この記事は2027卒向けのパナソニックグループ(Panasonic)のインターンシップ、オープンカンパニー2025/2026の優遇や早期選考、内定直結の事や倍率について解説していきます。
またojtの倍率や就活の新卒採用・内定に近づくための就職情報について紹介していくので参考にしてくださいね。
旧:松下電器としても知られるパナソニックのOJTインターンのES(チャレンジシート)や適性検査の事から囲い込みがあるのかなど、まとめて紹介していきます。
結論から言うとパナソニックにインターンシップの優遇はあります。優遇の内容は後程紹介しますので是非最後まで読んでください。
ただ、優遇を得るために予め知っておいて欲しいのですが、インターンシップによる優遇を得るには選考対策が必要な場合があります。
インターンシップに参加するためには選考のハードルがあるので、もっと効率的に就活を行いたい場合は選考なしの1dayインターンで優遇がもらえる企業を把握しておくのも手です。
また、パナソニックを含む大手メーカーや、隠れ優良企業などの優遇や早期選考のオファーを直接受け取る事が可能です。
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それではパナソニックについて紹介していきます。
【関連記事】
パナソニックのインターンシップの内容や選考フロー【27卒】

それでは先ずはパナソニックのインターンシップについて紹介します。
パナソニックのインターンシップの種類 | 実施期間 | 人数 | 選考方法 | 詳細URL |
OJT インターンシップ | 開催日:8月 実習期間:8月 | 900名程度 | ・チャレンジシート(応募書類)提出 ・適性検査受検(WEB) ・書類選考 ・オンライン面談 | 詳細を見る |
BUSINESS WORKSHOP | 8月 | 300名程度 | ・チャレンジシート(応募書類)提出 ・適性検査受検(WEB) ・書類選考 | 詳細を見る |
CREATIVE WORKSHOP | 8月 | 20名程度(全コース含む) | ・チャレンジシート提出・自己PR資料(ポートフォリオ、取り組みプレゼン資料等)提出 ・適性検査受検(WEB) ・書類選考 | 詳細を見る |
また、大学3年生のうちに登録しておいて損がない逆求人サイトは以下になります。
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SPIや玉手箱、デザイン思考テストやCABなどWEBテストの攻略法やこちらで紹介しているので是非チェックしてください。
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3/2…テレビマンユニオン
3/3…三井住友海上火災保険、ダトラ
3/5…イオンモール
3/6…カノー、パナソニックエイジフリー、三興パルプホールディングス
3/7…日能研関西、マネックス証券、Visional(ビズリーチ)、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー
3/9…KLASS、トーカロ
3/10…P&G Japan、日本総合システム
3/16…ウタイテ
3/17…大松、NTTデータ・スマートソーシング、ユーザーローカル、ディップ
3/20…日鉄テックスエンジ
3/21…MEホールディングス、サイバーエージェント、ケミトックス
3/26…丸紅、リコー、Nint、ジェーエムエーシステムズ、セーフィー
3/27…ドットライン
3/30…トヨタ・コニック・プロ、JMDC
3/31…佐川急便、Speee、ジェーシービー(JCB)、みらいワークス、ニッスイ、日本GLPグループ、ADKホールディングス、KPMGコンサルティング、山九、リアライズコーポレーション、ネスレ日本
OJT インターンシップ
OJT インターンシップは、実際の職場に入り込んで社員と一緒に働く、「リアル」な仕事体験です。約700種類のテーマから自分にあった実習を選べます。
- 幅広い事業領域と、職種の広がりを体験できる
- 独自の約700種類のテーマから、自分に合った職場を選べる
- 実際の職場を体験し、職種適性の発見と確認ができる
BUSINESS WORKSHOP
BUSINESS WORKSHOPは、パナソニックグループの「デザイン経営」を学ぶ、2日間のキャリア教育型プログラムです。グループワークを中心に、デザイン思考、事業内容・社風について理解を深め、仕事の醍醐味についても体感する事ができます。
- 学生や社員との交流を通じて、自己成長に繋げることができる
- パナソニックグループが目指す「デザイン経営」について学ぶことができる
- グループワークを通じて、仕事の進め方を学べる
CREATIVE WORKSHOP
CREATIVE WORKSHOPは、第一線で活躍しているパナソニックグループのデザイナーと共に、課題テーマのコンセプト立案とデザイン開発に取り組んでいきます。考案した内容は、最終成果報告会で発表し、プロの視点からのフィードバックもあります。
- Panasonic Designの世界観を肌で体感できる
- パナソニックグループのデザイナーからのアドバイスで、圧倒的な自己成長実感が得られる
- 同じ志を持った全国の学生との繋がりができる
パナソニックのインターンの優遇は内定直結の早期選考?
