パナソニックのWEBテストSPIボーダーとES通過率など解説

この記事では27卒や28卒向けにパナソニック株式会社（Panasonic）のWEBテスト、テストセンター（適性検査）やSPIボーダー、使い回しやES通過率など新卒採用の内定を取るための本選考フローの攻略法や、就活対策を解説していきたいと思います。

パナソニックに限らずインターンシップにしろ本選考にしろ、WEBテスト（適性検査）は今は殆どの企業が行っています。それだけ当たり前となりつつあるWEBテストですが、これが本当に慣れない学生には鬼門です。

パナソニックのWEBテストとESをしっかりと攻略する事で書類選考を突破していきましょう。

それではパナソニックのWEBテストについて紹介していきます。

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パナソニックのWEBテスト（適性検査）について

先ずパナソニックのWEBテストはSPIが行われます。SPIはリクルートマネジメントソリューションズが独自に開発した適性検査で、多くの企業が採用しています。※パナソニックのSPIはテストセンターで行われます。

パナソニックのSPIの内容は言語、非言語、性格ですが、パナソニックはライバルが多いので、対策はしっかりと行はなくてはいけません。

当サイトが無料で公開しているSPIの練習問題や言語・非言語の頻出問題や公式の記事を貼っておくので、是非下記記事からSPI対策を行ってくださいね。

• SPIの練習問題を無料で全網羅│WEBテストであるSPIの練習問題を各科目を無料公開しています。ここだけのテストセンター問題も無料公開中！
• SPI【言語】頻出問題一覧│SPIの言語の鬼門となる長文読解をはじめ頻出問題を網羅しているため、言語が苦手な学生におすすめ！
• SPI非言語の頻出問題一覧│SPI非言語の鬼門となる推論問題などをたっぷり無料掲載してます。非言語に自信がない場合は徹底的にやり込んでください。
• SPI非言語の公式一覧│毎年SPIの非言語が苦手な学生が多いので、SPI非言語の公式を一覧でまとめたので、こちらの記事を参考にしながら問題を解くと分かりやすいです。

どうしてもSPIの解答集が気になるという場合はこちらの記事でSPI解答集について詳しく紹介しているので、こちらの記事を一読してください。

• SPIの解答集を徹底解説│SPIの解答集はバレるのか、解答集を使ってボーダーを突破できるのかなど、SPI解答集について徹底的に解説してます。

SPIというと言語と非言語だけの練習をすれば良いと思っている学生もいますが、性格で落とされる場合があるので言語と非言語だけでは足りないのです。ですのでSPIの性格検査対策のための下記記事も参考にしてくださいね。

SPI性格検査対策とWEBの無料練習問題について

名称	検査対象	検査内容	能力検査	性格検査
SPI3-U	4大生	言語・非言語	35分	30分

テストセンターのSPIをESなしで練習できる踏み台練習企業についてはこちらの記事から確認してください。

また、テストセンターのSPIをオンラインで自宅受験する事も可能なので、詳しくはSPI自宅受験のテストセンターオンラインについての記事を参考にしてください。

パナソニックのWEBテスト【SPI】言語

種類	ポイント
2語の関係	与えられた2語の関係を見極める
語句の意味	文と語句を結びつける問題
語句の用法	多義語・文法（助詞・助動詞）を理解する
長文読解	本文を論理的に読解する

言語は時間配分が点数を左右します。短語句の問題は確実な得点源なので、1問を何分で回答するか、時間の目安をつくっておきましょう。

• 2語関係は記号を使って語句の関係をビジュアル化して解くと、誤りを防ぐことができるのでおすすめです。
• 語句の意味は明らかに誤りと分かる選択肢を消去していく消去法を有効に使っていきましょう。
• 長文読解は、長文の長さはだいたい1200字程度です。設問と選択肢の内容をざっくり確認してから本文を読んでいくと解きやすいです。

