双葉社のWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接対策など解説

この記事では27卒や28卒向けに株式会社双葉社のテストセンター、WEBテスト（適性検査）や筆記試験の種類やSPIボーダー、使い回しやES通過率、面接対策など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や就活対策を解説していきたいと思います。

双葉社は1948年5月に設立された出版社で、看板雑誌は『週刊大衆』と『漫画アクション』で、出版する作品では「クレヨンしんちゃん」や「変な絵」、「変な地図」でも有名です。当初は大衆娯楽路線を追求していましたが、雑誌、漫画から新書や文庫や単行本などの書籍まで様々な分野を取り揃える総合出版社で、就活生にも人気なので油断は禁物です。

双葉社のWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それでは双葉社のWEBテストについて紹介していきます。

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双葉社のWEBテスト（適性検査）について

先ず双葉社のWEBテストの種類はSPIが行われます。また、双葉社では筆記試験として作文・課題作文として三題噺なども行う事があるので注意しましょう。

双葉社のSPIの内容は言語、非言語、性格です。SPIは鬼門になるのでしっかりと予習する事が重要です。

SPIというと言語と非言語だけの練習をすれば良いと思っている学生もいますが、性格で落とされる場合があるので言語と非言語だけでは足りないのです。

ましてやSPIの解答集など信憑性が低いものに手を出すのも危険なので避けてくださいね。

双葉社のWEBテスト【SPI】言語

言語は時間配分が点数を左右します。短語句の問題は確実な得点源なので、1問を何分で回答するか、時間の目安をつくっておきましょう。

双葉社で出題されるSPIの言語問題はこちらからどうぞ。

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双葉社のWEBテスト【SPI】非言語

非言語は四則演算のスピードと正確性が重要です。1問平均80秒で解かなくてはならないのでスピードが重要。日頃から四則演算の練習をして正確性を養っておくのがポイントです。

苦手な計算は復習しておく事が大切です。

非言語はとにかく問題をたくさん解いて慣れることが大切です。更に出題傾向に合わせて学習する必要があるので、出題頻度が高い項目から基本パターンを理解しておくようにしましょう。

双葉社で出題されるSPIの非言語問題はこちらからどうぞ。

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双葉社のWEBテスト【SPI】性格

双葉社で行われるSPIの性格検査は、質問に答えていく性格テストです。

行動的、意欲的、情緒的、社会関係的な側面から、職務に適応しやすいか、ストレスに弱くないかなどを判定します。

	質問数	出題形式
第一部	90問ほど（約12分）	A、Bいずれかを選ぶタイプ
第二部	130問ほど（約13分）	「あてはまる」「あてはまらない」を選ぶタイプ
第三部	70問ほど（約10分）	A、Bいずれかを選ぶタイプ

質問数の時間制限はこのようになるので、時間配分を大切にして1問1問しっかりと行いましょう。

まず前提として、SPIの性格検査には正解や不正解は存在しません。そのため、対策の本質は「評価される回答を作ること」ではなく、「自分の性格や価値観を一貫して示すこと」にあります。特に双葉社のような出版社では、単なる能力だけでなく、「どのように作品と向き合う人間なのか」「人とどのように関わるのか」といった人物面が重視されるため、性格検査の結果も重要な判断材料の一つになります。

したがって、無理に理想的な人物像を演じるのではなく、自分の特性を理解したうえで、出版社に適した側面を自然に表現することが求められます。

双葉社の特徴と性格検査で見られる観点

双葉社は漫画や文芸など幅広いコンテンツを扱う出版社であり、「読者の心を動かす作品づくり」を重視しています。そのため、性格検査においても「感受性」「好奇心」「継続力」といった要素が見られていると考えられます。

特に編集職志望の場合は、「人の気持ちを理解する力」と「自分の考えを持つ力」のバランスが重要です。単に協調性があるだけではなく、作品づくりにおいて主体的に関われる姿勢が求められます。

そのため、極端に受け身な回答や、逆に自己主張が強すぎる回答は注意が必要です。あくまで「人と協力しながら価値を生み出せる人間」であることを、自然に示すことが重要になります。