パナソニックのインターンシップによる優遇や早期選考ですが、結論から言うとあります。
パナソニックのインターンシップで得られる優遇はインターン後の面談や本選考前のES添削や面接練習。そして推薦があれば一次選考が免除され、早期選考の案内がある事もあります。
インターンシップで優秀であっても内定直結になるような事はありません。本選考の最終面接のみになるという事もありません。
本選考はライバルも多いので、インターンシップで少しでも優遇を手に入れられる事はアドバンテージになるはずです。
インターンシップに優遇があったとしても、参加したから必ず優遇がもらえるわけではありません。
インターンシップに参加中に何に気を付けて何をすると優遇がもらえるのかについてはこちらの記事にまとめたので、こちらの記事を参考にしてくださいね。⇒【優秀な学生とは】インターンシップで優遇をもらう立ち回り方!インターン当日の動き方とアンケートについて解説
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早期選考はいくつかの企業に参加した方が内定を取れる可能性は当然上がります。
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それだけ正確な適性診断が行えるのも「OfferBox」の強みですし、企業側もきちんとあなたを見てくれているので、学歴やスキルに合った企業からオファーも届きますよ。
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早期選考がもらえる1dayの合同イベントがあります。
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インターンシップの本来の目的というのは、入社前に企業を理解して入社後の企業と学生のミスマッチを無くすためのものです。
入社後すぐに退社したり、1年以内にストレスを溜めたり気を病んで辞めてしまうのでは、せっかくの新卒というゴールドチケットを無駄にしてしまう事に繋がります。
より良い就活のために無料の就活イベント「ジョブトラ」に参加して実践を積む事も視野に入れておきましょう。
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ES(チャレンジシート)は論理的に仕上げないと落とされます
パナソニックのチャレンジシートは、ようするにESなのですが、このような設問が出されます。
- 学生時代に周囲を巻き込みながら挑戦した経験と、そこで成長した点
- 組織やチームなどであなたが新たに提案し、実行した取り組み
- 何を専門にどのような研究をしているか
- 研究テーマについて
パナソニックのチャレンジシートの設問はコースにもよりますがこのような設問が出されます。主にチームで動いた経験や研究についてが聞かれるので、自分が何を行ってきたのかをしっかり振り返りながら書きましょう。
もちろんただ書くだけではダメです。きちんと結論ファーストで論理的に文章を構築していきましょう。これが苦手な学生が多いので気を付けてください。
ESの通過率はその年にもよるので一概には言えませんが、想像より低いものと想定した方が良いです。
詳しくはこちら⇒高学歴が陥りやすい鬼門はES、面接
また、ESのために自己分析や企業研究は面倒だという場合は、裏技ではありますけど内定者のESまとめを読んでパクってしまうのもアリです。
具体的に「この企業のこの設問には、こう書いて通過しました」という具体例が見れるので、通過率はかなり上がります。
自分流にアレンジする必要はありますが、これで効率的にESを突破する事が可能です。内定者のESまとめはこちら
内定者のESを見てもどうしても上手くESを書けないという時は、本当は反則技なのであまり言いたくなかったのですが、選考通過者のESを徹底的に学ばせてデータを取り込んだ「BaseMe(ベイスミー)」というサービスを利用すると、驚くほど簡単に通過するESが作れてしまいます。
AIが蓄積したこれまでの通過したESのデータと、あなたのこれまでの経験やエピソードを箇条書きで入力するだけで、選考を通過するポイントをおさえたガクチカや志望動機、自己PRを作ってくれるので、これで併願も楽になるし、各企業に合わせて、通過データと照らし合わせてAIがESを書いてくれるから就活が一気に楽になります。
「BaseMe」であればそのまま使ってもバレる心配もないですし、他の学生と被る事もないので、かなり使えるツールです。
また、ES作りの自己PRなどは下記記事も参考にしてください。
- 【社会人基礎力診断】無料チェックシート
- ストレングスファインダー【無料診断が可能】登録なしの代替ツール5選
- ESすら通らない理由は2つ!インターンや大手でしくじるエントリーシートの落とし穴
- 【自己PRの短い例文】新卒の就活でESと面接対策になる例文一覧
- 自己PRの強み一覧!自分の強みがわからない就活生は役立ててください
- 自分の強み診断が無料で出来る!当たる長所診断について解説
- エントリーシート(ES)自己PRの例文と書き方!ですます口調と「である」口調どちらを使う?