パナソニックで出題されるSPIの言語問題はこちらからどうぞ。

パナソニックで出題されるSPIの言語問題はこちらからどうぞ。

パナソニックのWEBテスト【SPI】非言語

種類	ポイント
数表	様々な表の形で数値が与えられるが、そのデータを的確にとらえる ・表の中の数値の意味をきちんと把握する ・変化する数値を表に反映させる
順列・組み合わせ	順列、組み合わせの公式をそれぞれ覚えておく ・順列　並び順を区別する 4P3＝4×3×2＝24通り ・組み合わせ　並び順を区別しない 4C3＝4×3×2／3×2×1＝24／6＝4通り
確率	基本の公式と連続の公式を覚える ・確率の基本公式 確率＝ある事柄がおこる場合の数／起こりうるすべての場合の数 ・連続の場合 AとBが連続して起こる確率＝Aの起こる確率×Bの起こる確率
推理（位置）	問題文を記号などに置き換える ①条件（隣接しているか、隣接していないか）を図式化して整理する ・X→Y　（例）XはYには接しているがZとは接していない ・X／→Z ②接している区画数を確認する
推理（順序・トーナメント）	記号を使って順列を図形化する ・AはBより早かった A＞B ・AはBより早かったが間に1人いる A＞□＞B ・AはBよりひとつ早かった A＞B　AとBをひとかたまりにするマークをつける
推理（論理）	さまざまな言い回しに注意する 発言の正誤を導く出題パターンを覚える SPIの論理の問題において、さまざまな表現で出題される。 ・「確実にいえる」 ⇒すべてにおいて正しい ・「明らかに誤り」 ⇒すべてにおいて誤り ・「必ずしも正しくない」 ⇒すべてにおいて正しくない。どれか誤ったケースがある ・「必ずしも誤りでない」 ⇒すべてにおいて誤りでない。どれか正しいケースがある ・「どちらともいえない」 ⇒与えられた資料・数値からは判断できない
集合	A、Bの両方に該当する部分（18人）を重ね合わせる ※ベン図の作成方法 ①外枠の四角を全体の人数（100人）とする。 ②Aの集合（26人）の円を書く。 ③Bの集合（51人）の円を書く。 ④2つの円以外の部分はA、Bに該当しない人数を表せる。 全体の人数－（A＋B－C）＝A、B以外の人数 100－（26＋51－18）＝41人 （重なり合うCはA、B両方に含まれており控除することに注意）
速さ	基本公式を覚える（「は・じ・き」と覚える） ・距離＝速さ×時間　200km＝50×4 ・速さ＝距離／時間　50km／h＝200／4 ・時間＝距離／速さ　4時間＝200／50
売買損益	3つの基本公式を抑える ・定価＝原価×（1＋利益率） ・売価＝定価×（1－割引率） ・利益（損失）＝売価－原価 原価を1、利益率を0.2、定価の割引率を0.1とした場合 定価　　　1×（1＋0.2）＝1.2 売価　　　1.2×（1－0.1）＝1.08 実際利益　1.08－1＝0.08
分割払い・割合	割合の数値を理解する ①xのyに対する割合 ⇒x／yで計算する ②5の25に対する割合 ⇒5／25＝0.2（20％、2割）と表示 ③25の5に対する割合 ⇒25／5＝5倍

非言語は四則演算のスピードと正確性が重要です。1問平均80秒で解かなくてはならないのでスピードが重要。日頃から四則演算の練習をして正確性を養っておくのがポイントです。

苦手な計算は復習しておく事が大切です。

非言語はとにかく問題をたくさん解いて慣れることが大切です。更に出題傾向に合わせて学習する必要があるので、出題頻度が高い項目から基本パターンを理解しておくようにしましょう。

