兼松のインターンは優遇あり【27卒28卒】倍率など解説

この記事では2027卒と2028卒向けに兼松株式会社のインターンシップ、オープンカンパニー2026/2027/2028の5daysなどの優遇や早期選考、倍率などについて解説していきます。

兼松のインターンシップの適性検査やESなど選考フローの情報も紹介していくので参考にしてくださいね。

兼松は、「電子・デバイス」、「食料」、「鉄鋼・素材・プラント」、「車両・航空」を中心とした4分野において国際的に展開する商社です。

また、兼松を含む大手商社や、隠れ優良企業などの優遇や早期選考のオファーを直接受け取る事も可能です。

そして兼松にはインターンシップの優遇があるのかどうか、気になるところだと思います。

ただ、優遇を得るために予め知っておいて欲しいのですが、インターンシップによる優遇を得るには選考対策が必要な場合があります。

この選考で落ちてしまうとインターンシップに参加出来なくなってしまうので、もしもの時の為にさまざまな大手優良企業などから選考スキップ等のオファーがもらえる事もある「OfferBox（オファーボックス）」に今のうちに登録しておく事をおすすめします。

インターンシップに参加するためには選考のハードルがあるので、もっと効率的に就活を行いたい場合は選考なしの1dayインターンで優遇がもらえる企業を把握しておくのも手です。

それでは兼松のインターンシップについて余す事なくお伝えしていきます。

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兼松のインターンシップの内容や選考フロー【27卒と28卒】

先ずは兼松のインターンシップの内容や選考フローから紹介していきます。

兼松のインターンシップの種類	実施期間	人数	選考方法	詳細URL
2DAYS WORKSHOP（トレーディング）	9月下旬	10 ～ 30人未満	・マイページ登録 ・ES提出 ・GD選考	詳細を見る
5DAYS INTERNSHIP（新規事業創造）	夏季：8月下旬～9月上旬 冬季：1月		・マイページ登録 ・ES提出 ・適性検査 ・一次面接 ・二次面接	詳細を見る

2DAYS WORKSHOP（トレーディング）の内容

2DAYS WORKSHOP（トレーディング）は、6つの事業部門を展開する兼松におけるビジネスを学び、与えられたテーマを基に新規事業を0から　創造していただくインターンシップです。

5DAYS INTERNSHIP（新規事業創造）の内容

5DAYS INTERNSHIP（新規事業創造）は、兼松の新規事業創造のプロセス体験・0→1ビジネス体験ができるプログラムです。

与えられたテーマを基に、新規事業の創出を目指す「兼松のリソースをフル活用し、これまでにない新しい価値創造に挑め！」

兼松のインターンシップの優遇や早期選考【27卒と28卒】

兼松のインターンシップによる優遇や早期選考は、結論から言うとあります。

インターンシップ参加者に、参加者限定のインターンの案内がきます。そして座談会や社員訪問の案内などの後に早期選考の案内がきます。

更に人事の方からフォローがあり実質二回の面接で内定をもらえます。

兼松のインターンシップも優遇がしっかりと用意されているので、5日間のインターンシップなど、二次面接まで用意されていますが、何とか落とされないように対策をしましょう。

それではここからは、兼松のインターンシップの選考フローを攻略する方法を紹介していきます。

兼松のESの設問は3つ

兼松のES（エントリーシート）の設問は3つで、以下のような設問が出されます。

• 熱意を持ってやり遂げた経験を教えてください
• 弊社の秋季ワークショップを志望する理由
• ご自身の強み・学生時代に頑張ったこと・意気込み等

シンプルな設問なので、ライバルと違いを見せるのが難しくもあります。

設問に対する答えを明確にし、論理的に記載していきましょう。

インターンシップのESも通らないと本選考は確実に無理なので、緊張して記載するようにしましょう。

また、兼松の内定者のES無料プレゼント中なので、是非こちらを受け取りESの通過率を上げてもらえればと思います。

兼松のwebテストはC-GAB

兼松のwebテストはテストセンターで行うC-GABです。

C-GABは言語（32問15分）、計数（29問15分）、英語（24問10分）、パーソナリティ（性格検査）の4つから構成されています。性格検査は予め自宅で行います。