一貫性が評価される理由と対策

SPIの性格検査では、似たような質問が形を変えて何度も出題されます。これは回答の一貫性を確認するための仕組みです。

例えば、「人と協力するのが好き」と答えたにもかかわらず、「一人で作業する方が良い」と強く答えてしまうと、矛盾が生じてしまいます。このような矛盾は、「意図的に良く見せようとしている」と判断される可能性があります。

そのため対策としては、「自分の行動パターンや価値観を事前に整理しておくこと」が重要です。例えば、「基本的にはチームで動くのが好きだが、自分の役割には責任を持って主体的に取り組む」といったように、自分のスタンスを言語化しておくことで、どの設問にもブレずに回答することができます。

出版社に適した回答の考え方

双葉社のような出版社では、「新しいものへの興味」「粘り強さ」「対人関係力」が重要です。そのため、性格検査においてもこれらの要素が自然に表れる回答が望ましいです。

例えば、「新しいことに挑戦するのが好きか」という設問では、好奇心の高さを示すことができます。また、「一つのことに継続して取り組めるか」という設問では、作品づくりに必要な粘り強さを表現できます。

ただし、すべての設問で極端にポジティブな回答を選ぶことは避けるべきです。現実的なバランスを保ちながら、自分の性格をそのまま表現することが、結果として最も信頼性の高い評価につながります。

自己分析が最大の対策になる理由

SPIの性格検査において最も有効な対策は、やはり自己分析です。自分がどのような価値観を持ち、どのような行動を取りやすいのかを理解していれば、設問ごとに迷うことなく回答することができます。

また、性格検査の結果は面接でも参照される可能性があります。そのため、検査で示した人物像と面接での発言にズレがあると、違和感を持たれてしまいます。

例えば、性格検査で「粘り強い」と回答している場合、面接でもその裏付けとなるエピソードを語れるようにしておく必要があります。このように、「性格検査と面接の一貫性」を意識することが、選考全体の評価を高めるポイントになります。

結論：自然体で「編集者としての適性」をにじませることが重要です

最終的に、双葉社のSPI性格検査で見られているのは、「この人がコンテンツを生み出す仕事に向いているか」という点です。そのため、無理に理想像を作るのではなく、自分の中にある「好奇心」「感受性」「継続力」といった要素を自然に表現することが重要です。

そして、その前提となるのが自己理解です。自分の性格を正しく把握し、それを一貫して示すことができれば、性格検査においても納得感のある人物像を伝えることができます。これこそが、最も本質的で効果的な対策と言えます。

双葉社のSPIボーダー

双葉社の本選考は倍率も非常に高いですし、ライバルが多いので、SPIボーダーも必然的に高くなってきます。

双葉社のボーダーは6割から7割になります。ライバルが多くなると6割では不安なので、7割は取っておかないと不安です。

使い回しの事も含めて、7割の結果をいきなり出すのはなかなか難しいので、予めSPIの練習が必要です。とくに先ずは自分のSPIの偏差値を知る事が重要です。

SPIの偏差値を知る方法はある？

結論から言うと、あります。SPIの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。

自分のSPIの偏差値は「Lognavi（ログナビ）」というスマホアプリを使用する事で知る事が出来ます。

「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、WEBテストの能力検査や性格診断が行えるので、WEBテストの模擬テストになり、自分のWEBテストの偏差値も知る事ができます。

一般的に企業で受けるSPIの結果は知る事はできませんが「Lognavi」なら自分のWEBテストの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。

また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているSPIで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。

アプリインストールはこちら⇒https://lognavi.com/

しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、SPIは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。

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去年はSPIで落ちる学生が本当に多かったです。SPIで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

双葉社のWEBテスト（適性検査）攻略

双葉社のWEBテストであるSPIのボーダーは高めなので、対策が必要です。

SPIの参考書や問題集も売っていますが、それだけだと心配なので、SPIの練習も含めて行う事をおすすめします。※色々な種類のWEBテストを繰り返す事で、理解が深まり、応用が利くようになります。

「Lognaviログナビ」のWEBテストを繰り返し行えば良いと思われるかもしれませんが、残念ながら「Lognaviログナビ」は一回しかWEBテストを行う事ができません。