パナソニックで出題されるSPIの非言語問題はこちらからどうぞ。

パナソニックで出題されるSPIの非言語問題はこちらからどうぞ。

また、テストセンターの非言語では推論問題ばかり出る事があるので、テストセンターの推論問題の詳しい事についてはこちらの記事を参考にしてください。

テストセンターの高得点指標も知っておいて損はないので、SPIテストセンターの高得点指標やチェックボックスとは何かについての記事も併せてご確認ください。

テストセンターで行うSPIの注意点

テストセンターで行うSPIには問題ごとに制限時間があります。能力検査の出題画面に1問ずつ表示され、組問題の場合は移動タブによって組問題の中を移動できます。

「次へ」ボタンをクリックして次の問題（組問題）に移ってからは、前の問題には戻れません。また、問題ごとの制限時間を過ぎると次の問題に移ってしまいます。当てずっぽうでも良いので、制限時間内に選択肢を選んでおく事が大切です。

また、答えを選択肢から1つだけ選ぶ問題と複数を選んで良い問題があります。

人によって出る問題が違う

テストセンターではIRT（Item Response Theory）を使用しているため、受検者によって出題される問題が違います。IRTは、ざっくり言うと受検者のレベルにあわせて問題難易度を変化させるもので、たとえば難易度5の問題に正解したらより難しい6の問題へ、5の問題を間違えたらより簡単な4の問題へ移るということを繰り返して、正解レベルが安定したところで検査を終了するというものです。

受検者それぞれで、出題される問題ジャンル、難易度、問題数までが異なります。心して挑むようにしましょう。

パナソニックのSPIボーダー

パナソニックはライバルが多いので、SPIボーダーも必然的に高くなってきます。

パナソニックの倍率で言うと、パナソニックのインターンシップの募集人数は多く、全てのコースを合わせると1300名近く募集しています。

そこでリクナビのプレエントリー候補リスト登録人数である70851名で倍率を出すと、約54倍となります。

また、本選考での採用人数は301名以上なので、本選考の倍率は約235倍となり、インターンシップに比べると本選考の倍率は非常に高いので、それだけ対策はしっかりと行わないとテストセンターの通過は厳しいので、かなり気合いを入れて取り組みましょう。

企業のWEBテストボーダーの基準例をご覧ください。

段階	偏差値	SPIの正解率・ 点数	企業規模
7	70～	8割必要	外資系企業
6	62～69.5	7割必要	五大商社、メガバンク
5	54～61.5	6～7割必要	日系大手メーカー・食品、IT、保険
4	46～53.5		中堅企業、その他
3	38～45.5
2	30～37.5
1	0～29.5

パナソニックのボーダーは6割から7割になります。ライバルが多くなると6割でも不安なので、7割は取っておかないと不安です。

例えば上記の表を元に、外資系や五大商社、メガバンクなどのインターンシップ等のSPIで通過した経験があれば、パナソニックも使い回しが出来るとの噂があるので使い回しで通過できる可能性があります。

パナソニックのテストセンターSPIについては、電機メーカー志望の就活生の間でも「意外と落ちる」「油断すると普通に通らない」という口コミがかなり多く、実際に他の総合電機メーカーと比較しても、“難問型”というより“安定処理型の難しさ”がある企業だと感じている人が多いです。

まず前提として、パナソニックのWEBテストはSPIテストセンター形式が中心だと報告されています。口コミベースではボーダーはおおよそ5〜7割程度と推測されており、電機メーカー全体で見ると「やや高め〜標準上位」という位置づけです。特に人気職種やインターン経由の本選考では、実質的な足切りラインが高くなっているという声もあります。

比較対象として、NECや日立製作所、三菱電機などもSPIを採用するケースが多いですが、口コミでは「パナソニックは問題そのものは標準的なのに、時間配分で崩れる人が多い」という特徴がかなり共通しています。つまり、外資コンサルのような超高難度問題でふるい落とすタイプではなく、“基本問題を高速で安定処理できるか”をかなり見ている印象です。