C-GABはテストセンターで行われる試験なので、慣れないと躓いてしまう可能性が高いです。

なのでC-GAB対策としてC-GABの練習問題を繰り返し解くなどの対策を必ず行いましょう。

兼松のC-GABのボーダーは7割くらいは取らないと切られてしまうのでかなり高いボーダーです。

C-GABの練習ができる踏み台企業を利用して繰り返し練習を行っておかないとかなり厳しいです。GABはSPIや玉手箱などWEBテストなの中でも一番難しいですし、スピード重視なので、必ず予習を行いましょう。

ここで落とされるとエントリーシートすら出せないので、兼松の選考は厳しいです。GABの練習のためにも日頃からSPIなどを繰り返して練習を行うのも良いかもしれません。

去年はGABで落ちる学生が本当に多かったです。GABで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

SPIに関してはこちらの記事もおすすめです。⇒SPIの偏差値を知る方法！企業ボーダーの参考や結果が悪いの最適解を解説

兼松のグループディスカッション

兼松のグループディスカッションは5名から6名くらいで行います。出されるお題は

• 学歴を重視することは就活を行う上で良いことか否か
• 犬の殺処分頭数を減らすためには

などといったお題です。こういった明確な答えがないような事は、色々な可能性やアイディアが出るGDになると思いますが、個人としてではなくグループ全体の意見として自分が何を行えるか、役割を捕らえて行動するようにしていきましょう。

また、「Matcher（マッチャー）」などを利用してOB訪問を行ってアドバイスをもらっておくのも手なので、出来る事はやり尽くしていきましょう！

兼松のインターンシップや本選考の倍率について

兼松のインターンシップによる倍率ですが、募集人数が10名から30名となっているので、現実的に15名程度が通過すると考えても倍率はそれなりに多いと思います。

本選考でも過去3年の新卒採用数を見ると、30名から40名程度です。

過去3年間の新卒採用者数（男女別）	男性	女性	合計
2023年	20名	17名	37名
2022年	23名	18名	41名
2021年	12名	21名	33名

このデータを見ても本選考の倍率も高い事が十分に予想できるので、何としてもインターンシップに参加し、優遇を得られるようにしましょう。

兼松の優遇を含むインターンシップに参加するメリット

インターンシップに参加する最大のメリットは、就職活動を単なる企業選びの作業から、自分自身のキャリアを具体的に描くための体験に変えられる点にあります。

多くの学生は、企業説明会やホームページ、就職情報サイトといった視点から企業研究を進めていますが、そこから得られる情報はどうしても整理された表面的なものになりがちです。

その結果、「働くとはどういうことか」「その企業で本当に自分は力を発揮できるのか」という問いに対して、明確な答えを見つけられないまま就職活動を進めてしまうことがあります。

インターンシップでは、実際の業務に近い課題に取り組んだり、社員との対話を通じてリアルな仕事の感覚を知ることができます。

これによって、企業の文化や仕事の進め方が具体的に理解できるようになりますし、自分自身がどのような場面で力を発揮できるか、どのような価値観を大切にして働きたいかを実体験として理解できます。

これは、就職活動の志望動機をより説得力のあるものにするだけでなく、入社後のミスマッチを防ぐためにも非常に重要です。

また、インターンシップ参加者は実際に課題に取り組んだ経験を持つことで、面接官に対して具体的なエピソードを語れるようになります。

単なる知識や説明の引用ではなく、体験という形で話せる内容は説得力が高く、選考での評価にもつながります。インターンシップは、単なる体験以上に、自己理解を深め、専門性や思考力を育てるための実践的な学びの場と言えます。

兼松株式会社という企業を理解する意義

兼松株式会社は、日本を代表する総合商社の一つです。複数の事業領域を持ち、「電子・デバイス」「食料」「鉄鋼・素材・プラント」「車両・航空」といった多くの分野で国内外のビジネスを展開しています。

兼松は単に商品を売買する商社機能を持つだけでなく、事業投資や各種サービス提供、製造連携といった多角的な価値創造にも関わっています。つまり、兼松のビジネスは単純な取引だけではなく、顧客の課題を捉えて価値を生み出す総合的なソリューション提供型の企業なのです。