一度しかWEBテストが出来ないのでは、練習にならないですよね？そこで、スマホでSPIの練習が無料で何度も何度もできるうえに、今実際に出題されているSPIの練習ができるサービスがあります。

実際にWEBテストで出題されているSPIで練習ができる

SPIの問題というのは毎年アップデートされるので、同じ問題が毎年繰り返されるような事はないので、過去問を繰り返しているだけでは、本番でしくじってしまう可能性があります。

なのでSPIのアップデートに対応したSPIの無料問題集をやっておくのが理想的です。

市販されている問題集が作られるのはリアルタイムで出されるような問題ではないので、出来る限りリアルタイムに近い問題をアップデートしていけるのは、WEBで行える練習問題です。

最新のSPIを解答と解説つきで練習できるのがこちらの「SPIの無料問題集」なので、是非こちらで練習を繰り返してください。

リンク貼っておくので、SPIが苦手な学生や、おさらいしておきたい学生は試してみてくださいね。

SPI問題集公式⇒https://careerpark.jp/

また、色々なSPIの練習をしたい場合は「キミスカ」も併用するのがおすすめです。

「キミスカ」は1日5分程度の簡単なSPI対策から、タイマーでしっかり本番さながらのSPI模試まで出来る無料の逆求人型の就活サービスです。

更に志望する企業のWEBテストの合格判定も出るので、自分のWEBテストの偏差値と共にボーダーを突破できる確率も分かり、間違えた問題も分かるようになっているので、WEBテスト対策に完璧です！

SPIの練習が本格的に出来るうえに、大手からのオファーももらえる便利なサイトなのです。

キミスカは3つのポイントで内定に繋がる

「キミスカ」はこれだけの事が可能なので効率的な就活対策ができるのでおすすめです！

SPI対策のために利用するだけでも便利なサービスなので、登録をしておくと良いかもしれません。

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SPIの解答集を購入するよりも今実際に出題されているSPIの練習ができるので、しっかりとしたSPI対策になり、SPIのボーダーも超えられますよ。

双葉社のES通過率と対策

双葉社のES通過率ですが、明確に通過率が開示されているわけではありませんが、およそ50％から60％前後になると思われます。

双葉社に限った事ではないですが、書類選考であるWEBテストとES通過率はしっかりと対策を行わないと通過する事ができないので、ESも対策を忘れずに行いましょう。

双葉社の本選考のES対策

双葉社のES（エントリーシート）の設問は以下のような内容が出されます。

• 学生として打ち込んできたこと
• 志望動機と、双葉社でやりたいこと
• 双葉社の刊行物のなかで読んだものと感想

双葉社のESの設問の内容はこのようになります。

双葉社の新卒採用におけるエントリーシートは、形式自体は一般的な企業と大きく変わらないものの、評価の軸は明確に出版社特有のものとなっています。すなわち、「どれだけ優秀な経験をしてきたか」よりも、「どのように物事を捉え、どのように人やコンテンツと向き合ってきたか」が重視されます。

そのため、派手な実績がなくても問題はありません。むしろ、日常的な経験の中から自分なりの気づきや工夫を言語化できているかが重要になります。ES全体を通して、「この人は作品づくりに誠実に向き合える人間である」と伝わることが、評価を大きく左右します。

ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）の質問と対策

双葉社のESでも、「学生時代に力を入れたこと」はほぼ確実に問われます。ただしここで見られているのは、成果の大きさではなく、「どのように課題に気づき、どのように行動したか」というプロセスです。

対策としてまず重要なのは、「自分の行動の背景」を丁寧に説明することです。例えばアルバイトやゼミ活動であっても、「なぜその課題に注目したのか」「なぜその方法を選んだのか」といった思考の部分を明確にすることで、単なる経験談から一歩踏み込んだ内容になります。

また、出版社志望である以上、「人の気持ちをどのように考えたか」という観点を入れることが重要です。例えば、顧客やチームメンバーのニーズをどのように理解し、それに対してどのような工夫をしたのかを示すことで、編集者として必要な視点をアピールすることができます。