実際、みん就などの体験談でも、「普通のSPIだったが時間が厳しかった」「分からない問題を飛ばす判断が重要だった」という声が多く、難易度自体より“処理スピード”が合否を左右している様子が見えます。

ただ、この“普通のSPI”という言葉がかなり危険です。多くの就活生は「SPIだから何とかなる」と考えますが、パナソニッククラスになると受験者層がそもそも高く、皆ある程度SPI対策をしています。そのため、「対策ゼロでも解けるレベル」と「通過できるレベル」は全く別物です。

特に危険なのは、「問題は解けた気がするのに落ちた」というパターンです。口コミでも非常に多いのですが、これはSPI特有の適応型システムが影響しています。テストセンターSPIでは正答率だけでなく、どの難易度帯まで到達したかも重要になるため、“簡単な問題をゆっくり正解”より、“標準問題を高速で正確に処理”できる人の方が有利です。つまり、真面目に一問ずつ考え込むタイプほど時間不足で崩れやすい構造になっています。

さらにパナソニックは応募数が非常に多いため、「SPIがそこまで高難度ではない＝誰でも通る」というわけではありません。むしろボーダーが標準的だからこそ、“少しのミス”で落ちる危険があります。特に技術系・事務系ともに人気企業であり、一定以上の学歴層が大量に受験するため、少しでも処理速度が遅れると埋もれやすいです。

ネット上でも「青本だけでは本番の時間感覚が足りなかった」「参考書では解けるのに本番で焦った」という声は多く、実際のSPIは“時間圧による崩し”がかなり強いと感じます。体験談でも「問題自体は難しくないが、レース against time（時間との勝負）」という感想があり、これはかなり本質的です。

今すぐ実践できる対策として最も重要なのは、「解けるようになること」ではなく「時間内に処理し切ること」を目的に変えることです。SPIで落ちる人は、知識不足というより“時間の使い方”で失敗しているケースが本当に多いです。

そのため、まず必要なのは“本番時間で問題を解く練習”です。多くの人は問題集を普通に解いて満足しますが、それでは本番の時間感覚に対応できません。特にパナソニックのような人気企業では、「あと少し考えれば解ける問題」を切れるかどうかが合否を左右します。

また、非言語では「全部式を書こう」とすると確実に時間不足になります。通過した人ほど、暗算・概算・選択肢消去をかなり使っています。一方で落ちる人は、丁寧にやりすぎて後半が崩れます。口コミでも「後半は時間しか見ていなかった」という声がかなり多く、この状態になると本来解ける問題も落とします。

性格検査についても、「良い人を演じる」より“回答をブレさせない”ことが重要です。パナソニックのような大手メーカーでは協調性や安定性も見られますが、無理に理想像を作ると途中で矛盾しやすくなります。

総合すると、パナソニックのSPIは“超高難度”ではありません。ただし、「SPIだから大丈夫」と油断した人が普通に落ちるタイプの試験です。特に他の電機メーカーと比べても、“基礎力を高速で安定処理できるか”をかなりシビアに見ている印象があり、少しの時間配分ミスがそのまま不合格につながります。

逆に言えば、難問対策よりも「時間管理」「問題の見切り」「標準問題の高速処理」に集中すれば、通過率はかなり安定します。パナソニックのSPIで重要なのは、頭の良さというより“崩れない処理力”だと感じます。

使い回しが出来なそうな学生は、6割から7割の結果をいきなり出すのはかなり難しいので、予めSPIの練習が必要です。とくに先ずは自分のSPIの偏差値を知る事が重要です。

SPIの偏差値を知る方法はある？

結論から言うと、あります。SPIの結果、偏差値が知れるという事は、自分の基準を知れるという事で、貴重です。

自分のSPIの偏差値は「Lognavi（ログナビ）」というスマホアプリを使用する事で知る事が出来ます。

SPIの偏差値がわかるアプリ「Lognaviログナビ」

「Lognavi（ログナビ）」はスマホであれば、androidでもiPhone利用できる無料アプリで、企業からインターンシップや本選考の逆オファーがくる就活アプリなのですが、企業からオファーをもらうためにSPIと性格診断を行い、その結果を見た企業からオファーがくるという仕組みです。