このような企業をインターンシップで体験することには大きな意義があります。文系・理系、国内・海外といった枠を超えて幅広い視点が求められる商社の仕事は、単に知識をインプットするだけでは理解できません。

兼松のインターンシップでは、商社の本質的な役割やグローバルなビジネス構造について学べるだけではなく、企業がどのように価値を創造し、事業を進めているかというプロセスそのものを体験できます。これは、教科書や説明会では得られないリアルな理解につながります。

兼松は国内外にネットワークを持つ企業ですが、その中で複数の部門がどのように協働して価値を生み出しているかを体感できるインターンシップは、商社業界志望者にとって極めて価値の高い機会です。

インターンシップを通じて企業の考え方や仕事の進め方を理解することで、志望動機の具体性や説得力が飛躍的に高まるだけでなく、将来のキャリア設計にも深い示唆を得られます。

兼松のインターンシップで得られる実務的な経験

兼松のインターンシップは、単なる企業説明にとどまらないプログラム構成になっています。

たとえば2日間程度のショートプログラムでは「WORKSHOP」という形式で商社ビジネス全般を学びながら与えられたテーマに取り組む機会があり、社員がメンターとして学生をサポートし、フィードバックを受けながら実践的な学びを得られます。

また、5日間前後のインターンシップでは、新規事業創造というテーマのもとで0→1のビジネス創造プロセスを体験するプログラムも実施され、マーケット分析・企画立案・収益計算・プレゼンテーションなど、実際の業務に近い形で課題に取り組むことができます。

こうした実務に近いプログラムは、単なる講義や説明会とは異なり、自分自身が主体的に考え、行動し、成果を出すプロセスを体験できるという利点があります。

この経験を通じて、業務に対する実践的な理解が深まり、「仮説→検証→実行」という一連の流れを体感することができます。これは就職後の仕事でも求められる能力であり、早い段階でこのプロセスを経験できることは、学生にとって非常に大きな成長機会になります。

たとえインターンシップ期間が1日や2日という短期間であっても、与えられた課題に真剣に向き合うことで、短期的なアウトプットを求められるビジネス環境への適応力や、タイムマネジメント力を高めることができます。こうした能力はどの企業に進むにしても役立つ汎用的なスキルです。

社員との対話で見える企業文化と価値観

兼松のインターンシップでは、実務体験だけではなく、社員との交流機会も大きな魅力です。インターンシップの中で営業社員や人事担当と直接話す座談会やフィードバックセッションが設けられており、社員の生の仕事観や価値観を直接聞くことができます。

このような社員との対話は、企業の雰囲気や働き方、評価される行動様式を肌感覚で理解する絶好の機会になります。

公式な説明や資料からは伝わらない、「日々の業務のやりがい」「困難な瞬間」「成功体験とその背景」といったリアルな声を聞くことで、自分自身がその企業で働く姿を具体的に想像できるようになります。

社員との対話は、企業との相性を見極めるうえでも重要であるだけでなく、就職活動における面接の準備にもつながります。

直接質問できる場で疑問を解消し、そこで得られた知見を基に自己PRや志望動機をブラッシュアップすることで、面接時の説得力が高まります。

兼松のインターンシップが志望動機に与える影響

インターンシップを通じて企業理解が深まると、志望動機はより具体的で説得力のあるものになります。兼松のインターンシップ参加者からは、企業への志望度が上がったという声が非常に高いという評価が出ています。

就職会議の集計では、兼松のインターンシップ参加者の多くがインターン後に企業への志望度が上昇したと回答しており、多くの参加者が本選考に向けて意欲を高めているというデータもあります。

志望動機に説得力があり、企業への理解が深い学生は、面接官にも強い印象を与えやすくなります。インターンシップで学んだ具体的なエピソードを用いて、「なぜ兼松で働きたいか」「自分はどのように貢献できるか」を語ることができれば、選考過程において高い評価を受ける可能性が高まります。

兼松のインターンシップはグループワーク形式で進むことが多く、自分の考えを整理し、他者と共有する力や、フィードバックを受けて自分の視点を更新するプロセスを経験することができるため、これらの経験は志望動機にリアリティと具体性を与えてくれます。