- OB・OG訪問の正しいやり方、質問内容などまとめて解説
- 高学歴でも就活に失敗し負け組になる原因はコレ!ES落ちや面接落ちの早慶なども必見
パナソニックの適性検査(SPI)は本番さながらの模試が行えるアプリで練習が必須
パナソニックの適性検査はSPIなのでしっかり対策を行わないと、ESを作り込んでも落とされてしまいます。
SPIは練習問題などでしっかり対策を行わないと、ESを作り込んでも落とされてしまいます。SPIの解答集でカンニングするようなリスクは極力控えましょう。
実は裏技としてパナソニックのSPIは「Lognavi(ログナビ)」で模試が行えて偏差値も出るので、「Lognavi(ログナビ)」で適性検査対策を行う事をおすすめします。
「Lognavi(ログナビ)」に出てくる問題は本番さながらだと評判なので、アプリをインストールして損はないです。
\ SPIの偏差値がすぐにわかる /
去年はSPIで落ちる学生が本当に多かったです。SPIで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

※「Lognavi(ログナビ)」について更に詳しく知りたい場合はこちらを参考にしてください。⇒Lognavi(ログナビ)webテストの評判は?怪しい知的テストを受ける前にログナビを試すべきこれだけの理由
A地点からB地点まで直線で12km、B地点からC地点まで直線で9kmです。A地点からC地点までの最短距離を求めなさい(B地点を経由しない)。
選択肢:
A) 15km
B) 16km
C) 20km
D) 分からない
この問題が20秒から40秒以内に解けなかったらこちらからWEBテストの自分の偏差値を出した方が良いです。
一応貼っておきますね。https://lognavi.com/
※スマホ・タブレット推奨
上記がご利用できない場合やPCの場合はこちらでもWEBテストの偏差値や通過率が出せるので試してみてください。
もちろん偏差値を出すだけではなく、WEBテストの練習も必要なので、ボーダーを超えるために以下の問題集も活用してください。
SPIの偏差値が分かったら、ひたすらSPIの練習を行う事が大切です。
今選考で出題されているSPIの内容で練習できるSPIの無料問題集をうまく活用して、ボーダーを突破しましょう。
無料で200問の問題と解答・解説もあるので、スマホやPC、タブレットで移動中にも練習できるので参考書よりも使い勝手が良いので、自分に合いそうだと思ったら試してみてくださいね。
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何度も言いますが去年はSPIで落ちる学生が本当に多かったです。SPIで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。
適性検査・WEBテスト対策は、適当に済ませたり油断していると時間切れで正解率が下がって悲惨な結果になる事もあるので、やり過ぎなくらいに対策をしましょう。
そのために下記記事も参考にしてくださいね。
- 就活のWEBテスト対策はSPIだけじゃダメ?参考書や対策問題集で大丈夫か解説
- SPI練習で受けられる踏み台企業!ESなしでWEBテストを受けよう
- SPI性格検査対策をWEBの無料練習問題で行う!結果を知りたい時におすすめ
- SPI構造把握の採用企業と練習問題を公開!構造的把握力検査にコツはある?
- SPI非言語の公式一覧!暗記すればカンペ要らずなので保存必須
- SPI推論のコツ!例題や練習問題と非言語の解き方を解説
- SPIと玉手箱は違い過ぎる!最新版の例題や対策、採用企業など解説
- SPI高得点指標や7段階目安とチェックボックスとはどう関係するのか解説
- SPIの偏差値を知る方法!企業ボーダーの参考や結果が悪いの最適解
- SPI解答集はない?無料ダウンロードはバレるのかWEBテストが大騒動になる訳
- SPIの言語・非言語の無料練習問題を公開!数学などSPI試験問題の参考にどうぞ
- SPI【言語】頻出問題一覧!熟語の成り立ちや語句を一挙公開
- SPI長文読解のコツ!例題や過去問など長文練習問題を無料公開
- SPI非言語難しすぎ!でも捨てるのは危険!練習問題と非言語攻略法
- SPIおすすめ問題集(本・参考書・アプリ)はこれ!必要な対策を行う方法
- SPIボーダー企業一覧!SPI採用企業も一覧で公開するので保存必須
- SPIで電卓はあり?なし?スマホの使用など禁止行為や注意点を解説
- SPI自宅受験のテストセンターオンラインで部屋が汚い&カンニングはNG?バレた結果も解説
- 玉手箱の練習サイトやアプリとESなしで受けられる練習企業を解説
- 玉手箱のボーダーライン一覧!ボロボロで時間足りない場合は適当でいい?