だからこそ、自分でもSPIの結果を知る事ができる便利なアプリなのです。

また、「Lognavi（ログナビ）」はまさに今出題されているSPIで自分の偏差値を測れるので必ずインストールしておきましょう。

アプリインストールはこちら⇒https://lognavi.com/

しかし、「Lognavi（ログナビ）」で気を付けないといけないのは、SPIは一度しか行えないという事です。なので「Lognavi（ログナビ）」は自分の偏差値を知るために登録をしましょう。

＼ SPI偏差値がすぐにわかる ／

去年はSPIで落ちる学生が本当に多かったです。SPIで落ちると後悔するので実践積んで本番に挑んだ方が確実ですよ。

「Lognaviログナビ」以外でSPI偏差値を知る方法

自分のSPIの偏差値を「Lognaviログナビ」以外で知る方法は、今のところ「キミスカ」というWEBテスト対策に特化した逆オファー型の就活サービスしかありません。

SPIの結果というのは、そもそもSPIを受けた企業側しか把握する事が出来ず、その結果を就活生に開示する義務もないので、基本的に開示しません。

なので自分のSPIの偏差値が分からないと、いくら企業側のボーダーを把握しても、自分がそこに届いているのかどうかは、合否が出るまで分からないのです。

これはインターンシップでも本選考でも同じなので、SPIが予定されている企業にエントリーする場合は、必ず事前に「Lognaviログナビ」で自分の偏差値を理解するようにしましょう。落ちてからでは遅いです。

＼ SPI偏差値がすぐにわかる ／

パナソニックのWEBテスト（適性検査）攻略

パナソニックはライバルが強いので、「Lognaviログナビ」で自分の偏差値を把握したら、後はSPIの練習あるのみです。ここでどれだけ練習を繰り返せるかで勝負が決まるので、市販されている参考書や問題集ももちろん良いですが、それだけでは不安です。

今のご時世、やはりスマホで完結できるのが出先などでも簡単に行えるので良いですよね。そこで「Lognavi（ログナビ）」ですが、実は「Lognavi（ログナビ）」には欠点があり、SPIは一度しか行えません。

一度しかSPIが出来ないのでは、パナソニックのWEBテストを通過するだけの練習にならないですよね？そこで、スマホでSPIの練習が無料で何度も何度もできるのが、自分のWEBテストの偏差値や業界ボーダーの合否判定も出るWEBテスト特化型の逆オファー就活サービス「キミスカ」です。

SPIを何回も練習できる「キミスカ」

「キミスカ」は1日5分程度の簡単なSPI対策から、タイマーでしっかり本番さながらのSPI模試まで出来る無料の逆求人型の就活サービスです。

更に志望する企業のWEBテストの合格判定も出るので、自分のWEBテストの偏差値と共にボーダーを突破できる確率も分かり、間違えた問題も分かるようになっているので、WEBテスト対策に完璧です！

SPIの練習が本格的に出来るうえに、大手からのオファーももらえる便利なサイトなのです。

キミスカは3つのポイントで内定に繋がる

「キミスカ」はこれだけの事が可能なので効率的な就活対策ができるのでおすすめです！

SPI対策のために利用するだけでも便利なサービスなので、登録をしておくと良いかもしれません。

＼ 無料でSPI対策が出来る ／

キミスカの口コミや評判はこちら

spi対策本買うまでするのなんだかなぁって思っちゃってたから評判の良い無料模試ありがたすぎる！キミスカ登録してみよ

— もも @25卒 (@CZ7jgB4BtU24556) June 23, 2023

今日は朝SPIして午後キミスカ経由の企業と面談がんばる
終わったら先輩とご飯行く

— さかもと@外資系1年目 (@sakamoto24sotsu) November 23, 2022

「キミスカ」の口コミや評判はこのようになっています。SPI対策を行いながら逆求人型の就活サービスなので企業からオファーももらえるので、「キミスカ」は一石二鳥な就活サービスです。