インターンシップ参加による選考優遇について

多くの学生が気にするポイントとして、「インターンシップ参加は選考に有利になるのか」という点があります。

兼松の場合、就職会議の集計ではインターンシップ参加者のおよそ7〜8割近くが「本選考に有利になった」と回答しているという評価が出ています。これは、商社・卸業界全体の平均と比較しても高い数値です。

この「優遇」という表現は、公式に明言されているわけではありませんが、インターンシップを通じて企業側が学生をより深く理解し、選考プロセスでその情報を活かす傾向があることを意味しています。

インターンシップ参加者は企業について理解が深く、その企業の業務内容や価値観を踏まえた自己PRや志望動機を語ることができるため、面接官や人事担当者にとって評価しやすい人材となります。

また、兼松におけるインターンシップは選考プロセスの一部として位置づけられているわけではありませんが、参加者がその後の選考で良い印象を残しやすいという点では「実質的な優遇」と言えます。これによって、他の志望者よりも一歩前に出ることができ、選考過程を有利に進められる可能性が高まります。

学生の成長につながるインターンシップ体験

兼松のインターンシップでは、単に企業を知るだけでなく、自分自身の成長につながる要素が詰まっています。

グローバルな視点、多角的なビジネス理解、チームでの議論・協働、課題解決力の強化など、インターンシップを通じて身につく能力は、就職後の仕事でも活きる普遍的な力になります。

また、実際の社員と同じ場で議論し、フィードバックをもらう経験は、学生だけでは得られない学びです。これによって、自身の思考の癖や強み・課題を意識できるようになり、社会で求められるスキルを磨くスタート地点として最適な機会となります。

長期的なキャリア形成につながるインターンシップの本質

インターンシップのメリットは、就職活動を有利に進めることだけではありません。むしろ本質的な価値は、「自分がどのような価値を社会に提供したいのか」「どのような働き方が自分にとって意味があるのか」という問いを深く考える場になることです。

兼松のような総合商社のインターンシップは、グローバルな視点や多様な業界知識を得られるため、将来のキャリア形成につながる気づきを与えてくれます。

兼松でのインターンシップを通じて身につけた視点やスキルは、内定後も、入社後も、確実に活きていきます。これは専門性に直結する経験だけでなく、ビジネスそのものの捉え方や意思決定の鍵となる視点を磨く機会にもなります。

インターンシップは単なる就職活動の一部ではなく、自分のキャリアをデザインするうえでの原体験になる可能性が高いのです。

兼松のインターンシップが持つ総合的な意義

このように、兼松株式会社のインターンシップは、企業理解の深化、実務に近い体験、社員との対話、選考における実質的優遇、そして長期的なキャリア形成につながる深い学びという多面的な価値を提供しています。

単に参加して経験を積むだけではなく、そこから得た気づきをもとに自分自身を成長させる機会として捉えることで、インターンシップは就職活動だけでなく、社会人として働くうえでも大きな意味を持つ経験になります。

兼松のインターンシップの優遇や早期選考！倍率まとめ

兼松のインターンシップの情報や優遇については参考になりましたでしょうか。

兼松も毎年新卒採用の人数はそこまで多くないので、狭き門ではありますが、インターンシップの優遇をうまく利用して内定獲得のために励みましょう。

それでは志望する企業の内定を勝ち取れるように企業研究に励みましょう！

兼松の企業情報

商号	兼松株式会社 KANEMATSU CORPORATION
東京本社	東京都千代田区丸の内2-7-2　JPタワー
本店	神戸市中央区伊藤町119番地
代表者	代表取締役社長　宮部 佳也
創業	明治22年(1889年)8月15日 兼松の歩み
資本金	277億81百万円
発行済株式総数	84,500,202株
上場証券取引所	東京証券取引所
株主名簿管理人	三井住友信託銀行
事業内容	国内外のネットワークと各事業分野で培ってきた専門性と、商取引･情報収集・市場開拓・事業開発･組成・リスクマネジメント・物流などの商社機能を有機的に結合して、多種多様な商品･サービスを提供する商社
事業拠点数	国内：神戸本店、東京本社、支社・支店5 海外：35
従業員数	単体：812名 連結：8,353名