- 玉手箱をESなしで受けられる練習企業2025-2026!練習サイトやアプリも解説
- 玉手箱対策はいらない?1週間で身に付く対策アプリと本のおすすめ
- 玉手箱の無料解答集のカンニングなどはバレるのか
- 玉手箱【例題】言語・非言語・英語の無料練習問題を公開
- C-GABが受けられる練習企業!踏み台企業で対策しよう
- C-GABの練習問題や過去問!言語・計数・英語のおすすめ無料問題集を公開
- WEB-CAB難しすぎ!無料対策アプリで合格ライン(ボーダー)を突破する方法
- TG-WEBの例題まとめ│言語・非言語・英語の無料練習問題を公開
- 適性検査「eF-1G」対策!答えや練習問題と導入企業を一覧で紹介
- デザイン思考テスト解答例と過去問!コツは練習問題を繰り返すより回答例の応用と発展が大切なワケ
- 落ちる?適性検査TALの対策は意味ないのか例題や練習問題と共にTALテストを解説
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- チームで取り組んだ経験はあるか
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こういった内容になります。そこまで変わった質問はありませんが、自分の長所と短所を疎かにする学生が多いので、ここはきちんと真面目に自己分析をして取り組んでください。自分の長所と短所は鬼門です。
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面接の返答に悩んだ時、どう答えるのが正解なのか・・・それは各企業ごとに違うので、地雷を踏まないように気を付けなくてはいけません。
「就活攻略大全」を読むと、どのように回答すれば面接官に刺さるのかが通過者のデータで分かるので、面接を通過できる正解の回答が分かります。
面接の合否は結局、その企業や職種に合うか合わないかなので、優秀か優秀じゃないかはあまり関係ありません。
× 私は課題を可決するために持ち前の○○で、諦めず、何度でも立ち向かい解決した。
○ 麻雀の直前で1人ドタキャンが入り、ギターサークルの知り合い30人に片っ端から電話してなんとか成立させた
面接で、ついつい自分を大きく魅せようとしたり、やりたい事で壮大な事を言ってしまいがちですけど、もっと身近なところに目を向けて、等身大の自分を見せましょう。
最終面接でお祈りメールをもらったとしても、これまでの選考結果を無駄にせず、大手企業の面接スタートの選考ルートのオファーをもらう事ができる「ABABA」に登録しておくと良いでしょう。

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他にも「AIによる面接対策」もあるので、どのように答えれば選考を突破できるかをAIに相談してみると良いでしょう。
AIによる面接対策はこちらから⇒https://baseme.app/
面接の通過率を上げるために下記記事も参考にしてください。抑えるポイントをしっかり押さえれば、面接の通過率はグッと上がります。
- 基本的な面接対策⇒逆質問の例文やガクチカの話し方、弱み一覧や伝え方
- 厚生労働省も自己PRに推奨する社会人基礎力⇒【社会人基礎力診断】無料チェックシート
- 自分の強み・弱みが分かる⇒自分の強み診断が無料で出来る当たる長所診断
- OB訪問のやり方なら⇒OB訪問の質問内容やメールの書き方、メリットとデメリット
- 本当にこの企業で良いの?⇒自分が進む道が分からない時の無料適職診断はこちら
- 高学歴でも就活に失敗し負け組になる原因はコレ!ES落ちや面接落ちの早慶なども必見
【就活】パナソニックのインターンシップの倍率とは
パナソニックのインターンシップの募集人数は多く、全てのコースを合わせると1300名近く募集しています。
そこでリクナビのプレエントリー候補リスト登録人数である70851名で倍率を出すと、約54倍となります。
また、本選考での採用人数は301名以上なので、本選考の倍率は約235倍となり、インターンシップに比べると本選考の倍率は非常に高いので、インターンシップに参加し、少しでも優遇を得ておく事をおすすめします。
そのために先ずはインターンシップの選考で落ちないようにしっかりと対策を行いましょう。
【就活】パナソニックのインターン優遇で内定直結?倍率や早期選考まとめ
パナソニックのインターンシップの情報や、優遇についてなどは参考になりましたでしょうか。
パナソニックは本当に大手の会社なので、それだけ倍率は高くなります。パナソニックを狙いながら他の企業も視野に入れて就活を行っていきましょう。
パナソニックの会社概要
会社名 | パナソニック株式会社 |
代表者 | 代表取締役 社長執行役員 CEO 品田正弘 |
事業内容 | 家電・空質空調・食品流通・電気設備・デバイス等の開発・製造・販売 |
本社所在地 | 〒105-8301 東京都港区東新橋1-5-1 パナソニック東京汐留ビル |
拠点数 | 166拠点 |
従業員数 | 約90,000人 |
売上高 | 3兆4,944億円(2023年度) |
パナソニックホールディングスの会社概要
会社名 | パナソニック ホールディングス株式会社 |
本社所在地 | 〒571-8501 大阪府門真市大字門真1006番地 電話番号:06-6908-1121(大代表) |
社長執行役員 グループCEO | 代表取締役楠見 雄規 |
設立 | 1935年(昭和10年)12月15日 |
創業 | 1918年(大正7年)3月7日 |
資本金 | 2,594億円 |
従業員数 | 228,420名(連結) |
グループ会社数 | 512社(親会社および連結子会社) |
売上高 | 8兆4,964億円(連結) |
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