また、「キミスカ」は志望する業界のSPIボーダーを超えられているかの合否判定も出るのでかなり役に立ちます。

これから内定を取るためにもSPI対策は行った方が良いので、是非「キミスカ」をご利用になってみてください。

更に詳しく「キミスカ」を知りたい場合はこちらの記事も参考にしてください。⇒キミスカの評判は？SPIや怪しいという口コミの真相を全て解説

＼ 無料でSPIの練習が何度も出来る ／

「Lognavi（ログナビ）」もですが、「キミスカ」も無料のスマホアプリなので、SPI対策のために赤本や青本を買うよりもハードルが低く、「キミスカ」なら片手間の練習も本格的な練習もどちらも可能なので、SPI対策を考えている就活生は本当に使った方が良いアプリです。

SPIの解答集を購入するよりも今実際に出題されているSPIの練習ができるので、しっかりとしたSPI対策になり、SPIのボーダーも超えられますよ。

パナソニックのES通過率

パナソニックのES通過率ですが、パナソニックもかなりの人気企業なのですが、通過率は60％から70％というかなり高い通過率だという噂があります。

パナソニックは狭き門なのでWEBテストだけでなくしっかりとES対策もするために、ESの攻略法について解説していきます。

パナソニック本選考フローの全体像に関してはこちらのパナソニックの選考フローまとめを読んでくださいね。

パナソニックの本選考のES対策

パナソニックのES（エントリーシート）では以下のような設問が出されます。

• 「我こそ○○である！」○○に入るあなた自身を表す言葉を記入してください
• 上記の言葉を選んだ理由について
• 学生時代に取り組んだ3つの事とそれぞれの比重（割合）を記入してください
• 上記のうち、「あなたが新たに挑戦し、実行した取り組み」の観点から具体的なエピソード
• 上記のうち、「組織・チームなど複数人の活動」の観点から具体的なエピソード
• チャレンジしたい仕事や実現したい夢について

パナソニックのESの内容はこのようになります。パナソニックのESでは自己分析がとにかく必要になるので、とにかく自己分析に力を入れて行いましょう。

また「なぜパナソニックなのか」という点がESの内容から伝わるようにしたいので、パナソニックが求める人物像も予め把握しておきましょう。そしてパナソニックが求める人物像に合わせて書き進めるようにしましょう。

パナソニックの面接対策はこちらのパナソニックの面接対策完全版を読んでくださいね。

パナソニックのWEBテストSPIボーダーとES通過率など攻略法まとめ

パナソニックのWEBテストであるSPIについて、そしてSPIのボーダーに関して参考になりましたでしょうか。

パナソニックは国内企業でも人気が高い大手電機メーカーなので、ライバルの数も多く、ライバルのレベルも高い事は必ず頭に入れておきましょう。また、パナソニックのインターンシップの優遇などの情報はこちらの記事を参考にしてください。⇒パナソニックのインターン選考攻略！優遇や早期選考で内定直結？倍率など解説

パナソニックは人気のため、メガバンクや五大商社などと同じだと思ってしっかりとSPI対策を行っていかないと、テストセンターでのSPIは先ず突破できないので、とことんSPIをやり込んでいきましょう。

SPIの役立つ徹底攻略ガイド

パナソニックの企業情報

会社名	パナソニック株式会社
代表者	代表取締役 社長執行役員 CEO 品田正弘
事業内容	家電・空質空調・食品流通・電気設備・デバイス等の開発・製造・販売
本社所在地	〒105-8301 東京都港区東新橋1-5-1 パナソニック東京汐留ビル
拠点数	166拠点
従業員数	約90,000人
売上高	3兆4,944億円（2023年度）