さらに、「その経験から何を学び、今後どのように活かしたいのか」まで言及することで、より一貫性のある内容になります。

志望動機の質問と対策

志望動機は双葉社のESの中でも特に重要な設問です。ここでは「なぜ出版業界なのか」と「なぜ双葉社なのか」という二つの問いに対して、明確に答える必要があります。

まず、「なぜ出版業界なのか」については、自分がこれまで触れてきた作品やコンテンツがどのような影響を与えたのかを具体的に語ることが重要です。ただ「本や漫画が好き」というだけではなく、「どのような価値を感じたのか」「それが自分の価値観にどのように影響したのか」を掘り下げる必要があります。

次に、「なぜ双葉社なのか」という点については、同社の作品や編集方針を理解したうえで、自分との接点を見つけることが重要です。双葉社は多様なジャンルを扱っているため、「どの作品にどのような魅力を感じたのか」を具体的に示すことで、志望度の高さを伝えることができます。

また、志望動機は過去の話だけで終わらせず、「入社後にどのような価値を提供したいのか」まで言及することで、より説得力が高まります。

自己PRの質問と対策

自己PRでは、「自分の強みがどのように仕事に活かせるか」が重要な評価ポイントになります。双葉社では、特に「継続力」「柔軟性」「対人理解力」といった要素が編集者として重要視される傾向があります。

対策としては、まず自分の強みを明確にし、それを裏付ける具体的なエピソードを用意します。このとき、「どのような状況でその強みを発揮したのか」「どのような工夫をしたのか」を丁寧に説明することが重要です。

さらに、「その強みが編集業務でどのように活かせるのか」を明確にすることで、単なる自己PRから一歩進んだ内容になります。例えば、「粘り強さ」を強みとする場合、「作品づくりにおいて長期的に向き合い続ける姿勢として活かしたい」といった形で結びつけることが効果的です。

好きな作品・コンテンツに関する質問と対策

双葉社のESでは、「好きな漫画や本」について問われる可能性が高いです。この設問は、単なる趣味の確認ではなく、「どのような視点で作品を見ているか」を評価するためのものです。

対策としては、「なぜその作品が好きなのか」を感覚的に述べるだけでなく、「どのような点が優れているのか」を論理的に説明することが重要です。例えば、「キャラクターの成長がどのように読者の共感を生んでいるのか」や、「ストーリーの構成がどのように読者を引き込んでいるのか」といった観点で分析することが求められます。

また、「自分ならどのように改善するか」といった視点を加えることで、編集者としての思考力を示すことができます。

企画提案に関する質問と対策

出版社のESでは、「新しい企画を考える」設問が出題されることがあります。双葉社でも、編集者としての素養を測るために、企画力を問う質問が出る可能性があります。

この場合の対策として重要なのは、「読者視点」と「独自性」の両立です。単に面白いアイデアを出すだけではなく、「どのような読者に向けた企画なのか」「なぜその企画が求められているのか」を説明する必要があります。

また、自分の経験や問題意識と結びつけることで、「なぜその企画を考えたのか」に説得力が生まれます。例えば、自分が感じた違和感やニーズを出発点にすることで、よりリアリティのある企画になります。

ES全体で求められる一貫性と人物像

双葉社のESで最も重要なのは、「一貫した人物像」です。ガクチカ、志望動機、自己PR、作品分析など、それぞれの設問がバラバラではなく、「自分はどのようにコンテンツと向き合う人間なのか」という軸でつながっていることが求められます。

例えば、「人の心を動かすことに関心がある」という軸を持っているのであれば、ガクチカでもその視点を示し、志望動機でもそれを理由にし、作品分析でもその観点で語るといったように統一することが重要です。

また、文章から「本気度」が伝わるかどうかも大きな評価ポイントです。テンプレート的な表現ではなく、自分の言葉で具体的に語ることが求められます。

表現力と読みやすさの重要性

出版社のESである以上、「文章の質」も重要な評価要素になります。ただし、難しい言葉を使う必要はなく、「分かりやすく、論理的に伝えること」が最も重要です。

一文が長くなりすぎないようにし、主語と述語の関係を明確にすることで、読み手にストレスを与えない文章を心がける必要があります。また、結論を先に述べ、その後に理由や具体例を続ける構成にすることで、説得力が高まります。

