなく、明確な統計は存在しませんが、外資系企業の傾向として、ESでの絞り込みが非常に厳しい傾向にあります。特に日本ロレアルはブランド力のある企業で志望者数が多く、ESの段階で数多くの応募者が落ちるとする就活体験談も存在します。 これは、企業が採用したい人物像を明確に持っているためで、あなたの経験や価値観、企業理解がどれだけマッチしているかをどれだけ詳しく書けるかがES通過に直結します。

面接対策に目を向ける前にWEBテストを突破するポイントとしては、まずCUBICの形式に慣れ、一定のスピードと正確性を保つことです。能力検査は正答率で評価されるだけでなく、時間内に処理する力も見られますので、本番前に複数回の模試や練習問題で時間感覚を身に付けることが有効です。また性格診断は、過度に理想的な回答を狙わないことが逆に評価を下げないコツです。企業が見たいのはあなたの性格傾向が職務やカルチャーにマッチするかどうかなので、自分の行動傾向や価値観を素直に示すことが大切です。

CUBICを通過した後の面接対策については、面接官があなたの人物像や行動特性を理解したいという意図で質問をしてくることが多いという点に注意が必要です。性格検査である程度あなたの傾向は読み取られているため、面接ではその傾向を裏付ける具体的な経験エピソードを準備しておくと評価が高まります。たとえば、性格診断で協調性が高く出ていても、それを裏付ける学生時代のチーム活動での具体的な行動が語れなければ面接官には説得力がありません。そのため、自分の行動原理や価値観を振り返り、面接で口に出せる言語化の準備をすることが不可欠です。

さらに、面接全般の対策としては、日本ロレアルが「主体性」「自発性」「ブランドへの熱意」を重視する企業であることを理解することが重要です。ブランドやマーケティングに関する志望動機や、その背景にある価値観を深く掘り下げて説明できるようにしておかないと、面接官にインパクトを与えることはできません。特にマーケティング職やセールス職でも、実際のブランドや市場について自分の見解を持ち、それを論理的に語る準備が必要とされます。これはES段階で書いた内容を面接でも一貫して語れるようにするという意味でも非常に重要です。

まとめると、日本ロレアルのWEBテストCUBICはSPIと同等レベルでありながら、性格診断の比重が高い傾向があります。形式に慣れ、論理的処理能力を高めることに加えて、ES通過後の面接でも自分の性格傾向や行動特性を具体的に語れるようにすることで、選考全体を通じた評価を高めることができます。 ESの設計や面接で問われるポイントは企業の価値観と密接に結びついているため、単なるテクニックに頼らず、自身の経験と企業ビジョンを深く結び付けて準備することが内定につながる近道です。

日本ロレアルの企業情報

会社名	日本ロレアル株式会社
フリガナ	ニホンロレアル
設立日	1996年7月
資本金	1億円
従業員数	2,500人
売上高	937億1400万円
決算月	12月
代表者	ジャン・ピエール・シャリトン
本社所在地	〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目7番1号
電話番号	03-6911-8100
URL	https://www.loreal.com/ja-jp/japan/
採用URL	https://www.loreal.com/ja-jp/japan/articles/human-relations/recruiting-campus/