結論：ESは「編集者としての自分」を表現する最初の作品です

最終的に、双葉社のESで評価されるかどうかは、「この人が編集者として価値を生み出せるか」という観点で判断されます。そのためには、自分の経験や価値観を深く掘り下げ、それを一貫したストーリーとして表現することが必要です。

ESは単なる書類ではなく、「自分というコンテンツをどう編集するか」という場でもあります。どのエピソードを選び、どのように構成し、どのようなメッセージを伝えるのかを意識することで、完成度は大きく変わります。

このように、自分自身を一つの作品として捉え、読み手に価値を届ける意識を持つことができれば、双葉社のESにおいて高く評価される可能性は大きく高まります。

双葉社の面接対策

双葉社の新卒採用における面接は、一般的な企業と同様に複数回実施されますが、その本質は「短期間で深く人物を見極める」点にあります。単なる受け答えの上手さではなく、「どのような価値観でコンテンツに向き合う人なのか」「編集者として再現性のある思考や行動ができるのか」が重視されます。

そのため、表面的な対策ではなく、自分の経験や価値観を言語化し、一貫して伝えられる状態を作ることが重要です。

双葉社の面接回数と全体フローの特徴

双葉社の本選考における面接は、一般的に2回から3回程度で構成されるケースが多いとされています。一次面接、二次面接、最終面接という流れが基本であり、その間に課題や簡単な筆記選考が挟まれることもあります。

面接形式としては、基本的に個人面接が中心です。出版社という業界特性上、応募者一人ひとりの価値観や感性を深く理解する必要があるため、グループ面接よりも個別に時間をかけて話を聞く形式が採用されやすい傾向があります。

また、選考の進行は比較的スピーディーであり、短期間で最終面接まで進むこともあります。そのため、各面接の完成度が結果に直結しやすい点が特徴です。

双葉社の一次面接の形式と担当社員の特徴

双葉社の一次面接では、若手から中堅の編集者や人事担当者が面接官を務めることが多く、学生1人に対して社員1〜2人という構成で行われるケースが一般的です。時間は30分から1時間程度で、比較的穏やかな雰囲気の中で進行することが多いです。

この段階では、「基本的な人物理解」と「ES内容の確認」が主な目的となりますが、双葉社の場合はそれに加えて「コンテンツへの向き合い方」も重要な評価ポイントとなります。

双葉社の一次面接で聞かれる内容と評価の視点

双葉社の一次面接では、ガクチカや志望動機、自己PRといった基本的な質問が中心となります。ただし、それぞれの回答に対しては必ず深掘りが行われ、「なぜその行動を取ったのか」「そのとき何を考えていたのか」といった思考プロセスが問われます。

また、「好きな漫画や作品」についての質問は非常に重要です。ここでは単なる感想ではなく、「どのような点が魅力的なのか」「なぜ読者の心を動かすのか」といった分析的な視点が求められます。

さらに、「最近気になっている作品」や「現在の出版業界に対する考え」といった質問が出ることもあり、日頃からコンテンツに触れ、自分なりに考えているかどうかが見られます。

双葉社の一次面接対策の本質

双葉社の一次面接の対策として重要なのは、「自分なりのコンテンツ観を持つこと」です。単に作品が好きというだけではなく、「なぜ面白いのか」「どのような構造で成り立っているのか」を言語化できる状態にしておく必要があります。

また、ガクチカについても、「編集者として活かせる要素」を意識して整理することが重要です。例えば、「相手の意図を汲み取る力」や「粘り強く取り組む姿勢」といった要素は、編集業務と親和性が高いため、具体的なエピソードとともに説明できるようにしておくことが求められます。

双葉社の二次面接の形式と担当社員の特徴

双葉社の二次面接では、より経験豊富な編集者や管理職クラスの社員が面接官を務めることが多く、学生1人に対して2〜3人の面接官が対応する形式が一般的です。一次面接と比較するとやや緊張感が高まり、より実務に近い視点での質問が増える傾向があります。

この段階では、「一次面接での評価を踏まえた深掘り」と「編集者としての適性の確認」が主な目的となります。

双葉社の二次面接で問われる内容と評価ポイント

双葉社の二次面接では、志望動機の深掘りが特に重視されます。「なぜ双葉社なのか」「なぜこのジャンルに興味があるのか」といった問いに対して、具体的かつ説得力のある回答が求められます。

また、「自分が編集者になった場合にどのような作品を作りたいか」といった質問や、「既存作品に対する改善案」を求められることもあります。ここでは、単なる発想力だけでなく、「読者視点」「市場視点」「作家との関係性」といった複数の観点を踏まえた思考ができるかが評価されます。

さらに、「困難な状況にどう向き合うか」といった質問を通じて、粘り強さやストレス耐性も確認されます。編集の仕事は長期的な関わりが求められるため、この点は非常に重要です。

双葉社の二次面接対策の本質

双葉社の二次面接では、「自分なりの編集者像」を明確にしておくことが重要です。単に「作品を作りたい」というだけではなく、「どのような価値を提供したいのか」「どのような読者に届けたいのか」を具体的に語れる必要があります。

また、作品分析についても、「感覚的な評価」にとどまらず、「構造的に理解しているか」が問われます。例えば、「キャラクターの心理変化がどのように物語を支えているのか」といった視点で語ることで、より高い評価につながります。

双葉社の最終面接の形式と担当社員の特徴

双葉社の最終面接では、役員や編集部の責任者など、より上位の社員が面接官を務めます。形式としては個人面接で、複数名の面接官が同席するケースが一般的です。

この段階では、これまでの評価を踏まえた最終判断が行われるため、「能力」だけでなく「価値観の一致」や「長期的に活躍できるか」が重視されます。

双葉社の最終面接で見られる内容と評価の核心

双葉社の最終面接では、「なぜ双葉社なのか」という志望動機が改めて問われます。ここでは表面的な理由ではなく、「自分の価値観とどのように一致しているのか」を深く説明する必要があります。

また、「本当にこの業界で働き続ける覚悟があるのか」という点も見られます。そのため、「なぜ出版社なのか」という根本的な動機についても再度問われる可能性があります。

さらに、これまでの面接との一貫性も非常に重要です。発言にブレがあると、「本心ではないのではないか」と判断される可能性があるため注意が必要です。

双葉社の面接全体を通じて見られている本質

双葉社の面接を通じて一貫して見られているのは、「この人がコンテンツを通じて価値を生み出せるか」という点です。そのためには、「感受性」「論理性」「継続力」の3つが重要になります。

また、「一緒に働きたいと思えるか」という人柄も大きな評価要素です。編集の仕事は作家やチームとの関係性が重要であるため、協調性や誠実さといった要素も重視されます。

結論：双葉社の面接対策は「編集者としての自分を一貫して語ること」です

最終的に、双葉社の面接を突破するために必要なのは、「正解を答えること」ではなく、「自分がどのような編集者になりたいのか」を明確にし、それを一貫して伝えることです。

そのためには、自己分析と企業理解を深め、自分の経験や価値観を編集者という仕事と結びつけて整理することが不可欠です。そして、その一貫したストーリーを自然に語ることができれば、高く評価される可能性は大きく高まります。

このように、面接を単なる質疑応答の場ではなく、「自分というコンテンツを伝える場」と捉えることが、最も本質的な対策と言えます。

双葉社のWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接対策まとめ

双葉社のWEBテストSPIボーダーとES通過率や面接対策は参考になりましたでしょうか。

双葉社の新卒採用においては、WEBテスト（SPI）はあくまで足切りの役割が強く、その後のESと面接で本格的に評価が行われる傾向があります。出版業界は人気が高く応募者数も多いため、選考全体としては非常に競争が激しいですが、その中でも「どこで差がつくのか」を理解することが重要です。

結論としては、SPIで最低ラインをクリアしたうえで、「ESと面接でいかに自分の価値を伝えるか」が合否を大きく左右します。

SPIのボーダーの目安と考え方

双葉社のSPIボーダーは公式には公表されていませんが、出版業界全体の傾向から考えると、一般的な大手企業と同様に「6〜7割前後」が一つの目安になります。多くの企業では、SPIの正答率6〜7割程度が標準的な合格ラインとされており、人気企業ではそれ以上が求められるケースもあります。

また、同じ出版業界の大手企業ではSPIのボーダーが7〜8割程度と推定される例もあり、人気業界では基準がやや高めに設定される傾向があります。

ただし重要なのは、「高得点で差をつける試験ではない」という点です。双葉社のような出版社では、SPIはあくまで基礎能力の確認であり、「極端に低くなければ通過できる」という位置づけである可能性が高いです。したがって、満点や高偏差値を狙うよりも、「安定して6〜7割を取れる状態」を目指すことが合理的です。

また、本番形式のSPIはこちらで摸試も出来るので一度やっておく事をおすすめします。

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ES通過率と難易度の実態

双葉社のES通過率も公式には公表されていませんが、一般的に人気業界である出版業界では、ES通過率は20〜40％程度に収まるケースが多いと考えられます。

また、ES通過率という数値自体は、調査方法や母集団によって大きく変動するため、あくまで目安として捉える必要があります。実際、多くの企業においてES通過率は公開されておらず、外部データも推定値に過ぎないとされています。

しかし重要なのは、「通過率が何％か」ではなく、「ESの段階で大きく絞られる」という事実です。特に双葉社のような出版社は採用人数が少ないため、ESの完成度が低いと通過は難しくなります。

つまり、SPIよりもESの方がはるかに重要であり、「どれだけ自分の思考や価値観を言語化できているか」が合否を左右します。

ES対策の本質：感性と論理の両立

双葉社のESで評価されるためには、「感性」と「論理性」の両方を満たす必要があります。単に経験を説明するだけではなく、「どのように感じ、どのように考えたのか」を丁寧に言語化することが求められます。

特に重要なのは、「人の心をどう捉えているか」という視点です。出版社はコンテンツを通じて人に影響を与える仕事であるため、ガクチカにおいても「誰にどのような価値を提供したのか」を示すことが重要になります。

また、志望動機では「なぜ双葉社なのか」を具体的に語る必要があります。単なる「本や漫画が好き」という理由では不十分であり、「どの作品にどのような価値を感じたのか」「それが自分の価値観とどう結びついているのか」を説明することが求められます。

さらに、好きな作品について問われた場合には、「分析的に語れるか」が大きな差になります。感想ではなく、「構造的に理解しているか」が評価されます。

面接対策：深掘りに耐えられる一貫性が鍵

双葉社の面接は回数自体は2〜3回程度と一般的ですが、「深掘りの質」が非常に高いのが特徴です。一次面接ではES内容の確認が中心ですが、単なる確認にとどまらず、「なぜそう考えたのか」という思考プロセスが徹底的に問われます。

二次面接以降では、「編集者としての適性」がより強く見られます。「どのような作品を作りたいか」「どのように読者に価値を届けたいか」といった質問を通じて、実務に近い思考力が評価されます。

最終面接では、「価値観の一致」と「覚悟」が重視されます。「なぜ双葉社なのか」という問いに対して、一貫した軸で答えられるかが重要になります。

そのため、面接対策として最も重要なのは、「一貫性」です。ESで書いた内容と面接での発言が一致していることはもちろん、「自分はどのようにコンテンツと向き合う人間なのか」という軸を持つことが求められます。

結論：突破のための戦略は「SPIは通過ライン、ESと面接で勝負」です

双葉社の選考を突破するためには、まずSPIで確実に足切りを回避し、そのうえでESと面接に注力することが最も重要です。

特に重要なのは、「一貫した人物像」と「コンテンツへの本気度」です。SPI、ES、面接は別々の選考に見えて、最終的には同じ人物を評価しています。そのため、どの段階でもブレない軸を持つことが必要です。

そして、出版社において最も評価されるのは、「どれだけコンテンツに向き合ってきたか」です。自分がどのように作品と関わり、何を感じ、どう考えてきたのかを深く掘り下げ、それを自分の言葉で伝えることができれば、選考通過の可能性は大きく高まります。

双葉社の企業情報

会社名	株式会社双葉社
フリガナ	フタバシャ
設立日	1948年5月
資本金	5000万円
従業員数	157人
売上高	185億900万円
決算月	7月
代表者	戸塚源久
本社所在地	〒162-0813 東京都新宿区東五軒町3番28号
電話番号	03-5261-4811
URL	https://www.futabasha.co.jp/